五五攤銷法的優缺點

❶ 會計中的五五攤銷法到底是怎麼一回事,為什麼在報廢的時候也要攤銷一半啊,誰可以給我舉一個實際例子呢.嘿嘿

採用五五攤銷法攤銷低值易耗品，低值易耗品在領用時先攤銷其賬面價值的一半，在報廢時再攤銷其賬面價值的另一半。即低值易耗品分兩次各按50％進行攤銷。
五五攤銷法通常既適用於價值較低、使用期限較短的低值易耗品，也適用於每期領用數量和報廢數量大致相等的低值易耗品。
在採用五五攤銷法的情況下，需要單獨設置「周轉材料——低值易耗品——在用」、「周轉材料——低值易耗品——在庫」和「周轉材料——低值易耗品——攤銷」明細科目。
【例2—45】 甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，實際成本為100 000元，採用五五攤銷法進行攤銷。應作如下會計處理：
(1) 領用專用工具：
借：周轉材料——低值易耗品——在用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品——在庫 100 000

(2) 領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50 000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷 50 000

(3) 報廢時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50 000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷 50 000
同時，
借：周轉材料——低值易耗品——攤銷 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品——在用 100 000

低值易耗品是勞動手段中單位價值和使用年限在規定限額以下的物品。低值易耗品的攤銷方法通常有：一次攤銷法（即一次轉銷法或一次計入法）、分次攤銷法和五五攤銷法。
選擇五五攤銷法核算工作量比較大，因此，該種方法適用於各月領用和報廢比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品。
其目的是均衡各月成本，是各月成本變化不會出現大起大落的現象。

❷ 會計成本會計問題：簡述低值易耗品兩種常用攤銷方法及優缺點 企業各類人員職工薪酬如何計入費用，成本

一、低值易耗品常用的攤銷方法應該有3種，不知你需要的是哪2種：
1、一次攤銷專法：簡屬單、直接；但不符合權責發生制要求，也不利於對財產物資的日常管理。
2、分次攤銷法：符合權責發生制要求，成本較均衡；但計算較復雜，期限不易確定。
3、五五攤銷法：成本計算不夠均衡；但有利於對財產物資的日常管理。
二、產品生產人員工資記入生產成本，車間管理人員工資記入製造費用，企業管理人員工資記入管理費用，銷售部門人員工資記入銷售費用，福利部門人員工資記入應付職工薪酬，工程人員工資記入在建工程。

❸ 周轉材料的五五攤銷法

五五攤銷法不只適用於周轉材料，五五攤銷法還適用於低值易耗品。

❹ 關於會計的一次攤銷法和五五攤銷法不太懂

一次攤銷法，是對低值易耗品采購金額，在會計核算是全部計入成本費用；
五五攤銷法，是對低值易耗品采購金額，在會計核算是分2次計入成本費用，每次各記50%。
希望我的回答對你有幫助，望採納！

❺ 請問低值易耗品的三種攤銷法:一次攤銷,分次攤銷,五五攤銷法

一次攤銷法是指在低值易耗品領用時,將其全部價值一次計入有關的成本費用的攤銷方回法.適用於價值較低答,使用期短,一次領用不多的物品.
借：管理費用
製造費用等
貸：待攤費用
報廢時,殘料價值應沖減有關的成本費用
借:原材料等
貸:製造費用
管理費用等
分次攤銷法是指在低值易耗品領用時,按預計的使用時間,分次將平均價值攤入費用的攤銷方法.這種攤銷方法費用負擔比較均衡,適用於單位價值較高,使用期限較長的物品.
領用時
借：待攤費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品
攤銷時
借：管理費用
製造費用等
貸：待攤費用
報廢時,殘料價值沖減有關的成本費用
借:原材料等
貸:製造費用
管理費用等
五五攤銷法即五成攤銷法，是指在領用低值易耗品時攤銷一半，報廢時再攤銷一半的攤銷方法。這種方法，計算簡便，但在報廢時的攤銷額較大，均衡性較差.
管理用傳真機可以採用分次攤銷法

❻ 五五攤銷法的五五攤銷法的實例解析

【例：1】某企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。
借：低值易耗品--在用低值易耗品 800
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品 800
同時攤銷一半價值，
借：管理費用 ――低值易耗品400
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400
報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金。
借：現金 100
管理費用――低值易耗品 300
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400
同時，注銷低值易耗品明細帳，分錄如下：
借：低值易耗品--低值易耗品攤銷 800
貸：低值易耗品--在用低值易耗品 800
【例：2】 [1]甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，實際成本200 000元，採用五五攤銷法進行攤銷。甲公司的會計處理如下：
(1)領用專用工具時，應編制會計分錄如下：
借：周轉材料——低值易耗品(在用) 200 000
貸：周轉材料——低值易耗品(在庫) 200 000
(2)領用時，應編制會計分錄如下：
借：製造費用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 100 000
(3)報廢時，應編制會計分錄如下：
借：製造費用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 100 000
借：周轉材料——低值易耗品(攤銷) 200 000
貸：周轉材料——低值易耗品(在用) 200 000

❼ 五五攤銷法，分次攤銷法的詳解和具體計算方法嗎

分次攤銷法：

採用這種方法時，在低值易耗品領用時，將其全部價值先計入待攤費用或長期待攤費用賬戶，然後根據低值易耗品的價值和耐用期限計算每期攤銷額，分期攤入各期的有關成本、費用賬戶。

領用時：

借：待攤費用（長期待攤費用） 貸：低值易耗品

攤銷時：借：製造費用（管理費用） 貸：待攤費用

報廢進：借：製造費用（管理費用） 原材料（回收的殘值） 貸：待攤費用

五五攤銷法：

採用這種方法在領用時按低值易耗品價值的50%進行攤銷，報廢時，攤銷其餘的50%價值；然後現注銷在用低值易耗品的價值和已攤銷的低值易耗品攤銷額。需設置這樣幾明細科目，在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷三個明細科目。

例：設某企業採用五五攤銷法對在用低值易耗品進行核算。某車間領用庫存新低值易耗品一批，實際成本為2000元。

領取低值易耗品時，作會計分錄為：

借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000 貸：低值易耗品--在庫低值易 2000

攤銷費用：借：管理費用/製造費用 1000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品1000

報廢時： 借：管理費用/製造費用 800

借：原材料（殘值收入，如果有）200

貸：低值易耗品-在用低值易耗品 1000

❽ 五五攤銷法的實例解析

例：1某企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。回

借：低值易耗品答--在用低值易耗品 800

貸：低值易耗品--在庫低值易耗品 800同時攤銷一半價值

借：管理費用 ――低值易耗品400

貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金。

借：現金 100管理費用――低值易耗品 300

貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷 400

同時，注銷低值易耗品明細帳，分錄如下：

借：低值易耗品--低值易耗品攤銷 800

貸：低值易耗品--在用低值易耗品 800

❾ 五五攤銷法 現金清查和存貨清查的區別

五五攤銷法是適用於使用期限較長、單位價值較高或一次領用數量較大的低值易耗內品的攤銷。

現金清查容是為了確保現金的安全，企業除實行錢賬分管制度外，出納員還應在每日和每月終了時根據日記賬的合計數，結出庫存現金余額，並與庫存現金實有數核對。必須做到賬款相符。主管會計應隨機抽查盤點出納的庫存現金，加強監督。
清查出現現金多餘或短缺時，應及時報告領導，並作出賬務處理。不準以長頂短，或任意沖減現金。
存貨清查是指通過對存貨的實地盤點，確定存貨的實有數量，並與賬面結存數核對，從而確定存貨實存數與賬面結存數是否相符的一 種專門方法。存貨清查的方法採用實地盤點法。存貨清查按照清查的對象和范圍不同，分為全面清查和局部清查。按清查時間分為定期清查與不定期清查。

現金清查和存貨清查的直接區別：在於現金和實貨的區別

❿ 低值易耗品的五五攤銷法

五五攤銷法亦抄稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
購買時：
借：低值易耗品--在庫
貸：銀行存款
領用時：
例：環宇物業管理企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。
借：低值易耗品--在用低值易耗品
800
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品
800
同時攤銷一半價值，
借：管理費用
400
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷
400
報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金。
借：現金
100
管理費用
300
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷
400
同時，注銷低值易耗品明細帳，分錄如下：
借：低值易耗品--低值易耗品攤銷
800
貸：低值易耗品--在用低值易耗品
800