鋼板分4次攤銷怎樣計算

Ⅰ 一次攤銷法怎麼計算

一次攤銷法是指在來低值易耗品領自用時,將其全部價值一次計入有關的成本費用的攤銷方法.適用於價值較低,使用期短,一次領用不多的物品.

借：管理費用
製造費用等
貸：待攤費用
報廢時,殘料價值應沖減有關的成本費用
借:原材料等
貸:製造費用
管理費用等
分次攤銷法是指在低值易耗品領用時,按預計的使用時間,分次將平均價值攤入費用的攤銷方法.這種攤銷方法費用負擔比較均衡,適用於單位價值較高,使用期限較長的物品.
領用時
借：待攤費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品
攤銷時
借：管理費用
製造費用等
貸：待攤費用
報廢時,殘料價值沖減有關的成本費用
借:原材料等
貸:製造費用
管理費用等
五五攤銷法即五成攤銷法，是指在領用低值易耗品時攤銷一半，報廢時再攤銷一半的攤銷方法。這種方法，計算簡便，但在報廢時的攤銷額較大，均衡性較差.
管理用傳真機可以採用分次攤銷法

Ⅱ 定額中模板攤銷次數如何換算

1、確定採用定額的模板原攤銷次數。（這個從定額配套的基礎交底資料或者說明中有）

2、根據目前模板的攤銷次數，調整定額中模板主材的消耗量即可。例如：假設原定額木模按5次攤銷，實際按3次。那麼直接調整定額材料中板枋材（或復合木模板）消耗量為原來的1.67倍即可（5/3）。

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累計攤銷（accumulated amortization）是針對使用壽命有限的無形資產而言的，這與固定資產的累計折舊同理，只是為了區別而使用的稱謂不同而已。

是反映了企業在使用無形資產過程中，對其價值的分期收回行為及收回額，其計提攤銷的方法，一般情況下採用在使用或受益期間內直線平均法。

設立意義：無形資產雖不象固定資產具有有形的損耗，但其會隨著使用過程的各種因素（如科技進步，泄密，市場轉型等等）、環境的影響，在時間的推移過程中，其實際的使用價值會出現下降，為了能使其價值在預計的使用期間內得到補償與回收，而採取分期攤銷的方法，將其分期收回。

而使用壽命不確定的無形資產，雖不進行分期攤銷，但必須在每個資產負債表日，對其的價值進行減值測試，通過計提減值准備的方式，對其價值進行收回。

累計攤銷用法如下：

如同固定資產要單獨核算累計折舊一樣，新制度對無形資產新增加了一個一級科目「累計攤銷」

一、本科目核算企業對使用壽命有限的無形資產計提的累計攤銷。

二、本科目應按無形資產項目進行明細核算。

三、累計攤銷的主要賬務處理

①企業按月計提無形資產攤銷，借記「管理費用」、「其他業務支出」等科目，貸記本科目。

②處置無形資產時，還應同時結轉累計攤銷，借記本科目，貸記相關科目。

四、本科目期末貸方余額，反映企業無形資產累計攤銷額。

Ⅲ 鋼板磚按幾次攤銷啊

什麼呀,不過我公司是做鋼結構廠版房權的
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Ⅳ 一次轉銷法與分次攤銷法怎麼理解，具體應該怎麼計算

一次攤銷法是指在低值易耗品領用時,將其全部價值一次計入有關的成本費用的版攤銷方法權.適用於價值較低,使用期短,一次領用不多的物品.

借：管理費用
製造費用等
貸：待攤費用
報廢時,殘料價值應沖減有關的成本費用
借:原材料等
貸:製造費用
管理費用等
分次攤銷法是指在低值易耗品領用時,按預計的使用時間,分次將平均價值攤入費用的攤銷方法.這種攤銷方法費用負擔比較均衡,適用於單位價值較高,使用期限較長的物品.
領用時
借：待攤費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品
攤銷時
借：管理費用
製造費用等
貸：待攤費用
報廢時,殘料價值沖減有關的成本費用
借:原材料等
貸:製造費用
管理費用等
五五攤銷法即五成攤銷法，是指在領用低值易耗品時攤銷一半，報廢時再攤銷一半的攤銷方法。這種方法，計算簡便，但在報廢時的攤銷額較大，均衡性較差.
管理用傳真機可以採用分次攤銷法

Ⅳ 建築工程中，很多臨時設施，比如彩鋼棚，彩鋼板圍欄等不只是就用一次就好了。可以用幾次的，費用怎麼算

不攤銷，按一次使用計算。

Ⅵ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

Ⅶ 樁鋼板按20次攤銷，損耗按1%什麼意思

材料周轉：是指在工程施工過程中，能多次使用，反復周轉的工具性材料、配件和用專具等，如擋土板、模板和屬腳手架等。
攤銷次數：是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。

注
攤銷次數=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

Ⅷ 五五攤銷法，分次攤銷法的詳解和具體計算方法嗎

分次攤銷法：

採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。

領用時：

借：待攤費用（長期待攤費用） 貸：低值易耗品

攤銷時：借：製造費用（管理費用） 貸：待攤費用

報廢進：借：製造費用（管理費用） 原材料（回收的殘值） 貸：待攤費用

五五攤銷法：

採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值；然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。

例：設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批，實際成本為2000元。

領取低值易耗品時，作會計分錄為：

借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000 貸：低值易耗品--在庫低值易 2000

攤銷費用：借：管理費用/製造費用 1000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品1000

報廢時： 借：管理費用/製造費用 800

借：原材料（殘值收入，如果有）200

貸：低值易耗品-在用低值易耗品 1000