⑴ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量
鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。
⑵ 腳手架攤銷費是什麼
腳手架攤銷費來是指施工需要的各種源腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。
計算演算法：
腳手架費=(運輸費+
租賃費+拆裝費)+腳手架價格×腳手架攤銷量
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)÷耐用期×一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭拆運輸費
⑶ 木工滿堂架鋼管的計算方法
主要依施工合同的規定，合同中如果有窩工補償標准就參照合同執行，如沒有標准。機械台班一般是按折舊費計算，或是按照一天的台班價格減去油耗的價格計算。人工一般按照清工價格的一半計算。
1、工期；工期索賠我想這是肯定的，有沒有涉及工期獎勵，要看合同的約定；
2、費用索賠，主要有人工費、機械費、現場管理費、臨時設施費這幾項；人工費主是是窩工費，根據合同中約定的窩工單價進行（沒有就根據樓上說的），機械費根據你機械的租憑費或機械折舊費進行，還有就是停工期間的現場的管理費，由於臨時設施造到破壞，可向業主方索賠。還有是不是有機械損壞的，如有，也可徥出索賠。
我想主要是這兩方面的，是否有其他的，看現場實際情況而定。
建設工程中途停工損失補償辦法
第一章 總則
第一條 為了規范建築市場管理，維護工程發包雙方的合法權益，合理解決建設工程中途停工損失的補償事宜，根據相關法律，法規，標准制定本辦法。
第二條 本辦法使用於因發包人的原因致使工程中途停建，緩建，應由發包人向承包人補償的停工損失。因不可抗力或承包人責任導致中途停工的損失應該按其他法規另行處理。
第三條 中途停工後，發承包雙方均有採取措施以減少或防止擴大損失的義務。
第二章 補償原則
第四條 施工合同，補充合同和現場簽證中如對停工日期，看護費用，周轉材料和機械停滯以有約定時，應按照約定的原則作為計算補償的依據。
第五條 事前沒有約定補償原則的，雙方可另協商處理。協商不成的，可按本法第三章，第九章的原則處理。
第三章 停工日期的確定
第六條 無停工協議和簽證時，一般應按發承包雙方的書面通知或書面報告中的時間確定：根據施工合同通用條款13.2條規定，發，承包人發出書面停工通知或報告後，對方應在14天內確認停工（復工）日期，逾期不確認也不提出修改者，視為同意該通知或報告中的停工（復工）日期。
第七條 現場監理工程師簽認的實際停工日期與通知或報告日期不一致時，應該以現場監理工程師簽人的日期為准。但累計日期有誤者應予以糾正。
第八條 停工日期均以日歷天計算，計算停工損失時，必須有對方收到該文件簽收手續的證據。
第九條 根據雙方確認的停工日期或根據第五六條確認的停工日期，是計算工地看護費，周轉材料和施工機械停止補償費的依據。
第四章 工地看護費用計算
第十條 為保護已完工程，現場停滯設備，半成品和材料不受損壞和丟失，承包人在現場派駐必須的看護人員，是承包人履行合同責任而採取的必須措施，該看護費應由發包方程承擔。
第十一條 施工現場面積在5000M2以內的設看護人員2人/每晝夜，超過5000M2的設看護人員3人以上/每晝夜。
第十二條 每晝夜工資單價由雙方協議確定，協商不成的可按40元/每晝夜，即40元/每日歷天/人。
第五章 臨時設施費的補償
第十三條 合同承包價中的臨時設施費是滿足整個合同工期施工需要所支出的費用。如中途停工時，應視具體情況進行補償。
第十四條 未竣工或中途停工的工程，雙方擬解除合同辦理結算臨時 設施補償費可分別按以下的方法計算：
1、按施工組織設計要求已經完成全部臨時設施的工程，應按合同價中包括的全部臨時設施費計算。
綜合基價中的臨時設施費＝綜合基價費用×0.8％
2、未完成全部臨時設施的工程，可按臨建實際搭設面積占發包方批准 的施工組織設計中的臨建面積的比例分攤：
臨時設施補償費＝合同價中的臨時設施費×（臨建實際搭設面積/發包方批準的施工組織設計中的臨建面積）。
第十五條 工程已竣工結算時，實際工期（合同工期與停工工期之和）超出合同工期時，仍按合同價中的臨時設施費用計算。
第六章 剩餘材料（半成品）費用計算
第十六條 工程未竣工、雙方擬解除合同時，承包人為該工程所備材料（半成品）現場剩餘的部分可計算費用，由發包人負擔。
第十七條 剩餘材料（半成品）數量的確認：發承包雙方（監理工程師變可代表發包方、下同）應根據施工合同通用條款第28條約定的內容和范圍，對承包人為該工程所備剩餘的且不能轉移至其它工地的材料預予以清點，及時編制有材料（半成品）品種、規格、數量等內容的剩餘材料（半成品）清單，加蓋單位公蓋並由經辦人簽字，作為計算剩餘材料（半成品）費的依據。
第十八條 對於承包人能夠盡力將該工程所備的剩餘通用材料（半成品），轉移至其它工地的運雜費，應由發包人承擔。
第十九條 材料價格（半成品）的確定，雙方可協商定價。也可以當地造價管理部門在該工程施工期所發布的人格信息為准。剩餘材料（半成品）費用＝∑材料（半成品）數量×單價。
第七章 周轉材料停止補償
第二十條 周轉材料停止補償的范圍：停工期間已支設的未澆混凝土和未拆除的腳手架：為保證後續施工需要，發包方簽證要求存放在現場的模板和腳手架。
停工後，發承包雙方應及時清點上述周轉材料的數量，組織編制有名稱，規格，數量，新舊程度的周轉材料停止清單，加蓋雙方公章，並由經辦人簽字，作為計算周轉材料停止補償費的依據。
第二十一條 模板可按以下方法計算補償費：
鋼模板一次攤銷量=[一次使用量*（1+損耗量）]/周轉次數。
木模板一次攤銷量=[一次使用量*（1+損耗量）*K]
模板停滯攤銷補償費=一次攤銷量*攤銷次數*相應模板單價
註：損耗量，周轉次數，損耗率，K值詳附表1，2。
攤銷次數=停工天數/28天。
第二十二條 腳手架可按以下方法計算補償費：
一次攤銷量=[一次使用量*（1-殘值率）]*（耐用周期/一次使用期）。
停滯攤銷補償費=一次攤銷量*攤銷次數*腳手單價。
註：殘值率，耐用周期，一次使用期詳附表3，4。
攤銷次數=停滯天數/一次使用期（該次數不應超過附表中的周轉次數）。
第八章 施工機械停職補償
第二十三條 施工機械停滯補償的范圍，僅限於停工前後施工所需要的不能移動的尚未拆除的機械。停工後，發承包雙方應及時清點未拆除的數量，對可以拆除的機械應及時拆除。盡快編制有施工機械名稱，規格，數量，新舊程度的停滯機械清單，加蓋雙方公章，並由經辦人簽字，作為停滯機械補償的依據。
第二十四條 施工機械停滯費按《河南省統一施工機械台班費用定額》相應機械台班停滯費乘以停工日期計算。
第二十五條 根據第二十四條計算方法所的任何一種機械的停滯費均不得高於該施工機械停滯前的尚存凈值。
第九章 附則
第二十六條 施工機械尚存凈值可參照附表5中的施工機械購置原值，使用年限的新舊程度計算。
第二十七條 依據本辦法計算的補償費均應按工程所在地的稅率記取稅金。
第二十八條 本辦法由河南省建築工程標準定額站負責解釋，各市在實行中遇到的問題及時反映，以便修正。
附表1 組合式鋼模板，復合木模板周轉次數和施工損耗表
序號 名稱 周轉次數 施工損耗% 備注
1 鋼模板 50 1 包括梁卡具，柱箍損耗為2%
2 零星卡具 20 2 包括U型卡具，L型插銷，鉤頭螺栓，對拉螺栓，3型扣件
3 鋼支撐系統 120 1 包括連接桿，鋼管，扣件
4 復合木模板 5 5
5 木支撐 10 5 包括琵琶撐，支撐，墊板，拉板
附表2 木模板周轉次數和施工損耗表
序號 名稱 周轉
次數 補損率% 系數K 施工損耗率%
1 圓柱 3 15 0.2917 5
2 異形梁 5 15 0.2350 5
3 整體陽台，攔板，樓梯 4 15 0.2563 5
4 小型構件 3 15 0.2917 5
5 支撐材，墊板拉板 15 10 0.13 5
附表3 腳手架耐用周期和殘值表
序號 名稱 耐用周期（月） 規格 殘值%
1 鋼管 180 直徑48*3.5 10
2 扣件 120 5
3 底座 180 5
4 木腳手桿，板 42 10
5 竹腳手板 24 5
6 安全網及
其他 1次 0
附表4 腳手架一次性使用期表
序號 名稱 一次使用期 序號 名稱 一次使用期
1 腳手架15米內 6個月 6 腳手架90M內 25個月
2 腳手架24M內 7個月 7 腳手架110M內 32個月
3 腳手架30M內 8個月 8 滿堂腳手架 25天
4 腳手架50M內 12個月 9 挑腳手架 10天
5 腳手架70M 內 20個月 10 懸空腳手架 7.5天
附表5 主要施工機械購置原值，使用年限表
序號 名稱 規格 原值（元） 使用年限
1 塔式起重機 起重量6噸以內
2 塔式起重機 起重機8噸以內
3 自由式塔式起重機 起重力矩100以內
4 自由式塔式起重機 起重力矩200以內
5 卷揚機帶塔 牽引力3-5噸 H=40M
6 卷揚機雙筒慢速 中型 牽引力10噸
7 卷揚機雙筒慢速 中型 牽引力10噸
8 單籠施工電梯 中型75以內
9 單籠施工電梯 中型100以內
10 雙籠施工電梯 中型100以內
11 雙籠施工電梯 大型200以內
12 砼攪拌機 電動500L內
13 灰漿攪拌機 200L內
14 鋼筋調直機 直徑14以內
15 鋼筋切斷機 直徑40以內
16 鋼筋彎曲機 直徑40以內
17 對焊機 75KVA
18 木工圓鋸機 直徑1000以內
19 木工壓刨機 雙面600內
⑷ 腳手架攤銷量如何計算
腳手架費分兩種情況
自有腳手架費 腳手架搭拆專費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運屬輸費
腳手架攤銷量=單位一次使用量×（1-殘值率）/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
⑸ 如何計算腳手架的費用
腳手架的費用計算：
（1）腳手架費是指施工需要的各種腳手架施工時可能發生的場內、場外材料搬運；搭、拆腳手架、斜道、上料平台；安全網的鋪設；拆除腳手架後材料的堆放等費用。
（2）腳手架同樣分自有和租賃兩種，採取不同的計算方法。
自有腳手架費的計算:
（1）腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費
腳手架租賃費的計算：
（1）租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
垂直運輸費:
（1）垂直運輸費的內容。
（2）垂直運輸機械的固定裝置、基礎製作、安裝費；
（3）行走式垂直運輸機械軌道的鋪設、拆除、攤銷費。
垂直運輸費的計算:
（1）垂直運輸費可按照建築面積以㎡為單位計算；
（2）垂直運輸費可按照施工工期日歷天數以天為單位計算。
超高施工增加費的內容包括：
（1）建築物超高引起的人工工效降低以及由於人工工效降低引起的機械降效費；
（2）高層施工用水加壓水泵的安裝、拆除及工作台班費；
（3）通訊聯絡設備的使用及攤銷費；
（4）當單層建築物檐口高度超過20m，多層建築物超過6層時，可計算超高施工增加費。
超高施工增加費的計算
（1）超高施工增加費通常按照建築物超高部分的建築面積以㎡為單位計算。
⑹ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量
鋼管腳手架（) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。
⑺ 腳手架攤銷如何計算
好像抽點的隊伍按百分比攤吧，結算的隊伍就不承擔吧，我看具體還是由大BOSS來拍板吧，呵呵。
⑻ 腳手架（鋼管）和扣件的損耗的計算方法
易損的就是M12X50長的螺栓，1.5寸的鋼管防銹漆的磨損和鋼管的校直，卡扣一般不會壞。個人覺得按專照購入價屬格每年折舊百分之5就可以了。
材料損耗率是指材料在采購及使用過程中，必須考慮其因意外或人為造成的損耗，其損耗量所佔的總量的百分率。
損耗率=(損耗量/總用量)×100%。
損耗率通常不應超過5％為宜。