『壹』 周轉材料攤銷，應計入什麼科目
根據受益部門分別借記相關科目。
用於製造生產的，計入製造費用
用於在建工程的，計入在建工程
用於企業管理的，計入管理費用
貸方統一為：周轉材料-X材料-攤銷
『貳』 周轉材料怎樣攤銷分錄怎麼做
周轉材料包括低值易耗品和原材料。
低值易耗品可以一次攤銷或五五版攤銷，分錄為；
借：權銷售費用（企業設的銷售部們領用的）
管理費用（企業管理部們領用的）
製造費用（生產管理部門領用的）
生產成本（直接用於生產的）
貸：周轉材料—低值易耗品
對於原材料來說分錄和上面的是一樣的，做這樣的分錄主要是分清領用的部門是什麼就記到相應的費用里就行了。
『叄』 會計的成本核算、材料攤銷有哪幾種方法
核算成本主要有以下幾種方法：
1、品種法
（1）定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、 產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」； 以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析。
（4）適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
（1）定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「工期」， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
（4）適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
（1）定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
（3）計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。
（4）適用范圍：
大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。
4、分類法
（1）定義
以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
（3）計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。
（4）適用范圍
分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法
從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。
材料的攤銷方法
(一)一次攤銷法
「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。
(二)分期攤銷法
「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。
其計算公式如下：
周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限
(三)分次攤銷法
「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，
其計算公式如下：
周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數
周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額
(四)定額攤銷法
「定額攤銷法」是根據實際完成的實物工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。這種方法適用於各種模板的周轉材料。
其計算公式如下：
周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額
『肆』 費用如何攤銷
如果在09年你沒有進行預提費用。那麼在收到發票的時候把09.9-10.3月應該承擔的費用計入當期租賃費用科目。剩下的如果已經付了逐月分攤，如果沒有沒有支付，預提等收到發票沖銷預提。
『伍』 攤銷費是什麼，怎麼計算
答：攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。只要按平均年限法進行攤銷，年攤銷費=（原值-預計凈殘值）/使用年限
『陸』 材料成本怎麼分攤
定額消耗量比例分配法
計算公式如下：
某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額
材料消耗量分配率=材料實際總消耗量÷各產品材料定額消耗量之和
某種產品應分配的材料數量=該種產品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率
某種產品應分配的材料費用=該種產品應分配的材料數量×材料單價
以上方法可考核材料消耗定額的執行情況，有利於加強成本管理。為了簡化核算工作，也可採用按定額消耗量的比例直接分配材料費用的方法。公式如下：
某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量×單位產品材料消耗定額
材料費用分配率=材料實際總消耗量×材料單價÷各產品材料定額消耗量之和
某種產品應分配的材料費用=該種產品的材料定額消耗量×材料單價
例：某企業生產甲、乙兩種產品，共同耗用某種材料1200公斤，每公斤4元。甲產品的實際產量為140件，單件產品材料消耗定額為4公斤；乙產品的實際產量為80件，單件產品材料消耗定額為5.5公斤。試計算分配甲、乙產品各自應負擔的材料費。
答案：
方法一：
甲產品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）
乙產品材料定額消耗量＝80×5.5＝440（公斤）
材料消耗量分配率＝1200÷（560＋440）＝1.2
甲產品應分配的材料數量＝560×1.2＝672（公斤）
乙產品應分配的材料數量＝440×1.2＝528（公斤）
合計1200（公斤）
甲產品應分配的材料費用＝672×4＝2688（元）
乙產品應分配的材料費用＝528×4＝2112（元）
合計4800（元）
方法二：
甲產品材料定額消耗量＝140×4＝560（公斤）
乙產品材料定額消耗量＝80×5.5=440（公斤）
材料費用分配率＝（1200×4）÷（560＋440）＝4.8
甲產品應分配的材料費用＝560×4.8＝2688（元）
乙產品應分配的材料費用＝440×4.8＝2112（元）
合計4800（元）
材料費用分配表的編制及其帳務處理
在實際工作中，材料費用的分配是通過編制材料費用分配表進行的。
『柒』 會計分錄中攤銷費用,是怎麼樣攤銷的
新會計准則已經取消待攤費用科目，因此有一張待攤費用攤銷單,會計分錄：
發生時：
借：應付賬款
貸：銀行存款或庫存現金
攤銷時：
借：管理費用（生產成本、製造費用等）
貸：應付賬款
待攤費用新會計准則已經取消，涉及原先待攤費用的，按下面方法進行會計核算：
1.經營租入固定資產發生的改良支出。經營租入固定資產發生的改良支出，應通過「長期待攤費用」科目核算，並在剩餘租賃期與租賃資產尚可使用年限兩者中較短的期間內，採用合理的方法進行攤銷。
2.固定資產修理費。固定資產修理費用等，不再採用待攤或預提方式，應當在發生時計入當期損益。企業生產和行政管理部門等發生的固定資產修理費用，借記「管理費用」等科目，貸記「銀行存款」等科目;企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等，借記「銷售費用」科目，貸記「銀行存款」等科目。
3.預付經營租入固定資產的租賃費。超過一年以上攤銷的固定資產租賃費用，應在「長期待攤費用」賬戶核算。
4.低值易耗品攤銷、出租出借包裝物攤銷。採用一次轉銷法的，領用時應按其賬面價值，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記「周轉材料」。採用其他攤銷法的，領用時應按其賬面價值，借記「周轉材料(在用)」，貸記「周轉材料(在庫)」;攤銷時應按攤銷額，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記「周轉材料(攤銷)」。
『捌』 成本核算中應直接在材料成本中攤銷各項費用，如人工工資等還是另外計攤銷
成本核算中製造費用是指企業各「生產車間」等生產單位為組織和管理生產而發生版的各項間接費用，包括車間管理人權員的工資、福利費、辦公費、保險費、水電費，重點是針對生產車間；直接人工是指「直接」從事「產品生產」的工人工資和按規定提取的職工福利費，簡稱「工」；管理費用是「企業行政管理部門」為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用，主要是針對管理部門，管理費用是一種期間費用
人工工資根據不同的屬性劃分為以上三類。
『玖』 原材料如需攤銷應如何編制會計分錄
購買原材料來時：
借：原材自料
貸：銀行存款
領用原材料時計入相關成本，比如車間生產領用，則計入生產成本，如果車間一般耗用則計入製造費用，管理部門領用則計入管理費用，銷售部門領用則計入銷售費用，會計分錄如下：
借：生產成本
或：製造費用
或：管理費用
或：銷售費用
貸：原材料