A. 製造費用應該怎樣分攤到產品裡面去呢
1、首先應將製造費用轉平:借-生產成本,貸-製造費用。
2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況,進行分配。
舉例:本月生產了1000件,發生製造費用200,管理費用20,直接材料300,計件工人工資共600,請問如何分攤成本?
解決方法:
借:生產成本-製造費用,800,貸:製造費用,200,製造費用-直接人工,600,借:生產成本-直接材料,300,貸:存貨 原材料,300。
產品完工,把上面發生的生產成本都結轉過來。
借:庫存商品,1100,貸:生產成本,1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。
(1)製造費用應該如何攤銷擴展閱讀:
製造費用的分配方法:
1、工時比例,生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法,查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
2、工資比例,生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
3、機器工時比例,這一方法適用於生產機械化程度較高的產品,因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時,應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實,查明該企業是否適用這種分配方法,然後,再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
4、年度計劃分配率,採用這種方法,不論各月實際發生的製造費用多少,每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額,應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業,因為在季節性生產企業中,每月發生製造費用相差不大,但淡季和旺季的產量懸殊卻很大,如果按實際費用分配,各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低,不便於進行成本分析。
B. 製造費用攤銷方法
在有來ERP的情況下,通常的做法是這樣源的:
1. 月末計算產成品和在產品
2. 製造費用在產成品和在產品中分攤
3. 拆分歸屬於產成品的製造費用,未銷售的追加存貨成本,已銷售的追加主營業務成本。
由於第3步沒有信息系統的情況下計算較為困難,企業通常採取簡易處理的方式,將產成品的製造費用全部計入存貨成本。當生產連續且穩定的時候,這樣計算的誤差也不大。因為當期完工且銷售的產品,會結轉走上期的製造費用。
C. 製造費用怎麼分攤
一、生產工人工資比率法.這種方法比較簡單,工人工資比率可以很容易得到,但要求生產產品之間的勞動力交叉情況較少,或幾乎沒有勞資交叉情況.為了解決勞動力交叉的情況,有的公司往往實行勞資買賣關系,且勞資買賣可以通過考勤機來完成.操作方法如下:假定A產品工人是3個,每個人的工資為1200元,B產品工人是4個,每人的工資是1100元,每月以40小時計算,A產品滿勤為120小時,B產品為160小時.根據勞資買賣關系,A產品向B產品購買了70小時,B產品向A產品夠嗎了40小時.則計算A和B的工資比率.先計算出每個工人的工時工資,在進行買賣交換.然後重新匯總,就可計算出個各個產品的工資比率.
這種方法適用於中小公司,公司人力資源不是很豐富,生產產品不是很多,且公司沒有設置生產統計的企業用,還可以不用考慮產品價值.其核算成本很低.
二、生產工人工時比率法.該方法以生產工人所耗用的工時為基準,對製造費用進行分攤.這種辦法適用於生產統計完善(能准確統計工人生產該產品的工時)和生產產品的市場價值相差不大的情況.
例如某公司生產A、B兩種產品,公司有生產統計基礎良好,能准確統計工人生產產品的工時.A,B兩種產品在市場上的價格相差不大.則可以選用此法.
三、機器工時比率法.其條件和一差不多,都要求有人統計機器使用時間,這種方法適用於產品的製造幾乎只由機器完成,而人只是作為守候性質存在的企業,自動化程度高的企業可以採用此法.
四、直接成本比率法.這種方法是利用直接成本的比率來分攤製造費用.這種方法的科學性不是很好,一般不常用.
五、年度計劃分配法.這種方法適用於開展企業預算,能基本可靠的獲得產品市場價值的企業.通過市場價值與會計成本(扣除製造費用)之間的關系,利用產品成本=直接成本+製造費用*分配率的公式進行計算.該分配率按照產品的市場價值進行分攤.這種方法,將製造費用和產品價值結合,有利於反映產品的成本配比關系,高價值產品承擔高製造費用,低價值產品承擔低製造費用.這對於准求企業價值最大化有一定好處.如果某種產品,將其分攤的製造費用+直接產本都小於零,說明沒有任何市場價值可言,完全可以放棄生產這種產品.這種方法很值得使用,畢竟我們產品的成本最終是靠市場來補償,如果核算的成本連市場都無法彌補,哪不如散夥得了.
D. 製造費用攤銷的步驟
製造費用抄包括產品生產成本中除直接材料和直接人工費以外的生產成本。當它發生時,一般無法判定它所歸屬的成本計算對象,因而不能直接計入所產成品的成本,而要按照費用發生的地點先歸集,月終在採用一定的方法再各成本計算對象之間進行分配,最終計入產品成本。你公司的A產品耗材能明確確定成本計算對象,所以你可以在費用發生時直接借記:生產成本---A產品,貸記:原材料-XX材料。根據你的實際,已經記到了製造費用科目,所以你應該先把製造費用轉到生產成本,再轉到A產品成本中。1、借:生產成本--A產品 貸:製造費用 2、借:庫存商品---A產品 貸:生產成本---A產品。
E. 製造費用怎麼攤銷到成本
一、企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質,合理地選擇製造費用分配方法。
1、生產車間發生的機物料消耗,借記本科目,貸記「原材料」 等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬,借記本科目,貸記「應付職工薪酬」科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊,借記本科目,貸記「累計折舊」科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等,借記本科目,貸記「銀行存款」等科目。
5、發生季節性的停工損失,借記本科目,貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象,借記「生產成本(基本生產成本、輔助生產成本)」、「勞務成本」科目,貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額,除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外,其餘部分實際發生額大於分配額的差額,借記「生產成本——基本生產成本」 科目,貸記本科目;實際發生額小於分配額的差額,做相反的會計分錄。
二、製造費用,包括生產車間領用的輔助材料、輔助車間的工資、輔助材料的消耗、電力的消耗,等等。
發生的時候
借:製造費用—輔料消耗(或者工資、電力等)
貸:原材料(或者應付職工薪酬等)
結轉的時候
借:生產成本
貸:製造費用
(5)製造費用應該如何攤銷擴展閱讀:
對企業各個生產單位如生產車間和分廠為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。
各生產車間和分廠為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後,月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。確定製造費用的分配標准。
分配特性
(1)共有性,即各應承擔製造費用的對象都具有該分配標準的資料;
(2)比例性,即分配標准與製造費用之間存在客觀的因果比例關系,分配標准總量的變化對製造費用總額的多少有較密切的依存關系;
(3)易得性,即各受益對象所耗用分配標準的資料較為容易地取得;
(4)可計量性,即各受益對象所耗用標準的數量可以客觀地進行計量;
(5)穩定性,即使用的分配標准相對穩定,不宜經常變動,便於各期間的成本比較分配。
F. 製造費用怎麼攤銷成本
1、製造費用攤銷入產品生產成本要看具體情況,比如可以按生產不同產品的工人工資內比容例、耗用的機器工時比例、好用原材料比例、重量比例等等,根據實際情況選擇,保證分攤合理的方法就好
2、按你給的數據算下來應該是小規模納稅人3%的稅率
3、因為小規模納稅人不能抵扣進項稅,所以買原材料你看不到進項增值稅
4、產成品和在產品如何合理分攤成本,這個內容就太多了,對不同生產類型,有不同的使用方法,建議你看看成本會計這門課的具體內容有專門講這個方法的,幾句話解釋不清楚
G. 製造費用是如何攤銷,分配到哪裡
其實關復於費用的分配重點抓制住受益對象就可以的領悟了。誰受益分給誰;受益多,分的多;不受益,不分配。例如企業生產A,B,C這三種產品,其中為A,B產品發生的間接費用(製造費用,例如A,B產品的倉儲費用(累計折舊))為製造費用1,為B,C發生的間接費用(製造費用)為製造費用2,為A,B,C三種產品共同發生的間接費用(製造費用,例如水電費),這個時候,應該在月末,將製造費用1,在A,B產品之間按照耗用原材料的比率,產量的為依據進行分配,計入A,B的成本。而為B,C產品而歸集的製造費用2,也應如上述方法進行分配,計入B,C產品成本。而將三種產品共同發生的製造費用3,按上述方法分配後計入A,B,C的成本。這樣解釋明白了吧。。呵呵,,希望可以幫到你。。。
H. 製造費用如何攤銷
看你們的生產是根據什麼來安排的。
如果是一直在生產,再分批賣的話,肯定要用品種法計算成本。即按每種產品消耗的費用計算。
如果是訂單式的生產,當然是按分批法計算成本咯!每筆業務的成本就很清楚了
I. 製造費用如何攤銷
首先:製造費用不是攤銷,是月末要進行結轉。
其次:你要問的是不是製造費用如何分配或者分攤?
分配可以按工時進行分配,也可以按計劃進行分配。
J. 製造費用如何分攤
一、范圍:
製造費用是生產部門為組織和管理產品生產而發生的不能直接計入產品成本的各項間接費用。明細包括:技術人員/管理人員/輔助人員工資及福利、辦公費用、領用的低值易耗品、輔材消耗、租賃費 、差旅費、招待費、材料試驗費、郵電通訊費、車輛使用費、員工培訓;產品製造部門的各項固定資產按照規定計提的折舊費用和勞動保護費用等。
二、賬務處理流程:
1、費用歸集
職工薪酬及福利
A、人員工資、社會保險、公積金、工會經費的歸集;
i. 人力資源部每月3日前將上月各部門薪資在人力資源系統內結算核對完畢,並將相關薪資發放申請單提交相關領導簽字確認提交財務管理部後,通知事業部成本會計進行審核;
ii. 事業部成本會計確認簽批完成的薪資發放申請單與人力資源系統導出數據完全一致後,根據導出數據在事業部ORACLE系統模塊中生成如下憑證:
借: 製造費用-職工薪酬-工資-本工工資 製造費用-職工薪酬-住房公積金 製造費用-職工薪酬-社會保險費 製造費用-職工薪酬-工會經費 貸: 應付職工薪酬
B、福利費的歸集
i. 福利費的歸集按相關部門實際報銷金額計入;
ii. 相關部門製作福利費付款審批單並簽批完畢後,提交到財務管理部進行付款審核;
iii. 付款資料審核無誤後由財務管理部將相關付款審批資料復印件移交給事
業部成本會計;
iv. 事業部成本會計根據上述資料在事業部ORACLE系統總賬模塊中錄入如
下憑證:
借: 製造費用-職工薪酬-福利費 貸: 應付賬款-供應商
折舊費
A、 折舊費由ORACLE系統固定資產模塊直接運行產生;
B、 ORACLE系統增加固定資產時即需指定該固定資產所屬部門及折舊計入科目;
C、 固定資產會計於每月月末進行固定資產折舊計提,在事業部ORACLE系統中
自動生成以下憑證: 借: 製造費用-折舊費 ,貸: 累計折舊。
勞護用品費
A、 內容包括勞護用品費、安全措施費;
B、 勞護用品費的歸集:
i. 勞護用品主要指勞防用品,包括工作服、工作鞋、安全帽等。勞護用品納入供應鏈進行管理,相關業務按原輔料進出庫操作方法進行;
ii. 月末供應鏈結賬後,由材料會計將各部門領用勞護用品金額分部門導入ORACLE系統,生成如下憑證:
借: 製造費用-勞護用品費-勞護用品費 貸: 原材料
C、 安全措施費的歸集:
i. 安全措施費:一般低值易耗安全裝置、衛生設備、通風設備、防護用品、防
寒、防暑降溫費、保健食品、各項安全措施費用及防護用品的修理費用等。安全措施費的歸口管理部門為安全環保部;
ii. 安全環保部將簽批完畢的付款審批單提交到財務管理部進行付款審核;
iii. 付款審核無誤後由付款審核會計將相關付款審批資料移交給本部財務會計及
事業部成本會計;
iv. 事業部成本會計根據上述資料,在事業部ORACLE系統應付模塊錄入如下憑證:
借: 製造費用-勞護用品費-安全措施費 貸: 應付賬款-供應商
輔材消耗
A、 輔材消耗是指不能按項目號進行領用的材料;
B、 月末供應鏈結賬後,由材料會計將各部門領用輔材金額分部門導入ORACLE
系統,生成如下憑證:
借: 製造費用-輔材消耗 貸: 原材料
其他費用
A、 其他費用指除上述費用以外的製造費用項目,包括修理費、租賃費、辦公費、
低值易耗品、其他等;
B、 相關部門將簽批完畢的付款審批單提交到財務管理部進行付款審核;
C、 付款審核無誤後由付款審核會計將相關付款審批資料移交給本部財務會計
或事業部成本會計;
D、 事業部成本會計根據上述資料,在事業部ORACLE系統應付模塊錄入如下憑
證:
借: 製造費用-修理費/租賃費/辦公費/低值易耗品/其他 貸: 應付賬款-供應商。