腳手架攤銷實例

⑴ 腳手架費的公式演算法

腳手架費=(運輸費+ 租賃費+拆裝費)+腳手架價格×腳手架攤銷量
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)÷耐用期×一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭拆運輸費

⑵ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

⑶ 5.請用五五攤銷法對施工企業的腳手架業務進行 計核算處理。腳手架賬面價值為1000元，3月5日從倉

摘要 五五攤銷法是指在低值易耗品領用時攤銷其價值的一半,在報廢時再攤銷其價值的另一半並注銷其總成本的一種攤銷方法。此方法適用於價值較大管理上有較高要求的低值易耗品減少的核算。採用五五攤銷法核算低值易耗品的物流企業,還需在低值易耗品賬戶下設置「在庫低值易品」、「在用低值易耗品」和「低值易耗品攤銷」三個明細賬戶。

⑷ 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

⑸ 完整腳手架計算方法

完整腳手架的計算方法：

雙排腳手架採用密目網全封閉，搭設高度m H 20=,立桿橫距b (架寬)m 05.1=，大橫桿步距m h 5.1，鋪竹腳手板4層，同時施工2層，施工荷載2/3m KN Q K =(砌築架)，連牆桿布置為兩步三跨(t h 32)，計算腳手架整體穩定。

立桿長度為腳手架的步距h ，因腳手架為雙排，所以還要乘以2，再乘以每米長鋼管重量就等於一步一縱距的立桿自重。

大橫桿長度為腳手架立桿縱距t ，因腳手架里、外排各有一根大橫桿，所以乘以2，再乘以每米的鋼管質量。

腳手架與一般結構相比，其工作條件具有以下特點：

1、所受荷載變異性較大；

2、扣件連接節點屬於半剛性，且節點剛性大小與扣件質量、安裝質量有關，節點性能 存在較大變異；

3、腳手架結構、構件存在初始缺陷，如桿件的初彎曲、銹蝕，搭設尺寸誤差、受荷偏心 等均較大；

4、與牆的連接點，對腳手架的約束性變異較大。 對以上問題的研究缺乏系統積累和統計資料，不具備獨立進行概率分析的條件，故對結構抗力乘以小於1的調整系數其值系通過與以往採用的安全系數進行校準確定。因此，本規范採用的設計方法在實質上是屬於半概率、半經驗的。腳手架滿足本規范規定的構造要求是設計計算的基本條件。

(5)腳手架攤銷實例擴展閱讀

90年代以來，國內一些企業引進國外先進技術，開發了多種新型腳手架，如插銷式腳手架，CRAB模塊腳手架、圓盤式腳手架、方塔式腳手架，以及各種類型的爬架。至2013年，國內專業腳手架生產企業百餘家，主要在無錫、廣州、青島等地。從技術上來講，我國腳手架企業已具備加工生產各種新型腳手架的能力。但是國內市場還沒有形成，施工企業對新型腳手架的認識還不足。

隨著我國大量現代化大型建築體系的出現，扣件式鋼管腳手架已不能適應建築施工發展的需要，大力開發和推廣應用新型腳手架是當務之急。實踐證明，採用新型腳手架不僅施工安全可靠，裝拆速度快，而且腳手架用鋼量可減少33%，裝拆工效提高兩倍以上，施工成本可明顯下降，施工現場文明、整潔。

⑹ 腳手架攤銷費是什麼

腳手架費分兩種情況
自有腳手架費
腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳回手架價格+搭、拆、運輸費答
腳手架攤銷量=單位一次使用量×（1-殘值率）/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費

⑺ 定額中的腳手架用的鋼管攤銷量是怎麼計算出來的

1、攤銷量=周轉使用量 - 回收量。

2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】/周轉次數。

3、回收量=一次使用量*（1-補損率）/周轉次數。

4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量。

(7)腳手架攤銷實例擴展閱讀：

（一）雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法，就是根據每期期初無形資產的攤余價值和雙倍的直線攤銷率計提無形資產攤銷額的一種方法，其計算公式如下：

年攤銷額=期初無形資產的攤余價值×年攤銷率,

年攤銷率=2÷預計的攤銷年限×100%

此外，雙倍余額遞減法會在攤銷期的最後兩年轉為直線法，當然這只是一般情況。在殘值率較高或沒有殘值的情況下，就不會是最後兩年轉為直線法。通用的判斷標准為當某一年按直線法計算的攤銷額大於等於按雙倍余額遞減法計算的攤銷額，從這一年開始就採用直線法。

例如：企業購入商標權一項，購入過程中發生的全部支出為150000元，假定按准則規定確定的攤銷期為5年（准則規定攤銷期不超過10年）。

則有，年攤銷率=2÷5×100%=40%

第一年攤銷額=150000x40%=60000，第二年攤銷額=（150000減60000）x40%=36000，第三年攤銷額=（150000減60000減36000)/3=18000，

第四年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000，第五年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000

（二）年數總和法

該方法是用一個以無形資產各年攤銷年限各年相加之和為分母、把無形資產尚需攤銷的年限為分子的分數去乘以無形資產的全部應攤銷額，計算出各年應計提的無形資產攤銷的方法。其計算公式如下：

年攤銷額=無形資產全部應攤銷額×年攤銷率

年攤銷率=（攤銷總年限-已攤銷年限）x2/（攤銷總年限x（攤銷總年限+1））

仍舉上例，按年數總和法計算攤銷額過程如下：

年數總和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年攤銷額=150000x（5/15)=50000,第二年攤銷額=150000x（5-1）/15=40000,第三年攤銷額=150000x（5-2）/15=30000,

第四年攤銷額=150000x（5-3）/15=20000,第五年攤銷額=150000x（5-4）/15=10000

以上兩種方法計算的是年攤銷額，如按月計提可以換算為月攤銷率計算出月攤銷額。關於無形資產加速攤銷法的其他具體方法不再舉列。

⑻ 如何計算腳手架的費用

腳手架的費用計算：
（1）腳手架費是指施工需要的各種腳手架施工時可能發生的場內、場外材料搬運；搭、拆腳手架、斜道、上料平台；安全網的鋪設；拆除腳手架後材料的堆放等費用。
（2）腳手架同樣分自有和租賃兩種，採取不同的計算方法。
自有腳手架費的計算:
（1）腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費
腳手架租賃費的計算：
（1）租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
垂直運輸費:
（1）垂直運輸費的內容。
（2）垂直運輸機械的固定裝置、基礎製作、安裝費；
（3）行走式垂直運輸機械軌道的鋪設、拆除、攤銷費。
垂直運輸費的計算:
（1）垂直運輸費可按照建築面積以㎡為單位計算；
（2）垂直運輸費可按照施工工期日歷天數以天為單位計算。
超高施工增加費的內容包括：
（1）建築物超高引起的人工工效降低以及由於人工工效降低引起的機械降效費；
（2）高層施工用水加壓水泵的安裝、拆除及工作台班費；
（3）通訊聯絡設備的使用及攤銷費；
（4）當單層建築物檐口高度超過20m，多層建築物超過6層時，可計算超高施工增加費。
超高施工增加費的計算
（1）超高施工增加費通常按照建築物超高部分的建築面積以㎡為單位計算。

⑼ 腳手架攤銷量如何計算

腳手架費分兩種情況
自有腳手架費 腳手架搭拆專費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運屬輸費
腳手架攤銷量=單位一次使用量×（1-殘值率）/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費

⑽ 腳手架如何計算損耗

腳手架計算損耗的公式為：
定額攤銷量=凈攤銷量×（1+損耗率）；
凈攤銷量=一次回使用量×（1-殘值率答）×一次使用期；

損耗量為固定的數值：
(1)腳手架鋼管ф48×3.54%；
(2)18槽鋼4%；
(3)鋼纜風繩ф8.1～95%；
(4)鋼絲繩ф17.5及配件5%；