t低值易耗品攤銷

『壹』 低值易耗品與低值易耗品攤銷有什麼區別

低值易耗品，是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。
低值易耗品攤銷，是指不作為固定資產核算的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經營過程中使用的包裝容器等領用時，將其價值一次轉作生產費用或有關支出，計入當期損益，作為當期收入的抵減數。

『貳』 低值易耗品一次攤銷怎樣做分錄

不可以直接記入費用，需要按照以下程序方式分錄：

1、購進時

借：低值易耗專品

貸：現金等

2、月屬末攤銷時

借：管理費用--低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品

(2)t低值易耗品攤銷擴展閱讀：

低值易耗品是指單項價值在規定限額以下或使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實物形態的勞動資料。低值易耗品與固定資產都是企業中的勞動資料，所不同的是固定資產是主要勞動資料。

低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。

2006年新的會計制度中，將包裝物與低值易耗品，合並為包裝物及低值易耗品，科目編號為：1412

2014年的會計制度中，將低值易耗品與包裝物，歸為周轉材料的會計科目下。

參考資料：低值易耗品-網路

『叄』 低值易耗品攤銷的會計分錄

周轉材料——低值易耗品

低值易耗品可採用一次攤銷法或分次攤銷法。

本題一次攤銷時按照受益對象計入各成本費用

借：周轉材料-在用3200

貸：周轉材料-在庫3200

借：周轉材料-攤銷3200

貸：周轉材料-在用3200

借：製造費用600

生產成本1600

銷售費用900

管理費用100

貸：周轉材料-攤銷3200

本年內攤銷的部分需要寫明需分攤的次數，分次平均攤銷額

按照每次分攤的金額會計分錄如下，

借：製造費用

生產成本

銷售費用

管理費用

貸：周轉材料-攤銷

『肆』 低值易耗品一般如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。

『伍』 低值易耗品攤銷有何規定

低值易耗品攤銷的主要方法有：
1．一次攤銷法；
一次攤銷法是指領用低值易耗品時，將其價值全部一次轉入產品成本的方法。這種方法適用於價值低、使用期限短，或易於破損的物品如玻璃器皿等。採用這種方法攤銷低值易耗品價值時，其最高單價和適用品種必須嚴格控制，否則會影響各期產品成本負擔，以及影響在用低值易耗品的管理，防止損失浪費。
2．分期攤銷法；
分期攤銷法是根據領用低值易耗品的原值和預計使用期限計算的每月平均攤銷額，將其價值分月攤入產品成本的方法。攤銷期一般不應超過一年。這種方法適用於期限較長、單位價值較高，或一次領用數量較多的低值易耗品。
3．五五攤銷法；
五五攤銷法亦稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
4．凈值攤銷法。
凈值攤銷法是根據使用部門、單位當期結存的在用低值易耗品凈值和規定的月攤銷率（一般為10%），計算每月攤銷額而計入產品成本的方法。在用低值易耗品的凈值是在用低值易耗品的計劃成本減去累計攤銷額後的余額。採用這種攤銷方法，從單項低值易耗品來看，其各期的攤銷額隨著使用期間的推移，攤余價值的遞減而逐期遞減。在它報廢前會保留一部分未攤銷的價值，這樣有利於對在用低值易耗品的管理和監督。對比五五攤銷法，其產品成本負擔比較合理。因此，這種方法適用於種類復雜、數量多、難於按件計算攤銷額的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有條件的，企業可以自主選擇低值易耗品的攤銷方法，但所用的方法不能隨意變動。