❶ 預算定額中腳手架消耗量是凈耗量還是攤銷量
1、攤銷量=周轉使用量
-
回收量
2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】/周轉次數
3、回收量=一次使用量*（1-補損率）/周轉次數
4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量
❷ 模板與腳手架的攤銷量為什麼不一樣
相對來說，腳手架的周轉次數要比模板多一些，因為模板除了通用模板外，大部分是按設計要求定做的，有可能只能用在一個工程上，該工程完了也許就用不上啦
❸ 貴州省2004定額模板腳手架攤銷量怎麼測算
腳手架中的材料耗用是考慮的攤銷量，不是一次性投入量。其數量是編制定額的工作人員根回椐多個答工程測算的。模板是用木模還是鋼模，要看實際施工採用的什麼模板，既可用鋼模，也可用木模。現在一般採用夾板做模板，木材作為施工支撐。
❹ 腳手架攤銷費是什麼
腳手復架攤銷費是指施工制需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。
計算演算法：
腳手架費=(運輸費+ 租賃費+拆裝費)+腳手架價格×腳手架攤銷量
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)÷耐用期×一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭拆運輸費
❺ 腳手架攤銷鋼材是指什麼
攤銷量=周轉使用量 - 回收量
21;周轉次數
3、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】、補損率=平均每次損耗量/周轉次數
4、回收量=一次使用量*（1-補損率）
❻ 腳手架攤銷量如何計算
腳手架費分兩種情況
自有腳手架費 腳手架搭拆專費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運屬輸費
腳手架攤銷量=單位一次使用量×（1-殘值率）/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
❼ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量
鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。
❽ 腳手架攤銷費是什麼
腳手架費分兩種情況
自有腳手架費
腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳回手架價格+搭、拆、運輸費答
腳手架攤銷量=單位一次使用量×（1-殘值率）/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
❾ 腳手架如何計算損耗
腳手架計算損耗的公式為：
定額攤銷量=凈攤銷量×（1+損耗率）；
凈攤銷量=一次回使用量×（1-殘值率答）×一次使用期；
損耗量為固定的數值：
(1)腳手架鋼管ф48×3.54%；
(2)18槽鋼4%；
(3)鋼纜風繩ф8.1～95%；
(4)鋼絲繩ф17.5及配件5%；