什麼叫腳手架攤銷費

㈠ 如何計算腳手架的費用

腳手架的費用計算：
（1）腳手架費是指施工需要的各種腳手架施工時可能發生的場內、場外材料搬運；搭、拆腳手架、斜道、上料平台；安全網的鋪設；拆除腳手架後材料的堆放等費用。
（2）腳手架同樣分自有和租賃兩種，採取不同的計算方法。
自有腳手架費的計算:
（1）腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費
腳手架租賃費的計算：
（1）租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
垂直運輸費:
（1）垂直運輸費的內容。
（2）垂直運輸機械的固定裝置、基礎製作、安裝費；
（3）行走式垂直運輸機械軌道的鋪設、拆除、攤銷費。
垂直運輸費的計算:
（1）垂直運輸費可按照建築面積以㎡為單位計算；
（2）垂直運輸費可按照施工工期日歷天數以天為單位計算。
超高施工增加費的內容包括：
（1）建築物超高引起的人工工效降低以及由於人工工效降低引起的機械降效費；
（2）高層施工用水加壓水泵的安裝、拆除及工作台班費；
（3）通訊聯絡設備的使用及攤銷費；
（4）當單層建築物檐口高度超過20m，多層建築物超過6層時，可計算超高施工增加費。
超高施工增加費的計算
（1）超高施工增加費通常按照建築物超高部分的建築面積以㎡為單位計算。

㈡ 請問什麼是攤銷費

攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。也指投資不能內形成固定資產的部分容。
在企業經濟運營中，按會計准則進行帳務處理時，對當期所發生的費用進行歸屬計算的都叫攤銷費，不一定專指無形資產和固定資產。

㈢ 施工成本管理中的"攤銷費"究竟是什麼意思

不好區分是什麼工程項目所使用，需要按照一定的比例分攤到各個項目的費用。

㈣ 定額中的腳手架用的鋼管攤銷量是怎麼計算出來的

1、攤銷量=周轉使用量 - 回收量。

2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】/周轉次數。

3、回收量=一次使用量*（1-補損率）/周轉次數。

4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量。

(4)什麼叫腳手架攤銷費擴展閱讀：

（一）雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法，就是根據每期期初無形資產的攤余價值和雙倍的直線攤銷率計提無形資產攤銷額的一種方法，其計算公式如下：

年攤銷額=期初無形資產的攤余價值×年攤銷率,

年攤銷率=2÷預計的攤銷年限×100%

此外，雙倍余額遞減法會在攤銷期的最後兩年轉為直線法，當然這只是一般情況。在殘值率較高或沒有殘值的情況下，就不會是最後兩年轉為直線法。通用的判斷標准為當某一年按直線法計算的攤銷額大於等於按雙倍余額遞減法計算的攤銷額，從這一年開始就採用直線法。

例如：企業購入商標權一項，購入過程中發生的全部支出為150000元，假定按准則規定確定的攤銷期為5年（准則規定攤銷期不超過10年）。

則有，年攤銷率=2÷5×100%=40%

第一年攤銷額=150000x40%=60000，第二年攤銷額=（150000減60000）x40%=36000，第三年攤銷額=（150000減60000減36000)/3=18000，

第四年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000，第五年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000

（二）年數總和法

該方法是用一個以無形資產各年攤銷年限各年相加之和為分母、把無形資產尚需攤銷的年限為分子的分數去乘以無形資產的全部應攤銷額，計算出各年應計提的無形資產攤銷的方法。其計算公式如下：

年攤銷額=無形資產全部應攤銷額×年攤銷率

年攤銷率=（攤銷總年限-已攤銷年限）x2/（攤銷總年限x（攤銷總年限+1））

仍舉上例，按年數總和法計算攤銷額過程如下：

年數總和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年攤銷額=150000x（5/15)=50000,第二年攤銷額=150000x（5-1）/15=40000,第三年攤銷額=150000x（5-2）/15=30000,

第四年攤銷額=150000x（5-3）/15=20000,第五年攤銷額=150000x（5-4）/15=10000

以上兩種方法計算的是年攤銷額，如按月計提可以換算為月攤銷率計算出月攤銷額。關於無形資產加速攤銷法的其他具體方法不再舉列。

㈤ 腳手架攤銷如何計算

什麼意思呢？再說詳細點唄。

往哪攤銷呢！？是計算成本嗎？

㈥ 什麼是攤銷費用

最簡單的來說,攤銷,就是把應該以後幾個月或幾年用的錢,現在用了回,那麼不可能在用錢的這個月給它全答做進去,會不符合權責發生制原則.所以就需要在每個月進行攤銷.
例如:這個月你們單位修理了辦公用的汽車,假如用了6000元,那麼每個月就要進行500元的攤銷.
什麼是遞延資產？

遞延資產是指不能全部計入當年損益，應在以後年度內較長時期攤銷的除固定資產和無形資產以外的其他費用支出，包括開辦費、經營租賃租入固定資產改良支出、固定資產大修理支出，以及建設部門轉來在建設期內發生的不計入交付使用財產價值的生產職工培訓費、樣品樣機購置「大修理」條。

這個概念跟待攤費用其實相當接近，區別在於期限問題。待攤費用是指不超過一年但大於一個月這期間分攤的費用。超過一年分攤的費用就是遞延資產。

遞延資產實質是已經付的費用，花了費用當然應該取得資產，遞延資產就是這個意義上的資產，它沒有實體。
攤銷就是本月發生,應由本月和以後各月產品成本共同負擔的費用.攤銷費用的攤銷期限最長為一年.如果超過一年,應作為長期待的攤費用核算.

㈦ 腳手架攤銷量如何計算

腳手架費分兩種情況
自有腳手架費 腳手架搭拆專費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運屬輸費
腳手架攤銷量=單位一次使用量×（1-殘值率）/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費

㈧ 腳手架攤銷鋼材是指什麼

攤銷量=周轉使用量 - 回收量
21;周轉次數
3、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】、補損率=平均每次損耗量/周轉次數
4、回收量=一次使用量*（1-補損率）

㈨ 腳手架攤銷費是什麼

腳手架攤銷費來是指施工需要的各種源腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。
計算演算法：
腳手架費=(運輸費+
租賃費+拆裝費)+腳手架價格×腳手架攤銷量
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)÷耐用期×一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭拆運輸費