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浙江定額腳手架攤銷

發布時間:2021-04-30 02:03:29

Ⅰ 預算定額中腳手架消耗量是凈耗量還是攤銷

1、攤銷量=周轉使用量
-
回收量
2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*(周轉次數-1)*補損率】/周轉次數
3、回收量=一次使用量*(1-補損率)/周轉次數
4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量

Ⅱ 定額中腳手架搭拆費是如何計取的

腳手架搭拆費用按專業性質不同而不同。

1、當操作物高度在20 m以內時,按人工費的不同比例計取。即:刷油8%、防腐蝕12%、絕熱20%、其中人工工資佔25%、材料佔75%。

2、當操作物高度超過20m時,腳手架搭拆施工方案另行計取。除銹為配套工序,不計取腳手費。安裝工程腳手架搭拆及攤銷費用,除在部分定額子目已計入此項費用外,均採用腳手架系數與總人工費(包括高層建築增加費中的人工費)的乘積計算。

各冊定額在測算腳手架系數時,均已做了如下考慮:

(1)各專業工程交叉作業施工時,可以互相利用腳手架。如安裝工程各專業之間(管道安裝和儀表安裝或電氣電纜敷設,設備安裝和設備保溫,保溫和刷油),安裝與土建施工之間交叉作業,測算時已扣除可以重復利用的腳手架費用。

(2)定額中的腳手架搭拆,是綜合取定的系數。除定額規定不計取腳手架費用者外,不論工程實際是否搭拆腳手架,或者搭拆數量是多少,均按規定系數計取腳手架搭拆費用,包干使用,即不調整。

(3)在同一個單項工程內有若干單位安裝工程,凡符合計算腳手架搭拆規定的,則應分別計取腳手架搭拆費用。

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腳手架作用:

1、現澆構件的臨時支撐構件,就是模板的支撐,混凝土達到齡期、強度後拆除,腳手架周轉使用。

2、是建築工人高處作業時的操作平台,有固定式和移動式 。

腳手架(scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語,指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。

主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等,說白了就是搭架子,腳手架製作材料通常有:竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用腳手架當模板使用,此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。

Ⅲ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架(scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語,指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等,說白了就是搭架子,鋼管腳手架製作材料通常有:竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用,此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種:
1)綜合鋼管腳手架並無實際圖樣,如果在建安施工中,在同一部位,有多種項目需要使用鋼管腳手架,可以使用這個鋼管腳手架項目,就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中,施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2)外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架,內鋼管腳手架是內牆施工用的,但一般的民用建築,土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工,也是在高度超過 3.6 米以上部分,才有鋼管腳手架項目。
3)在高度不算太高,而且承重不大的地方,可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工,都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工,如果使用鋼管腳手架,一定要做安全核算,因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量:
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中,鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算,一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即:
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*(1-殘值回收百分率)
3、鋼管腳手架一次使用量的確定,主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法,均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

Ⅳ 浙江省建築工程預算定額中外腳手架定額中單項腳手架費用是按單排的費用嗎

室外安裝工程不計取腳手架,室內安裝工程所有定額都可以取腳手架費用,室內不考慮多高的條件,都可以計取。還有一點原因是安裝的定額子目這么多,不可能一個一個分開來按照高度取腳手架費的啊,那我們不是煩死了。超過一定高度的叫做工程超高增加費,和腳手架是兩個概念 外腳手架費是土建的腳手架。 以下都是來自《江蘇省安裝工程計價表》 腳手架費:指腳手架搭設、加固、拆除、周轉材料攤銷等費用。 費用計算規則及計算標准:按安裝工程計價表規定計算。 二冊電氣設備安裝,腳手架搭拆費(10KV以下架空線路除外)按人工費的4%計算,其中人工工資佔25%。 七冊消防及安全防範設備工程,腳手架搭拆費按人工費的5%計算,其中人工工資佔25%。 八冊給排水、採暖、燃氣工程,腳手架搭拆費按人工費的5%計算。

Ⅳ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架() 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語,指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等,說白了就是搭架子,鋼管腳手架製作材料通常有:竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用,此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種:
1)綜合鋼管腳手架並無實際圖樣,如果在建安施工中,在同一部位,有多種項目需要使用鋼管腳手架,可以使用這個鋼管腳手架項目,就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中,施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2)外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架,內鋼管腳手架是內牆施工用的,但一般的民用建築,土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工,也是在高度超過 3.6 米以上部分,才有鋼管腳手架項目。
3)在高度不算太高,而且承重不大的地方,可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工,都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工,如果使用鋼管腳手架,一定要做安全核算,因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量:
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中,鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算,一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即:
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*(1-殘值回收百分率)
3、鋼管腳手架一次使用量的確定,主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法,均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

Ⅵ 腳手架攤銷量如何計算

腳手架費分兩種情況
自有腳手架費 腳手架搭拆專費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運屬輸費
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費

Ⅶ 定額中的腳手架用的鋼管攤銷量是怎麼計算出來的

1、攤銷量=周轉使用量 - 回收量。

2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*(周轉次數-1)*補損率】/周轉次數。

3、回收量=一次使用量*(1-補損率)/周轉次數。

4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量。

(7)浙江定額腳手架攤銷擴展閱讀:

(一)雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法,就是根據每期期初無形資產的攤余價值和雙倍的直線攤銷率計提無形資產攤銷額的一種方法,其計算公式如下:

年攤銷額=期初無形資產的攤余價值×年攤銷率,

年攤銷率=2÷預計的攤銷年限×100%

此外,雙倍余額遞減法會在攤銷期的最後兩年轉為直線法,當然這只是一般情況。在殘值率較高或沒有殘值的情況下,就不會是最後兩年轉為直線法。通用的判斷標准為當某一年按直線法計算的攤銷額大於等於按雙倍余額遞減法計算的攤銷額,從這一年開始就採用直線法。

例如:企業購入商標權一項,購入過程中發生的全部支出為150000元,假定按准則規定確定的攤銷期為5年(准則規定攤銷期不超過10年)。

則有,年攤銷率=2÷5×100%=40%

第一年攤銷額=150000x40%=60000,第二年攤銷額=(150000減60000)x40%=36000,第三年攤銷額=(150000減60000減36000)/3=18000,

第四年攤銷額=(150000減60000減36000)/3=18000,第五年攤銷額=(150000減60000減36000)/3=18000

(二)年數總和法

該方法是用一個以無形資產各年攤銷年限各年相加之和為分母、把無形資產尚需攤銷的年限為分子的分數去乘以無形資產的全部應攤銷額,計算出各年應計提的無形資產攤銷的方法。其計算公式如下:

年攤銷額=無形資產全部應攤銷額×年攤銷率

年攤銷率=(攤銷總年限-已攤銷年限)x2/(攤銷總年限x(攤銷總年限+1))

仍舉上例,按年數總和法計算攤銷額過程如下:

年數總和法的分母=1+2+3+4+5=5x(5+1)/2=15

第一年攤銷額=150000x(5/15)=50000,第二年攤銷額=150000x(5-1)/15=40000,第三年攤銷額=150000x(5-2)/15=30000,

第四年攤銷額=150000x(5-3)/15=20000,第五年攤銷額=150000x(5-4)/15=10000

以上兩種方法計算的是年攤銷額,如按月計提可以換算為月攤銷率計算出月攤銷額。關於無形資產加速攤銷法的其他具體方法不再舉列。

Ⅷ 浙江新的10定額 綜合單價中包含腳手架搭拆費、高層增加費、超高增加費等施工技術措施費嗎

不包括的
腳手架搭拆費、高層增加費、超高增加費都在定額十三冊《措施項目工程》單獨列項的
計量單位:100工日

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