人力成本核算管理費用攤銷

1. 攤銷時生產成本和管理費用怎麼計算不是按照員工人數比例嗎

攤銷生產成本和管理費用也可以按人工的工時分攤。

2. 企業高管工資在成本核算中怎麼攤銷

辦公室人員工資應考慮其在項目中的參與程度後分攤計入，不能一概而論回全部分攤計入。但項目的利潤答核算時，管理成本也需要分攤計入。而且也是應該分攤計入，因為只有計算完全成本，才有意義，做出的財務分析才會有指導性。

3. 人工成本中的哪些項目記入管理費用

人工成本中的總部管理人員工資、職工福利費項目記入管理費用。
回管理費用包括公司答經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。

4. 人力資源管理成本的核算

在現代企業中，為了獲得人力資源，在招聘、選拔。錄用和培訓人才的過程中必然要付出代價，這部分費用構成了人力資源的管理成本。它包括三個部分：
l、人力資源取得成本。
取得成本指在人力資源取得過程中所支付的費用，它可再分為招聘成本、選拔成本、錄取成本和就職成本四部分。其中招聘成本既包括在企業內外進行人員招聘的費用，也包括廣告費、培養費、委託人才交流中心或其他中介機構進行招聘的代理費等。選拔成本是對應聘候選人進行鑒別選拔時支付的費用，如考試費。就職成本是指安置被錄用人員上崗時發生的費用，包括支付被錄用人員的遷移費、差旅費及安置時的行政費用。
2、人力資源開發成本。
開發成本指為提高企業員工的素質和勞動技能而發生的各種費用，包括專業定向費、在職培訓費和脫產培訓費三類。其中專業定向費主要指企業為使新職工盡快熟悉崗位工作而發生的費用，如資料費、崗前培訓費等；在職培訓費主要指企業支付給培訓和被培訓人員的工資和費用，以及實施該活動企業因此而受到的損失。脫產培訓費主要指企業支付的脫產學習人員的工資，按規定可報銷的學雜費，以及企業由此而引起的損失。開發成本在管理成本中起統率作用，居核心地位，隨著企業產品科技含量的不斷提高和智力開發力度的不斷加大，開發成本應當逐漸成為人力資源管理成本的主體部分。
3、人力資源遣散成本。
遣散成本指職工離職而發生的成本。大致有三類：
①遣散補償成本，包括支付給被辭退人員的工資和費用；
②業績差別成本，由於人員離職使企業原有生產能力降低而導致的損失；
③缺員成本，由於離職缺員完成任務不足，而招致的間接成本。遣散成本在人力資源管理成本中居於從屬地位。
企業可以根據需要來規定本企業的人力資源管理成本核算辦法，包括核算單位、核算形式和計算方法等。在核算上述所列項目時應注意：
1、人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數分攤。
2、在某些直接成本項目中也包括間接成本。
3、某些成本項目部分交叉。

5. 關於管理費用的分攤

按你所說是想把公司管理費分攤到各項目組，核算各組效益。如果是這樣，建專議按人頭分屬比較合理，因為如果按收入分，收入高的組分的多，那會出現鞭打快牛，心理不平衡。按組平均分。可能收入少的難以承擔，按人頭分，出每個人應灘數額，然後再乘以各組人數，基本上收入高的人就多，這樣即使分多，也沒有意見。收入低的一般是小組，人數少也能承擔。以後獎金也是按人頭下去的，相對意見會少一點。

6. 如何合理的分攤公司管理費用成本

這個分攤可按照項目實際支出來劃分了，例如為項目直接發生的人員工資以及其他費用等，有些不能劃分費用的可以用比例法進行分攤，看實際情況了。

7. 成本核算方法及攤銷方法

財務，會計制度（07年新會計制度）
低值易耗品攤銷方法（一次轉銷法版，五五攤銷法，分次攤銷法）
折舊方權法（固定資產的折舊的方法有很多，列舉：年限平均法，工作量法，加速折舊法，直線法等等）
成本核算方法（核算成本可以用實際成本，重置成本，公允價值）
會計核算軟體（一般是用金蝶或是用友，沒有就不寫）
會計報表（資產負債表，利潤表，現金流量表）
希望採納

8. 怎樣核算成本中的管理費用

通常來說，管理費用屬於期間費用之一，是公司維持、領導經營的管理機構的經費，與具體業務發電機檢修項目不直接相關，因此財務會計中核算成本時是不含管理費用的，這是公認的准則。

但老闆是管理者，老闆覺得公司的管理機構為項目花費了很多其他代價，這些代價是成本的一部分。這是管理會計的理念。

管理會計是面向企業內部管理的，因此沒有統一的比例，不同企業、甚至同企業的不同項目都沒有統一的比例。

企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

(8)人力成本核算管理費用攤銷擴展閱讀：

管理費用具體項目

公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。

公司經費

總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；

勞動保險費

指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；

董事會會費

是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。

9. 攤銷是生產成本和管理費用怎麼計算

攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。也指投資不能形成固定資產的部分。
在企業經濟運營中，按會計准則進行帳務處理時，對當期所發生的費用進行歸屬計算的都叫攤銷費，不一定專指無形資產和固定資產。
長期待攤費用，是指企業已經支出，不能全部計入當年損益，需在1年以上分期攤銷的各項費用，包括固定資產大修理支出、租入固定資產改良支出、開辦費、不能由股票溢價和發行股票凍結期間利息收入抵銷的股票發行費用等。由於這些費用不同於列作流動資產需在1年或1年以內攤銷的待攤費用，在會計中將它另行設置「遞延資產」或「長期待攤費用」科目（採用企業會計制度的開發企業在「長期待攤費用」科目）進行核算，發生時將它記入「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的借方。
固定資產大修理支出採用攤銷方法核算的，實際發生的大修理支出，應在大修理間隔期內平均攤銷。如兩次大修理的間隔期為3年，就應在36個月內平均攤銷。以經營租賃方式租入固定資產改良支出，應在租賃期限與租賃資產尚可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。在攤銷固定資產大修理支出和租入固定資產改良支出時，應按受益對象分攤攤入工程施工成本、開發成本、管理費用，作如下分錄入賬：
借：工程施工 ×××
開發成本或生產成本 ×××
管理費用 ×××
貸：遞延資產或長期待攤費用×××
企業在籌建期間發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費，以及不計入固定資產價值的借款利息等，在發生時，應記入「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的借方。至於分期攤銷還是一次轉銷，則有較大的分歧。房地產開發企業會計制度根據企業財務通則規定：開發費自投產營業之日起，按照不短於5年的期限分期攤銷。企業會計制度規定：開辦費一次計入開始生產經營當月的損益。將開辦費一次計入開始生產經營的當月損益，雖符合會計謹慎性原則，但在開發企業開始經營時，一般不可能有經營收入，這樣就會使開業當月發生較大虧損，這在核算上有失公允。不論分期攤銷還是一次攤銷，開辦費均應將它自「遞延資產」或「長期待攤費用」科目的貸方轉入「管理費用」科目的借方。作如下分錄入賬：
借：管理費用 ×××
貸：遞延資產或長期待攤費用 ×××
股份有限公司委託其他單位發行股票支付的手續費或傭金等相關費用，減去股票發行凍結期間的利息收入後的余額，從發行股票的溢價中不夠抵銷的，或者無溢價的，若金額較大，按照企業會計制度的規定，應先記入「長期待攤費用」科目，在不超過2年的期限內平均攤銷，計入管理費用；若金額不大，可直接計入當月管理費用。
「長期待攤費用」科目應按費用的種類設置明細分類賬，期末借方余額，反映企業尚未攤銷的各項遞延資產或長期待攤費用，在會計報表附註中，應按費用項目披露其攤余價值、攤余期限、攤銷方式等。

10. 管理費用如何分攤

沒有必要分的哪么細，因為這就是施工企業的特點，人員流動性大，部分成本不易區分，如果你單位是一個獨立核算的整體單位，具體到底下的每個工程分管理費用多點少點，影響都不是很大！