酒店長期攤銷計算

1. 酒店大修理費用一般金額巨大,在核算時採用的方法

酒店大修理費用一般金額巨大，在核算時採用長期待攤費用的方法。

酒店大額的裝修費不但數額巨大，而且翻新間隔期較短，一般在三年左右的，裝修費用可以預提，如沒有預提，大額裝修費用發生時，列入「長期待攤費用」賬戶分期攤銷。「長期待攤費用」的方法應按費用的種類設置明細賬，進行明細核算，並在會計報表附註中按照費用項目披露其攤余價值，攤銷期限、攤銷方式等。

長期待攤費用核算原則：

1、企業在籌建期間發生的費用，除購置和建造固定資產以外，應先在長期待攤費用中歸集，待企業開始生產經營起一次計入開始生產經營當期的損益。

2、租入固定資產改良支出應當在租賃期限與預計可使用年限兩者孰短的期限內平均攤銷。

3、固定資產大修理支出採取待攤方法的，實際發生的大修理支出應當在大修理間隔期內平均攤銷。

4、股份有限公司委託其他單位發行股票支付的手續費或傭金減去發行股票凍結期間的利息收入後的相關費用，從發行股票的溢價中不夠抵銷的，或者無溢價的，作為長期待攤費用，在不超過2年的期限內平均攤銷，計入管理費用。

5、其他長期待攤費用應當在受益期內平均攤銷。

2. 新開業的酒店賬務中的長期待攤費用、開辦費（即裝修費用這類）應該如何做賬，之後如何攤銷

不必攤抄銷一次性計入當期損益。發生開襲辦費，借，管理費用－開辦費，貸，庫存現金或銀行存款及有關科目。
如果你已經分錄：長期待攤費用－開辦費。開辦結束後，你自行編制轉賬記賬憑證，借，管理費用－開辦費，貸，長期待攤費用－開辦費。

新稅法不再將開辦費列入長期攤費用，與會計准則及會計制度的處理一致，即企業可以從生產經營當期一次性扣除。」這樣開辦費的會計處理與稅務處理一致起來，年度企業所得稅匯算清繳時無需再進行納稅調整。

3. 酒店損耗怎麼算

你問的問題相當寬，具體的可以從幾個方面來計算和控制。1，餐具的損耗 2， 布草的損耗 3， 能源和物資的損耗
下面我們就來逐個分析
1，餐具的損耗
餐飲業的損耗品,大致分以下幾類：
一、按部門分：廚房部、服務部、後勤部；
二、按損耗品性質分：瓷器類、木材質類、塑膠質類、布藝類、玻璃類、植物類
三、按損耗品用途：辦公用品、裝飾品、客人消耗品、伺服器具、廚務器具
餐飲的損耗品區別：
價值低於2000元，可反復使用，使用時間在1年以上的物品，我們認定為低值易耗品。
列印紙、色帶均不屬於低值易耗品，屬於辦公易耗品，應直接計入管理費用--辦公費。
辦公桌椅、電話機等，可以通過低值易耗品來管理，可以一次攤入費用，也可按五五攤銷法來攤銷，攤銷方法一經選定，不能隨意更改。

餐飲業--低值易耗品管理辦法
低值易耗品管理辦法
•; 為加強對低值易耗品的管理與控制，杜絕工作中的隨意性，特製定本辦法。
•; 低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種用具、傢具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產經營過程中周轉使用的包裝物容器等。
•; 本公司規定，單位價值在 50 元 —1000 元之間的、不能作為固定資產處理的用具物品列為低值易耗品。一次性使用的餐巾紙、香皂等在物料用品科目核算，不作為低值易耗品。
條四條 低值易耗品的核算辦法：
（一） 科目設置：公司設置「在庫低值易耗品」和「在用低值易耗品」，各實體資產會計設置「在用低值易耗品」一級科目和「低值易耗品二級明細科目」。
（二） 賬簿設置：公司財務和各實體財務主管會計分別設置一級明細賬，各實體財產會計設置二級明細賬和台賬，對低值易耗品按類別、品種規格進行數量和金額的明細核算。
（三）分期攤銷的低值易品，領用時，借記「待攤費用」科目，貸記本科目。分期攤入有關成本費用科目時，借記「營業費用」「管理費用」等科目，貸記「待攤費用」。報廢時，將低值易耗品的殘料價值作為當月低值易耗品攤銷額的減少，沖減有關成本費用科目。
四）低值易耗品攤銷期限：
不銹鋼類 2 年
陶瓷類 1.5 年
鐵制、鋁製品 1 年
維修工具 1.5 年
毛毯 2 年
口布、毛巾類 1.5 年
玻璃製品 0.5 年
其他均為 1 年
低值易耗品的攤銷方法根據其使用期限的長短採用分期攤銷法。
•; 低值易耗品的購置與入庫：
•; 低值易耗品由公司采購部負責統一購置，購置前須填寫「低值易耗品購置申請單」，經總經理審批後，方可辦理。
•; 低值易耗品購入後，統一由公司倉庫負責驗收入庫，保管員應認真核對低低值易耗品的類別、數量，看是否與購置申請單一致。
•; 保管員核對無誤後，填寫驗收單並簽字。驗收單一式三聯，第一聯為存根聯，由保管員留存並據以登記台賬，第二聯為財務聯，由保管員轉財務部資產會計記賬，第三聯為結算聯，由經辦人據以報銷。
•; 低值易耗品入庫後，保管員應按類別、品種規格合理擺放，禁止亂堆亂放。
第六條 低值易耗品的領用：

（一）各部門需用低值易耗品時，應填制「低值易耗品領用憑單」，經使用部門負責人審核、簽字後，到倉庫領取，保管員要對「值易耗品領用憑單」認真審查，內容不完整，手續不全備的應拒絕發貨。
（二）「低值易耗品領用憑單」一式四聯，採用一物一單制。
第一聯：存根
第二聯：實體財務記帳憑單
第三聯：公司財務記帳憑單
第四聯：使用部門
（三）使用部門將「低值易耗品領用憑單」分類順序保管，以單代帳，作為進行實物管理的依據，並據以登記本部門物品清單。
第七條 低值易耗品的轉移，退庫和經管人變更
（ 一 ）各班組、部門間的低值易耗品轉出、轉入和退庫應辦理以下手續：
填制「資產調撥單」一式三聯，轉出部門、轉入部門、財務各一聯，實體之間調撥填制四聯，必須經過各實體主管會計，分清臨時借用和長期使用，以便作帳。
（ 二 ）本使用部門低值易耗品的經管人員變更，應及時填寫「財產責任書」上的「經管記錄」以分清責任，並由部門經理簽字認可。
（ 三 ）職工調離公司，必須將自己經管的低值易耗品移交各歸口管理部門，由部門經理簽署後，方可調出。各實體負責人調動工作或實物負責人調動工作，必須報財務部辦理離任審計。
第七條 低值易耗品的報廢
低值易耗品提前或超期報廢，都應及時辦理如下手續：
（ 一 ）使用部門填制「低值易耗品報廢憑單」，寫明報廢理由，一式三聯送交財務部辦理報廢事宜。
（ 二 ）財務部對申請報廢的低值易耗品要查看實物，並會同工程部認真核實，並填寫處理意見，經總生理批准後，予以報廢處理，對因主觀原因導致低值易耗品提前報廢的，經總經理批准，對責任人處以罰 款 。
（ 三 ）批准報廢的低值易耗品，財務部及工程部技術人員對其實物進行估價，有殘余價值的由使用部 門 填制入庫單到倉庫辦理廢料入庫手續。
（ 四 ）手續完備的「低值易耗品報廢憑單」由使用部門和公司財務部各存一份，作為帳務處理的依據，原「低值易耗品領用憑單」應與「報廢憑單」附在一起，作為低值易耗品減少的依據。
第八條 低值易耗品的盤點制度
（ 一 ）各實體資產會計每月必須對低值易耗品盤點一次，並每月完善「財產管理責任書」的簽字手續，並將盤點表上交財務存檔。
（ 二 ）各實體資產會計每周負責統計本部門的陶瓷報損額，並對報廢的物品要填制報損單

2，布草的損耗

一。 一般入住率高的酒店是按照采一批酒店布草2萬預算，用兩年時間需要全部更換，月損耗即為2萬除以24個月即為月損耗，也可以按天折算損耗率.
二。 分攤時長：如果是一般入住率，或者要求不高的話可以用3年，但不要超過三年。
三。 其它因素：以上只是一參考，一個方法。具體使用中則不然，涉及到的點面比較多，比如：酒店布草的織紗度、洗滌工家的工藝、使用率、客房配比率、人為因素、酒店品質要求等等。
四 經驗而談：酒店布草的壽命不是按照使用多少時間來計算的，而是根據布草的洗滌次數定。這個沒有一個標準的數次，一般是170水左右，只是經驗而談，上述「比如」中的因素都呈現「正因素」時酒店布草壽命相對會長，否則會大大減短。
五。 重點防控:酒店布草的織紗度，這一點要看酒店的定位，商務、經濟、星級、快捷等類型的定位不一，建議不要低於40織紗。洗滌廠家的洗滌工藝，也就是在兼顧洗滌成本的同時，要探尋好的洗滌廠家；提高使用率，酒店要在入住制度上給客引導性的選擇，不要一晚一換，建議一客一換，減少洗滌次數，建立破損補償制度；客房配比率，入住率不高的酒店可以低到1配1.2，高的酒店可以配到1配3。這樣的配比也是有利於「布草休息」;人為因素，需要客人的自律、服務人員的愛惜、酒店制度的完善，避免非正常死亡；對酒店布草品質的要求，這是各個酒店接合成本和自身形象的一個綜合指標，很多快捷酒店的酒店布草就使用四個月。有些景區酒店三年也不換，只要求干凈、無破損。

3，酒店能源損耗
以某酒店為例：
酒店八月份能耗
:

一、

八月份住房率為
17%,
餐飲人數為
4382
人

1
、八月份每天用電量
=16173.4
×
17%+8362+2664+3480=17255KWH
；空調主機滿負荷時間
為
10
小時。

總電量
=17255
×
31=
534905kwh
，總價值
=534905
×
0.912=
487833.36
元。

2
、
八月份用水量：
餐飲部每月用水
=4382
×
50
÷
1000=219
噸；
冷卻塔每日補水量
=362
×
1.5%
×
60%
×
24=78
噸；客房及其它區域用水
=450
×
2.4
×
17%
×
290
÷
1000=53
噸。

總用水量
=219+
（
53+78
）×
31=
4280
噸
，總價值
=4280
×
2.90=
12412
元
。

3
、八月份用氣量：

員工廚房天然氣
=105 Nm
3
/
天，對客廚房天然氣
=167.5+175
×
17%=197 Nm
3
/
天，洗衣房蒸汽
用天然氣
=1450
×
17%=247 Nm
3
/
天，游泳池加熱用天然氣
=43 Nm
3
/
天，酒店生活熱水每天需
要蒸汽用氣量
=1.26
×
290
×
2.4
×
17%=877
×
17%=149
Nm
3
/
天，每月餐飲用熱水耗費的天然
氣
=4328
×
0.14=605
Nm
3

每
天
總
用
氣
量
=43+105+197+247+149=741Nm
3
/
天
，
總
用
氣
量
=741
×
31+605=22971+605=
23576
Nm
3
，總價值
=23576
×
5.15=
121416

4. 酒店裝修攤銷年限一般是多少

裝修費的攤銷期應當根據兩個裝修日之間的時間長度與租賃期長度的較短者，也就是說如果下次裝修是三年後，而租賃期是5年的，應當按三年進行攤銷。企業所得稅法第十三條第（四）項所稱其他應當作為長期待攤費用的支出，自支出發生月份的次月起，分期攤銷，攤銷年限不得低於3年。

5. 酒店裝修折舊計算公式

裝修費用計入固定資產需要達到以下條件之一：
1、達到固定資產原價20%以上
2、以後使固定資產使用年限延長年以上
3、改變新增了固定資產用途和功能
如不符合以上三個條件之一的，應計入長期待攤費用在租憑期內分攤。

如果你是承租方，那麼可以按下面那位的說法處理，如果裝修費用較小，可一次性記入當期的費用，如果費用額較大可計入待攤費用，再分期攤銷，不過攤銷期不能超過一年，也可以視金額大小在租賃期內平均分攤，具體由你根據貴企業的實業情況進行賬務處理。如是開業期間的費用，也同樣在開業後一次性計入開辦費，在五年內進行攤銷。
大酒店裝潢如何計提折舊
每個地方的稅收政策具體操作不一定完全相同，大連國稅局規定：對企業以經營租賃方式租入房屋發生的裝修費用支出，可視同長期待攤費用，自裝修完成並投入使用的次月起，分期平均攤銷，攤銷期限不得低於5年。

而本人理解，酒店裝修跟別的行業不同（一般酒店都會過幾年翻修的，而別的企業可能10-20年才會重新裝修），只要在正常的經營期內，合理的攤銷都是可以理解的。
酒店投入運營未來5年的固定資產折舊如何計算,用何種折舊方法?
用直線法計提折舊。1。年折舊額=固定資產原值*（1-5%）/30 月折舊額=年折舊額/12 2。 稅法規定房屋的最低折舊年限是20年 年折舊額=固定資產原值*（1-5%）/20 月折舊額=年折舊額/12

6. 酒店長期待攤費用為210萬，一年了已經攤銷了60多萬了，我現在計算流動資金，怎麼算啊

一年內到期的長期待攤費用才能放到流動資產，攤銷了就不是待攤費用啦，你將未攤銷的費用中的一年內到期的長期待攤費用剔出放到流動資產就行了。

7. 酒店開業裝修費應計入什麼費用，該怎麼攤銷

開辦費可以一次性計入開始經營之日當年的費用，也可以按長期待攤費用分期攤內銷。方法一經選定，容不得變更。如果是2008年的開辦費，可以計入費用，但在稅法上是不允許一次性列支在2009年的。還是計入「長期待攤費用」分期攤銷比較劃算。空調應該單獨入賬，分五年計提折舊。

8. 酒店室內裝飾費如何攤銷

1、單個包廂裝修可直接計入當期損益,整體裝修可列入長期待攤費用專,根據經營期限和使用屬期限選擇較短的那一個進行攤銷。
2、攤銷（Amortization）指對除固定資產之外，其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法，與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤，但對經營性現金流沒有影響。常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。
3、攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。從金額上看，一般情況下，攤銷的費用相對於折舊費用要小很多，也就是說，大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產，因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。

9. 酒店開辦費分幾年攤銷完

法律分析：酒店開辦費開辦費分5年攤銷。營業前，除固定資產和無形資產支出之外，其他的支出都要記入長期待攤費用-開辦費。

法律依據：《中華人民共和國會計法》

第三條 各單位必須依法設置會計帳簿，並保證其真實、完整。

第四條 單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。

第五條 會計機構、會計人員依照本法規定進行會計核算，實行會計監督。

任何單位或者個人不得以任何方式授意、指使、強令會計機構、會計人員偽造、變造會計憑證、會計帳簿和其他會計資料，提供虛假財務會計報告。

任何單位或者個人不得對依法履行職責、抵制違反本法規定行為的會計人員實行打擊報復。