機械使用費用的分配方法主要有

Ⅰ 輔助生產費用的分配方法主要有哪些

題主您好，之了很高興為您解答！
一、直接分配法
不考慮各輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，將各種輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。
適用於：輔助生產內部相互提供產品和勞務不多、不進行費用的交互分配、對輔助生產成本和企業產品影響不大的情況。
優點：分配一次，計算簡單；缺點：分配結果不夠准確。
二、交互分配法
輔助生產費用通過兩次分配完成，先在輔助生產車間進行交互分配，後將各輔助生產車間交互分配後的實際費用，按提供的勞務量或產品量在輔助生產車間以外的各受益單位間進行分配。
優點：提高了分配的正確性；缺點：加大了分配的工作量。
三、計劃成本分配法
輔助生產為各受益單位提供的勞務或產品，都按勞務或產品的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用間的差額採用簡化計算方法全部計入管理費用。
適用於：輔助生產勞務或產品計劃單位成本比較准確的企業。
優點：方便成本考核和分析，分清各單位的經濟責任；
缺點：成本分配不夠准確。
四、順序（梯形）分配法
按輔助生產車間受益多少的順序分配；受益少的先分配，多的後分配，先分配的輔助生產車間不負擔後分配的輔助生產車間的費用。
適用於：各輔助生產車間相互受益程度有明顯順序的企業。
五、代數分配法
根據解聯立方程的原理，計算輔助生產勞務或產品的單位成本，然後根據各受益單位耗用的數量和成本分配輔助生產費用。
適用於：已實現電算化的企業。
優點：分配結果最正確，缺點：計算工作比較復雜。=
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Ⅱ 製造費用分配有哪些特性及方法

對企業各個生產單位如生產車間和分廠為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。各生產車間和分廠為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後，月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。
確定製造費用的分配標准，應使其具有以下特性：
（1）共有性，即各應承擔製造費用的對象都具有該分配標準的資料；
（2）比例性，即分配標准與製造費用之間存在客觀的因果比例關系，分配標准總量的變化對製造費用總額的多少有較密切的依存關系；
（3）易得性，即各受益對象所耗用分配標準的資料較為容易地取得；
（4）可計量性，即各受益對象所耗用標準的數量可以客觀地進行計量；
（5）穩定性，即使用的分配標准相對穩定，不宜經常變動，便於各期間的成本比較分配。
製造費用的分配標准一般有：
（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
企業根據各生產單位製造費用的特性和生產特點選定分配標准後，就可進入具體的分配過程。
為了能及時分配製造費用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題，企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。
由於採用計劃分配率，所分配的製造費用與實際發生的數額之間總會存在一定的差額，對此月末不加以調整而是逐月累計，到年終時一次調整計入12月份的產品生產成本中。調整的方法一是按各產品全年已承擔的製造費用總額的比例進行調整，二是將差額並入12月份製造費用實際發生額中，然後改用實際分配率進行分配。
如果企業產品生產周期較長，產品生產批次較多，每月完工產品的批次只佔全部產品批次的一部分，那麼每月進行製造費用分配，其計算與記賬的工作量較大，為簡化核算，可採用累計分配率的方法分配製造費用。這一方法是將當月完工批次的產品應負擔的全部製造費用，在其完工月份一次進行分配計入其生產成本，而對當月未完工批次的在產品應負擔的製造費用保留在製造費用一起分配計入其生產成本。
採用這一方法雖可簡化核算工作，但它存在兩點不足：一是各批次的產品成本明細賬不能全面反映在產品成本情況，二是若各月發生的費用水平波動較大影響分配結果的正確性。
企業常用的分配方法有：
1、生產工時比例分配法
生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工財的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
2、生產工人工資比例分配法
生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。
3、機器工時比例分配法
這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4、年度計劃分配率分配法
採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

Ⅲ 製造費用的分配，通常採用的方法有（）

製造費用的分配，通常採用的方法有：A、生產工人工時比例法 B、生產工人工資比例法 C、機器工時比例法

分配方法

1、工時比例

生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

2、工資比例

生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

3、機器工時比例

這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

(3)機械使用費用的分配方法主要有擴展閱讀

審查時應先核准作為提取基數的固定資產數額，然後檢查提取折舊的比例和方法以及列支范圍是否正確。查賬人員經常會遇到下述不符合規定的情況：

1、對已交付使用而未辦竣工決算的固定資產，不提折舊或者對按原估價已提折舊不按決算數進行調整。

2、對融資租賃方式租入的固定資產視為其他租入資產未提折舊；對經營租賃方式租出的固定資產和出借的固定資產未提折舊。

3、對以經營租賃方式租入或借入的固定資產提取了折舊；已提足折舊的固定資產照提折舊。

4、本月份開始使用的固定資產，當月提取了折舊；本月份減少的固定資產，當月未提折舊。

5、將出租、出借固定資產提取的折舊費列入製造費用。

6、將宿舍、食堂、浴室、企業行政辦公用房、庫房等提取的折舊費列入製造費用。

7、將各項固定資產的凈損失列為折舊記入製造費用。

Ⅳ 費用的分配方法有哪些

1、品種法
（1）定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」；以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析。
4）適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
（1）定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「自，工期」， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
（4）適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
（1）定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合
（3）計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。
（4）適用范圍：大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。
4、分類法
（1）定義
以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
（3）計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。
（4）適用范圍
分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法
從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。
成本管理系統能夠滿足企業成本核算的各種計算方法的選擇，但是，由於各個企業的成本核算還有許多具體的、特殊的要求，有的企業的隨意性還比較大。再此，建議企業在成本核算中，應該選擇適當的成本核算方法，並規范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之後，不要隨意改變

Ⅳ 成本費用的分配方法有哪些

成本核算分為五種核演算法:品種法、分批法、分步法、分類法、ABC成本法。
第一
五種成本核算方法列舉如下：分批法是計算產品批別成本的一種計算方法，主要特點有：（1）品種法以批號和批次為成本計算對象，來開設生產成本明細賬和成本計算單，成本計算期採用的是工期。（2）由於是單件、小批生產企業以及按照客戶定單組織生產的企業，因而也稱訂單法。
第二
品種法主要是用來計算產品品種成本的一種方法，它的主要特點是：（1）計算對象為產品品種；（2）主要應用要點以品種為對象開設成本明細賬、成本計算單；（3）品種法主要適合於大批大量、單步驟生產的企業。
第三
以產品類別作為成本計算對象和成本的一種方法。主要特點有：分類法適合於產品品種規格繁多的情況下，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。
第四
ABC成本法是一種將製造費用等間接費用不按傳統方式計算的方法，而是以作業為費用歸集和分配的方法，優點是可以更加合理地分配間接費用。
第五
以產品生產階段、步驟作為成本計算對象的分布計算成本方法。主要特點是：分步法是按照生產加工階段、步驟計算成本的方法進行計算。計算主要按照步作為成本計算對象，成本計算期一般採用會計期間法，期末結束往往存在本期完工產品和期末在產品，這個時候需要採用一定的方法分配生產費用。

Ⅵ 製造費用的分配方法

生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率 生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率 這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
年度計劃分配率
採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

Ⅶ 生產費用常用的分配方法有哪幾種

生產費用在完工產品與在產品間的分配：
應由產品負擔的費用，如何既科學又合理地在完工產品與在產品之間進行分配，必須根據在產品的數量和完工程度，各月在產品數量的變化大小，在產品成本中各項費用的比例情況以及產品的定額管理基礎和定額消耗水平等具體條件來選擇分配方法。
生產費用常用的分配方法有以下幾種：
1、有在產品但不計算分配成本；
當企業、車間各月月末在產品數量很少，是否計算分配在產品成本對完工產品成本的影響很小，甚至無影響。為了簡化成本核算工作，在這種情況下企業或車間可以不計算在產品成本，即某種產品生產所發生的全部費用，都歸完工產品負擔。
2、在產品成本固定按年初數計算；
如果在產品數量各月份變化不大的情況下，月初、月末在產品成本的差額對完工產品成本影響不大。為了簡化成本核算工作，各月在產品成本固定按年初數計算。到年終時，應根據實際盤點的在產品數量，重新計算在產品成本，並調整年初數。
3、在產品成本按完工產品成本計算；
如果在產品已經接近完工，或者已經加工完畢的產品，但尚未驗收或包裝入庫，也算在產品。為簡化核算工作，這些在產品視同完工產品分配費用，即應由產品負擔的費用按照完工產品的產量和月末在產品的實際數量作為分配標准進行費用的分配。
4、在產品成本按耗用材料費計算；
當企業或車間各月的在產品數量較大，而且各月份數量又均衡，同時這種在產品，其材料費用在成本中佔有很大的比重。在這種情況下，在產品成本可以只計算材料費用來代替它全部費用。其工費項目數量比例小，全由完工產品負擔。即將應由產品負擔的費用合計數減去在產品負擔的材料費後的數額，就是完工產品的成本。
5、在產品成本按定額成本法計算；
在定額比較准確，定額管理比較健全，各月在產品數量變化比較均衡的企業，月末在產品可根據實際結存的在產品數量，和在產品的單件定額成本，計算出在產品成本。月初在產品定額成本加上本月產品費用，再減去月末在產品定額成本，即為完工產品成本。採用這種方法，月末在產品實際成本與定額成本的差異，全部由完工產品負擔。
6、定額比例法分配產品費用，計算區別完工產品成本和月末在產品成本；
以定額資料為標准，將應由產品負擔的費用按照完工產品與月末在產品定額消耗量或定額成本的比例進行劃分。它適用於各項消耗定額比較健全、穩定，定額管理基礎比較好的，各月末在產品數量變動較大的產品。
7、按約當產量法的比例分配產品費用，計算完工產品成本和月末在產品成本。
按約當產量法是指將月未在產品數量按其加工程度和投料程度摺合為相當於完工產品的數量。
按約當產量法的比例劃分完工產品成本與月末在產品成本，就是將本月所歸集的應由產品負擔的生產費用按完工產品數量和月末在產品的約當產量的比例進行分配。這種方法適用於各月月末在產品數量較大，而且變化也大，但產品成本中直接材料成本、直接人工成本和製造費用的比重相差不多的產品。
按約當產量比例劃分完工產品成本與月未在產品成本時，由於在產品在生產加工過程中，加工程度和投料情況的不同，必須分別成本項目計算在產品的約當產量。

Ⅷ 常見的製造費用分配方法那些

常見的製造費用分配方法有：

一、生產工人工時比例法

按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用。計算公式如下:

製造費用分配率=製造費用總額/車間產品生產工時總額

某種產品應分配的製造費用=該種產品生產工時*製造費用分配率

二、生產工人工資比例法

按照計入各種產品成本的生產工人實際工資的比例分配製造費用的方法。計算公式如下:

製造費用總額-生產工人工資總某種（類、批）產品應負擔的製造費用

=該種（類、批）產品y費用_生產工人工資總數X分配率

三、產品標准產量比例法

產品標准產量比例法是以各種產品的標准產量為分配標准來分配製造費用的一種方法。計算公式如下：

製造費用分配率=應分配的製造費用總額÷各種產品標准產量之和

某種產品分配的製造費用=該種產品的標准產量×製造費用分配率

拓展資料

製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門(如生產車間) 發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。

生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。

Ⅸ 分配製造費用的方法有哪些

分配製造費用的方法有工時比例法、工資比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率法，下面具體介紹：

1、工時比例法

生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

2、工資比例法

生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。

計算公式：某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

3、機器工時比例法

這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

4、年度計劃分配率法

採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。

這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

製造費用分配表：

(9)機械使用費用的分配方法主要有擴展閱讀

製造費用的分配標准：

（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；

（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；

（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；

（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。

Ⅹ 製造費用的綜合分配方法有哪幾種

1.工時法：以各製造環節用工數額進行分配。
2.人數法：以各製造環節的用工人數進行分配。
3.價值法：以各製造環節加工價值占成本的比率進行分配。
總之，分配方法的選取原則是合理、准確、實用。