『壹』 無形資產
隨著「科教興國」戰略的實施，以信息技術為代表的科技革命迅猛發展，「經濟全球化」的知識經濟時代步伐的加快，我國國民經濟越來越主要依靠科技進步，無形資產在經濟資源中的比重、作用將越來越提高到重要位置，無形資產產權市場必將成為國內重要的資本市場。本文結合作者工作實踐，總結上海的實踐經驗，就我國無形資產（著重知識資產）產權與產權市場的法律問題發表淺見，求教專家與同仁。
無形資產內涵的法學表述、發展趨勢與產權市場
不同學科對無形資產有不同表述。就會計學、評估學對無形資產表述可概括為以下三種方法：
比較法：無形資產相對有形資產，其內涵以比較法揭示。「無形資產指特定主體控制的不具有獨立實體，而對生產經營較長期持續發揮作用並具有獲利能力的資產」（《資產評估概論》）
列舉法：以無形資產的外延來表述內涵。「無形資產是指企業長期使用，但是沒有實物形態的資產，包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等」（《企業財務通則》）。這種列舉法也是傳統的工業產權與版權兩部分構成的分類法。而國外列舉法則把商業秘密、技術秘密KNOW-HOW權等也列為無形資產。
本質揭示法：比較傳統的說法是使企業獲得利潤特別是超額利潤的經濟資源。以會計學、評估學下定義：無形資產是智力創造成果形成的能帶來經濟效益的經濟資源。
以經濟學下定義：無形資產是智力創造成果的資本。
以法學下定義：無形資產是知識產權。即智力創造成果所有者擁有的使用、經營、收益和處置權。無形資產的本質是「智力創造」，即有新技術創意、創新，這是知識經濟時代，或稱新技術革命、信息產權理論的核心所在。
國內外對無形資產表述的差異：除了表述方法學科不同外，差異主要源於知識經濟發展水平不同，經濟制度不同，知識產權理念不同，涉及的無形資產外延不盡相同。如土地使用權，我國劃入無形資產范疇，可以用來轉讓、投資、抵押的一種很特殊的無形資產。在土地私有制的國家，無形資產不包含土地使用權，企業擁有的土地所有權劃入固定資產。又如西方國家把固定資產的租賃劃入無形資產等等。
無形資產隨著當今知識經濟時代的發展，形成了以知識為主導的經濟發展新階段、新格局，其必然趨勢是在經濟資源中越來越佔主要地位，如獲得2000年度國家最高科技獎的吳文俊院士運用計算機進行數學定理證明和非線性方程組求解，為信息時代數學發展開辟了新途徑；袁隆平院士的水稻雜交新理論，實現了水稻育種的歷史性突破，平均增產20％，已累計增產稻穀3500億公斤，產生了巨大經濟和社會效益。實踐證明，國民經濟增長方式、國家綜合實力越來越依託科技創新的第一生產力，並由此成為決定國內外市場競爭勝負的決定性資源--技術類型的無形資產。世界貿易組織已把知識產權列為世界貿易體系的三大支柱之一，美國依靠科技提高綜合國力，以及國內產業結構中技術類型無形資產產業化的迅速崛起，信息產業對美國經濟（GNP）增長的貢獻率（60％以上）位居世界前茅，美國所有工作中的80％以上工作屬知識型的腦力工作，知識財富富豪在全球富豪中排位迅速飄升，以美國微軟公司蓋茨為典型佐證，個人凈資產達510億美元，位居全球200位富豪的首富。又據世界銀行報道，世界上64％財富由人力資本構成。從目前看，無形資產外延不斷擴大，無形資產產權涉及的基本內容為：發明專利權、專有技術權、集成電路權、工業外觀設計機、著作權（版權）及鄰接的傳播權、軟體權、商標權、商譽權、廠商字型大小權、專營權、許可證枚、土地使用權、租賃權、銷售網路權等。上海知識產權工作會議已明確，跨世紀的上海經濟發展進入了主要依靠知識創新推動的新階段，發展專利、商標與版權的知識產權三大支柱，2002年上海的專利、商標申請與計算機軟體登錄跨入全國前三名，尤其是高技術含量的發明專利名列前茅。
無形資產產權交易市場，隨著以高科技創業板塊為主的高新技術無形資產的資本進入市場，在上海率先於1994年4月創建上海產權交易機構五年後，又於1999年率先建立了以技術產權交易所為載體的技術產權交易市場。上海這兩個產權交易所2000 年交易額已突破600對億元，2001年預計達800億元左右，已成為上海重要的資本市場。
目前，這兩個產權交易所都形成了無形資產產權交易客體上市、交易、鑒證的操作程序和操作規范，上海無形資產的產權市場已納入了法制化軌道。
無形資產產權市場主體與法律地位
無形資產產權所有者（法人與自然人）是產權市場的主體。這是「科教興國」戰略實施後逐步明確的。過去傳統的主體是企業法人，又都是國有或集體所有的公有制企業法人，即主體單一化，無形資產的智力成果創造者個人即自然人排斥在市場主體之外。從1999年以來，中央和地方法律法規，明令取消了所有制限制，不僅企業法人，自然人（個人）也可申報科技成果轉化項目。自然人申辦項目公司時，其成果可作為無形資產投資。於是大批民營科技企業拔地崛起，迅猛發展。與此同步，對在上海注冊的外商投資企業，鼓勵開發二次創新產品。這樣無形資產產權主體多樣性、所有制多元化，空前拓展、活躍了無形資產產權市場，為與國際市場接軌創造了市場環境。
圍繞無形資產產權市場主體，上海無形資產的技術產權市場形成了高新技術成果項目「認定製度」--設立高新技術成果轉化「風險資金」--設立高新技術成果轉化「服務如心」的運作體系，並為市場主體進入市場提供了確認交易客體技術等級、市場前景、項目風險以及交易立項、工商登記、稅務登記、政策法律咨詢等提供配套服務。
無形資產產權市場客體與法律保護
無形資產產權客體進入技術產權交易市場有一個漸進的發展過程：八十年代改革開放初起步，土地使用權、專利權、專有技術、著作權、商標權等可確指的和商譽等不可確指的無形資產進入資本市場流動、組合；九十年代隨著「科教興國」、「科教興市」戰略實施，世紀之交加入「WTO」在即的技術革命浪潮挑戰與機遇，加快建立了以市場為導向、企業為主體、產學研相結合的高新技術的無形資產成果轉化機制，加快了高新技術成果轉化和產業化進程，實現以高新技術的無形資產促進經濟增長方式的轉變。上海逐步加大科技投入力度，2O00年最大科技項目（集成電路設計產業化基地）投資突破億元。作為當代技術革命龍頭的信息產業，對上海經濟增長的貢獻率不斷提高，1998年為7－8％，1999年驟增到11．1％，2000年上海信息產業成為年產值超1000億元的龍頭企業。
隨著高科技的深度廣度發展，對無形資產客體，越來越很難用傳統的「創作」與「標示」兩大類進行概括。如商業秘密，在巴黎公約中列為「標示性」，而在東京大會中列為「創作性」。又如《資料庫保護指令》也陷入了兩難境地。因為這兩大類概括不可能含蓋由無形資產本質的「智力創造」多樣性決定了無形資產類別多元性與知識學科的交叉性。同時，這也給無形資產的知識產權法律保護帶來了保護范圍擴大的新問題。其客體的法律保護以其可確指和不可確指的分類受到確定與非確定的兩種形式的法律保護。為加入「WTO」後國內外高科技無形資產資源的市場優化組合創造了法律保護環境。
無形資產產權市場的評估機構法律地位與法律責任
無形資產評估機構在保護公有資產產權主體權益，規范產權市場的交易運作，具有重要的經濟法律地位與作用，主要表現為：
一是以資產評估客觀、公正確定無形資產價值量。這是企業基礎性的管理工作，是確定企業技術產權交易的參考價，也是企業對資產經營者的資產保值增值的重要考核依據。
二是以資產評估明晰科技企業無形資產產權。這就保護了無形資產產權合法權益，以利加速科技企業的孵化，發揮科技第一生產力的作用。
三是以資產評估防範公有資產流失。實踐表明，公有資產在權益主體變動中無形資產的不評、漏評、低評、錯評是公有資產流失的重要渠道。目前突出反映在三個方面：其一，以協議方式代替評估，與評估實際價懸殊很大，潛伏著產權界定、資產分割以及公有資產暗中流失等諸多矛盾；其二，公有制企業改制中，經營者、生產者受入股的利益驅動，不評、漏評、低評的情況屢有發生；其三，國有與集體所有企業之間不評、低評或協議確認，屢禁不止，還振振有詞地辯說國有與國有、集體與集體，無形資產流失與流進相平衡，不存在什麼資產流失，何必多此資產評估一舉。
四是以資產評估有效遏制權錢交易的腐敗現象。這也是加強現代企業制度建設的重要環節。實踐證明，無形資產的不評、漏評、低評現象的發生，除了認識偏差外，還有不可忽視的權錢交易的腐敗現象存在。從這個角度說，這也是現代企業制度精神文明建設的一個舉措。
明確無形資產評估作用與法律責任，還必須充分認識無形資產評估的特殊性，這對規范無形資產評估操作程序、正確選定評估方法，從而對正確發揮評估機構作用，承擔相應法律責任都是很有益處的。無形資產評估的特殊性有三：
一是界定、鑒定無形資產的真實性。與有形資產不同，對無形資產評估首先以取得的無形資產產權的合法性和無形資產產權的效益兩大依據來判定權屬，即基礎工作要比有形資產評估做得更細致、更扎實，相應的法律責任十分明確。
二是無形資產的單一、非重復性帶來的無形資產評估較差的可比性。這是由無形資產的生產與再生產過程的特殊性決定的。同一項無形資產的生產成本，消耗的社會必要勞動差異較大，加之技術主體多元化、技術共享化，無形資產在轉移過程中實現的成交價的多層化，都證明缺少可比性，用現行市價法的選擇四、五個參照物評估無形資產的適用性就很小。技術類型的無形資產，以高科技創新企業為代表，其無形資產評估主要運用收益法。正確選用無形資產評估方法，評出市場公允價，以此承擔客觀、公正的法律責任。
三是科技快速發展與市場激烈競爭帶來的無形資產評估的動態性。這也是無形資產評估承擔公正、客觀法律責任的又一重要問題。由於技術更新周期加快（一般已縮短為5年左右），可替代增加，無形資產甚至可能在短期內喪失商業價值，而社會、經濟、法律諸環境變化也要求從動態角度去進行評估。
無形資產產權權益認定的法定原則與方法
與有形資產產權權益相比，在把握無形資產產權權益認定的法定原則與方法時，特別注意其以下五個方面的因素：
--成本。涉及獨創的開發成本與機會成本。無形資產系智力創作活動成果（產品），形成過程是單一獨創的差異極大的個別生產，其物化勞動可比又易計量，活勞動就無法用統一的社會必要勞動時間衡量其價值，成本與價值之間不存在絕對的正相關與負相關的關系，鑒於無形資產開發成本的活勞動特殊性，必須綜合考慮開發的基礎研究，應用研究，風險性、積累性、創造性勞動的補償等相關費用分攤。而機會成本問題主要是購進無形資產的企業應考慮的技術壟斷率與市場佔有率的兩率影響的投入產出收益率。
--效益。涉及經濟、社會、生態三效益的統一。無形資產如環保行業的某些高技術成果，不僅具有顯著的經濟效益，同時還具有明顯社會與生態效益。決定評估值高低時，應以經濟、社會、生態綜合效益作為標准。尤其必須要 注意經濟獲利低而社會、生態獲利高的無形資產評估，應把環境問題的社會、生態效益擺在重要位置，擴大權數，成為評估值高低的主要的正相關因素，反之作為負相關因素考慮。
--周期。涉及無形資產壽命周期中的技術的市場導入期、成長期、成熟期與衰退期四個階段。不同階段的四個期，其先進性、收益能力各不相同，與之相應評估值高低應明顯區分。評估時關鍵在於牢牢把握住以下兩點：一是正確判斷該項技術的壽命周期，周期長短與評估值高低成正相關；二是正確判斷該項技術評估時處於什麼階段以及與之相應的風險。
--期限。涉及使用該項無形資產技術的法律環境的法律保護期與技術壽命周期。這兩個周期越長，評估值就越高，反之亦然。
--程序。涉及無形資產評估工作的過程，可概括「五定」：即權屬類型鑒定；剩餘經濟壽命（可使用年限）認定；成本和獲利能力測定；評估方法（成本法、市價法、收益法）的選定。
無形資產的產權交易政策與法律環境
世紀之交，國家陸續頒布了《中華人民共和國科學技術進步法》、《中華人民共和國促進科技成果轉化法》、《關於促進科技成果轉化的若干規定》等鼓勵發展高技術的法律法規和規章。北京市的《中關村條例》、上海市人民政府先後發布了《上海市促進高新技術成果轉化的若干規定》、《上海市產權交易管理辦法》，以及產權轉讓、交易、管理、監督等地方性的法規、規章，營造了技術、資本與市場三位一體的環境，促使無形資產產權成果轉化的產業化、市場運作資本化、規范化、制度化的軌道：
一是政策扶持的環境。對具有自主知識產權項目、產品給予特別扶持，經認定的高新技術企業注冊資本可分步到位，高新技術無形資產參與投資，其成果價值占注冊資本比例可突破20％，最高可達35％（協議還可提高到51％）。
二是主體多元化的環境。鼓勵技術要素參與分配，支持科技人員可兼職，也可離崗稿科技轉化，形成無形資產成果轉化知識產權權益主體多元化。
三是優化促進無形資產成果轉化的人才環境。設立人才發展資金，資助優秀人才；對外省市無形資產成果轉化的科技人員，可入上海戶籍、免交城建費等予以支持；對優秀的無形資產項目轉化人員可評定專業技術職業任職資格。
無形資產的產權市場交易法律關系的共性與特殊性
與有形資產產權交易一樣，無形資產產權交易以資產評估價作為參考價，即作為成交價的「中軸線」，轉讓方與受讓方根據市場供需的成交價在「中軸線」上下浮動，並以拍賣方式為主競價形式的市場價成交。這是轉讓與受讓雙方在交易合同文本中權利義務的標的物價值的主要條款。這是共性。無形資產的產權交易有其固有的特殊性，即需要注意把握兩個環節：一是被評估的無形資產成果的技術含量和壟斷程度。即該項技術含量多少、壽命周期的長短以及周期中處於哪一個階段，與此相關決定評估的高低與轉讓的條件及其相應的交易方式。2000年6月上海首場無形資產（高新技術）產權交易拍賣，6個標的起標總價1．2億元，其中僅一個以10萬元被拍走，其餘兩個期權「留標」，三個未成交而「流標」。槌聲如此稀落，充分說明無形資產產權交易的高風險與難度來自對技術成果的含量、技術周期壽命與市場佔有的難以確定。與此相適應的拍賣方式應區別於實物形態，如預展期要長，競拍方對科技成果的特殊商品一定要有基本了解，競拍方式也應該創新多樣。二是價格支付方式選擇。技術類型的無形資產轉讓，採取一次性買斷支付方式的不多，多數採取提成計價方式，或以產量或以價格、利潤提成，轉讓、受讓雙方既共享利益，又共擔風險。這兩個環節涉及雙方在交易合同文本中權利義務的標的物價值量與支付方式等主要條款。
無形資產產權、產權市場保護法的調整與法律框架 無形資產產權（知識產權）法的調整：一是保護范圍的延伸。隨著知識經濟發展，不斷涌現如生物技術、互聯網、計算機軟體、衛星轉播、轉基因工程等高新技術。這不僅屬於知識產權保護范圍的擴大，對專利法、商標法、版權法提出新的領域及其相應的保護方法；而且還涉及調整和協調新的沖突，如生物技術的「性別」鑒定技術，「克隆」的動物復制技術，引發了道德領域的爭議，網路發展對現行版權觀念挑戰（如音樂共享服務的網路公司網上進行樂曲交換，對傳統版權法沖擊），以至網路域名注冊與現行商標權的沖撞，如此等等。二是保護期限變動。這是由知識經濟快速發展的特點決定的。技術生命周期縮短，專利、版權的保護期要按不同產業作動態性的調整。三是加大懲治知識產權犯罪力度。由於知識產權無形的特點，對打擊知識產權犯罪的諸如犯罪概念、犯罪客體、犯罪形式、犯罪構成要件等問題，提出了一系列需要探討的問題，與此相應完善知識產權的刑法保護，更准確地加大懲治知識產權犯罪的力度。
產權市場立法的法律框架：作為我國的產權資本市場，上海已有7年多無形資產產權市場與有形資產產權市場的實踐經驗，廣州、深圳等地也積累了不少經驗。作為產權資本市場，我國應在規范股市資本市場的《中華人民共和國證券法》後，亟需制定包括知識產權在內的《中華人民共和國產權交易法》，順應產權市場的呼喚，規范產權市場，把包括無形資產產權在內的產權市場納入法制軌道。同時，還應把創業板、借殼買殼、並購託管、租賃嫁接、合夥分拆、合資合作等諸多形式資本市場納入全國統一的產權市場體系。尤其是創業板塊（中國第二板市場）與無形資產的知識產權、無形資產產業化有著內在的關系，應列入產權市場。
產權市場的法律框架：
其一：產權市場宏觀調控法規范
其二：產權市場管理與市場體系法規范
其三：產權市場規則與程序法規范
其四：產權市場主體與主體行為法規范
其五：產權市場中介機構法規范
其六：產權市場資產評估法規范
其七：產權市場外商購銷企業法規范
其八：產權市場信息產業管理法規范
其九：產權市場會員管理法規范
其十：產權市場經濟人管理法規范
其十一：產權市場交易合同管理法規范
其十二：產權市場其它法規范
保護和促進無形資產產權市場交易的立法，可以說隨著我國參加WTO後是勢在必行的。與此相適應，無形資產產權機構的調整（指專利、商標、版權等機構合並）、無形資產產權的公檢法系統內機構的設置、無形資產產權與法的教育、宣傳、普及等一系列工作，急需加大推進的廣度與深度，為無形資產產權立法，扎扎實實做好基礎性工作。
『貳』 什麼是網路品牌怎樣保護
網路品牌主要指企業注冊在通用網址的域名與企業名稱 商標一起構成企業的名牌。
是一種無形資產。廣義的網路品牌是指:"一個企業、個人或者組織在網路上建立的一切美好產品或者服務在人們心目中樹立的形象就是網路品牌" .
網路品牌有兩個方面的含義：一是通過互聯網手段建立起來的品牌，二是互聯網對網下既有品牌的影響。兩者對品牌建設和推廣的方式和側重點有所不同，但目標是一致的，都是了為企業整體形象的創建和提升。
文化是網路品牌的底蘊和根基。網路品牌在它的高能級階段，就是網路品牌的文化含量，網路品牌不僅代表著物質文化中的精品，也代表著凝聚於精品內的文化。沒有文化優勢的網路品牌是不可能擁有市場地位的，是沒有持久度的。所以，我們要從品牌網站信息結構的安排，價值的提供到消費者的每一個網上經歷和體驗，無不滲透出品牌所倡導的理念和文化，這樣我們的品牌才有生命力，才能通過電子商務走向世界，創造世界消費者所接受的世界級品牌
『叄』 創業項目的核心資源包括
1、創業資本雄厚
創業頭一個難題就是沒有錢怎麼創業，對於家族資本雄厚的創業者，資本本身就是核心資源。創業只有暫時失敗，因為你資金鏈沒有斷，可以連續創業。
2、實體固定資產
實體項目和不少涉及重資產的互聯網項目，對於實體固定資產有要求，具備實體固資就具備了項目的核心資源。例如：服裝品牌項目，由於具備廠房和設備，創立服裝品牌的固資就屬於項目的所需核心資源。
3、無形資產
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。隨著互聯網的發展，域名、app、公眾號等也計算到無形資產中。例如：汽車創業項目，手持100萬汽車粉絲的公眾號，絕對屬於核心資源。
4、人力資源
創業脫離人力，就不存在創業，任何一家公司都需要高級人才和普通員工的功能努力，才能成功。例如：服裝品牌項目，有廠房和設備，尤其具備高級技工，明顯技工的核心力更強。
5、渠道資產
創業者具備優良的信息渠道、金融渠道、銷路渠道、資源渠道，都有利於創業項目的開展，那些渠道直接加快聚攏客戶、縮短成本投入期，加快盈利腳步，就屬於核心資源。
『肆』 如何加強企業的無形資產的管理
無形資產管理是知識管理的核心內容，加強企業無形資產管理，是知識經濟對現代企業管理提出的迫切要求。 所謂無形資產是指沒有實物形態，但能被所有者佔有、使用並帶來經濟效益的資產。企業的無形資產主要包括商標權、專有技術、企業商號、經營謀略、管理能力、產品質量、服務信譽、企業精神、企業文化、企業形象、職工素質等等。總之，一切與企業生產經營有關，能為企業帶來經濟效益，不具備物質實體的資產，都屬於無形資產。無形資產具有如下主要特徵：一是獨立性。無形資產相對於有形資產而言有其相對獨立性，它可以不依賴有形資產而獨立發揮作用，它體現一種權力或取得經濟效益的能力。二是轉化性。無形資產雖然是看不見、摸不著的非物質資產，但它同有形資產相結合，就可以相互轉化並產生巨大的經濟效益。三是增值性。無形資產能給企業帶來強大的增值功能，而且本身並無損耗。不少名牌企業無形資產價值遠遠高於企業的有形資產和年銷售額。四是交易性。無形資產有其價值性和增值性，因而具有交易性。如企業的專利權、商標權可在市場上進行有償轉讓、拍賣等交易活動。五是潛在性。無形資產是企業在生產經營中靠自身日積月累、不斷努力，經過長期提高逐漸培育出來的，它潛在地存在於企業中，如經驗、技巧、人才、企業精神、職工素質、企業信譽等等。如何加強企業的無形資產管理？根據無形資產的特徵，我認為應著重抓好如下六個環節： 第一個環節：無形資產的培育和開發無形資產是一個企業綜合實力的集中體現，是企業的科技水平、設計水平、工藝水平、研發水平、管理水平和營銷水平的凝結。無形資產的培育和開發是一個艱苦而漫長的過程，往往需要花費幾代人的心血。在此過程中要重點做好以下四方面的工作：一是確保質量。質量是培育和開發無形資產的基礎。今天是質量就是明天的市場和效益， 企業管理者只有從這樣的高度去認識質量，才算是真正找到了培育和開發無形資產的切入點和立足點。二是恪守信譽。在市場經濟條件下，企業要通過講信譽創造一個良好的外部環境。在培育和開發無形資產的過程中，不講信譽等於慢性自殺，良好的信譽可以使無形資產增值。三是注重科技進步。要加快企業科技的研究與開發，並吸收國內外一切先進技術和管理經驗，提高企業無形資產的科技含量，從而不斷追趕國際先進水平，實現無形資產的更新換代與質量升級，以更好地滿足市場需求。四是取得規模效益，無形資產沒有一定的規模就很難在國內和國際上競爭，要走集約化經營的路子，成立跨地區、跨行業、跨國界的聯合集團，以取得無形資產的規模效益。在做好以上工作的同時應堅持以下四條原則：（1）名優特新原則。注重質量好、知名度高、特色鮮明、市場佔有率高的無形資產的培育和開發。（2）外向原則。要放眼國際大環境，努力使無形資產向國際市場滲透、拓展。（3）因企制宜原則。要根據企業自身文化傳統、技術水平、管理經驗、核心業務和科技實力以及本地資源、市場、生產條件等優勢培育和開發獨具特色的無形資產。（4）循序漸進原則。培育和開發無形資產是一項艱巨而復雜的系統工程，不能急於求成，要煉好內功，按照培育和開發無形資產的既定戰略一步一步地抓好落實。 第二個環節：無形資產的運作和經營無形資產的運作與經營比有形資產經營具有更大的運作空間，企業無形資產的升值比有形資產的擴張來說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國際知名企業的無形資產大於甚至幾倍於企業的有形資產就是例證。無形資產經營是企業資產運營的高級階段。高明的資產經營者主要是利用無形資產經營，減少有形資產的投入，即以無形資產輸出為手段，在更大的空間和范圍內實施控股或參股，通過無形資產運營代替有形資產投入，實現少投資甚至不投資也能收購企業、合並企業或戰略聯盟。知識經濟時代的到來，使各種無形資產--品牌、知識產權、軟體、媒體內容和技能的價值迅速升值。一方面，新興產業和高新技術企業的無形資產佔全部資產比例愈來愈大，無形資產日益成為創造財富的主動力；另一方面，經濟全球化刺激世界各地對國際名牌的消費需求擴大，更加速了無形資產在全球的擴張。微軟公司這種以無形資產為主的公司成為近十年來世界成長最快的公司就是一個極好的例子。無形資產的運作與經營是企業資產經營的核心。其主要運作與經營的方式是企業並購，現實經營過程中，企業並購失敗的主要原因是收購戰略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產經營中要通過無形資產經營，減少有形資產經營的投入，通過轉換經營機制、提高管理水平、戰略協同、文化融合、技術改造、資產重組、制度創新等確保並購成功。 第三個環節：無形資產的轉化與增值無形資產轉化為有形資產的過程，即是無形資產增值的過程。要使無形資產轉化為有形資產，從而獲得巨大的經濟效益和社會效益，必須做好以下兩方面的工作：一方面，要健全轉化機制。這一機制要充分體現以國家的產業政策、法規為引導，以市場需求為動力，以信息傳播為手段，連接企業各個不同職能部門進行全力整合這一特點；同時這一機制將是強調跳躍和變化、速度和反應、靈敏和扁平，將注重平等和尊重、創造和直覺、主動性和創業精神、遠見和價值控制，將依靠信息共享、虛擬整合、企業間互相依存，從而不斷創造競爭優勢。另一方面，要增強轉化動力。無形資產的生產和創造不同於一般有形產品的生產，它是一種高級的、復雜的、具有創新性和風險性的勞動，包含著更大的價值。這種勞動要不斷地進行，就需要相應地得到補償，這種補償是通過市場使知識的商品化、貨幣化來實現的。無形資產的創造者、生產者或擁有者能否得到價值補償，補償多少，都要通過市場來檢驗。因此，企業要根據無形資產在市場上實現價值的大小，給予其創造者相應的獎勵，對貢獻突出者給予重獎，以激勵其創新的積極性。當前，隨著科學技術的迅猛發展，特別是高新技術的崛起，無形資產的創造越來越顯示出團隊性，集體創造的特點。許多高新技術的開發，知識密集性產品的研製、生產，都是非常龐大復雜的系統工程，不是一兩個人能夠獨立完成的。在這種情況下，要制定出相應的政策，採取相應的方式，對創作群體加以適當的補償和獎勵，以充分激發他們的積極性和創造力。此外，對無形資產還要按照國際通行的知識產權保護制度加以嚴格保護，使其所有者的正當權益不受侵犯，避免企業蒙受重大經濟損失。 第四個環節：無形資產的拓展和創新作為一種知識形態存在的無形資產，其不斷拓展和創新問題比起有形資產來說更為重要。所不同的是，以往傳統的模式是單向直線型的，即研究--開發--生產--銷售，在知識經濟條件下，無形資產的創新模式是互動型的，創新過程中的潛在市場研究、發明或構思、設計與試驗、完善與生產以及銷售等各階段之間都有縱橫交錯的相互作用關系。例如，作為最後環節的銷售不僅與潛在市場、開發設計階段相互作用，而且直接與研究階段相互作用，這就要求以科研部門、大學、企業等組成的創新體系打破部門之間的壁壘，互相溝通，協調動作，形成創新合力。創新是無形資產續存的生命力所在，無形資產需要相應的創新活動予以充分保障，具體地說有以下四個方面：一是企業觀念創新。應樹立以知識為企業發展的主要推動力的觀念，重視無形資產的引進、更新與應用；應以新適應知識、新觀念引導生產與消費，滿足多元化的消費需求；應樹立無形資產是企業重要戰略資源的觀點，企業作為資源轉換、整合與配置的媒介和載體，不僅需要無形資產的供給，而且必須向社會提供新的無形資產，服務於社會；應樹立無形資產可作為企業間資源加以共享的觀念；應樹立人才以及人才的素質是企業生存之本的觀念等。二是組織創新。對無形資產的管理需要不同於傳統的組織形式，其主要特點是：（1）在企業整體規模擴大的同時注重生產和經營方式的分散化和自主化，企業內部的整合是建立在市場需求多元化基礎之上的；（2）企業組織的生產流程、作業流程、組織系統要按照知識經濟的要求進行根本性的變革；（3）建立高彈性、高效率的網路；（4）組織決策由集權制向分權制轉變，組織職能設置由橄欖型向啞鈴型轉變；（5）企業組織界限進一步擴大，經營面進一步拓寬；（6）長期地、動態地、快速地提高人的素質。三是管理方式創新。無形資產管理要求企業更加重視知識、智力的投入，重視柔性生產和滿足消費形式的多樣化。要把擁有各種知識的高素質人才作為管理問題的核心；要把對職工的終身教育作為企業管理的基礎，將企業中的管理培訓及各種教育作為提高企業管理水平的關鍵要素，從根本上提高職工各項素質，為其實現終身學習提供機會和保障；要以信息和知識的共享為基礎，促進知識的交流、更新和運用；企業必須根據知識經濟給企業帶來的挑戰和機遇，更新決策觀念、決策程序、決策方法；要把提高效率和效益作為管理的根本目的。四是技術創新，一方面，要重視新產品的開發，重點開發根據新的知識及發明創造，採用新原理、新技術、新材料等研製而成的新產品；另一方面，必須重視以關鍵技術的創新和應用為主要職能的企業技術研發中心的建設。要做好以上四個方面的工作，須實現五個方面的轉變，即：由一次性創新向持續性創新轉變；由個別產品創新向系列產品創新轉變；由單一的技術創新向區域間的技術主體創新轉變；由相互競爭封鎖向聯合技術創新與共享市場資源轉變。 第五個環節：無形資產的擴散和傳播所謂擴散，就是指無形資產通過市場或非市場途徑傳播。沒有擴散和傳播，無形資產就不可能產生巨大的經濟與社會效益，就難以得到消費者的理解、認同和支持。企業無形資產的擴散與傳播方式，一是通過市場向消費者有效輸送某種理念；二是傳播與企業新產品、管理、形象有關的知識；三是利用公關手段實現無形資產能量的擴散。在無形資產的擴散和傳播過程中，企業形象是最重要的內容，名牌是最直接的體現， 互聯網是最有效的渠道。 第六個環節：無形資產的保持與維護無形資產既然已成為企業最為寶貴的資源，那麼企業就有責任去很好地珍惜和維護它。一是運用好法律手段。要通過法律手段確立無形資產的合法地位，主動配合執法部門整頓市場秩序，依法打假治劣，及時利用媒體揭露侵權行為。二是不斷地調整與變化。要適應消費者的需要，在保持無形資產內在特色的前提下及時適應消費者習慣、偏好的變化，以使企業生產經營與市場和消費者的需要保持同步。三是保證質量。開發和創造無形資產需要高質量，維護無形資產也需要高質量。高質量是無形資產的靈魂和生命力所在。在無形資產運營中，應慎重選擇聯營或並購的企業，切不可為一時之利葬送自己數十年苦心經營的牌子。四是要不斷創新。只有不斷創新才能增強競爭力，才能鞏固已取得的優勢地位和避免競爭對手模仿，也才能真正不斷滿足市場需求。 以上六個環節在實際管理過程中是相互聯系，相互依存和相互作用的有機整體，只有把它們綜合考慮和實施，才能實現管理的最佳整體效益。此外，如果把無形資產管理的六個環節作為一個整體來考察，我們就不難發現，其中每一個環節都離不開對無形資產中最核心、最基礎、最有價值的資產--人的素質和能力的管理。可以說，企業生命力的今天是產品質量，企業生命力的明天是技術進步，企業生命力的後天就是人力資產的開發。因此，加強對人的管理，也就真正抓住了無形資產管理的關鍵。在知識經濟條件下，對人的管理的基本要求是人性化管理，其突出特徵是：法律秩序是強迫性的，社會公約是褒貶型的，企業要求是啟發性的，個人自律是自覺性的。對人的管理的重點是國際人的培養，其要點：一是培養通才。即培養基礎扎實，既有專業知識又有寬廣的知識面，能適應國際競爭的復合型人才。這種人才除了能掌握最先進的科技知識外，還應掌握經濟知識，人文科學知識，獲取、運用和創造知識的知識，以及對面臨的問題作出判斷、提出解決方案的知識。二是注重能力的培養。主要包括自學能力、創新能力、思維能力、應變能力。三是政治素質和人文素質教育。重點是造就他們的社會責任感和使命感，集體主義的倫理道德觀，獻身敬業的精神，高尚而健全的人格，遵紀守法的自覺性以及與人合作的團隊精神等。四是身體和心理素質培養。主要包括能適應各種環境，有強烈的競爭意識，敢於面對挫折，經得起失敗考驗，具有堅韌不拔、永不退縮的品質。五是終身教育。終身教育已經成為一種國際教育新潮流，企業要花大的財力、物力和人力進行在職職工培訓，把每年出高素質人才，包括較高文化水平、高技術等級人才的數量和質量納入企業的總體經營戰略，並在評價企業的生產經營活動中增加上述定量指標。六是建立人才招聘、培養、任用、激勵、考評一體化機制。主要內容包括：要根據每個人的能力分配適當的工作，使人才各展其長、各盡其用；真正做到任人唯賢；按每個人的業績、能力進行選拔、招聘，使每一個有能力的人都有機會實現自己的價值；要尊重每一個人，盡可能最大限度地發揮每個人的潛能，並倡導人人是人才的新觀念；要鼓勵員工樹立自立、自主、自強、自重的進取精神，以及敢闖、敢試、敢擔風險的行為價值取向；建立科學的存優汰劣競爭規則，持久地激發職工的自覺性、主動性、積極性和創造性。 綜上所述，我們不難看出，企業無形資產管理是一種運用智慧的智慧，加強企業的無形資產的管理，既是現代企業管理的重中之重，也是現代企業管理者更好地適應知識經濟和有效的進行知識管理的必然選擇。
『伍』 企業自己建立的營銷網路是否屬於無形資產
無形資產是指沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產包括貨幣資金、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-07-09，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
『陸』 企業無形資產的重要性_無形資產的重要性舉例100字
企業無形資產的重要性
在為企業創造利潤的過程中擔當著越來越重要的角色，因此，財務經理應當越來越重視無形資產的評估與管理。選擇無形資產管理工具和方法並不在於追求會計式的精確，而是要平衡有形資產與無形資產的投資分配，充分發揮無形資產的價值。
"客戶關系"是企業最為重要的無形資產之一，能否有效對客戶群進行管理是決定企業成敗的關鍵。本文著重以客戶關系管理為例，對如何從財務的角度來管理無形資產做了詳實的分析。財務管理者在評估和管理無形資產的過程中要解決的首要問題是使企業運營策略適應企業發展戰略的要求，所以他們應該與其它職能部門密切合作，了解各個部門非物質性資產的情況，評估其對企業發展的潛在作用。
多數企業財務經理人員都能精確計算出企業在廣告、市場營銷或培訓等方面投入的支出。但是，要評估品牌、研發、知識產權和客戶關系的回報率就不那麼簡單了。在現代經濟中，企業必須學會對無形資產進行精確評估和充分發展，才能在競爭中確立優勢。
無形資產是企業擁有的全部非物質性資產，其價值無法用普通的會計方法來衡量。很多企業的管理層往往會忽視無形資產，很少進行評估或管理，但是投資者對企業的無形資產卻極為重視。
所謂"無形資產"到底包括哪些內容呢？基本上，它是指企業擁有的"軟性"資產：持有專利、軟體、品牌、商標、標識、特許經銷權、科研開發資源、創意、專門知識與客戶關系。利用無形資產，企業對有形資產進行經營，為企業股東創造收益。
對企業自身價值影響最大的六種無形資產分別為：客戶、品牌、科研開發、知識產權與版權、企業聲譽和人力資源。企業的無形資產對企業股東的影響越來越大。
為了完成財務管理的核心職能，高效率地進行資本分配，財務管理人員必須有能力對企業無形資產進行評估與管理。在這一瞬息萬變的領域中，有許多方法與工具可以為財務經缺運理人員提供幫助。其中部分工具和技術已經成熟，有些則尚待完善。
選擇無形資產管理工具與方法的關鍵並不在於追求會計式的精確，而是要牢牢把握兩個目標：第一，建立一個既包括有形資產又包括無形資產的量化評估系統；第二，協調兩者之間的關系，最大限度地實現其價值。
重視無形資產管理
企業的市場價值受盈利潛力預期的影響產生波動，網路恰恰能夠顯示出未來的經濟收益。企業資產使得促成未來現金流的資本增加。多年來，無形資產作為價值來源的地位始終高於有形資產。
首先，網路加快了有形資產向無形資產的轉化並使之國際化。
其次，互聯網的出現打破了供應鏈與經營形式的傳統格局，以多種形式重新構架，從而使非物質性資產成為企業經營的核心。
第三，互聯網使無形資產更具有靈活性與可交易性。各種無形資產都可以通過重新包裝轉化為其它資產形式。音樂與電影就是其中最典型的例子。
盡管企業資緩毀產的構成出現了根本性轉變，其會計制度與理念卻沒能跟上這種變化。例如，有些來自企業外的無形資產（比如用現金購買而來），其價值能夠得到確認。而在企業內部生成的無形資產的價值則常被忽略。現在，大多數企業只是在遇到諸如購並等危機時才會對無形資產的價值進行評估。很少有企業對其進行戰略性或系統性管理。
包括很多財務經理在內的懷疑論者都認為，永遠無法對無形資產進行有效的評估，無形資產評估報告只會對投資者產生負面影響。雖然存在著種種不同意見，財務經理人必須採取行動，對企業無形資產進行估價、監控與管理。其原因主要有三點：
一、市場對無形資產極為重視。評估並宣傳無形資產的價值，會極大地促進市場對企業業績與潛力的認同。在微軟、亞馬遜和戴爾等企業，有形資產只佔企業市場價值的很小一部分。
二、投資形勢在不斷變化。要制訂明智的戰略決策，財務經理人員必須有能力平衡企業有形資產與無形資產的投資分配。為此，就必須對企業的科研開發、品牌和人力資本等無形資產進行價值評估。
三、只有做到心中有數，才能進行管理。由於多數企業對無形資產的關注非常不足，因而使其得不到充分利用。比如，企業往往對自身知識技能積累的深度和廣度缺乏了解，因而失去許多內部協作和互助營銷的機會；不能在經營中充分發揮諸如知識產權等知識優勢，因而無法利用有償轉讓或特許聯營等收益來源；對自有品牌的潛力認識不夠，不能明智投資，增加品牌價值。
總之，對大多數正在努力確立競爭優勢的企業來說，無形資產是一種尚未開發的豐富資源。因此，財務經理人員的任務緊擾扮備迫。必須建立一種機制，制定企業非物質性資產的評估和資本分配標准，從而在新的經濟形勢下，充分發揮無形資產的價值。
客戶關系管理
怎樣才能了解客戶的情況呢？客戶關系是企業最為重要的軟性資產之一，我們就以建立客戶關系為例作一些說明。
管理專家Peter Drucker認為，企業經營的核心目標就是培養客戶。實際上，對很多新創企業來說，客戶可能是企業唯一的重要資產。能否有效對客戶群進行管理是決定企業成敗的關鍵。
在評估客戶群價值時，許多企業發現"客戶長期價值"的概念很有幫助。它是指與某客戶保持聯系為企業帶來的全部收益。而支出項目則包括爭取客戶、提供服務與留住客戶的一切開銷。
用企業提供產品與服務獲得的收益減去在服務過程中的所投入的全部支出，就是客戶價值。
在管理並提高客戶價值時，有幾個重要問題必須注意：
你是否真正了解你的客戶以及它們對企業的重要程度？一般說來，80%的企業利潤來自20%的客戶。因此，必須對客戶價值進行連續的監控和管理。
你的企業的客戶關系是否能保證長期的增長與利潤？在當今的電子商務時代，客戶越來越善於利用企業間的競爭，也越來越多地更換光顧對象。對很多B2C企業來說，培養穩定客戶、收回初始投資成了最主要的目標。
你如何利用自身資源吸引並留住重要客戶？隨著經營支出急劇上升，僅僅在市場份額方面進行競爭已經無濟於事。只有推行個性化的客戶價值促進活動（包括宣傳與銷售目標），才能最大限度地增加企業的吸引力，從而提高客戶的保有率。
企業對客戶關系管理系統（CRM）的投入是否以提高客戶價值為中心？有些CRM計劃只是提高了企業運作效率，但是並沒有真正提高客戶價值和客戶保有率。
我們推薦採取如下四個步驟：
1.評估在客戶方面的收支。這需要站在長期的觀點上，分別計算企業對每個客戶的累積支出。在長遠價值評估的同時，還應當掌握以財務年度為單位的客戶明細支出，或者是根據當前銷售合同起止日期，計算對客戶的收支平衡情況。對收支情況作出比較准確的預測，有利於在直接客戶投入方面更好地決策，從而提高企業利潤率。
2.建立"客戶價值加權指數"系統。除了財務方面，其它形式的企業價值也應該考慮在內。諸如產品使用、客戶忠誠度、付款方式、客戶滿意度以及市場影響等因素同樣應在這一指數系統中得到反映。把財務收支狀況這些因素相結合，就得出了客戶價值加權指數。應用這一指標非常有助於企業建立以客戶為中心的運營程序。
3.掌握客戶的總體情況。不僅是價值指數系統，建立完整的客戶檔案也非常必要。掌握客戶總體情況不但使企業得以了解客戶的地理分布情況以及社會/人口數據，還可以幫助企業對客戶特點進行分析，比如購買產品和服務的內容、使用方式、付款情況以及客戶與各企業、家族和機構的關系等等。
4.進行客戶價值管理。在這一階段，會出現許多促進收益的方案可供選擇。市場營銷策略可以因不同客戶而異，根據客戶的不同情況對廣告宣傳和產品描述進行相應的調整。對客戶群的再投資也要進行相應的規劃，以期獲得最大收效。
隨著市場競爭的加劇，客戶價值評估的監控與對策將會成為管理活動的重心。客戶價值原則很可能改變或重塑企業包裝產品和提供服務的方式。對財務經理人員來說，在尋找評估管理客戶關系等無形資產的過程中會遇到很多問題。首要問題就是使企業運營策略適應企業發展戰略的要求。這就要求財務管理人員與企業其它職能部門密切合作，了解各個部門的非物質性資產情況，並評估其對企業發展與效益的潛在作用。
所有這些活動的最終目的只有一個：充分利用企業無形資產，使它們發揮最大的價值。