耐克公司的無形資產管理

A. 耐克公司的管理當局制定了什麼決策使它如此成功

執行力和創造力，讓NIKE商業上戰勝了adidas。典型的美國方式。
adidas的強項是專注和精益求精。這是典型的德國作風。

所以，你會發現，阿迪達斯的產品在技術和做工上，總體而言會略勝耐克一點（不是所有產品）。但耐克的產品、廣告會更酷一點，代言人選擇的也好。

從本質上，阿迪達斯是一家偏重於做產品的公司，耐克是一家偏重於市場營銷的公司。
德國人的保守、緩慢特徵，導致阿迪在商業上無法和對手競爭，但也讓阿迪有一批死忠的消費者。
所以從長遠來看，兩家巨頭永遠不可能出現一家獨大的局面，沒有誰能替代誰，因為消費者的需求是多樣化的。表面上兩家公司很像，其實完全是兩種DNA。

阿迪達斯可以比作一頭聰明而強壯的大猩猩，活在自己的世界中，有自己精彩的世界。耐克像是一頭狼，到處狩獵，風光無限。現在有了第三個品牌競爭者：安德瑪，結合了阿迪對運動的死忠情懷和耐克出色的商業嗅覺與執行力。只是安德瑪目前規模太小，但前途無量。二十年後，就不好說了。

B. 耐克的企業理念是什麼

1、Nike:Just do it：體現了耐克企業文化中注重個性化的特點，不管是工作，生活，運動，想到就做。體育、表演、灑脫自由的運動員精神」是耐克追求的個性化的公司文化。

2、（一）把公司文化個性化
「體育、表演、灑脫自由的運動員精神」是耐克追求的個性化的公司文化。這個具有鮮明特徵的公司文化一反傳統觀念的企業形象，是由公司創始人菲利普·耐特創立的。

（二）營銷戰略創新的動力來自文化理念的創新
塑造企業和產品完美和充滿活力的形象是公司的戰略目標。奈特認為，青少年的模仿能力極強，對品牌也極為敏感，校園里的明星人物的穿著經常會成為模仿的對象，因此只要設法讓最有魅力的運動員穿上耐克，就必定能吸引全國為數眾多的人的模仿。

（三）進一步改革創新、實施營銷新策略
為了能在已飽和的美國市場站住腳，耐克已更新「外觀」技術，推出了一系列新款跑鞋運動鞋等多種訓練用鞋。

(2)耐克公司的無形資產管理擴展閱讀

NIKE鞋主要材質如下

（1）Full Grain Leather全紋皮質、Nubuck牛皮皮面、Suede麂皮、Synthetic

（2）Ledather合成皮質、Synthetic Material合成材質、Mesh網布面、Lycra萊卡彈性布料、

（3）Gore-tex防水布料、Foamposite專利鞋身材質、Drag-on耐磨材質、BRS1000碳素纖維橡膠、

（4）Non-marking無痕橡膠、Solid Rubber硬橡膠、Duraon橡膠、DRC耐磨硬橡膠、Gum Rubber生橡膠、

（5）Sticky Rubber軟橡膠、中底材質、PU材質、PHYLON材質、EVA材質、LUNAR材質。

參考資料來源：網路-耐克

C. 耐克公司的經營模式對我國生產企業有哪些啟示

多做功課再做廣告.

D. 1.耐克公司是否應該對那些不屬它所有但為它生產產品的外國工廠的工作條件負責

否
工廠不屬耐克所有，就等於耐克僅僅是給予了工廠生產自己產品的權利，工廠僅僅負有完成生產任務的義務，兩者之間的關系僅此而已，工廠內部的其他事務，耐克都無權干涉。沒有權利，自然也就沒有義務，工廠的工作條件如何與耐克無關，沒有什麼需要負責的。
舉個例子：一家廣告公司收了耐克的錢為耐克做廣告，那麼廣告公司只要保質保量做好廣告就OK了，廣告公司內部的人事調動或者薪資待遇問題，耐克全部無權過問。假如耐克認為這家公司的內部管理和員工待遇太差以致不能保證耐克廣告的完成，那麼他只能重新選一家廣告公司，並沒有權利對這家廣告公司的內部問題指手畫腳。這家廣告公司的員工無論如何不滿，也怨不到耐克頭上，而是應該去指責廣告公司的老闆

E. 耐克公司經營模式

是的。他們生產的鞋子都是大陸的鞋商代理幫NIKE製造. 而耐克也會派技術人員去監督生產

F. 耐克公司的盈利模式是什麼詳細點

這個不是太好講 耐克在各國的營銷模式大同小異，但根據各國的法律會有所變動。盈利這一塊在我看來無非就是靠他的品牌價值來實現的 鋪天蓋地的廣告宣傳 和一些有價值的體育聯賽組成戰略盟友 或者是直接贊助商 有超強的明星代言隊伍 給其也帶來了豐厚的利潤 在我看來這種模式不太適合國內的一些體育品牌 我們沒有一家實力像它那麼雄厚的 品牌價值不是靠某一次的宣傳能夠實現的 需要有很長一段時間的路來走 李寧之所以失敗 我覺得它有很大一方面原因就是定位錯誤 沒能認准國內市場才是最重要的 就急於走國際化這條路 結果被其他品牌後來居上了
最大限度的榨取剩餘價值是每一個資本家都會做的 耐克也不例外 它在亞洲的印度尼西亞 越南 中國都有很多血汗代工廠 拚命的降低產品的成本 在國內有好多的地區代理商 和直營店 近幾年耐克也開始注意網路店的經營 但效果還不是太明顯 你可以去看看安踏 李寧他們的盈利模式 和耐克比較相近 希望對樓主有用

G. 耐克公司的使命與願景是什麼！如何評價耐克公司的使命與願景各位！

看平衡收支表,看利潤等.先去這個公司看其報表.看利潤,要從其銷售收入來看.
比如利潤占的比例是多少.從毛利潤的大小可以知道一個公司的進貨商如何.
如果毛利潤與銷售額的比例大，說明其進貨便宜.從分紅可以看出公司是注重投資,
還是注重短期的獲利.從流動資金和流動負債的比例可以看出公司償還他人的能力。
如果過低,可以從側面說明公司的管理,效率不高,如果太高,又說明公司不善於投資.
其他方面，你可以從公司的管理人員來看,了解其背景,評估他的能力,以及是否適合這個公司.或者從過去的業績來看,然後要看這個公司的貸款如何。如果太多,就有風險,或者說底氣不足.用凈利潤除以銷售額可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水電,辦公用品等.如果結果比較高，說明公司節省,管理有序,如果比較低,說明公司的效率不高.最後,把公司的每一年的業績都比較一下，
如果是明顯上升,就可以說明公司的方向是正確的.

H. 耐克公司的運作和經營方法與模式

他們公司把原料拿去讓東莞一帶的工廠去做，然後讓各地經銷商賣

I. 耐克公司的管理層制定了什麼決策使它最終成功

報道里的多重問題報道設計和涉及多重社會問題。

我個人的遭遇里，世界500強的體育產品龍頭老大，給我帶來的問題至今非常，到，不得不提起全體人類的重視。：

1、敵人。公司僱傭沒有經歷資質的外國間諜，非法，用全球最大的軍事武裝力量，裡面，的一支的全部的武力團隊，非法迫害我自己，這個，單個的中國遵紀守法的公民。至今。雖然報告給耐克美國歐瑞跟州波特蘭市的全球總部負責中國事務的副總裁，和並轉，集團最高首席執行官菲爾奈特先生閣下，但是，在從不得以遭受死亡迫害的長達20年至今的今天，從美國耐克公司總部和美國大使館和美國商會和美中全國委員會，均未獲得任何的正式答復和回饋。？！（在我自己留學美國的2000年至2002年長達兩年的時間里，了解的非常的美國情況是：這個，不是同一法律制度的聯邦，非常因循人類進化和進步的實際情況，至今認為，犯錯誤和犯罪，是從不完美的人類，最普通的常識。於是，從有美國的這200多年裡以來，都允許，全提美國人民，沒有犯罪前科的人民群眾，擁有不止是槍支的武器，予以自衛和正當防衛。使得，一個原始社會和奴隸社會的蠻荒的最年青的大陸上的最年青的國家，如此，在短短的200多年裡，飛速發展成為全球駐軍的世界霸主。但是，就是因為，最重視這一點人性的從動物和畜生來的原本的事實的弱點，也，是最強大的美國利堅聯邦，最薄弱的環節。使得，最強大的，非但沒有統一世界，而且，受制於人有多多。那麼，美國一部份，敵對我國和我國人民的敵人和犯罪分子的團伙，在其單一線索的非法操縱里，損害到我個人的利益的事實，在美國本土，是非常在被告訴方，不容易理解的。）；

2、巫術。沒有一個美國的大公司沒有軍事背景和巫師的背景可以存在在這個世界上。於是，最恐怖的問題，對單體的中國遵紀守法的公民的合法利益的尊重，遭到了不禮貌直至，乃至殘酷的反人類的不進步而是復辟的褻瀆。從1994年底，注冊加入FESCO，就遭到當時知識（對於氣功大法知識的知曉里）無法識別的非法遭受身體的侵害（被非法利用其擁有的氣功大法，迷宮，控功，使我失去意識。在等同被麻醉的狀態里，遭受多種非法侵害。：其一，就是從加入耐克公司開始，就開始得似乎的頸椎病。現在直到，其實，是遭到擁功，擁有隱身術和隱形術的美國老闆的隱形吸食骨髓，確切說是頸椎的骨髓。於是，手腳開始麻木。一直到離開公司之後多月，才好轉。）。。。。。。；

3、功犯。我是神門 - 神農家庭，人類始祖，約百代的嫡傳孫子。因為，沒有被家裡傳於史傳的應傳於長子的氣功大法，於是，遭到非常的劫難。雖然，文以載道，在1988年滿分考取全國1.2億考生第一名文科。但是，遭到，所謂功犯圈內的全球世仇斬功的追殺至今。耐克公司，僱傭的，正式，知道我是神農門家族成員之一的擁有部份家庭氣功大法，古代所謂：神力。的斬功，殺進之一的斬功人的敵人。而，在當年，年僅20多歲的我自己，在沒有被家族傳於大法的前提里，被家族世仇全球斬功敵人鎖定，開始了虐殺至今，終至，導引出，我從來都不知道的驚世駭俗的真相：家族大家長，墮落風塵，又嫖又娼，敗家至死。死了四位家族親人，還不回頭。！？不僅不迷途知返，回頭是岸，還去玩兒氣功大法的最大滅亡里的，於世界其他超級功犯的死仔子們的佛法線氣功大法的大寂滅。- 即：用氣功大法的喚功，用祖傳的氣功超級大法，在佛法線索里，叫做：大乘武功。對比小乘武術。說的，可以，用佛法武功的氣功大法的超級喚功術，在瞬即，滅亡整個地球。使，上次地球和人類滅絕的天災再現。！？

請美國耐克公司
請美國耐克公司首席執行官菲爾奈特
請美國大使館
請美國商會
請美國耐克公司首席代表陳文希女士（NANCY CHEN)

如果，不想背負，德國前法西斯，反人類，新納粹黨魁首，利用佛法武功，萬字不到頭，玩兒世界大寂滅，沒有成功，在第二次世界大戰里，被全球盟國覆滅了的德國法西斯。
- 這個玩兒世界末日的游戲的公司和公司領袖及其美國法西斯黨羽，盡快闡明此事的緣由。

否則，將背負，如此：
在美國，復興法西斯勢力，繼續在實現，用人類，我的祖宗和祖先和家族的真太祖神農創立的氣功大法，再次，覆滅人類，玩兒世界末日的名義。
展開，仍然，以德國法西斯和新納粹黨黨徽：佛法武功徽記，德國黨衛軍臂章 - 佛法萬字不到頭，繼續玩兒法西斯；和滅絕人類的，反人類全球諜戰的名義。
而，在這次，如果，第三次，被全球反法西斯盟國的連我自己都算在內，已經發現和確認了這20年的今天，如果，我們正常遵紀守法的人類，不遭受滅絕，就要如同第一次世界大戰；第二次世界大戰；和現在的法西斯和新納粹發起的諜戰暗殺暗戰模式的第三次世界大戰里，第三次打倒全球法西斯已經出現的敵人和勢力的全球超級佛法武功氣功大法功犯的倒行逆施。！

我是中華人民共和國公民：陶志輝
[email protected]
136 7123 8638

國歌

J. 耐克公司的經營范圍

nike就是
體育用品
公司
基本上主流的運動項目它都經營......
而且對一些冷門的運動項目也提供贊助.....