① 企業行政管理部門所用管理工具，採用五五攤銷法。某月領用管理工具一批，計劃成本300元；報廢在用管理用具
1)領用管理用具時: .
借:低值易耗品一在用低值專 易耗品9300
貸:低值易耗品-一 在庫低值易耗品 9300
(2)攤銷所領管理用屬具價值的一半 4650 (9300X50%) 元時:
借:管理費用4650
貸:低值易耗品一-低值 易耗品攤銷4650
(3)攤銷報廢管理用具價值的一半1750 (3500X50%)元時:
借:原材料250
管理費用1500
貸:低值易耗品一低值 易耗品攤銷1750
(4)注銷報廢管理用具的價值時:
借:低值易耗品一低值 易耗品攤銷3500
貸:低值易耗品一在用低值易耗品3500
(5)月未調整本月所領管理用具的成本超支差異279 (即9300X3%)元時:
借:管理費用279
貸:材料成本差異-低值易耗品成本差異279
② 某車間領用工具，實際成本10000元，採用五五攤銷法攤銷。報廢時預計凈殘值為600元。殘料回收入庫，
領用時：
借：復周轉材料——低值易制耗品（在用低值易耗品） 10000
貸：周轉材料——低值易耗品（在庫低值易耗品） 10000
借：製造費用 5000（10000×50%）
貸：周轉材料——低值易耗品（低值易耗品攤銷） 5000
報廢時：
借：製造費用 5000（10000×50%）
貸：周轉材料——低值易耗品（低值易耗品攤銷） 5000
借：周轉材料——低值易耗品（低值易耗品攤銷） 10000
貸：周轉材料——低值易耗品（在用低值易耗品） 10000
借：原材料——殘料 600
貸：製造費用 600
③ 某企業基本生產車間的管理用具採用五五攤銷法攤銷
根據網上資料現學現用,來做這道題,如果不對請你告訴我.領用專時借:低值易耗品-在用 3700貸:低值易耗品-在庫屬 3700借:製造費用 1850貸:低值易耗品-攤銷 1850報廢時借:低值易耗品-攤銷 900貸:低值易耗品-在用 900入庫時:借:低值易耗品-在庫 100貸:營業外收入 100設成本差異期初余額X,則:(X-100)/3700=-2%X=26用紅字沖銷法調整成本差異科目:借:成本差異 100(紅字)貸:生產成本 100(紅字)借方余額為74(紅字)不知道對不對~~~
④ 低值易耗品在五五攤銷法中，有殘料回收價值，報廢時攤銷是不是用第二次攤銷的減去殘料然後再×50%
一、「低值易耗品在五五攤銷法中，有殘料回收價值，報廢時攤銷用第專二次攤銷的減去殘料屬然後再×50%」是錯誤的。
正確做法是：低值易耗品在五五攤銷法中，有殘料回收價值，報廢時殘料價值，沖減有關成本費用。
二、舉例：甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，實際成本為100
000元，不符合固定資產定義，採用分次攤銷法進行攤銷。該專用工具的估計使用次數為兩次。會計分錄：
1、領用專用工具時：
借：周轉材料——低值易耗品——在用
100
000
貸：周轉材料——低值易耗品——在庫
100
000
2、第一次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用
50
000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷
50
000
3、第二次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用
50
000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷
50
000
同時：
借：周轉材料——低值易耗品——攤銷
100
000
貸：周轉材料——低值易耗品——在用
100
000
4、報廢時處置，收回殘值50元
借：庫存現金50
貸：製造費用50
⑤ 低值易耗品的五五攤銷法
五五攤銷法亦抄稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
購買時：
借：低值易耗品--在庫
貸：銀行存款
領用時：
例：環宇物業管理企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。
借：低值易耗品--在用低值易耗品
800
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品
800
同時攤銷一半價值，
借：管理費用
400
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷
400
報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金。
借：現金
100
管理費用
300
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷
400
同時，注銷低值易耗品明細帳，分錄如下：
借：低值易耗品--低值易耗品攤銷
800
貸：低值易耗品--在用低值易耗品
800
⑥ 五五攤銷報廢時有殘值如何進行會計處理
會計准則：低值易耗品報廢如有殘料估價入庫，借記「原材料」等科目，貸記「版管理費用」、「制權造費用」等科目。
生產部門領用勞動工具一批，計價2000元，假如實際使用3個月；報廢時殘值30元現金。
採用一次攤銷法、
借：製造費用---低值易耗品攤銷 2000
貸：低值易耗品2000
收回殘料
借：製造費用---低值易耗品攤銷 -30
借：原材料 30
分期攤銷發、
第一個月
借：製造費用---低值易耗品攤銷 666.66
貸：低值易耗品666.67
第二個月
借：製造費用---低值易耗品攤銷 666.67
貸：低值易耗品666.66
第三個月
借：製造費用---低值易耗品攤銷 666.66
貸：低值易耗品666.66
收回殘料
借：製造費用---低值易耗品攤銷 -30
借：原材料 30
五五攤銷法進行會計處理
借：製造費用---低值易耗品攤銷 1000
貸：低值易耗品1000
報廢
借：製造費用---低值易耗品攤銷 1000
貸：低值易耗品1000
收回殘料
借：製造費用---低值易耗品攤銷 -30
借：原材料 30
⑦ 低值易耗品五五攤銷法
領用時：
借：低值易耗品-在用 12000
貸：低值易耗品內-庫存 12000
借：管理費用 6000
貸：容低值易耗品-攤銷 6000
借：管理費用 120
貸：材料成本差異 120
報廢：
借：管理費用 4000
貸：低值易耗品-攤銷 4000
借：低值易耗品-攤銷 8000
貸：低值易耗品-在用 8000
借：管理費用 80
貸：材料成本差異 80
借：原材料-廢舊材料 400
貸：管理費用 400
⑧ 管理部門領用辦公用具一批,成本1600預計可使用10個月採用五五攤銷發
五五攤銷法就是領用時攤銷一半，報廢時再攤銷另一半。
領用時攤銷一半價值，
借：內管理費用 －低值易耗品 800
貸：周轉材料－低值易耗品攤銷 800
報廢時，攤銷另一半：
借：管理費用－容低值易耗品 800
貸：周轉材料－低值易耗品攤銷 800
⑨ 天地公司五月八日，廠部領用管理用具一批，實際成本2000元，收回殘料入庫，作價150元。其領用攤銷及報廢
領用時：借：待攤費用 2000
貸：原材料（或對應其他科目） 2000
5月底及6月底：借：專管理費用屬 1000
貸：待攤費用 1000
收回殘料入庫：借：管理費用 150（紅字）
貸：原材料 150（紅字）
希望我的回答能幫助你
⑩ 會計中的五五攤銷法到底是怎麼一回事,為什麼在報廢的時候也要攤銷一半啊,誰可以給我舉一個實際例子呢.嘿嘿
採用五五攤銷法攤銷低值易耗品，低值易耗品在領用時先攤銷其賬面價值的一半，在報廢時再攤銷其賬面價值的另一半。即低值易耗品分兩次各按50％進行攤銷。
五五攤銷法通常既適用於價值較低、使用期限較短的低值易耗品，也適用於每期領用數量和報廢數量大致相等的低值易耗品。
在採用五五攤銷法的情況下，需要單獨設置「周轉材料——低值易耗品——在用」、「周轉材料——低值易耗品——在庫」和「周轉材料——低值易耗品——攤銷」明細科目。
【例2—45】 甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，實際成本為100 000元，採用五五攤銷法進行攤銷。應作如下會計處理：
(1) 領用專用工具：
借：周轉材料——低值易耗品——在用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品——在庫 100 000
(2) 領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50 000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷 50 000
(3) 報廢時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50 000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷 50 000
同時，
借：周轉材料——低值易耗品——攤銷 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品——在用 100 000
低值易耗品是勞動手段中單位價值和使用年限在規定限額以下的物品。低值易耗品的攤銷方法通常有：一次攤銷法（即一次轉銷法或一次計入法）、分次攤銷法和五五攤銷法。
選擇五五攤銷法核算工作量比較大，因此，該種方法適用於各月領用和報廢比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品。
其目的是均衡各月成本，是各月成本變化不會出現大起大落的現象。