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項目使用費

發布時間:2020-12-11 08:25:08

㈠ 什麼叫「項目管理費」

項目管理費就是投資項目管理方收取的費用

根據:國際金融組織貸款項目中央項目協調機構
項目管理費申請及使用管理暫行辦法

項目管理費的內容

第六條 貸款項目准備期間的項目管理費包括以下內容:

(一)協調、完成國內審批程序所需的貸款項目立項申請建議書、社會影響評價報告、環境影響評價報告、可行性研究報告或資金申請報告等報告的編制、論證、報送、評審工作和相關調研活動所發生的費用;

(二)組織、參與和協調貸款項目前期准備活動,如項目鑒定、准備、預評估、評估、談判,編寫項目實施計劃,協助辦理項目生效手續,組織項目實施啟動工作等所發生的費用。

第七條 貸款項目實施期間的項目管理費包括以下內容:

(一)依據國內有關部門批復的貸款項目可行性研究報告或資金申請報告和我國與國際金融組織簽署的貸款協定、項目協定等貸款項目法律文件,以及國際金融組織認可的項目實施計劃,推動、協調、監督地方項目單位(子項目單位)執行項目建設任務所發生的費用;

(二)組織、協調、參與貸款項目國內外技術培訓考察、年度檢查、中期評估與調整活動,以及向財政部等報送有關報告等所發生的費用;

(三)協調國際金融組織及國內有關機構,制訂貸款項目管理辦法、資金和財務管理辦法、技術規程和標准等,並下發各地方項目單位(子項目單位)實施等所發生的費用。

第八條 貸款項目竣工驗收期間的項目管理費包括以下內容:

(一)根據貸款項目法律文件中規定的項目「績效指標」對已完成的各項項目活動進行檢查,督促各子項目單位辦理竣工驗收、竣工決算、項目資產入冊和移交手續等所發生的費用;

(二)完成項目竣工報告的編寫、上報工作所發生的費用。

第九條 貸款項目後評價及可持續性管理期間的項目管理費包括以下內容:

(一)組織實施貸款項目後期綜合效益監測評價、賬戶關閉後的年度財務決算、項目債務管理,以及接受審計檢查等所發生的費用;

(二)組織、協調、指導、實施貸款項目後評價工作所發生的費用;

(三)協調、監測、促進貸款項目可持續性運轉和管理所發生的費用。

㈡ 項目經費使用報告怎麼寫

項目經費監督審查的內容: 一、 項目經費是否實行單獨核算。 二、項目經費的開內支范圍和開容支標準是否符合國家有關制度、規定和合同約定。 三、項目經費使用是否符合批準的項目設計預算的使用范圍。 四、有無挪用、擠占項目經費的情況。 五、項目經費支出與工作進度是否相適應。 六、所提交的項目預結算(決算)、竣工決算報告是否真實可靠。

㈢ 項目經費使用情況總結報告

根據《國土資源調查專項資金管理暫行辦法》規定,項目工作結束後應當按照要求進行項目驗收。在項目驗收時,項目承擔單位除提供成果驗收報告外,還應提供項目經費使用情況的總結報告。

項目經費使用情況總結報告由封面、文字報告和附表組成。

一、封面

封面主要反映報表填報單位的基本信息,應填寫填報單位、單位負責人、財務負責人、報表填報人和填報日期等信息。格式見表5-1。

表5-1 地質調查項目經費使用情況總結報告(封面)

二、文字報告

文字報告應說明以下內容:

(1)地質調查項目基本情況。包括目標任務、工作周期、總預算和完成情況。

(2)地質調查項目預算及執行情況。包括財政批復預算情況,預算調整情況,以及總預算和分年度預算執行情況。

(3)各項費用支出情況的分析說明。

(4)項目經費結余(或超支)情況及原因說明。

(5)其他需要說明的事項。包括單位執行的財務會計制度,項目經費使用中存在的問題。

(6)對項目經費使用情況進行自我評價。

三、附表

附表包括:地質調查項目預算收支情況表、地質調查項目經費使用情況表、地質調查項目工作手段(甲類)支出情況表。

表一:地質調查工作項目預算收支情況表,反映工作項目預算、支出、結余情況,按項目工作年度分年填列。格式見表5-2。

表5-2 地質調查項目預算收支情況表 單位:元

表二:地質調查項目經費使用情況表,反映地質調查項目費用支出情況,按項目工作年度分年填列。

由於《國土資源調查專項資金管理暫行辦法》出台較晚,考慮到各項目承擔單位項目經費核算的實際情況,在2005年之前項目發生的費用支出,按照直接費用(含直接人工費、直接材料費和其他直接費)、間接費用、管理費用和其他費用等費用項目填列表二(補),格式見表5-4。2005年及以後發生的費用支出按《國土資源調查專項資金管理暫行辦法》規定的開支范圍核算,填列表二,格式見表5-3。

表5-3 地質調查項目經費使用情況表

表5-4 地質調查項目經費使用情況表

表三:地質調查項目(甲類)工作手段支出情況表,反映甲類工作項目各工作手段設計預算的執行情況,格式見表5-5。

表5-5 地質調查項目(甲類)工作手段支出情況表 單位:元

㈣ 科研項目經費管理費用額度

4傳統抄意義上的項目管理軟體更多的是管理項目的資源、任務、進度、質量,而忽略了項目管理的最終目標——項目成本控制。諾明軟體為例,通過項目管理軟體,可全面核算各類項目成本,其中包括人工、費用、材料、設備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理,幫助財務人員輕松完成項目成本核算過程,同時幫助項目經理實時了解項目實際產生的各項成本。

㈤ 建築施工企業項目部發生的費用應計入管理費用還是間接費用

計入管理費用還是間接費用根據實際情況。都可以,沒有絕對的。如辦公室的費用計入管理費用,銷售人員的費用記入間接費用。哪一個都是正確的。

㈥ 施工項目部的管理費用全部計入項目管理費嗎

所有機關人員的工資計入管理費用,如果是一線員工可以計入項目管理費,但是最後也要結轉到本年利潤的。

㈦ 科技項目管理費可以用於哪些

(一)設備費:是指在課題研究開發過程中購置或試制專用儀器設備,對現有儀器設備進行升級改造,以及租賃外單位儀器設備而發生的費用。
(二)材料費:是指在課題研究開發過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用。
(三)測試化驗加工費:是指在課題研究開發過程中支付給外單位(包括課題承擔單位內部獨立經濟核算單位)的檢驗、測試、化驗及加工等費用。
(四)燃料動力費:是指在課題研究開發過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。
(五)差旅費:是指在課題研究開發過程中開展科學實驗(試驗)、科學考察、業務調研、學術交流等所發生的外埠差旅費、市內交通費用等。
(六)會議費:是指在課題研究開發過程中為組織開展學術研討、咨詢以及協調項目或課題等活動而發生的會議費用。
(七)國際合作與交流費:是指在課題研究開發過程中課題研究人員出國及外國專家來華工作的費用。
(八)出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費:是指在課題研究開發過程中,需要支付的出版費、資料費、專用軟體購買費、文獻檢索費、專業通信費、專利申請及其他知識產權事務等費用。
(九)勞務費:是指在課題研究開發過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關人員(如在校研究生)和課題組臨時聘用人員等的勞務性費用。
(十)專家咨詢費:是指在課題研究開發過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。專家咨詢費不得支付給參與支撐計劃及其項目、課題管理相關的工作人員。
(十一)管理費:是指在課題研究開發過程中對使用本單位現有儀器設備及房屋,日常水、電、氣、暖消耗,以及其他有關管理費用的補助支出。

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