應付利潤減折舊攤銷為負

Ⅰ 為什麼用凈利潤+折舊+攤銷償還本金而不是償還本息呢

不確切了解題目的意思。但償還本金是因為凈利潤+折舊+攤銷為企業的凈現金流，可以用於償還本金，而利息已經在凈利潤前扣除，不需要重復扣，否則就可以表達為凈利潤+折舊+攤銷+利息償還本息了。

Ⅱ 折舊和攤銷在利潤表中怎麼反映

一、折舊費用在復利潤表制中體現方式如下：

1. 計入製造成本費用的折舊費， 經過製造費用、生產成本、庫存商品，再到利潤表主營業務成本科目反映計入管理費用等，在利潤表管理等費用科目反映。

2. 折舊費用也稱折舊額，是指企業所擁有的或控制的固定資產按照使用情況計提的折舊費用。

二、折舊費用在利潤表中體現方式如下：

1. 待攤費用指已經發生或支付，但需要逐步分批攤入產品成本的各項費用，比如固定資產，長期待攤費用等都要計算管理費用等科目的
   

2. 攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。也指投資不能形成固定資產的部分。

Ⅲ 為什麼未分配利潤=本年應償還本金額-折舊費-攤銷費 說清楚為什麼才是關鍵啊

你可以嘗試著這么理解。
先用折舊+攤銷 償還本年應還本金（因為 折舊、攤銷是以前購專置的長期資產在本期分攤的費用，以前購置期間長期資產時已經流出現金。本金實際並沒有現金流出，但是折舊攤屬銷導致本金利潤減少，相當於留存了一部分利潤之外的現金，用於投資長期資產、償還貸款、利息等等。）
兩種情況：1、當這兩項夠償還本年應還本金時，即折舊加攤銷大於本年應還本金，就不需要用於還款利潤。
2、當這兩項不夠償還本年應還本金時， 就要用於還款利潤償還這個差值。
此時還有2種情況：1、用於還款利潤大於差值，不用臨時借款；2、用於還款利潤小於差值，需要臨時借款。
希望能啟發你的思路！！！
未分配利潤是應付投資者各方股利後剩餘的利潤，2017版造價案例第一章第七題解析很清楚的。

Ⅳ 書上案例5，第三年利潤總額為負數，臨時借款為應還本金減折舊和攤銷，得131.24萬元，實際用營業收入減經營

1040萬在「連 鎖 銷 售」行業里基本上是一個遙不可及的夢，那麼高級業務員大概可以賺多少錢？
每個高級業務員可以賺到的錢是不一樣的，按照一條單線上有4名高級業務員存在的原則，下面上去一個後面就出局離開一個，前面的3名高級業務員按照下面體系每購買一份都分別拿到500元，最後一名快離開的高級業務員拿分配剩下的錢以及對下面扣除的10%的個人所得稅，這名高級業務員拿的錢是不多的。 按照這樣的分配規律，你很簡單就可以計算出你上面的老總每個月都賺了多少錢，他上去以後一共賺了多少錢。這個每個人是不一樣的，賺錢的多少要看下面的發展情況，發展好賺錢就多，發展快賺錢就快。
在「連 鎖 銷 售」行業中，能發展3名直接下線，並且這3名直接下線都發展得很好的情況非常少，一般人都是只有一條線在發展，最多也就是兩條線在發展。這種情況其實很難賺錢，他發展的這一條線很快就會上去高級業務員，也就是說他很快就會按照規律出局離開。剛上去的老總下面的體系一個月能發展的份額是有限的，能發展到100份以上算是一種非常理想的狀況，也就是說一個月能賺到5 萬就非常理想了，但是大多數人都發展不到這個水平，有的人下面一個月就發展幾分，他也就只能拿到幾千塊錢，甚至有些體系一個月一份都沒有，那麼你的老總這個月的收入也為0。 這還需要一個前提，就是上去的老總傘下健康發展，不出現問題。有些人剛上老總，因為管理不善，下面的人全被別人弄走，這種情況是最危險的，下面連人都沒有，還談什麼賺錢，上去也就等於零，沒有錢賺。
一般情況下，一個老總也就能賺幾十萬不等，出去前期投資的錢，當初上老總的時候買線的錢，也就所剩無幾。上去以後在前面很長一段時間里其實都處於虧損狀態，不要把老總想那麼神聖，他們自己也是苦不堪言，尤其是一些帶著全家老小的人，這種人要收回全家人的投資是相對困難的。
當然，也有賺到錢的老總，但都不可能太多，不會像大家所傳揚的那樣幾百、幾千萬。

Ⅳ 07年報。本期利潤為負，問表十三中的「允許稅前扣除的折舊或攤銷額」可以全額抵扣么

可以,只要是合理的就可以

Ⅵ 為何凈利潤+折舊+攤銷只能還本金，不還貸款利息

沒有凈利潤+折舊+攤銷只能還本金，不能還貨款利息的說法，有錢就什麼都能還。

Ⅶ 利潤總額為負數-28.08萬元，折舊攤銷合計353.57。前期無盈利，無負債。計算償債能力

你的企業的償債能力不根據利潤總額來算的吧。
企業的償債能力是根據資產與所回有者權益來算的。
破產清答算時，資產與所有者權益都可以變現來優先償還債務。都屬於企業的償債能力。
如果說當期的償債能力應該與盈利能力與資金回籠能力有關。
比如說，企業當期虧損5000萬，但是往期的應收款回籠了1億，你能說沒有償債能力嗎？
要很清楚狀況。
你的提問里，折舊攤銷在破產時停止是可以算作償債能力的，但是你試想一下，這個企業的折舊攤銷都停止了，就說明企業已經破產，實際還是拿資產的殘值去償債了。硬要我回答，應該是353.57－28.08。但企業的所有者權益未知，資產未知，並不能說這個353.57就是他的償債能力！
回答完畢！

Ⅷ 折舊攤銷前利潤總額為正怎麼理解

折舊攤銷前利潤就是你的經營現金流，說明你的現金流是正的，公司經營情況較好，經營風險較低。如果是負的說明你公司經營困難，持續經營需要借款融資。

Ⅸ 固定資產計提的折舊提多了，已經是負數了，怎麼沖回

用紅字更正法沖銷多計的金額。

借：管理費用（負數）

貸：累計折舊 （負數）

紅字沖銷法適用范圍較廣，一般情況下，錯誤都可以用紅字沖銷法進行更正。典型的是記賬後發現錯誤，而賬簿記錄的錯誤源於記賬憑證的錯誤，記賬憑證的錯誤在於賬戶名稱或記賬方向有錯或者方向、金額都錯等嚴重的錯誤。

紅字更正法適用於以下兩種情況：

①根據記賬憑證所記錄的內容記賬以後, 發現記賬憑證中的應借，應貸會計科目或記賬方向有錯誤，應採用紅字更正法。

進行更正時，先用紅字金額填制一張與原內容一致的記賬憑證，據以用紅字金額登記 入賬，在摘要欄註明"沖減×月×日×號憑證錯誤"，沖銷原錯誤記錄.然後用藍字填寫一張正確的憑證，重新登記入賬。

②科目正確，實記金額大於應記金額進行更正時，將多記金額填制記賬憑證，據以紅字金額入賬，沖銷其大於應記金額的差額改正錯賬。

(9)應付利潤減折舊攤銷為負擴展閱讀：

計提折舊的固定資產

（1）房屋建築物；

（2）在用的機器設備、儀器儀表、運輸車輛、工具器具；

（3）季節性停用及修理停用的設備；

（4）以經營租賃方式租出的固定資產和以融資租賃式租入的固定資產。

不計提折舊的固定資產

（1）已提足折舊仍繼續使用的固定資產；

（2）以前年度已經估價單獨入賬的土地；

（3）提前報廢的固定資產；

（4）以經營租賃方式租入的固定資產和以融資租賃方式租出的固定資產。

特殊情況

一、已達到預定可使用狀態的固定資產，如果尚未辦理竣工決算，應當按照估計價值暫估入帳，並計提折舊。待辦理了竣工決算手續後，再按照實際成本調整原來的暫估價值，不需要調整原已計提的折舊額。當期計提的折舊作為當期的成本、費用處理。

二、處於更新改造過程停止使用的固定資產，應將其賬面價值轉入在建工程，不再計提折舊。更新改造項目達到預定可使用狀態轉為固定資產後，再按照重新確定的折舊方法和該項固定資產尚可使用壽命計提折舊。

三、因進行大修理而停用的固定資產，應當照提折舊，計提的折舊額應計入相關資產成本或當期損益。

Ⅹ 未分配利潤等於本金減折舊 我還不是很明白 希望再解釋一下 謝謝

就是這個未分配利潤=本年應償還本金額-折舊費-攤銷費

這個公式就不對啊