無形資產的管理原則

① 無形資產管理的制度

一個企業的無形資產制度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。一般應包括：無形資產開發方面的管理制度，無形資產權益（權益的取得、維護、保護）方面的管理制度，無形資產對外許可、轉讓、合作管理制度，無形資產檔案管理制度，無形資產投入產出考核制度、無形資產融資管理制度、無形資產評估管理制度、無形資產審計管理制度，無形資產投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到無形資產自身的發生發展的客觀規律和企業的無形資產存量，又要考慮到無形資產之間的聯系和管理的特殊要求。
無形資產管理制度是對企業無形資產的形成、積累、評估、管理、使用和創新整個過程的控制和管理的制度。企業應根據我國的有關無形資產的法規和無形資產確認、計量等方面的准則，設立專門的機構或人員負責無形資產的培育和開發，根據企業自身的文化傳統、技術水平、管理經驗、核心業務和科技實力以及本地資源、市場、生產條件等優勢培育和開發獨具特色的無形資產。把無形資產的管理列入企業的財務管理范疇，由財務部門協同各專門機構對無形資產的投入產出效果進行管理和評價，對企業內價值高的無形資產進行集中、分類、管理，通過市場或非市場途徑傳播，使之得到消費者的理解、認同和支持，並關注其價值的變化。在使用無形資產的同時，要建立無形資產的創新制度，只有不斷創新才能增強競爭力。企業要重視新產品的開發，重點開發根據新的知識及發明創造，採用新原理、新技術、新材料等研製而成的新產品，必須重視以關鍵技術的創新和應用為主要職能的部門的建設。此外，要建立對從事無形資產的培育、開發、管理的人員的激勵制度，如對研究出新成果的人員給予獎勵等等。

② 無形資產准則內容，概述！

本准則所稱無形資產，是指特定主體所控制的，不具有實物形態，對生產經營專長期發屬揮作用且能帶來經濟利益的資源。
無形資產分為可辨認無形資產和不可辨認無形資產。可辨認無形資產包括專利權、專有技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等；不可辨認無形資產是指商譽。
基本要求
4．注冊資產評估師應當經過專門教育和培訓，具有專業技能和經驗，能夠勝任無形資產的評估工作。
5．注冊資產評估師應當恪守獨立、客觀、公正的原則，保持應有的職業謹慎，不得求證客戶授意的評估價值。

③ 無形資產管理的管理企業

無形資產在為企業創造利潤的過程中擔當著越來越重要的角色，因此，財務經理應當越來越重視無形資產的評估與管理。選擇無形資產管理工具和方法並不在於追求會計式的精確，而是要平衡有形資產與無形資產的投資分配，充分發揮無形資產的價值。
客戶關系是企業最為重要的無形資產之一，能否有效對客戶群進行管理是決定企業成敗的關鍵。本文著重以客戶關系管理為例，對如何從財務的角度來管理無形資產做了詳實的分析。作者指出：財務管理者在評估和管理無形資產的過程中要解決的首要問題是使企業運營策略適應企業發展戰略的要求，所以他們應該與其它職能部門密切合作，了解各個部門非物質性資產的情況，評估其對企業發展的潛在作用。
多數企業財務經理人員都能精確計算出企業在廣告、市場營銷或培訓等方面投入的支出。但是，要評估品牌、研發、知識產權和客戶關系的回報率就不那麼簡單了。在現代經濟中，企業必須學會對無形資產進行精確評估和充分發展，才能在競爭中確立優勢。
無形資產是企業擁有的全部非物質性資產，其價值無法用普通的會計方法來衡量。很多企業的管理層往往會忽視無形資產，很少進行評估或管理，但是投資者對企業的無形資產卻極為重視。
所謂無形資產到底包括哪些內容呢？基本上，它是指企業擁有的軟性資產：持有專利、軟體、品牌、商標、標識、特許經銷權、科研開發資源、創意、專門知識與客戶關系。利用無形資產，企業對有形資產進行經營，為企業股東創造收益。
對企業自身價值影響最大的六種無形資產分別為：客戶、品牌、科研開發、知識產權與版權、企業聲譽和人力資源。企業的無形資產對企業股東的影響越來越大。
為了完成財務管理的核心職能，高效率地進行資本分配，財務管理人員必須有能力對企業無形資產進行評估與管理。在這一瞬息萬變的領域中，有許多方法與工具可以為財務經理人員提供幫助。其中部分工具和技術已經成熟，有些則尚待完善。
選擇無形資產管理工具與方法的關鍵並不在於追求會計式的精確，而是要牢牢把握兩個目標：第一，建立一個既包括有形資產又包括無形資產的量化評估系統；第二，協調兩者之間的關系，最大限度地實現其價值。

④ 無形資產管理的三個基本問題是

無形資產管理的三樂從隕星到三點

⑤ 無形資產投資的管理

無形資產投資決策的方法與固定資產投資決策的方法相同。也需計算決策指標回。但它比固定答資產投資更復雜。因為：
1、無形資產投資有多種形式。
2、無形資產投資期及獲得超額收益的時間很難准確預測。
3、無形資產所增加的超額收益也存在不確定性。
無形資產的日常控制：包括以下幾方面：
1、無形資產增加的管理
不管是購入的、自建的，還是其他單位投入的，都要辦理合法手續，要按實際成本入賬，或由評估機構評估計價。
2、無形資產攤銷的管理
（1）無形資產的有效使用年限：
①法律和合同都規定了有效期的按孰短的原則確定。
②法律沒規定，合同規定了，就按合同中規定年限確定。
③均未規定的，按不少於10年的有效期確定。3、無形資產攤銷額的計算：
年攤銷額=原始價/有效使用年限
4、無形資產使用的管理：
（1）要挖掘潛力，提高無形資產的利用率。
（2）要實行歸口分級管理。如專利權，都必須技術由技術部門管理，專營權，場地使用權歸生產銷售部門管理。商標權由銷售部門管理，以便明確責任，提高使用效果。

⑥ 無形資產評估的原則包括哪些

其中，P――資產現值；F――第t年的凈收益；i――適用的折現率；n――凈收益可以持續的年限。(2)市場法市場法是通過選擇一個或幾個與評估對象相同或類似的資產作為參照對象，進行分析參照對象的成交價格和交易條件，對被評估對象進行對比調整，從而估算出資產價值的方法。市場法能夠充分考慮市場變動因素，可以較真實地反映被評估資產在評估時的市場。(3)成本法(1)歷史成本法。這種方法是進行無形資產會計核算和管理的重要標准，用歷史成本法計算的無形資產成本，可以准確反映出各類資產的構成比例，反映出無形資產價值形成過程，也是計算無形資產攤銷額和利潤的依據是真實的會計學堂整理的。(2)重置成本法。重置成本法是在現實條件下被評估資產全新狀態下的重置成本減去該項資產的實體性貶值、功能性貶值和經濟性貶值來確定被評估資產價格的一種方法。