無形資產翻身

『壹』 哈哈!帥哥美女進

忠誠就是生產力

一個急得要跳樓的老闆，看到這本貼心貼肝的書，或許就不跳了。
該書具備一切暢銷的要素，一目瞭然的圖表，精選的小故事，名言式的提要，無不彰顯多年暢銷書短兵相接的獲勝秘訣。在一個跳槽的時代，每個人都有把老闆拋棄的沖動，周遊列國的員工自然享受不到忠誠帶來的任何福利，因此，講忠誠或許是該書最大的賣點。引用美國海軍陸戰隊的案例，更是確保了該書在勵志市場上順風揚帆的概率。
忠誠其實是個很深奧的詞。每個員工都認為自己忠誠，哪怕是跳槽最多的那個人。同時，擅長表達忠誠的員工不在少數，他們長期比試，以至於有時必須忠到愚的地步才會有人相信。中國歷來就不缺少忠誠。《趙氏孤兒》有犧牲兒子為代價保存主人兒子的老臣；皇帝想吃肉，大臣回家就把自己的老婆烹殺了奉上去。但是，該書從商業角度對忠誠作了多方面微妙的闡釋，許多觀點和角度遠遠超出了農業文明下人們理解的極限，比如忠誠是可以隨時變現的股票，是生產力。
該書對分寸感的把握也達到一個很高的境界。在說忠誠是一種義務的同時，也反對愚忠；在講履行職責是最大的忠誠的同時，也說這是在為自己工作。總之，刁蠻的員工不會反感，甚至深受啟發---想想，這有多難，作者邱慶劍帶著鐐銬跳舞，看上去很美。
忠誠是有層次的。沒有能力的人天生就懂得忠誠，除了忠誠沒有別的出路，許多人離職是變相的被開除，公司早就不需要他的忠誠了。真正的忠誠是能力很強，哪裡都可以去，而他偏偏不去，這才叫忠誠。能力很強的人更受益於這本書，本書的標題也就是針對他們的。
忠誠是一門精湛的手藝，該書是一切員工教科書的縮影。

忠誠是寶
（文/ 邱恆明）

作為企業的員工，我們需要依靠公司的業務平台才能發揮自己的才智。對公司忠誠，實際上是對自己職業的忠誠，是個人前途的保證，也是對自己負責。
2005年我接觸的第一本書就是邱慶劍的《忠誠勝於能力》，是對忠誠系統深刻解讀的一本書。邱慶劍先生前兩本書《繞道而行》和《量力而行》，我都拜讀過。用講故事的形式，對習以為常的道理重新解讀，可以說給我留下很深的印象。這《忠誠勝於能力》一書也用了大量的事例，講了許多的故事。當然，從"忠誠本身就是一種能力"講到"與老闆同舟共濟"；從"忠誠不是愚忠"講到"用生命去執行"；從"忠誠於老闆"到"忠誠於自己"的升華，這些內容才是本書的主體。可以說邱慶劍先生對忠誠有切身的理解，為讀者解讀忠誠有顆強烈的責任心。書中的道理不難理解，不過我更願意用自身的經歷來印證《忠誠勝於能力》一書的理念。
我就職於目前的雜志社已有兩年多的時間了，我的上司換過好幾位。有一次我有機會問老闆這樣的一個問題：為什麼把我留下來了？他的回答並不是很客氣。他說："在很長的一段時間里，我們都認為你的能力平平，不過我們非常真切的感到你熱愛這本雜志，你喜歡雜志編輯這塊工作，交給你辦的事情，我們也比較放心，你對公司是比較忠心的。"老闆說的一點沒錯，我的確很喜歡我的工作：在和同學朋友聊天中，我會有意無意的談我做的這本雜志、談與我這本雜志與其他雜志的不同、談如何認識到我們雜志的價值；我也會談自己的工作職責，預想幾年之後的前途等，自豪感油然而生。朋友們也能感覺到我非常忠心於這家公司。目前我的工作職責多了，自由安排的時間多了，同時也算是最老的員工之一，在許多時候能力也得到了展現。
我用忠誠贏得了老闆的信任，這之後才得到了證明自己的機會。以前有個上司提出換掉我，但沒有得到老闆的批准，倒是後來由於其他原因，我的這位上司自己離開了。我們大多人（包括我在內）都認為自己很有能力，很有潛力，苦於沒有被發覺。從我的感覺來看，忠誠是贏得信任的最好方式，也是展現能力前的首要條件。一個人能力的展現需要機會，需要合適的時機，很多時候還需要別人給予。而忠誠可以在每一天中得到體現。
如果你急於展現你的能力，在未得到認可的情況下，急於從外面尋找認可，尋找補償的話。對公司來說，這樣的做法就是不忠誠的表現，你就更難有機會驗證你的能力。你也可能遭遇這種情況，周圍同事的能力並不比你強，但他們受到重視，甚至獲得更好的報酬和機會。如果你抱怨這個，並用消極抵抗方式的話，你同樣沒有翻身的機會。但你對自己負起責來，做好自己的工作，一直保持對新機會捕捉的靈敏和對提高業績能力的積累，擁有為自己的工作，對公司負責的心態的話，你終有一天會得到認可。
一個人無論什麼原因，只要失去了忠誠，就失去了人們對你最根本的信任。阿爾伯特·哈伯德說："如果能捏得起來，一盎司忠誠相當於一鎊智慧。"
這些只是我個人的感觸，真正理論的高度和系統的論述全在《忠誠勝於能力》一書中，如果你還缺乏對企業忠誠的意識，如果你正對自己的工作待遇不滿……看看這本書，至少你可以知道，我們付出的還遠遠不夠。

『貳』 孫少安的磚場經歷了哪些困難他是如何去克服的

孫少安的創業戰略值得我們揣摩和學習。

一、 敏銳的商業眼光和敢闖敢乾的創業精神

「創業是一個發現和捕捉機會，並由此創造出產品，提升服務，實現潛在價值的過程。這就需要我們要有一雙敏銳的商業眼光，每一個創業者，在他身邊幾乎都隱藏著大量可供利用的資源，誰發現了並將其利用就會讓自己壯大。」〔3〕(p112)在《平凡的世界》中，孫少安與金俊武都是雙水村的生產隊長，金俊武的精明強干不比孫少安遜色多少，但孫少安成了原西縣傑出的農民企業家，而金俊武卻還是守著他的一畝三分地，為何呢？最有希望成功者，並不是才華出眾的人，而是最善於利用時機去拓展的人。孫少安的成功與他敏銳的商業眼光是分不開的。當他的同學劉根民把拉磚的活介紹給他時，他發現這是一個機遇，一個絕對賺錢的機遇，他不能錯過。結果也正如他所料的那樣，拉磚除去運輸費、房租和牲口草料錢，凈賺了兩千元。牲畜賣後又賺了五百元。兩千五百元對於一個常常身無分文的莊稼漢來說，這一大筆錢揣在懷里，不免叫人有些驚恐。而且在拉磚的同時，他沒有悶頭做活，他再次發現了商機。文中這樣寫道：
「孫少安在城裡拉磚的時候，就看見現在到處搞建築，磚瓦一直是緊缺的材料。有多少能賣多少，他當時想過要是能開個燒磚窯，一年下來肯定能賺不少錢。」
結果又再次證明了他眼光的正確性。孫少安在一年內由一個貧苦的農民一下子成了石圪節公社的冒尖戶。然而，他沒有因眼前的成功而鬆懈，他又先後兩次擴大了生產規模。雖然第二次失敗了，但那並不是眼光的問題，而是用錯了制磚的師傅。當他再次取得成功後，沒有因前次的失敗而十年怕井繩，而是又從石圪節磚廠的拍賣中覓得新的商機。如果前兩次是僥幸的話，那麼這一次的確證實了他眼光的獨到性。當他突然聽說石圪節那個快要倒塌的鄉辦磚瓦廠要承包給個人經營時，他不由得心動了一下，在一個將要倒閉的磚窯廠里發現了可以有更大發展的機遇。實踐是檢驗真理的唯一標准，結果再一次證明他具有敏銳的商業眼光。
創業光有眼光還是不夠的，還要有敢闖敢乾的創業精神，只說不做，徒勞無益，一次行動勝過百遍心想。有些人是「語言的巨人，行動的矮子」，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生。成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃。俗話說：「心動不如行動。」有些人也有很多主意和點子，但往往喪失創業機會，為什麼呢？僅僅心動而不行動。所有致富成功的典型都是不僅敢想而且敢做的！
孫少安的第一次心動是他的老同學劉根民給他介紹拉磚的活的時候，他大致想了一下就決定行動。但他的決定不是草率的，而是經過深思熟慮才決定的。為了這次心動，他不僅要做好父親和妻子的思想工作，而且要籌集一大筆資金。他借了兩千多元的債務，在當時對他的家庭狀況來說如果出了問題是一輩子也很難翻身的，但他毅然行動了。在這里，我們不得不佩服孫少安的勇氣和執著。接下來，在他經歷了一次大的失敗後並沒有被失敗所困擾，又適時果敢地兼並了鄉里的大磚窯廠，沒有一絲的迷茫和猶豫。當時的情況是磚窯廠即將倒閉，他如果沒有好的對策會連他現在的那點資本都搭進去的，但他去做了。「一個人要想領略美好的人生，沖向事業之巔，在攀登過程中就需要一種優秀的品質做保障：頑強、執著和勇猛向前的意志。」〔4〕(p179)
孫少安正是有了敏銳的商業眼光和敢闖敢乾的創業精神，才使他的成功成為了必然！

二、善於謀人

「人生在世最忌單打獨斗，孤立無援，受人排擠，遭人冷落。謀人就是廣結人緣，找到事業的靠山，建立鐵桿同盟，打造穩固的後盾，借人之力，成己之實，去創造人生的奇跡。」〔5〕(p38)孫少安就是位謀人的高手。他的創業是從白手起家的，共貸過四次款。如果他不善於人際交往，沒有好的人際關系，就不會有他以後的成功。他的善於謀人主要體現在：
首先，他善於聚集真正能用得上的朋友，構建自己的關系網。
在村裡，他最值得依賴的朋友就是金俊武。他知道俊武是條漢子，尊重有能力的人。所以他在俊武面前表現得精明強干而又不失風度。他們都是生產隊長，而孫少安的一隊年年搞得都比俊武的二隊好，贏得俊武的欽佩。在俊武的弟弟俊斌因搶水而溺水身亡時，孫少安不顧一身疲累，剛從外邊回來就去慰問，因為他知道在這個時候的一句慰問會讓金俊武永遠銘記在心，而且他知道金俊武兄弟三人在金姓族人里擁有很高的威望。在當時社會里，戶族的力量是非常強大的。正是有了金俊武的支持，就連雙水村的村長田福堂也不敢小視他孫少安。
在官場上，公社副主任劉根民是他的老同學，鐵桿兄弟，正是因為有了劉根民，才有了他後面的成功。劉根民是他創業的向導，不但給他介紹拉磚的活，而且幫他貸款。正是有了這個活才讓他有了創業的資本和思路，因此，他認識到劉根民的重要性，在以後的日子中，他積極地配合劉根民的工作。當劉根民為鄉里找冒尖戶時，他毫不猶豫地答應去充當一回，即使這是與他堂堂正正的人格相抵觸的。當然付出總會有回報，他又通過劉根民認識了縣長周文龍，在他失敗時正是通過周縣長貸得錢款，才有了他第二次創業成功。有了這兩層關系後，在以後的貸款和銷售方面，他得到了許多實惠。
在商業圈內，他朋友很少，但卻也很實用。在誇富會上偶然認識的一個搞長途販運的胡永合，在他創業的過程中給了他很大的幫助，當他失敗時也是這個胡永合讓他燃起了希望，而且也教會了他許多生意場上的知識和技巧，比如說一頓飯可以換來更大的利潤，開發了他的大腦。
其次，善於謀妻。
「家庭是社會的細胞，婚姻是構成家庭的前提條件，婚姻和睦家庭才能幸福」。〔6〕(p33)我們不可忽視身邊女子對你經營才能的影響。你的妻子可能是你商業生涯的後援和支持者，也可能是你的破壞者。有一位合作的妻子幫助你會使你的經營走向更大更快的成功，但如果是一位不討人喜歡的妻子卻可能是你成功的絆腳石。所以妻子在你成功的因素中也佔有相當的比重。「《平凡的世界》中作者在塑造男性人物的同時，也著意刻畫了處於特定時期的一群典型的女性形象，她們分屬於不同的類型，有著不同的思想意識，她們或依附、或徘徊、或獨立，各自演繹著平凡而又精彩的人生，豐富著這個平凡的世界」。〔7〕(p1)孫少安有一位賢淑的妻子賀秀蓮，他的成功離不開妻子秀蓮的幫助和支持。當初孫少安有一個青梅竹馬且又近在咫尺的戀人田潤葉，田潤葉對他付出了整個身心，即使他是一個泥腿子，而潤葉是個公家教師。田潤葉拚命地向他暗示表白，最後不顧身份臉面回鄉去找他，但他還是離開了她，而到千里之外娶了一個山西姑娘秀蓮，因為他想：「找一個能吃苦的農村姑娘和他創立家業。」他毅然為了事業而放棄了愛情，放棄了愛他的人。事實證明他是正確的，秀蓮不要彩禮，也沒有嫌他家窮，且勤勞善良，孝敬父母，讓孫少安著實滿意。在孫少安創業之初，秀蓮不但幫助他籌集資金，而且既當伙夫又當會計，為孫少安幫了不少忙，解了不少憂。當孫少安破產時，秀蓮不僅像他一樣承受著破產的痛苦，而且千方百計地安慰他，給他說寬心話，給他做好吃的好喝的，給他溫柔的撫愛和體貼，甚至在他苦悶至極，無端地向她發火的時候，她也心甘情願當他的出氣筒。正是有了這樣一位賢淑的內助，孫少安才無後顧之憂，全力經營，而取得了成功。

三、與他人分享的願望

「隨著市場經濟的發展和全球經濟一體化進程的加快，人力資源已被看作是企業可持續發展的動力和競爭制勝的法寶。擁有有效的激勵機制也日益成為企業吸引、留住人才的重要手段和實現良好績效的保證。然而，作為激發人的心理動機的活動，激勵又是管理中最復雜、最困難的任務。目前，在社會主義市場經濟條件下，企業如何實現對職工的有效激勵，已成為一項重大的理論課題。」〔8〕(p2)
所以作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。
首先，創業者應學會與企業內部員工分享。
美國心理學家馬斯洛有個需要層次理論，說人按層次一共有五種需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我實現需要。這五種需要具體到企業環境里，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。老闆捨得付出，捨得由於員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就在老闆這里得到滿足，員工出於感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生自我實現需要，為老闆做更多的事，賺更多的錢，作更大的貢獻，回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向循環、良性循環。
而孫少安顯然擺脫了小農意識，懂得分享的重要性。在他的磚窯廠初步取得成功之時首先想到的是給河南燒磚師傅增加工資，挽住他的心。因此那位河南師傅一改初衷，沒有回老家去，一直在他的磚窯廠充任「總工程師」的角色，而且還為孫少安的後續發展培養了兩位出色人才。在孫少安承包了石圪節鄉的磚廠時，他又把自己的小廠承包給了這位師傅，因為他知道：「若是他承包了鄉上的磚廠，他實際上無法具體管理這個磚廠，他不承包給別人或許管理鬆懈，產品質量下降，倒閉都有可能，這時，無疑河南師傅是首選，因為鄉上的大廠還需要他的幫助才能改變局面！」這樣做的結果是他不但把鄉上的大企業盤活了，而且他以前的小磚廠也盈利了，他同時擁有了兩個可以盈利的企業！

其次，創業者還應學會與企業周圍的人分享。
分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享同樣重要。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智，與企業外部人分享不僅可以提高企業的聲譽，而且可以為企業的進一步發展謀得一個友好和諧的外部環境。
孫少安正是這樣去做的，當他開始創業時收留了田二的小兒子憨牛，不但解決了勞動力問題，還被村裡人認為是積德的行為。在企業有了初步發展時，為了滿足鄉親們進廠做工的願望，即使給他的利潤帶來了很大的壓力，甚至為了幫助更多的鄉親而擴大生產導致破產，他也沒有後悔！這就是寬廣的胸懷。心有多寬，事業就有多寬！俗話說：「宰相肚裡能撐船。」就是這個道理！只有學會與他人分享，我們才能取得更大的成功，孫少安為我們樹立了榜樣！

四、品牌營銷戰略

「品牌是20世紀信息文明時代的產物。在沒有硝煙的商戰中，文化從邊緣走向中心，品牌成為企業競爭力的核心。中國是一個世界大國，經濟發展水平相對落後，在今後的發展中，將如何在世界經濟舞台上定位，在很大程度上取決於我們的民族工業發展水平，依賴於各行各業各地區對於品牌文化的重視程度。」〔9〕(p2)著名的廣告代理商BMP公司的執行董事費爾德維克對品牌的解釋是：「品牌是由一種保證性徽章創造的無形資產。」品牌現實作用表現在以下幾個方面：其一，有利於產品參與市場競爭。因為品牌具有識別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎，對消費者購買產品提供了導向作用。其二，有利於提高產品質量和企業形象。好的產品、好的形象必須通過傳播才能有更大的市場。廣泛的傳播度是品牌建立的堅實基礎是品牌發展的有力支持。在現如今的媒體社會當中，無論是在品牌建立的初始階段還是成熟階段，傳播的支持都尤為重要。品牌是企業的無形資產，它能給企業帶來巨大的利益。可口可樂總裁伍德拉夫曾說:「即使可口可樂公司在全球的工廠一夜之間化為灰燼，但憑借可口可樂這塊牌子，就能在短期內很快地恢復原樣。」伍德拉夫決不是誇誇其談，截至2000年，可口可樂的品牌價值高達725億美元。市場在經歷了價格競爭、質量競爭和服務競爭等階段後，進入了一個新的階段——品牌競爭。一個市場沒有品牌，那是蕭條;一個地方沒有品牌，那是落後。」〔10〕(p2)

當然，受時代的限制，孫少安當時的思想還沒這么科學系統，但他在營銷方面的天賦和思想卻同樣值得我們學習。對於他的磚廠來說，他自身的形象就是磚廠的品牌，他得到別人的認可，他的磚就有銷路，因此，他積極地去塑造自身的形象。孫少安在創業之前是以能力贏得大家的尊敬，因為他的精明強乾和可貴的吃苦精神，在十八歲那年，就被一隊的社員一致推選為隊長。在創業之後，他是以德立身。首先，他收留了田二的小兒子憨牛，不但解決了勞動力問題，而且被村裡人認為是積德的行為。其次，他發財之後，不張揚不誇富，而且還捐資建了個學校，為他在雙水村樹立了高大完美的形象，這為他以後更大的發展作了鋪墊。他為宣傳自己，還准備贊助電視劇《三國演義》，提高知名度。

結論

近年來，大學生創業為人們越來越關注，由於經驗、資金、社會閱歷等條件的限制，大學生創業者很是不易，正如一首歌所唱的：「沒有人能隨隨便便成功。」但是，在競爭激烈的商場上仍舊活躍著一群群大學生。「創業是一條漫長而艱辛的路。成功與否除了與創業資金、創業機會有關外，還與創業理念、創業方法密切相關。」〔4〕(p49)「隨著全球知識經濟的發展，加強創業教育已成為世界教育發展和改革的新趨勢，而且創業教育已延伸到職業教育和基礎教育領域。縱觀全球興起的創業教育，有如下特點:從學生實際出發，根據經濟社會的發展變化，通過各種教育手段，在教育過程中提高學生發現問題、分析問題和解決問題的能力。同時，又特別強調培養學生的自我意識、參與意識和實干精神，使學生掌握創業技能，以便能在社會生活中隨機應變地進行創業活動。」〔11〕(p3)從孫少安的身上，我們看到了許多。成功的創業理念、成功的道路是不同的，但成功的經驗卻有某些相似之處。孫少安的創業經驗和戰略給我們今天勇於創業的青年們許多啟示，值得我們去深思和學習。

『叄』 管理學作業：企業唯一有效的定義：是創造顧客（企業為什麼要考慮顧客的利益)

著名管理學家彼得·德魯克提出企業目標唯一有效的定義是創造顧客。無可否認，企業的存在，需要的是市場為依託。市場，講到底就是顧客量。我們常聽到"開拓市場"的語句，講白了就是創造顧客，企業贏得了顧客，便擁有市場。傳統的企業生存的目的是追求利益最大化。現代企業中由於企業制度的變遷，人們更為注意企業在發展過程中尋求長期穩定的利潤，這樣就需要企業講誠信、有社會承擔意識、有品牌意識，要讓品牌成為貨真價實的標志。企業家必須要有長遠的目光、品牌規劃的意識和大局觀。而不只著眼眼前，做一些"撿了芝麻丟了西瓜"的短期行為，否則企業之路只會越走越窄，甚把企業帶入絕境。

市場經濟中成功和挫敗的歷史反復告訴我們一個最為簡單的游戲規則："守誠者得市場，失信者失人心"。2000年南京有個飲料企業，由於他們的產品上市時營銷得當，該產品在市場上非常火爆，以至供不應求，但企業卻沒有更多原料提供生產。為了解決這個供需矛盾的問題，他們低價收購未經檢測合格的原料，暫時緩和供需緊張的狀況，不巧卻在一次電台和檢測部門的聯合檢查中，被評定為不合格產品，引致經銷商全部退貨。該產品最終以全線告退而草草收場。所謂："機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命。"這種建立在缺乏誠信、缺乏社會責任、沒有品牌意識的企業短期行為，就這樣毀掉了這一市場新"寵兒"的美好前程，再好的策劃也是白搭!

又如南京一個擁有70年悠久歷史的老字型大小—冠生園，一個有口皆碑的著名食品企業，因為"大量使用霉變及退回餡料生產月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產與其說是經營的破產，不如說是信譽的破產。

所謂"欲修其身，必先正其心"，企業家的職業道德和做人風范應該被著重強調，作為企業的"舵手"其個人品質，最重要的是誠信，若然沒有誠信觀念，其他的說法無疑是心口不一，誇誇其談。"滅六國者，非秦也"，兩起案例足以警醒企業：市場已經進入微利和買方時代，企圖通過一次冒險或賭博就可以成就財富的夢想已成過去，欺詐可能暫時蒙蔽消費者的雙眼，但最終會被市場淘汰出局。正如韓國現代集團創始人鄭周永所言："一個企業、一個人，事業受挫，可以爬起再干，還有復興的機會，而一旦名譽掃地，喪失信用，就永遠不得翻身"。

著名的經濟學家吳敬鏈也指出，信用是現代市場的經濟的生命，是企業從事生產經營活動一個必具要素，有著真金白銀般的經濟價值。誠信是一項重要的無形資產，建立在誠信基礎上的企業的文化向顧客傳遞的信息不止是產品形象，價值理念。它更能使顧客體會到被尊敬的愉悅，同時又反過來使企業受到顧客青睞與推崇，提升企業的競爭優勢。

企業要永續經營，就必須摒棄"殺雞取卵，竭澤而漁"式的短期行為，只有贏得顧客理解與支持才能實現長期穩定的利潤和發展，在發展了自身的同時又對社會作出貢獻，形成良性循環，達至雙嬴，企業才能走得更穩、更遠。

『肆』 哪有免費的《三毛流浪記》，好像是2006年播出的

中外合拍電影《三毛》(2008年)
手機游戲《三毛流浪記》(2008年)
特奧會吉祥物陽光三毛(2007年)
網路游戲《三毛歡樂派》(2007年)
動畫片《三毛流浪記》(2006年)
新媒體卡通戲劇《三毛從軍記》(2005年)
虛擬導游三毛(2005年)
電影《三毛救孤記》(2004年)
舞台劇《三毛太空漫遊》(2000年,香港)
電視系列短劇《三毛新傳》(1999年)
舞台劇《三毛流浪記》(1997年,香港)
電視連續劇《三毛流浪記》(1996,1998年)
電影《三毛從軍記》(1992年)
舞劇《三毛流浪記》(1990年)
動畫片《三毛流浪記》(1984年)
電影《三毛學生意》(1958年)
木偶片《三毛流浪記》(1958年)
電影《三毛流浪記》(1949年)
張樂平先生筆下的三毛，誕生於1935年春夏之交。目前能找到的最早的三毛漫畫，刊登在1935年7月28日的《晨報》副刊《圖畫晨報》上。早期的三毛滑稽幽默，調皮搗蛋，鬧出種種笑話，是上海普通人家的小頑童。自1935年至1937年，上海的20多家報刊畫報先後刊登了二百多幅三毛漫畫，還結集出版了單行本，三毛在當時就已經成了一個名符其實的漫畫明星。
文史學家魏紹昌先生回憶：當時「除了張樂平的三毛，還有葉淺予的王先生和小陳，魯少飛的改造博士，梁又銘的弗先生，高龍生的阿斗，黃堯的牛鼻子，梁白波的蜜蜂小姐等等，這樣的長篇連載漫畫也有十幾種之多，不過畫得最成功和影響最大的，要數王先生和三毛這一老一小的一對。總的說來，30年代是中國新文藝運動史上的一座高峰，三毛，就是在這樣的文藝盛世之下應運而生的。」
抗日戰爭剛開始，張樂平擔任救亡漫畫宣傳隊副領隊。1938年在武漢時，張樂平畫過幾幅宣傳抗日的三毛漫畫，後由於工作繁忙，三毛創作停止了八年。1939年春，漫畫隊兵分兩路，張樂平毅然擔任奔赴前線的漫畫隊隊長。抗戰期間，張樂平率隊戰斗在滬、蘇、鄂、皖、浙、湘、桂、贛、閩、粵諸地，這段經歷成了張樂平在戰後創作《三毛從軍記》的豐富源泉。這部作品是張樂平先生奠定自己大師級地位的作品。
1946年4月，三毛漫畫形象匿跡八年後出現在《文匯半月畫報》創刊號上，內容諷刺辛辣，針砭時弊。同年5月12日，傳世之作《三毛從軍記》問世於《申報》。這部作品以精緻獨到的筆觸，扎實的生活素材，合理又不失誇張的故事情節，詼諧幽默的藝術感染力贏得了廣大讀者的喜愛，社會反響很大。
《三毛從軍記》既揭露了當時國民黨軍隊腐敗的一面，又反映了當時國民黨軍隊抗日的一面，這是歷史的真實寫照。後來在長達30多年的時間里，海峽兩岸由於各自的原因，均把該書打入另冊，直到20世紀80年代才分別「解凍」。當《三毛從軍記》終於能夠再次面世時，又一次贏得了讀者的青睞和摯愛，內地的印數在短短的幾年裡很快就達到百萬冊。
1992年，上海電影製片廠拍攝了電影《三毛從軍記》，該片贏得國內外多項大獎。2005年，中國戲曲學院、山東省話劇院聯合創作、演出了舞台劇《三毛從軍記》。
張樂平先生於1946年又創作了一部連環漫畫《三毛外傳》，1946年11月4日至1947年1月9日在《申報》上連載，至今已出版了多種單行本。《三毛外傳》風格接近於早期的三毛，藝術上更為成熟。主角三毛又成了城市尋常市民家的頑童，有趣和可笑的生活情景，卻又耐人尋味。
1947年年初，張樂平先生目睹路邊凍死的骨瘦如柴的流浪兒，內心在悲泣呼號：「這是什麼世道！」經過痛苦的思索後，張樂平先生開始以眼淚和著筆墨創作《三毛流浪記》。不朽的流浪兒形象三毛終於向人們走來了……
《三毛流浪記》自1947年6月15日至1948年12月30日在上海《大公報》上連載，1949年1月7日和4月4日又發表了最後2幅。
經典漫畫名著《三毛流浪記》的核心體現的是人道主義。這部巨作無情地鞭撻了社會人間的冷酷、殘忍、欺詐和不平，頌揚了在極度凄苦無依無靠的困境中，依然意志堅強、樂觀、善良、機敏、幽默的「三毛精神」。
流浪兒三毛迅速成了家喻戶曉的人物，產生了震撼人心的藝術魅力。隨著報紙上的每日連載，大人小孩都為三毛的經歷時而憂愁，時而驚喜，時而傷心，三毛的命運竟成了當時上海市民生活中的大事。廣大人民的關心，社會的巨大反響，激勵著張樂平先生不顧身患肺病，不顧收到的匿名恐嚇信，堅持創作下去。
1949年初春，宋慶齡先生領導的中國福利基金會舉辦了三毛生活展覽會和建立三毛樂園會，救濟了數以千計的貧苦兒童。漫畫人物三毛，為許多真實生活中的「三毛」提供了庇護和生存的機會。 1949年，上海昆侖影業公司拍攝了由王龍基主演的電影《三毛流浪記》，成為我國的經典電影之一，影響深遠。
半個多世紀以來，《三毛流浪記》以多種版本發行，總量數以千萬冊計，而且以幾種外文版本在國外發行。 20世紀50年代至60年代中期，《三毛流浪記》是我國印數最多、最暢銷的兒童讀物之一，中國的孩子們是看著三毛的故事長大的。十年浩劫後，曾經被批判為「宣揚資產階級人性論」的漫畫書《三毛流浪記》於1978年再度出現時，人們爭相購買，供不應求。20世紀90年代開始出現「暢銷書排行榜」，《三毛流浪記》多次名列文藝類或少兒類榜首。
漫畫《三毛流浪記》曾經多次被改編成電影或電視劇。除了王龍基主演的電影《三毛流浪記》之外，還有1958年上海美術電影製片廠拍攝的木偶電影《三毛流浪記》， 1996年和1998年上海電影製片廠拍攝的電視連續劇《三毛流浪記》，2004年安徽電影製片廠拍攝的電影《三毛救孤記》、2006年中央電視台、中國國際電視台總公司出品的26集動畫片《三毛流浪記》等。漫畫《三毛流浪記》還於1986年被中央人民廣播電台改編成長篇系列故事廣播，1990年被河南省歌舞團改編成大型舞劇，1997被香港明日劇團改編成舞台劇等。
1949年新中國成立，張樂平先生滿腔熱情地使三毛進入了新的生活。《三毛的控訴》於1951年1月1日起在《大公報》上連續刊登。長篇連環漫畫《三毛翻身記》也於1951年5月5日起在《解放日報》上連載。後來，作者改為不定期發表以兒童生活為題材的三毛組畫，其中《三毛日記》於1956年8月19日開始在《人民日報》上陸續刊登。《三毛日記》單行本則是組合了畫家自1950年至1992年在各種報刊雜志上發表的類似范圍的三毛作品。
新三毛由原先瘦骨嶙峋的形象變成飽滿而健壯，伴著他的歡笑，做好事，愛科學，勤勞動，成了新一代少年兒童的好夥伴。
《三毛今昔》於1959年5月30日開始在《解放日報》陸續刊登。1961年少年兒童出版社出版的《三毛今昔》單行本成了當時的暢銷書。
《三毛——在迎接解放的日子裡》（後改名為《三毛迎解放》）於1962年6月1日起在《解放日報》上連載，《三毛迎解放》出版過好幾種單行本，累計印數超過一百萬冊。
十年浩劫開始，歷史被顛倒了，三毛自然也逃脫不了厄運。闊別十年，三毛才重新露面。1977年6月1日《解放日報》首先刊登了《三毛學雷鋒》的幾個組畫。那個天真爛漫、活潑可愛的三毛重又躍然於報上。
張樂平先生滿懷激情創作了一系列三毛連環漫畫：《三毛學雷鋒》、《三毛愛科學》、《三毛與體育》、《三毛旅遊記》、《三毛學法》等，這些作品顧名思義，就能看出大師對孩子的一顆赤誠之心。大師呼籲中華民族傳統美德的回歸，渴望祖國的強盛。
《三毛愛科學》最早發表於1978年的《兒童時代》刊物上。《三毛與體育》自1978年1月20日起在《體育報》陸續刊登。《三毛旅遊記》在1980年第5期的《旅遊》上開始刊登。
1983年起，張樂平先生患了帕金森氏症，雙手顫抖，可是仍以堅強的毅力陸續發表了一些作品，三毛沒有停止生命。張先生表示「要讓三毛腳步緊跟祖國前進。」
20世紀80年代初，時常能在一些報刊雜志上見到單幅三毛漫畫。張樂平先生深感少年兒童的精神食糧還不豐富，努力想用三毛漫畫來引導孩子們德智體美全面發展，茁壯成長。
1985年10月22日，張先生的最後一部三毛系列連環漫畫《三毛學法》問世，自《民主與法制》畫報創刊號起開始連載。
1990年1月1日《新民晚報》第一版一幅「三毛迎新圖」，標志著三毛跨進了90年代。1991年的支援災區活動中，出現了三毛義賣畫。
張樂平先生生前發表的最後一幅三毛作品，是作為《少年文史報》等單位主辦的「三毛杯」全國中小學生文史知識競賽的賽杯，於1992年1月15日在上海華東醫院簽名。
1992年9月27日，平民畫家、一代宗師張樂平先生與世長辭。但是，他給人們留下了珍貴的精神財富，留下了寶貴的民族文化。
據不完全統計，大師去世後，國內外出版各種版本的原著《三毛》漫畫書就已經高達60多種，新改編的《三毛》出版物也達10多種。三毛還以新的姿態出現，成了舞台人物、卡通人物、網路虛擬人物。三毛在當代依然擁有廣泛的讀者和觀眾，表現出了強大的藝術感染力和活力。據有關部門評估，三毛的無形資產達5.9億元人民幣，具有極大的潛在價值。
從1935年第一幅三毛漫畫問世至今，三毛形象深入人心，影響力波及海外。人們喜歡三毛，因為他擁有獨特的藝術魅力和深厚的社會內涵。在不同的時代，三毛給予人們心靈上的震動，精神上的鼓舞，伴隨了幾代人的成長。許多人都說：「我是看著三毛的故事長大的。」在中國人心目中，三毛不僅僅是那個只長著三根頭發的小男孩形象，更是一種民族形象。
三毛，漫畫大師張樂平先生筆下家喻戶曉的漫畫人物，那寥寥幾筆、那三根活潑的頭發，講述著人世間的喜怒哀樂，講述著世人對人生、生活和美好未來的嚮往。20世紀30年代頑皮的三毛，40年代從軍、流浪的三毛，以及後來獲得新生活的三毛，就如同一個真實存在的歷史人物，引得無數人與其一起品味世態炎涼，共同尋找和創造新的生活。
正直善良，自強不息，聰明機智，富有童趣的小三毛，將伴隨一代又一代的少年兒童健康成長……

動畫片《三毛流浪記》榮獲第23屆中國電視金鷹獎最佳長篇美術片獎、最佳美術片製作獎兩項大獎 。（2006.10報導）

紀念「三毛之父」張樂平先生逝世14周年，《青年報》等劃「2006年中國城市風情三毛」這一主題，邀請上海四大散文高手進行闡釋。（2006.9月報導）

國家圖書館舉辦的館藏連環畫展，陳列珍品500餘件，其中1948年版《三毛流浪記》等書籍引得不少觀眾駐足細細觀看。（2006.9報導）

少年兒童出版社推出了《三毛（四種）》精美紀念版套書，包括《三毛流浪記》、《三毛從軍記》、《三毛解放記》和《三毛新生記》，分別為彩色版和黑白版。（2006.7報導）

少年兒童出版社推出《張樂平懷舊經典作品集》套書，收集了《1935年的三毛》、《三毛今昔》、《三毛日記》、《三毛新事》、《三毛流浪記》、《三毛從軍記》、《三毛翻身記》、《三毛迎解放》、《三毛外傳》和《繪畫百喻經》共十種書。（2006.7報導）

6月29日至7月3日，第二屆中國國際動漫遊戲展在上海展覽中心展開。展館入口處巨大的顯示屏播放著動畫片《三毛流浪記》，位於展廳門口的中央電視台的《三毛》大型展區十分醒目。（2006.7報導）

6月28日至7月3日，「SAF2006卡通總動員」活動在上海東亞展覽館隆重登場。動畫片《三毛流浪記》展區，帶來最新的三毛形象和相關的衍生產品，並舉辦了「三毛回家」等活動。（2006.7報導）

第二屆中國國際動漫節暨第二屆中國國際動漫產業博覽會在杭州市舉辦。動畫片《三毛》展區佔中央電視台主展區面積的五分之一，另有8個展櫃、140平方米的衍生產品展銷區，並發送手提袋40000件，引人注目。（2006.5報導）

《永遠的三毛》一書已由譯林出版社出版，張樂平夫人馮雛音女士主編。（2006.4報導）

26集動畫片《三毛流浪記》於1月29日農歷大年初一開始在中央電視台少兒頻道播出。（12點，19點和次日8點播放）（2006.1報導）

由吉林美術出版社獨家出版的動畫版《三毛流浪記》叢書，在全國范圍內上市銷售，這是迄今為止規模最大的國產動畫圖書。（2006.1報導）

曾經出版了二十多種經典「三毛」圖書的少年兒童出版社，在上海書城舉辦「三毛陪我過寒假」活動。（2006.1報導）

正在開發三毛網路游戲的成都斯普電腦科技有限公司榮獲2005年成都數字娛樂4項大獎：年度最具潛力軟體企業；年度最受期待網路游戲《三毛歡樂派》；年度最佳3D網路游戲研發平台；年度風雲人物徐偉。（2006.1報導）

據統計，動畫片《三毛流浪記》尚未播出，衍生產品簽約就已達近兩千萬元人民幣，這種情況在國內尚無先例。（2006.1報導）

104集大型系列動畫片《三毛》第一部《三毛流浪記》的首播首發式1月18日在人民大會堂舉行。本次儀式由中央電視台、中國國際電視總公司、吉林出版集團共同主辦，中國國際電視總公司輝煌動畫公司、吉林美術出版社承辦。（2006.1報導）

電影版圖書《三毛流浪記》已由少年兒童出版社出版。（2006.1報導）

據統計，2005年全年，五家出版社在國內出版發行的三毛漫畫書已突過百萬冊，共達1,174,100冊。（2006.1報導）

在北京新建立的中國電影博物館里，有19個與真人一樣大小的全身蠟像，其中就有王龍基扮演的流浪兒三毛。（2005.12報導）

為紀念中國電影誕辰100周年，由中國電影評論學會、中國藝術研究院影視藝術研究所，文匯報社聯合舉辦，評選出「中國電影百年百名經典銀幕形象」，王龍基主演的三毛是其中之一。（2005.12報導）

為紀念中國電影誕辰100周年，由上海東方電影頻道、《每周廣播電視報》、新浪網共同主辦，由10萬多名觀眾參與評選出了「我最難忘的百部中國電影」，《三毛流浪記》和《三毛從軍記》均榜上有名。（2005.12報導）

第五屆全國優秀兒童劇展演，新媒體卡通劇《三毛從軍記》榮獲優秀劇目二等獎、導演獎、舞美設計獎、燈光獎及演員三個表演獎，共計七個獎項。（2005.12報導）

由成都斯普電腦科技有限公司製作的網路游戲《三毛歡樂派》入選第二批「中國民族網路游戲出版工程」。（2005.11報導）

第62屆威尼斯電影節「亞洲電影回顧單元」，介紹了《三毛流浪記》等10部中國老電影。（2005.9報導）

三毛故事集錦——《三毛解放記》、《三毛新生記》（分為彩圖注音讀物和黑白本讀物）已由少年兒童出版社出版。（2005.9報導）

「永遠的三毛——紀念三毛形象誕生七十周年」座談會8月8日在上海召開，由上海世紀出版集團少年兒童出版社、上海市政協教科文衛體委員會聯合主辦。（2005.8報導）

《上海Memory-張樂平畫筆下的三十年代》已由上海辭書出版社出版。（2005.8報導）

《三毛誕生七十周年紀念——三毛之父張樂平》已由上海人民出版社出版，上海大可堂文化有限公司承製。（2005.7報導）

「三毛誕辰七十周年紀念活動暨大型3D網路游戲《三毛歡樂派》發布會、多媒體視聽音樂會」於7月29日在成都舉行，70人陣容的四川交響樂團為游戲現場配樂。（2005.7報導）

《三毛形象誕生70周年紀念》地鐵紀念卡由上海地鐵運營有限公司發行。（2005.7報導）

為紀念三毛誕生七十周年，中央電視台少兒頻道於7月28日19:00特別播出了正在攝制的26集動畫片《三毛流浪記》的一集樣片。（2005.7報導）

北京市教育委員會、山東省文化廳主辦，新媒體卡通戲劇《三毛從軍記》（中國戲曲學院和山東省話劇院聯合製作）在北京天橋劇場公演。（2005年.7報導）

上海城市規劃展示館在其「上海神奇之旅」虛擬廳中，策劃發掘上海獨特形象資源，設計了新三毛導游形象，引入城市景觀演示。（2005年.7報導）

「影響過我們的漫畫《三毛》」（共4集）由四川少年兒童出版社出版（2005.7報導）

「南北湖杯」新三毛動漫創意大賽結果揭曉。（2005.6報導）

少年兒童出版社對其品牌書《三毛流浪記全集》、《三毛流浪記全集（彩圖注音讀物）》、《三毛從軍記全集》、《三毛從軍記全集（彩圖注音讀物）》，重新進行包裝後出版。（2005.5報導）

《三毛剪紙》、《三毛撕紙》、《三毛蒙紙學畫》、《三毛巧學計算》、《三毛貼紙著色畫》等三毛衍生讀物已由二十一世紀出版社出版。（2005.5報導）

二十一世紀出版社出版的《三毛全集叢書》，其中的「三毛在1935年」、「三毛外傳」、「三毛迎解放」、「三毛翻身記」、「三毛今昔」、「三毛日記」、「三毛愛科學」、「三毛新事」等已經出版。（2005.5報導）

《兒歌版三毛從軍記》由長春海威兒童出版發行公司策劃，白山出版社出版。（2005.3報導）

由內蒙古民族青少年雜志社出版的蒙古文雜志《花蕾》，自2005年第1期起連載《三毛流浪記》漫畫，並配蒙古文說明。（2005.2報導）

《張樂平連環漫畫全集》系列叢書：64開本的《三毛從軍記》上、下，《三毛流浪記》上、下，《三毛解放記》上、下和《三毛新生記》共7冊，由譯林出版社出版。（2005.1報導）

《兒歌版三毛流浪記》由長春海威兒童出版發行公司策劃，白山出版社出版。（2005.1報導）

二十一世紀出版社計劃出版《三毛全集叢書》，其中首期開發的《彩圖三毛全集》、《彩圖三毛全集袖珍本》、《三毛全集袖珍本》中的「三毛流浪記」和「三毛從軍記」共16冊，首印二萬套，當月即被征訂一空。（2005.1報導）

上海市兒童少年活動基金會更名為上海市兒童基金會，王龍基（經典電影《三毛流浪記》主演，三毛公司副總經理）繼續擔任愛心大使（該會原有姚明、黃豆豆等12位愛心大使，這次又新增劉翔、吳敏霞兩位）。（2004.12報導）

由《兒童漫畫》編輯部與三毛公司共同舉辦的「新三毛」四格漫畫大賽共收到七千餘封稿件，現評獎結果已揭曉。本次活動得到了漫畫界、教育界很多專家、學者的支持和鼓勵。（2004.12報導）

中國福利會出版社出版的《名人小時候》（三毛講故事系列叢書）榮獲2004年冰心兒童圖書獎。（2004.11報導）

安徽電影製片廠拍攝的兒童片《三毛救孤記》，自6月1日首映以來，累計在上海的票房已突破100萬元。這個票房成績雖然相對一些大片來說也許微不足道，但是對於國產兒童片來說，已經有許多年沒有出現票房這么高的情況了。（2004.11報導）

成都斯普電腦科技有限公司獲三毛公司授權，使用三毛形象開發、生產、發行、推廣和銷售網路游戲及單機游戲。（2004.11報導）

上海《每周廣播電視》報主辦「我的三毛情懷」徵文活動，投稿者自剛入學的一年級小朋友到七十多歲的老爺爺，幾代人抒發了對三毛的情懷。（2004.9報導）

2004上海國際城市動漫畫展在東方明珠舉行，在「中國館」，張樂平先生的一幅真跡《大家照照看》（《三毛日記》的一個片斷）最引人注目。（2004.7報導）

"MACAGA2004在上海"漫畫、卡通、游戲展在東亞展覽館舉行，100多幅「三毛」系列作品彩色復印件，將觀眾帶入懷舊的時光隧道，感受「最文化」的漫畫。（2004.7報導）

系列動畫片《三毛流浪記》製片工作會議於6月17日至6月20日在北京舉辦，該片由中央電視台、中國國際電視總公司共同投資，中國國際電視總公司輝煌動畫公司策劃製作。（2004.6報導）

為慶祝「六一」兒童節，北京中國美術館特別推出「館藏張樂平漫畫作品陳列展」，展出收藏的《三毛流浪記》原稿。(2004.6報導)

由山東省話劇院與北京中國戲曲學院合作的「新媒體卡通戲劇」《三毛從軍記》5月30日在新落成的中國戲曲學院「三維運動捕捉系統」現場舉行了媒體發布會，該劇計劃於2005年正式公演。(2004.5報導)

由安徽電影製片廠拍攝的電影《三毛救孤記》（原名《盲人明眼》），於2004年5月29日在上海衡山電影院舉行首映儀式。（2004.5報導）

三毛講故事系列叢書之一《名人小時候》一書由中國福利會出版社出版。（2004.5報導）

2004年中國海鹽南北湖旅遊節隆重開幕，其中一項活動是「新三毛」閑趣運動會，除了各項比賽外，100個家庭中的孩子在百米長卷紙上共畫以新三毛為主題的漫畫。（2004.5報導）

《三毛流浪記》越南文版已經在越南河內市出版。（2004.5報導）

《三毛》（百年經典．世紀珍藏：影響過我們的漫畫）一書由四川少年兒童出版社出版。（2004.3報導）

北京萬卷中心聯合部分動漫專家和熱心讀者在出版社選送的優秀漫畫圖書中遴選出「十大優秀漫畫圖書」，《三毛流浪記》（少年兒童出版社）榜上有名

『伍』 名詞解釋以及設計

1.資本利得,是指納稅人出售或我換房屋、土地、證券以及無形資產等資本性資產所獲取的收益。資本利得作為一種所得,仍然屬於所得稅的征稅范疇,是公司、個人所得稅應稅所得的組成部分.
2.間接投資是指投資者以其資本購買公司債券、金融債券或公司股票等，各種有價證券，以預期獲取一定收益的投資，由於其投資形式主要是購買各種各樣的有價證券，因此也被稱為證券投資。
3.開放式基金在國外又稱共同基金，它和封閉式基金共同構成了基金的兩種運作方式。開放式基金是指基金發起人在設立基金時，基金單位或者股份總規模不固定，可視投資者的需求，隨時向投資者出售基金單位或者股份，並可以應投資者的要求贖回發行在外的基金單位或者股份的一種基金運作方式。投資者既可以通過基金銷售機構買基金使得基金資產和規模由此相應的增加，也可以將所持有的基金份額賣給基金並收回現金使得基金資產和規模相應的減少
4. 市盈率是某種股票每股市價與每股盈利的比率。（市盈率＝普通股每股市場價格÷普通股每年每股盈利）上式中的分子是當前的每股市價，分母可用最近一年盈利，也可用未來一年或幾年的預測盈利。市盈率是估計普通股價值的最基本、最重要的指標之一。一般認為該比率保持在20－30之間是正常的，過小說明股價低，風險小，值得購買；過大則說明股價高，風險大，購買時應謹慎。但高市盈率股票多為熱門股，低市盈率股票可能為冷門股。
5.所謂基本分析方法，也稱為基本面分析方法，是指把對股票的分析研究重點放在它本身的內在價值上。股票價值在市場上所表現的價格，往往受到許多因素的影響而頻繁變動。因此一種股票的實際價值很難與市場上的價格完全一致。如果有某一天受了一種非常性因素的影響，價格背離了價值，又加上某些投資者的恐慌心理的烘托，必然會造成股市混亂，甚至形成危機。如在市場上發現某種股票估價過高，必然竟相出手，如另一種股票估價過低，則肯定引起投資者的搶購。影響股票價值的因素很多，最重要的有三個方面：一是全國的經濟環境是繁榮還是蕭條。二是各經濟部門如農業、工業、商業、運輸業、公用事業、金融業等各行各業的狀況如何。三是發行該股票的企業的經營狀況如何，如果經營得當，盈利豐厚，則它的股票價值就高，股價相應的也高；反之，其價值就低，股價就賤。
6.理財的關鍵是合理計劃、使用資金，使有限的資金發揮最大的效用。
具體要做好以下幾方面：
1、學會節流。工資是有限的，不必要花的錢要節約，只要節約，一年還是可以省下一筆可觀的收入，這是理財的第一步。
2、做好開源。有了余錢，就要合理運用，使之保值增值，使其產生較大的收益。
3、善於計劃。理財的目的，不在於要賺很多很多的錢，而是在於使將來的生活有保障或生活的更好（所以說理財不只是有錢人的事，工薪階層同樣需要理財），善於計劃自己的未來需求對於理財很重要。
4、合理安排資金結構，在現實消費和未來的收益之間尋求平衡點，這部分工作可以委託專業人士給自己設計，以作參考。
5、根據自己的需求和風險承受能力考慮收益率。高收益的理財方案不一定是好方案，適合自己的方案才是好方案，因為收益率越高，其風險就越大。適合自己的方案是既能達到預期目的，風險最小的方案，不要盲目選擇收益率最高的方案。記住：你理財的目的不是為了賺錢，以賺錢為目的的活動那叫投資！

觀念一：樹立堅強信念投資理財不是有錢人的專利

在我們的日常生活中，總有許多工薪階層或中低收入者持有"有錢才有資格談投資理財"的觀念。普遍認為，每月固定的工資收入應付日常生活開銷就差不多了，哪來的余財可理呢？"理財投資是有錢人的專利，與自己的生活無關"仍是一般大眾的想法。

事實上，越是沒錢的人越需要理財。舉個例子，假如你身上有10萬元，但因理財錯誤，造成財產損失，很可能立即出現危及到你的生活保障的許多問題，而擁有百萬、千萬、上億元"身價"的有錢人，即使理財失誤，損失其一半財產亦不致影響其原有的生活。因此說，必須先樹立一個觀念，不論貧富，理財都是伴隨人生的大事，在這場"人生經營"過程中，愈窮的人就愈輸不起，對理財更應要嚴肅而謹慎地去看待。

理財投資是有錢人的專利，大眾生活信息來源的報章、電視、網路等媒體的理財方略是服務少數人理財的"特權區"。如果真有這種想法，那你就大錯而特錯了。當然了，在芸芸眾生中，所謂真正的有錢人畢竟佔少數，中產階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數。由此可見，投資理財是與生活休戚與共的事，沒有錢的窮人或初入社會又身無一定固定財產的中產等層次上的"新貧族"都不應逃避。即使捉襟見肘、微不足道亦有可能"聚沙成塔"，運用得當更可能是"翻身"的契機呢！

其實，在我們身邊，一般人光叫窮，時而抱怨物價太高，工資收入趕不上物價的漲幅，時而又自怨自艾，恨不能生為富貴之家，或有些憤世嫉俗者更輕蔑投資理財的行為，認為是追逐銅臭的"俗事"，或把投資理財與那些所謂的"有錢人"劃上等號，再以價值觀貶抑之……，殊不知，這些人都陷入了矛盾的邏輯思維--一方面深切體會金錢對生活影響之巨大，另一方面卻又不屑於追求財富的聚集。

因此說，我們這些芸芸眾生必須要改變的觀念是，既知每日生活與金錢脫不了關系，就應正視其實際的價值，當然，過分看重金錢亦會扭曲個人的價值觀，成為金錢奴隸，所以才要誠實面對自己，究竟自己對金錢持何種看法？是否所得與生活不成比例？金錢問題是否已成為自己"生活中不可避免之痛"了？

『陸』 連鎖經營是窮人的一個翻身機會嗎

連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益，是一種經營模式。

連鎖經營特許加盟模式的主要優點在於：
1．授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。
2．被授權人由於購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條「學習曲線」。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。
3．被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低於其它經營方式。因此可在較短的時間內 收回投入並盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持。 使其運營迅速走向良性循環。
4．授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利於共同擴大市場份額。
連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑，這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。

『柒』 資本的游戲的資本的游戲第一版

作者:房西苑出版社：機械工業出版社
出版日：2008年10月1日
ISBN：9787111250081
版次：1版
裝幀：平裝
開本:16開
套裝數量：16 房西苑，國內著名投融資專家，北京大學國際法學士，美國長島大學工商管理碩士。匯思通管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師，兼任清華大學繼續教育學院教授，中國科學院研究生院教授，北京大學國情研究中心研究員，美國項目管理協會會員。
曾經服務於美國著名投資銀行，任多家境外投資基金駐華代表；曾任民福投資集團總經理、海膚康葯業公司董事長；投資創建華運電力載波技術公司、矩陣方達信息技術公司、百思康營養健康網等，並任董事長。曾創立E-hotel旅遊電子商務網，任現代運通公司副董事長，未來運通公司總經理，後操作了攜程旅行網與運通旅行網的兼並案，此案被稱為是中國2000年最成功的並購案。
作者給清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、中山大學等著名院校的各類總裁班兼授《資本運營》專題課程五年以上，深受企業家歡迎。聽他講過課的學員評價說：房老師不是學院派，也不是實戰派，而是開戰派。 產品運營是爬樓梯，資本運營是上電梯，
前者一代致富，後者一夜致富。
站在企業家立場上理解資本與資產之間的游戲規則
將「資本運營」請下神壇
企業之間的競爭，體現在三個層面。第一個是技術層面的競爭，贏者獲得的是時間上的領先；第二個是市場層面的競爭，贏者獲得的是空間上的優勢；最高層面的競爭是資本層面的競爭，贏者獲得的是戰略上的主動，可將別人獲得的時間和空間優勢盡收囊中。作者認為，資本運營是企業家需要修煉的最高武功。
《資本的游戲》跳出了資本家的立場，打破了西方投資學的框架，完全站在企業家的立場闡述資本運營的游戲規則。論述以企業家關心的直接投資及融資為主線，闡述與資本家打交道的戰略戰術、商務模式設計、項目包裝技巧、投入產出的計算方式。本書時而從融資者的角度，時而又從投資者的角度進行論述，讓融資方學會站到對方的立場上打算盤，做到知己知彼，百戰不殆；己所不欲，勿施於人。
《資本的游戲》把西方的理論框架嚼碎了吞下去，然後按照中國式的思維方式吐出來，故意打破專業光環給人們造成的畏懼感，把資本運營這門學問請下神壇。
站在企業家立場上理解資本與資產之間的游戲規則將資本運營請下神壇
作者既從融資者的立場又從投資者的立場進行論述，主要讓融資者學會站到對方的立場上打算盤，以實用性為出發點。
資本運營是主要涉及兩種人的游戲——企業家和資本家。企業家運營資產賺錢，資本家運營資本賺錢，資本與資產之間的交易，產生了資本運營。 《資本的游戲》從頭到尾都是在用中國式的語言對資本運營的規律進行詮釋，甚至很多概念來自作者原創。書中的案例穿插於各個章節，多為作者親自操作的國內案例，不但具有很強的故事性和可讀性，而且具有很強的實用性和可操作性。
這個世界上有人喜歡把小道理講成大道理，也有人喜歡把大道理講成小道理，作者屬於後一種。作者的語言風格流暢詼諧，舉重若輕，擅長用人與人之間的關系去描述企業之間的關系，用家庭關系解釋資本的游戲規則，各種比喻深入淺出，通俗易懂，令人忍俊不禁。這個特點最顯著地體現在最首頁的《房氏獨家經典語錄60條》：
1、從產品運營進入資本運營，中間就隔著一層紙，捅破了也就什麼都想通了。無非就是過去賣產品，現在賣企業；過去賣力，現在賣身嘛。
2、楊白勞靠賣豆腐這一輩子也還不起黃世仁的債，他只有靠賣喜兒才能徹底翻身。
3、孩子的奶不夠吃，你可以聘請奶媽，但這並不意味著你必須把奶媽娶回家。
4、實業投資是「丈夫」，金融投資就是「情人」，情人會與你同居，但是絕不會與你結婚。你千萬別指望情人會忠於愛情，他終有一天會把你轉手賣掉，然後拿著賣你的錢去另尋新歡。
5、廣大股民就是「嫖客」，他們只用腳投票，不用手投票，不負責任是他們的缺點，也是他們最大的優點。他們會大把地往你身上扔錢，但是從來不過問你的家務事兒。
6、什麼叫做經濟轉型？轉型的表現形式就是劇烈的資產兼並，你不是吃掉別人就是被別人吃掉。
7、勇敢的迎接資產兼並的大潮，保持一個開放心態：干成了「老子」就把聯想、海爾娶回家，幹不成「老娘」就嫁給聯想、海爾。你要是有這等豪情壯志，就天下無敵了。
8、企業可以當女兒養，打扮的花枝招展去吸引龍頭企業，一心一意把自己嫁給龍頭企業，當不了王，咱就當王妃，嫁入豪門，改姓從夫。
9、企業可以當兒子養，那風險投資的錢，靠娶媳婦發家，你缺什麼資產，就娶有什麼資產的媳婦，把媳婦娶回家就什麼都有了。娶她個「三妻六妾」，生他個人丁興旺，然後拖著一群老婆孩子上市。
10、資產並購就是個交易。嫁女兒得彩禮，然後用彩禮錢給兒子娶媳婦，這套把戲連鄉下的農民都會玩，何況企業家？ 前言
第1章 資本運營常識
1.1 資本運營的兩道大門 1
1.2 企業資金的兩個循環 4
1.3 企業發展的兩種戰略 5
1.4 企業融資的兩條渠道 8
1.5 投資融資的兩把算盤 11
第2章 投資者的游戲
2.1 買雞賣蛋與買蛋賣雞 13
2.2 證券資金的零售批發 16
2.3 擊鼓傳花，花落誰家 20
2.4 草雞變鳳凰的三級跳 23
2.5 用人家的水澆自家園 26
第3章 融資者的選擇
3.1 融資模式的優選排序 31
3.2 股權融資：砍腿換車 33
3.3 信用融資：寅吃卯糧 35
3.4 金融租賃：借雞生蛋 37
3.5 買方信貸：貿易補償 40
3.6 圍點打援：以小博大 44
3.7 市場孵化：憑奶認娘 45
3.8 整存零取：蓄水滴灌 49
3.9 整合資源：空手套狼 51
3.10 資產信託：表外融資 53
3.11 股權質押：典手借槍 55
3.12 一夫二妻，一胎雙子 57
3.13 項目融資：畫餅賒賬 60
第4章 投資者的思路
4.1 投資決策的四項原則 62
4.2 選擇項目的三道門檻 71
4.3 不怕老外也不怕老鄉 82
4.4 成也關系，敗也關系 83
4.5 投資決策的思維框架 85
4.6 雙指標評估決策模型 87
4.7 指標加權平均量化表 92
4.8 競爭性要素評估模型 95
4.9 標準的投資決策流程 97
4.10 市場前景的分析預測 98
4.11 市場預測的工具方法 101
第5章 資金退出之路
5.1 要為投資者預留退路 110
5.2 沒有流動就沒有安全 111
5.3 如何提高資產流動性 112
5.4 投資資金的退出機制 114
5.5 呆滯流動資產證券化 117
5.6 公司上市與證券市場 119
第6章 項目包裝技巧
6.1 報告文學與科幻小說 126
6.2 如何給投資者講故事 128
6.3 讓投資者拍板的條件 131
6.4 深入淺出乃溝通捷徑 137
6.5 中介服務機構的角色 139
6.6 融資成功的三個要素 143
6.7 商務模式的設計策劃 144
6.8 技術模式的設計策劃 145
6.9 經營模式的設計策劃 148
6.10 合作模式的設計策劃 159
6.11 商務計劃書基本模式 163
第7章 投入產出分析
7.1 從三個原始問題出發 168
7.2 如何評估資產的價值 169
7.3 有形資產與無形資產 173
7.4 貼現率是怎樣計算的 176
7.5 資金的加權平均成本 178
7.6 項目的現金流量預測 180
7.7 項目評估的三大指標 182
7.8 投資者期望的回報率 187
7.9 投入產出的數量模型 189
第8章 投資風險分析
8.1 內部風險與外部風險 191
8.2 風險識別與頭腦風暴 193
8.3 風險的模擬情景分析 196
8.4 商務模式的流程分析 197
8.5 風險加權平均量化表 198
8.6 風險發展趨勢的推測 200
8.7 項目概率樹風險分析 201
8.8 項目的盈虧平衡分析 204
8.9 項目要素敏感性分析 207
8.10 風險應對的六種模式 209
8.11 風險管理的四項原則 212
第9章 資產兼並重組
9.1 沒有區別就沒有戰略 215
9.2 資產重組的法律形式 217
9.3 資產重組的交易模式 220
9.4 資產重組的效益分析 222
9.5 多元化的餡餅和陷阱 224
9.6 多元化的進攻和撤退 226
9.7 資產兼並的優先抉擇 231
9.8 現金並購的定價模型 233
9.9 股權並購的定價模型 237
9.10 上市公司的並購重組 244
9.11 借殼上市的並購重組 247

『捌』 一個朋友現在只剩下一套商標和一個跟商標配套的域名，他負債有100萬了，他該如何翻身

商標和域名都是可以轉讓的，目前市場上一個商標的平均價值是1萬元左右，當然要看你朋友的商標本身了。域名相對而言收益更高，如果後綴是com，域名名稱越簡單越值錢，如360.com，花費了360公司1700萬美金，約合人民幣1.1億元。你朋友要是有這種域名，也就不愁翻身了。