加工車間如何攤銷成本

Ⅰ 怎樣在完工產品與在產品間分攤人工費及製造費用

另：按照工時分配時上面的工時是有的加工完成品的工時，有的還差一兩道工序才能完成的，所以分配費用是按照實際發生的工時還是按照生產訂單甲100件、乙50件，丙80件全部完工的工時計算呢？

按照生產訂單甲100件、乙50件，丙80件全部完工的工時計算比較恰當，至於尚未完成的部分應該不是太大，可以按工序的一般消耗估計一下，加到消耗的工時里即可。

分配費用的表格，只能上班以後再發了。或去看看我回答的提問，有關成本的回復里，有的有上傳的表格，去下載即可。
供參考。。

Ⅱ 直接人工是入生產成本還是製造費用還有,待攤費用是怎麼攤銷的

你好！
直接人工計入生產成本.車間管理人員的工資計入製造費用.
新會計准則中已經沒有待攤費用了,有長期待攤費用,按使用期限攤銷即可.
僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

Ⅲ 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下

生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用

三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本

五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額

至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。

Ⅳ 製造企業製造費用如何分攤

製造費用應該按車間歸集和記錄，如果兩個車間都記在一起了，只能兩次內分攤。
第一次，先容分攤到車間；第二次，再按各車間產品分攤，這點，你是正確的。

「折舊費按各自車間的機器價值分攤；電費，按實際消耗分攤；」 都正確，只是如果能夠分得這么清楚，為何當初不直接分別記到兩個車間，呵呵~~不就省得多分攤一次了嗎。

對於「機器修理費和機物料消耗勞保費等」，建議，按你說的後一種方式，即「哪個車間產生的就攤到哪個車間內」，這樣的成本更真實、可靠，也使產品更有可比性。

總之，你的概念很清晰，處理也規范。不是評價是鼓勵噢 ;-)

Ⅳ 車間用低值易耗品如何分攤成本

一、五五攤銷法的賬務處理

1、購入低值易耗品時：借：低值易耗品－在庫貸：銀行存款等

2、從倉庫發出低值易耗品時：借：低值易耗品－在用貸：低值易耗品－在庫3、領用時按五五攤銷：借：製造費用貸：低值易耗品－攤銷4、報廢時：（1）殘料入庫借：原材料貸：製造費用等（2）攤銷剩餘的50%，扣除殘料借：製造費用貸：低值易耗品－攤銷（3）沖銷在用低值易耗品的成本借：低值易耗品－攤銷貸：低值易耗品－在用

二、如果單位購入的是車間工具攤銷

借：低值易耗品貸：銀行存款領用低值易耗品時借：待攤費用或長期待攤費用-低值易耗品貸：低值易耗品分攤時借：製造費用-低值易耗品貸：待攤費用或長期待攤費用-低值易耗品

三、攤銷低值易耗品1000元，攤銷期為2年，攤銷時分錄

攤銷低值易耗品1000元，攤銷期為2年，攤銷時分錄為企業購買低值易耗品的記賬與攤銷的會計處理

1、購入時借：低值易耗品貸：現金（或銀行存款）

2、攤銷時（可以採用一次攤銷法、五五攤銷法）

Ⅵ 生產車間部門無形資產攤銷計入什麼科目

1、管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。其中公司經費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、公費、董事會會費,折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；勞動保險費指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、易地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；董事會會費是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等；業務招待費是指企業為業務經營的合理需要而支付的交際應酬費用，在下列限額內據實列入管理費用：2、製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（公費、差旅費、勞保費等）。3、生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部...1、管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用。工會經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開費攤銷、壞賬損失、公司經費、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費以及其他管理費用。其中公司經費包括總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、公費、董事會會費,折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；勞動保險費指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、易地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；董事會會費是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等；業務招待費是指企業為業務經營的合理需要而支付的交際應酬費用，在下列限額內據實列入管理費用：2、製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他製造費用（公費、差旅費、勞保費等）。3、生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成.生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用，包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；以上的三個概念可以幫助你來劃分公司員工的工資所屬范圍。（1）工程部、財務部、後勤部員工的工資歸入管理費用（2）生產部管理人員、品管部的員工工資歸入製造費用（3）生產部生產員工的工資歸入生產成本（4）市場部的員工工資歸入到營業費用

Ⅶ 製造費用應該怎樣分攤到產品裡面去呢

1、首先應將製造費用轉平：借-生產成本，貸-製造費用。

2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況，進行分配。

舉例：本月生產了1000件，發生製造費用200，管理費用20，直接材料300，計件工人工資共600，請問如何分攤成本？

解決方法：

借：生產成本-製造費用，800，貸：製造費用，200，製造費用-直接人工，600，借：生產成本-直接材料，300，貸：存貨 原材料，300。

產品完工，把上面發生的生產成本都結轉過來。

借：庫存商品，1100，貸：生產成本，1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。

(7)加工車間如何攤銷成本擴展閱讀：

製造費用的分配方法：

1、工時比例，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

2、工資比例，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

3、機器工時比例，這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

4、年度計劃分配率，採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。

這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

Ⅷ 企業購買的固定資產如何從成本中攤銷，

固定資產與存貨不抄同，其實物形態不隨著產品的售出而消失，因此，固定資產要在保證其原始價值不改變的前提下，將成本逐漸轉移到產品價格中，這種方法叫「折舊」。
固定資產月折舊額=（原值-預計殘值）/ 使用年限 / 12
其中，
預計殘值是根據資產一旦報廢能賣多少錢估算，由企業自定。對於設備等能固定資產多數企業將殘值率定為5%。
稅法規定的使用年限：房屋、建築物，為20年；飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；電子設備，為3年。
企業也可自定使用年限，如果小於稅法規定，做所得稅納稅調整。
會計處理：
計提折舊
借：生產成本 （直接用於產品加工的設備）
製造費用 （間接用於產品加工或通用設備）
管理費用 （管理部門使用的）
銷售費用 （銷售部門使用的）
貸：累計折舊

Ⅸ 一種材料生產多種產品如何分攤成本

可以按用料分攤
分攤率＝150000÷1.8÷15000＝0.556
方巾應分攤額＝0.480.81×10000×0.556＝2161.73
圍裙應分攤額＝0.5×0.7×10000×0.556＝1946
手套應分攤額＝0.2×0.18×5000×0.556＝100.08
剩下的布料再生產的時候計入再生產的產品的成本

Ⅹ 一般納稅人企業，生產五種零件，其生產成本如何合理攤銷呢

生產成本中主要是製造費用涉及攤銷問題，車間發生的機物料消耗直接貸記「原材料」科內目。

製造容費用分配方法：
發生的人工費用 貸：應付工資、應付福利費 按人工工資
車間固定資產計提的折舊 貸：累計折舊 按生產工人工時
車間辦公費、水電費等 貸：銀行、現金 按機器工時
修理停工損失 貸：原材料、應付工資、銀行等 按材料消耗數量或成本或產品產量