國外體育明星無形資產開發成功案例

① 企業慈善事業和行為與消費者之間有什麼關系

Gildae Robert(1995)對美國消費者的一項實證研究表明，即使企業社會責任形象較差的企業的產品在價格上比其它企業更有優勢，約有58%的消費者還是會拒絕購買其產品。企業社會責任活動對消費者行為的影響程度已經超越了傳統的認為價格和質量才是最重要的影響因素的觀點（Sen Brown Dacin 1997;Sen 和Bhattacharya,2001；Mercer Jeffrey James,2003）。對捐贈和志願者活動這兩種慈善活動來說，盡管從理論上講它們的本質相同，但是消費者的感知卻存在明顯差異（Reed ,Aquino和Levy，2007）。很多學者和實踐家們都忽視了一點，而消費者對企業行為的感知或直或間接地影響著消費者的行為和對企業的一系列認知（Berens,Van Riel和Van Bruggen,2005）。進而會影響到購買意願。與此同時，投射效應認為人們通常用自己的動機來判斷他人的動機。心理還原論認為人們會用對個人的心理解釋推導所有群體的行為。本文正是基於以上文獻和理論來探討消費者自我的捐贈動機是否會對消費者對慈善行為的感知有調節作用。
1 文獻回顧與研究假設
根據投射效應和心理還原理論，消費者往往會用自己的心理動機來推斷他人的心理動機。本研究主要選擇了利他動機和自尊兩個因素作為主要研究變數來探討消費者感知的捐贈動機的調節作用。
1.1 利他主義動機的調節作用根據投射效應和心理還原論，捐贈者通常認為企業的捐贈動機與自己的捐贈動機類似。同時通過對捐款和志願者活動的動機文獻的回顧，我們發現志願者活動比捐款活動更多的建立在利他動機基礎上(Clary和Orenstein,1991;Andreasen和Kotler,2003）。因此，我們認為：
H1a:消費者的利他動機越強，相對於捐款的企業來說，消費者感知到志願者活動（捐時）企業的形象越好。
H1b:消費者的利他動機越強，相對於捐款的企業來說，消費者感知到志願者活動（捐時）企業的產品質量越好。
1.2 自尊動機的調節作用
自尊是「對自己能力的信任」（Midlarsky,1984）。Andreasen和Korle（r 2003）認為捐款者為了擺脫內疚感而捐款。而對志願者的研究發現志願者自己主動幫助他人，奉獻自己的時間，並不要求報酬，這也是對自己能力的肯定（Cnaan，1996；Shure，1991；Adams，1985）。可以理解為志願者活動比捐款展現了捐贈者更高的自我尊重。因此，我們認為：
H2a：消費者的自尊越高，相對於捐款的企業來說，消費者感知到志願者活動（捐時）企業的形象越好。
H2b：消費者的自尊越高，相對於捐款的企業來說，消費者感知到志願者活動（捐時）企業的產品質量越好。
1.3 消費者感知對購買意願的影響
企業的社會責任行為對消費者行為有積極的影響，產品的價格和質量相差無幾時，消費者更願意購買社會責任形象好的企業的產品。Lois A Mohr & Deborah J Webb （2005）的研究證實了這一結論：美國企業在環保方面的社會責任活動對消費者購買行為的影響超過了價格的影響。因此，
H3a:消費者感知的企業形象與其購買意願顯著相關。
H3b:消費者感知的產品質量與其購買意願顯著相關。

2.2 假設檢驗
(1)利他動機對消費者感知到的企業形象和產品質量的調節首先，我們用分層回歸的方法檢驗利他動機對消費者感知的企業形象的調節作用，得到的結論可以看到：情境變數對消費者感知的企業形象的解釋度為0.138即13.8%；當引入利他主義這個變數進行回歸後，感知的企業形象變異量的解釋度上升為30.2%，而且出於0.001的顯著水平；最後引入情境變數*利他主義這個交叉變數以檢驗利他主義對感知的企業形象的調節作用，結果很顯著，解釋能力為37.6%。在利他主義的調節作用下，其解釋能力大幅提高，幅度為13.8%。由此H1a成立。然後，我們檢驗了利他動機對消費者感知的產品質量的調節作用，得到的結論可以看到：情境變數對消費者感知的產品質量的解釋度為0.024即2.4%；當引入利他主義這個變數進行回歸後，感知的產品質量變異量的解釋度上升為3.6%；最後引入情境變數*利他主義這個交叉變數以檢驗利他主義對感知的產品質量的調節作用，結果很顯著，解釋能力為12.9%，處於0.01的顯著水平。雖然最終的解釋能力大幅提高，幅度為10.5%，但是第二層回歸的結果並不顯著。由此，H1b並不能完全成立。
(2)自尊對消費者感知到的企業形象和產品質量的調節首先,自尊與感知到的企業形象的回歸結果可以看到：情境變數對消費者感知的企業形象的解釋度為0.151即15.1%；當引入自尊這個變數進行回歸後，感知的企業形象變異量的解釋度上升為15.3%，而且出於0.01的顯著水平；最後引入情境變數*自尊這個交叉變數以檢驗自尊以感知的企業形象的調節作用，結果很顯著，解釋能力為15.9%。在自尊的調節作用下，其解釋能和提高了。由此，H2a成立。色,根據公眾對於自己的客觀定位和印象,有選擇、有重點、有品位的代言商業活動,真實是廣告的生命力所在,是一個人信譽的體現也是體育明星對公眾的承諾。體育明星具有明星榜樣的示範作用,具有巨大的「暈輪效應」。因此,在開發體育明星無形資產的過程中,強調誠信，維護體育明星的個人名譽以及國家榮譽。積極參加公益事業性活動,可以增進與社會各界的信息交流,獲得輿論媒體的軟性公益報道和硬性廣告宣傳。在公眾當中樹立起更加完美的形象，促進品牌升級和個人無形資產的開發，而惟利是圖,必將會失去公眾,失去自己的品牌力量之源。3.3 促成體育明星與組織建立長期夥伴關系，規避體育明星的市場風險體育明星無形資產的生命力在於其無形資產用於市場經濟建設中產生的巨大的社會經濟利益。舉國體制下，體育明星為組織從事公共關系活動,既減輕了國家負擔，也使得體育明星的價值得到充分發揮。因此使社會組織與體育明星代言人維持長期合作關系非常必要。這樣名牌與名人相互輝映,品牌長存在於顧客心裡,雙方也實現了雙贏。耐克公司與喬丹的戰略性合作就是最好的案例。我國擁有許多潛力巨大的體育明星，他們有良好的群眾基礎。知名度都不亞於娛樂明星。但實際市場交易價格卻不能完全反映他的理論價值,其價值實現彈性相當大。一方面,體育明星無形資產的價值實現取決於媒介的關注程度、大眾的參與程度、代言組織的
然後，自尊與感知到的產品質量的回歸結果可以看到：情境變數對消費者感知的產品質量的回歸、情境變數和自尊消費者感知形象定位及經濟因素影響。另一方面還要受到項目水平、個人成績、項目商業價值等一系列因素的影響。因此,組織與體育明星合作時,要充分考慮各方面的因素,建立體育明星代言的長效機制,盡可能地預防各種風險的發生，進一步提升危機處理意識,建立風險發生後的危機處理機制。
4 結語
在當前的全球社會、經濟的大背景下,要把開發運動員無形資產上升到新的高度來認識。可以這樣說,體育明星的商業作用,是國家發展體育產業作為新的經濟增長點的有效途徑,也是國家產業調整、拉動內需的有效方法。隨著北京奧運會和廣州亞運會中國體育健兒的優異表現,中國體育明星商業開發的潛力巨大，商機無限。的產品質量的回歸、情境變數和情境充量*自尊對消費者感知的產品質量的回歸得到的調整R2分別為0.024、0.009、0.028，並沒有隨著變數的引入而逐漸變大，而且其結果也不顯著，所以H2b得不到支持。

(3)消費者感知的企業形象和產品質量對購買意願的影響我們直接對消費者感知的企業形象和產品質量與購買意願進行相關分析，結果顯示:購買意願和消費者感知到的企業形象和產品質量之間存在顯著的正相關關系，而且顯著水平為0.01。具體地，消費者感知的企業形象和購買意願的相關系數是0.667，二者顯著相關。這個顯著性相關表明，消費者感知的企業形象越高，消費者更願意購買企業的產品，H3a成立。消費者感知的產品質量和購買意願的相關系數是0.427，也是顯著正相關,H3b成立
3 結語
綜上所述,企業的慈善活動與消費者感知的企業形象顯著正相關，而與企業的產品質量不相關。企業實施慈善活動能夠提高企業在消費者心目中的形象，志願者活動比捐款的作用更積極更明顯。同時，根據投射效應和心理還原論，消費者的捐贈動機影響消費者的感知：高自尊和利他主義對消費者的感知起調節作用。最後，消費者感知的企業形象越好產品的質量越高，消費者更樂意購買。
案例上，加多寶在2008年汶川地震的捐款是一次成功的營銷，並且在現在還有巨大的影響。

② 體育無形資產的舉例。

它的基本內容主要包括:
(1)各級各類體育競賽表演活動的舉辦權和經營權,內含冠名權、冠杯內權、廣容告發布權、廣播電視轉播權,競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權等。
(2)各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志的專有權、特許使用權和經營權。
(3)體育專利的申請權和實施權。
(4)體育專有技術的發明權、使用權、轉讓權和其他體育科技成果權。
(5)體育組織、團隊和個人的聲譽。
(6)體育場館、設備的租賃權土地使用權。
(7)體育彩票的發行權、專營權和銷售權。
(8)職業體育名人的廣告權、代理權。
(9)體育行政部門認定的體育類促銷獲利因素。
(10)法律、法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。

③ 體育無形資產的開發和經營主要有幾個方面

體育無形資產的內容主要包括以下幾個方面：
（1）體育專利權。體育專利權主要是指由特定體育主體所開發的並經國家專利機構所認可的體育發明創造。主要表現在體育新產品的開發領域，如與體育相關的製造行業，主要包括發明專利、實用新型與外觀設計。
（2）體育秘密。體育秘密包括技術秘密和經營秘密。體育技術秘密主要是指非專利技術和運動、競賽的技能與技巧。體育經營秘密是指在經營過程中所掌握的經營方法與經營管理渠道。體育秘密的重要特性在於其非公開性且不為競爭對手所掌握的技術信息和經營信息。因為是秘密，所以能為體育主體帶來諸多相關利益並能確保其在競爭中處於優勢地位。但一經泄露即成為公共資源且不受法律保護。
（3）體育標志權。體育標志權是指由特定的體育主體所擁有的特定稱謂、標志、徽記、吉祥物等的專有權與使用權。
（4）體育版權。體育版權即體育著作權，是指著作權人對其所擁有的作品所享有的人身權和財產權。主要包括：發表權、署名權、修改與保護作品的完整權及獲得報酬權。
（5）特許經營權。體育特許經營權是指體育主體對特定的體育資源所享有的壟斷性權利。主要包括特殊標志的經營使用權、特定賽事的舉辦權與冠名權及其他相關權利。
（6）體育人格權。體育人格權是指體育主體所享有的法律意義上的、與特定名稱相關的人身權及准人身權。就個人而言指肖像權等，就體育組織來講是指其所享有的法律意義上的擬制人格權。

④ 如何開發職業運動員的無形資產

在開發階段，可將有關支出資本化記入無形資產的成本，但必須同時滿足版以下條件： 1、完成該無形權資產以使其能夠使用或出售在技術上具有可行性； 2、具有完成該無形資產並使用或出售的意圖； 3、無形資產產生利益的方式，包括其生產的產品或自身存

⑤ 籃球賽事如何建立其無形資產

籃球賽事建立其無形資產的方法：
1、營造公平、和諧的合作平台，力爭實現雙贏競技體育賽事無形資產具有稀缺性和價格的不確定性，因而作為競技體育賽事無形資產的持有者，要找到一個優質穩定的贊助企業，就必須樹立為企業服務的意識，並不斷提高服務品質，以服務促效益。
2、通過高品質的服務強化與企業的聯姻，引導企業充分認識競技體育賽事無形資產價值，從而達到競技體育賽事無形資產持有者與企業的相互促進、共同發展的態勢，這樣才能有利於提升體育賽事無形資產價值。
3、開發籃球俱樂部自己的品牌。由於各籃球俱樂部所處的地理位置不同，並具有無以倫比的壟斷性，其品牌優勢不言而喻。
4、籃球俱樂部對球星的開發。在籃球產業中，對籃球明星無形資產的開發是一塊非常具有吸引力的蛋糕，而且資源豐富。在籃球明星無形資產的開發進行努力，是俱樂部一支保持較高的上座率，來取得良好的經濟效益。例如姚明，其身價已達數億美元。據了解，CBA近幾十名球員簽約各種運動品牌，各籃球俱樂部同時也推出籃球明星卡、籃球博克、球星與球迷互動等等。
5、廣告與電視轉播的開發。籃球市場運行良好，職業籃球聯賽的組織者和俱樂部的經營者，在開發電視轉播和廣告等無形資產的開發上能取得效益。

⑥ 運動員無形資產歸屬探究。怎麼去寫

論我國「運動員產權」的歸屬與管理

繼悉尼、雅典、北京三屆奧運會之後，體育明星的商業價值已經是不可迴避的事實，舉國打造的金牌之師應成為回報社會回報國民的巨大財富。而我國體育界的一些觀念，一些做法，乃至一些規定，正在凸顯其滯後、落伍的一面。譬如，游泳管理中心處罰田亮的有關規定，是上個世紀90年代中期制訂的一個規定，這個規定中關於運動員從事廣告活動應遵循的紀律和上繳的比例是否合理已經引起了一定的爭議，而因此產生的關於運動員「產權」歸屬和管理問題更是學界、業界探討的一個新課題。

一、運動員產權問題的緣起

我國運動員產權問題的產生，原因十分復雜。從產權經濟學來看，產權的界定，一般按照「誰投入、誰受益」的原則進行。歐美發達國家對運動員的培養是運動員一開始就作為勞動主體進入體育市場，走職業化道路，運動員從小到大的整個成長過程基本上都是個人和家庭的投入，其成名後的所有商業收益及權益以及未成名的風險都由運動員本人自己承擔，在這種培養模式下，自然地其產權就全部歸屬於運動員本人。而目前我國實行的是舉國體制，我們的運動員幾乎全部是國家培養的。一個運動員，從接受啟蒙訓練到奧運成就輝煌，各級政府、各地體育部門給予了幾乎包辦一切的培養。幾乎均由國家培養。根據國家體育總局有關官員的估計，國家在一個奧運選手上投入的費用大概為四五百萬元，有報道甚至得出了每枚奧運金牌耗資7億元的驚人結論。因此，國家有理由認為，由國家培養出來的運動員的產權是屬於國家的，運動員的商業開發和個人的推廣宣傳都要由相關部門負責管理，國家理應分享運動員取得的商業收入。但運動員也有理由認為，產權是屬於自己的，因為他也有投入，包括運動天賦、機會成本、高風險性、高支付性、原始積累。

首先，根據產權理論，體育明星作為特殊的人力資本是一種「主動產權」，其載體具有主觀能動性，這決定了體育明星產權具有「只可激勵不可壓榨」的特徵。其次，從經濟學角度分析解讀人力資本，人的健康、容貌、體力、技能、知識、才能，包括一切具有經濟含義的精神能量，天然歸屬於自然的個人。也就是說體育明星商業開發權與其載體天然不可分離，是一種個人私產，只能不可分割的屬於其載體。這種特殊的人身依附關系決定了人力資本的所有權「只限於體現它的人」。正如周其仁教授所說：「人力資本所有者可以壟斷其擁有的人力資本，人力資本與其所有者天然不可分，作為自然人運動員的肖像權、商務開發權等權利是不可侵犯的。」最後，根據上面提到的「誰投資、誰受益」原則，體育明星作為人力資本承載者，也付出了全部的體力、精力、青春以及機會成本，同時也要面臨因「人力資本專用性」可能出現的未來生存危機，再加上人力資本產權的排他性，我們可以認定，體育明星商業開發權理應歸屬於體育明星本人。

綜上所述，運動員成績的產出，既有運動員投入的稟賦、健康、時間、精力，為運動員這個職業選擇而放棄的其他選擇的機會成本，以及承擔的較高的投資風險；同時也有國家投入的巨額經費。由於難以區分出兩者的貢獻孰大孰小，也就無法在事前作一個清晰的法律界定，從而造成產權的模糊。運動員產權的模糊必然會引發對運動員產權歸屬的困惑與爭執。

二、構建現代產權制度，化解運動員產權問題

以往體育經濟學研究者在研究產權問題時，往往將產權理論的內容看得過於狹窄，其突出的表現就是將產權問題僅僅歸結於產權明晰。盡管產權明晰是產權問題的核心部分，但不是唯一內容，除此之外還有產權的流動問題、產權結構的多元化問題等。本文將從產權明晰、產權流動、產權多元化三個層面來對運動員的產權問題做進一步的探究。
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（一）運動員產權問題的核心內容：產權明晰

從產業經濟學的經典論述中可以知道，產權清晰是產權得以存在和發揮作用的基礎。離開了產權清晰，產權主體就必然缺位，因而產權在社會經濟社會生活中就既不能充分發揮其應有的作用，也不能得到有效的維護，從而產權就會失去其社會、經濟及法律的意義。在研究運動員產權問題時，首要問題就是運動員產權的清晰問題，要盡力保證產權在體育產業運行過程中真正實現清晰。可見，產權明晰是運動員產權問題的核心問題。要解決運動員產權問題，關鍵是使其明晰化，一是要明確它的最終所有者，即明確最終隸屬關系；二是要明確在具體運作中各行為的主體，即明確它的運作關系。明晰運動員產權，實際上是在它的歸宿和運作過程中，明晰各行為主體的權利。本文試圖從產權明晰的角度，對解決運動員的產權問題的路徑進行探討。並強調兩點：第一，運動員產權體制改革和現有體育管理體制改革相結合，因為運動員產權的不清晰在很大程度上是由現有體育管理體製造成的。第二，應把運動員產權明晰的重點放在其具體的運行過程中，仍需完善相關的活動法規及體育經濟政策，但不僅僅體現在法律意義上。

1.改革現有的運動員管理體制，導入運動員產權市場機制，以確立出資者產權和運動員產權的邊界。在實際運行中，可嘗試構建以國家和運動員為產權主體，以「國家」、「運動員」與「中介公司或經紀人」為委託代理關系的新型市場運作模式，並代理其無形資產的市場開發與運營。同時，以「產權」作價入股，實行「股份制」方式運營，收益按「股權比例」分配，進行合作開發，實現三贏。還可採用市場化原則下的契約化管理，即通過類似於私法的模式將體育主管部門與運動員聯結起來，在體育部門與運動員之間搭建一個雙向制約、民主平等、公開透明的平台，將各項事務，特別是與雙方利益密切相關、容易引發矛盾的糾紛、產生不穩定因素的事項，以合同、協議、紀要的形式書面固定下來，納入規范化、制度化管理的軌道。明確雙方的責、權、利。運動員的商業開發到底怎樣進行；收益怎樣分成才合理；如果出了問題，運動員和主管部門分別應該承擔什麼責任等。今後雙方嚴格按契約內容進行，不論契約主體哪一方違反契約中約定的權利義務，其都要對自己的違約行為負責。

2.改革全國各單項運動協會的產權制度，內部建立科學的治理結構。我國的單項運動協會大多是由體育行政部門發起組建的，往往隸屬於政府，其產權很不清晰。改革運動協會的產權制度，就是要繼續推進運動協會的實體化進程，使其真正成為產權獨立、權責分明的法人實體。在上述提到的實行「股份制」方式運營後，接著就是要在運動協會內部建立科學的治理結構，建議實行代表大會制，代表大會是協會的最高權力機構，協會要對會員負責並接受來自上面的監督。代表大會、會員（在這里主要指的是運動員）、國家體育行政部門形成相互監督、相互制約的科學治理結構，從而使產權制度得以優化和產權歸屬愈加明晰。

3.重視對運動員的產權界定。運動員產權界定具有特殊性，因為運動員作為特殊的人力資本是一種「主動產權」，其載體具有主觀能動性，並與其載體天然的不可分離，是一種個人私產，其所有權只能不可分割的屬於其載體，這決定了運動員是其合法的產權主體。因此要嚴格遵循「誰投資、誰受益」的原則，將運動員產權劃分為對運動員競技能力和運動成績的佔有權、使用權、收益權、處置權，依法分層次逐一界定。可以考慮將國家和運動員的各自投入折算入股，劃分合理的運動員產權，明確運動員佔有權、使用權、收益權、處置權四種權能的具體內容，通過契約來明確各方的權利義務關系，爭取使各方對培養運動員的投入達到最優均衡水平，從而促進體育事業的持續健康發展。

（二）運動員產權問題的內在要求:產權順暢流動

僅僅明晰了產權，卻使產權難以流動，則會使體育產業缺乏活動，其資源的有效配置也會受到極大的阻礙，更不可能形成完善的現代體育產權制度。因此，在研究和構建現代體育產權制度的過程中，必須努力在制度上保證產權的流動性，必須盡快建立健全能夠實現產權順暢流動的產權流動性機制。

轉會是運動員的產權流動的主要方式。在職業體育比較成熟的歐美國家，運動員轉會是十分活躍的體育要素市場，也是最能發掘職業體育商業價值的所在。盡管當前我國職業體育市場還不完善，體育經紀人的業務范圍相比歐美國家還比較窄，但以體育經紀人為中介的自由轉會將是下階段改革轉會管理辦法的必然選擇。其前提是有關部門盡快制定相應的產權保護措施或法規，統一有序地進行，盡快推進「摘牌制」向自由轉會制過渡。體育經紀人參與運動員轉會市場，是加強轉會市場規范化、並與國際轉會市場接軌的重要途徑。盡管在我國當前「舉國體制」下的體育產業向職業體育市場邁進還需要很長一段路要走，運動員的產權順暢流動需要我國職業體育市場的發展與完善，也需要體育經紀人行業的發展，但轉會制將是在職業體育市場化下的一種必然選擇，是運動員產權順暢流動的制度保障。運動員自由轉會有利於發掘體育產業的商業價值、充分肯定運動員的「人力資本」、弱化運動員的商業價值糾紛，關鍵是可以使運動員產權得以順暢流動，為構建現代體育產權制度帶來活力和源泉。

（三）運動員產權問題的組織架構：產權結構多元化

對運動員產權改革方向的定位，離不開現代產權制度對產權結構安排的要求。現代產權制度應當是產權結構多元化、權責有限性和治理法人性的產權制度，這種產權制度在管理層次上表現為出資人所有權和法人財產權相分離的產權清晰的產權制度。在上述關於產權明晰部分已經提到法人治理、權責明確，在這里將重點討論產權結構的多元化，並得出結論，認為運動員產權改革僅僅定位在管理層次上的產權清晰上，解決不了我國體育產業面臨的深層次問題，也難以帶來體育產業經營管理的高效率，應將其定位在產權結構的多元化上。

產權的社會化和運動員的市場化是體育產業發展的必然趨勢。大量的國際經驗表明，職業體育俱樂部制度下，運動員產權結構可以實現多元化。因此，我國應按照產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的原則，組建並大力發展職業體育俱樂部。當前，我國職業體育俱樂部還處於初級階段，與國外相比還很缺乏競爭力，不能完全照搬國外的職業體育俱樂部經營模式，要結合本國的體育產業市場的特點，可考慮按照股份制方式來經營，運動員、體育經紀人、俱樂部法人以各自投資入股，組建職業體育俱樂部經營管理班子，按照股份公司經營管理模式運作，在其內部設置董事會、監事會、股東會等相關組織機構，三者相互合作與監督，剩餘收益按股分紅或按照三方認可的契約來執行，國家體育行政管理部門從宏觀上對全國的職業體育俱樂部進行規范指導，但不能妨礙其自主經營，社會大眾和媒體對職業體育俱樂部進行監督，以保證在職業俱樂部內部和外部都形成良性的監督與制衡機制，進而保證運動員產權結構的多元化運行。

三、結語

運動員的產權問題，既與我國現行的體育管理體制有關，也與產權市場的不完善有關，構建現代化的產權制度已成為體育產業的發展趨勢，但不能僅僅將產權問題歸結於產權明晰，它是核心內容但不是唯一內容，產權的順暢流動與產權的多元化也不可缺少，這三者可謂是構建現代化的產權制度的三輛馬車，在化解運動員的產權問題時，首先要肯定運動員的「人力資本」，其次考慮進行股份制經營職業體育俱樂部和協會、按照契約化方式來分配相關收益未嘗不是一種合理選擇。

⑦ 無形資產案例

1、購入 借：無形資產—專利技術 920 000
貸：銀行存款 920 000
攤銷 借：管理費用 92 000
貸：累計攤銷 92 000
2，支出 借：研發支出—費用化支出 650 000
—資本化支出 500 000
貸：原材料 600 000
應付職工薪酬 350 000
銀行存款 200 000
2007年12月31日確認無形資產
借：無形資產 500 000
管理費用 650 000
貸：研發支出—資本化支出 500 000
—費用化支出 650 000
3、收取租金 借：銀行存款 80 000
貸：其他業務收入 80000
攤銷 借：其他業務成本 80000
貸：累計攤銷 80000

4、借：銀行存款 200 000
累計攤銷 300 000
無形資產減值准備 5 000
營業外支出 5000
貸：無形資產 500 000
應交稅費—應交營業稅 10 000

正在考注會，遇到我你真幸運，保你100%對

⑧ 請指出下面例子中在無形資產研發及申請專利直至最後申請成功過程中，應計入無形資產的成本是多少。

研究過程費用300000屬於研發費用，不構成無形資產成本，應計入管理費用；開發過程耗費200000,及注冊費9000，構成無形資產成本。

⑨ 無形資產研發成功後申請專利的，律師費和注冊費，是做的設么科目

應該為研發支出-費用。當研發成功後發生的注冊費、聘請律師費支出，而把研究和開發過程中的費用記入當期損益，採用費用化處理，計入管理費用。

相應的會計分錄為：

借：研發支出-費用

貸：庫存現金 / 銀行存款

企業自創的無形資產的價值應包括研製過程中為創造該項無形資產所發生的全部支出,但出於穩健和簡化核算的考慮,我國的准則對研究與開發費用規定的處理原則為，企業在"無形資產自行開發並依法申請成功前已計入發生當期的費用,在申請成功後不能轉增無形資產的成本。"

(9)國外體育明星無形資產開發成功案例擴展閱讀

無形資產研發成功時的記賬方法：

1、不跨年度的記賬方法按照新無形資產會計准則的規定，研發支出的賬務處理為：企業發生的研發支出，不滿足資本化條件的，借記「研發支出-費用化支出」科目，滿足資本化條件的，借記「研發支出-資本化支出」科目。

貸記「原材料」、「銀行存款」、「應付職工薪酬」等科目。研究項目達到預定用途形成無形資產的，應按「研發支出—-資本化支出」科目的余額，借記「無形資產」科目，貸記「研發支出—-資本化支出」科目。

2、跨年度的記賬方法

「研發支出」科目核算內容說明中有關該科目年末的處理為：期（月）末，應將本科目歸集的費用化支出金額轉入「管理費用」科目，借記「管理費用」科目，貸記本科目（費用化支出）。本科目年末借方余額，反映企業正在進行無形資產研究開發項目滿足資本化條件的支出。