體育無形資產傾權的案例

『壹』 體育 產業

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體育能否成為一種產業，如何從理論上來鑒定體育產業，在前幾年還曾經是一個有爭議的問題。特別是如何理解和處理好體育產業和體育事業的關系，現在仍然有不同的見解。但現在人們不再去爭論這些問題，因為大家在發展產業這個問題上，基本達成了共識：體育產業是市場經濟的必然產物，體育社會化、產業化是體育發展的必由之路。特別是體育要走社會化、產業化的道路已經被中國最高權力機構--全國人大在文件上予以確認了。朱總理也曾在政府工作報告中提到了關於體育消費的問題。當體育產業發展方向已經明確的時候，我們又看到了一場似曾見過的爭論。教育界也在爭論這個問題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進行的。爭論的焦點與體育有點類似，相信大家都在報紙上看到了。一種說法是：教育是一種產業，教育可以搞產業，而且教育是大產業，是朝陽產業，是永不衰落的產業，是非常廣闊的消費領域和投資領域。而另一種說法是：教育不是產業，不能搞產業化，因為教育是培養人的，是提高人的素質的高尚事業，不能以盈利為目的，不能以金錢為重心。我想，這個問題的爭論結果應該與我們體育產業爭論的結論是差不多的。所以我覺得我們體育產業走在前面了，大家可能看到這一點了，我想無論是文化還是教育，勢必都要走社會化、產業化的道路，因為改革事實擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統包、全攬。而且中國隨著市場經濟的發展，整個國民經濟市場化的程度會越來越高。這個市場化肯定會進入教育領域。從今年國家體育總局教育經費來看，增加幅度有26％多，這個幅度還是較大的。但是和教育的需求差距還是很大，所以我認為教育勢必要走社會化、產業化的路，教育從市場得到的經費份額會越來越大。
下面分三個題目向大家介紹一下。一是體育產業發展的現狀；二是體育發展的一些問題；三是體育產業發展的前景和思考。

二

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。現在正處於世紀之交，我認為綱要所規定的近期目標已基本上實現，體現在以下四個方面：
第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。
第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。
第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。
第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。
第一方面，以本體市場為主體的體育市場已初具規模，市場體系的基本框架已趨清晰。按照市場經濟的理論，市場是連接生產、流通、分配和消費的中心環節。體育產品雖然是以精神和服務產品為主的產品，但也要遵循這一規則。因此，體育產業的發展要以體育市場的發展為前提。在很大程度上，體育市場的發展與繁榮決定了體育產業的發展與繁榮。一個完善的市場體系，應當是門類齊全、層次有序、結構合理的組織體系。隨著市場經濟的發展，體育改革的不斷深入，體育社會化、產業化程度的不斷提高，現在體育市場逐步由過去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發展推進。目前，基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。
競賽表演市場：廣大群眾消費觀念的更新和消費水平的提高奠定了競賽市場的基礎，同時，我國競賽制度的改革--主客場賽制和俱樂部的實行推動了競賽表演市場的發展，並形成了相當規模、相當穩定的觀眾和球迷群體，競賽表演市場也在逐步擴大。足球是我國最早步入市場的項目，1998年足球甲A聯賽平均每場觀眾人數為2．13萬，門票總收入1億多元。甲B聯賽平均每場觀眾人數也達到了1．37萬。整個甲級聯賽總計580多萬觀眾。按保守估計，甲A俱樂部的市場收入平均達到2500萬元。談到足球，大家可能認為男足今年沒有沖出亞洲，而且在國內聯賽中還有很多假球，傷了球迷的心。但從另一方面看，足球的魅力也是實實在在的，雖然沒有沖出去，但是國內球迷群體、足球市場還是比較穩定。籃球市場比足球市場起步較晚，但是最近幾年的運作還是比較成功的，而且籃球市場的培養更加註重完善競賽辦法，營造賽場氣氛。如，每場比賽分成四節，增加表演以吸引球迷和觀眾。98賽季籃球甲A聯賽進行了172場比賽，一個賽季現場觀眾總人數為67萬多人，平均每場3700多人，絕大多數賽區上座率在75％以上。賽季門票總收入也達到了410多萬元。目前我國籃球人口有兩億多，佔全國總人口的19％。可見，籃球競賽市場的發展潛力還很大。排球聯賽市場經過三年多的培育，聯賽整體形象、辦賽質量、管理水平等方面有了很大的改進，98賽季經營收入達到了1200萬元。除了剛才講的三大球類競賽市場之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台賽、保齡球擂台賽也取得很好的社會效益和經濟效益。
健身娛樂市場：健身娛樂市場是體育市場的主要內容之一，是體育市場的主體市場，是廣大人民群眾參與性的消費市場。是隨著國民經濟實力和人民消費水平的提高而發展起來的。隨著收入的增加，人民群眾的生活質量明顯改善，消費結構發生很大的變化，城鎮居民消費結構中的恩格爾系數也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費水平的提高為體育健身娛樂消費市場的發展創造了良好的條件，多層次多項類多形式的需求，為健身娛樂市場提供了無限空間。從最近體育場館的資料調查看，體育場館90％的消費者一次平均花費 50元到 100元左右。在開展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費（包括健身娛樂，購買體育服裝等支出）達到了100元以上。而根據北京石景山體育館提供的資料，一個羽毛球館周末日流入資金平均為一萬元左右。由於群眾健身娛樂消費的增加，促使了體育場館的全面開放，既滿足了鍛煉消費的需求，同時又激勵了社會，個體，企業投資興建體育場所的積極性，從而形成了良性循環的市場機制。在許多市場經濟發達的國家，統計體育事業的產值時，把體育用品市場的產值都計算在內，因為體育用品的消費市場是以體育的各類人群對體育消費為前提，同時體育用品生產的標准、規格和實用功能，又是以體育項目的要求作為基點的。因此體育用品市場是體育市場總體系的重要組成部分。調查表明，全國居民用於體育用品的支出（除日常消費之外）占重要消費支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書報，第五位是高檔服裝，之後是體育用品消費，家庭用於體育用品的支出平均在2000元左右。國家體育總局借鑒國際上發展和規范體育用品市場的經驗和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會，至今已舉辦了七屆。應該說每屆都比上一屆跨了一個台階，博覽會已經成為連接生產、溝通用戶的橋梁紐帶，成為展示成果，導向生產、技術交流的重要舞台。去年的福州體育博覽會有460多個企業參加，展位數達到了1998個，實際上已經超過了2000個，比1993年的第一屆博覽會增長了37倍。今年10月，在成都的體育用品博覽會，展位有2100多個，500多家企業參展。它也是展示名牌的展示會，而在1993年以前，它還只是叫做器材計劃供應會議，形式也只局限於邊展邊銷售。今年的博覽會在幾個重要環節上也具有了鮮明的特色，一個是展位的形式向國際化邁進，一個是突出科技特色。而且服裝器材設計上很有特色。現在我們就接到8個大城市的2001年博覽會申報的信息。北京承辦2001年世界大學生運動會，也要申辦2001年中國體育博覽會。廣東承辦2001年九運會，也要申辦中國體育博覽會，而上海也加入了競爭申辦的行列。大家都能感到體育博覽會不但會帶動體育相關產業的發展，而且也帶動了地方產業的發展。2000年的體育博覽會將由長沙承辦，原因是長沙將舉辦第五屆城市運動會。由於體育博覽會的成功，促進了我國體育用品的發展，我國的體育用品企業，特別是生產健身器材、運動服裝、運動鞋帽的企業，在產品的質量、技術水平和生產能力等綜合實力上已經取得了飛躍。據有關部門統計，我國體育用品生產值1997年達到38．6億美元。比1996年增長了16．6％。體育用品企業是在良好的體育環境下和體育部門的大力支持下成長起來的，數量也由解放前的幾家發展到現在的幾千家。
體育彩票市場：政府批準的彩票只有兩家，一個是體育彩票，一個是福利彩票。國家體育總局按照有關規定，嚴格執行國家的政策，使體育彩票向健康的方向發展。彩票市場越來越大。到今年為止，體育彩票已經發行了100個億。公益金全部用於全民健身計劃和奧運爭光計劃的開支。目前體育彩票已經發展成為體育產業的支柱之一。
第二方面，體育產業開發的領域不斷拓展，體育產業的質量和效益在不斷提高，由於市場經濟發展對資源發揮著配置作用，所以許多體育資產和資源顯示了巨大的開發潛力。這些年來我們在開發產業領域方面，從兩方面進行，一為有形資產的經營，二是無形資產的開發。有形資產的經營主要為非經營資產轉經營資產。體育部門和體育事業單位在保證事業任務和正常工作的前提下，按照國家政策和法規將閑置的土地、房屋、設施和設備等行政事業性資產由非經營性使用轉為經營性使用，並獲得一定利益和收益，這種非經營轉為經營是正當的，在當前是必要的。據了解，在當前體育系統中，存在著這種相當普遍、相當規模的活動。其經營形式是三種：一種是出租形式，一種是內部經營，另一種是對外投資。在改革開放初期以出租出借為主，因為這種形式操作比較簡便，經營收益也比較直接，但是容易產生急功近利的弊病，造成國有資產流失。隨著市場經濟的發展和國家政策法規的健全和完善，人們的法律意識和觀念大大增強。目前，非轉經的形式大都是合資和股份制，從立項到可行性分析，從評估到簽定協議都比較規范．應該說近幾年體育的非轉經在向著良好的方向發展轉變。第二為無形資產的開發和利用，體育無形資產指不具備實物形式但能為體育部門和體育組織使用，具有使用價值並帶來經濟效益的無形資產和資源。近幾年來，體育無形資產的開發和經營主要為以下幾個方面：一個為體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發；第二個為體育比賽、組織的標志、專利以及使用權的開發；第三個為體育賽事轉播權的轉讓；第四個為體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。
在體育比賽和職業俱樂部賽事冠名權開發方面，有關項目的協會取得很大成績。1998年維達杯全國排球聯賽的冠名權收入是800萬元。中國籃協將男籃甲A聯賽冠名權和推廣權及75％的廣告場地權整體轉讓給國際管理集團，每年收入300多萬美元。而冠名權的收入則是俱樂部的主要收入，在男籃甲A俱樂部中，北京奧神的冠名權收入就達到了600萬元，全國12家甲A俱樂部冠名權收入達到4600萬元，平均每家達到380多萬元。全國甲B俱樂部冠名權轉讓收入達到1835萬元，其中，最高的深圳潤訊達到600萬元。各排球俱樂部冠名權轉讓收入在100到500多萬元不等。足球甲A，俱樂部除冠名權收入之外，還進一步開發城市和球隊的冠名權。而每逢國際大賽，中國體育代表團在代表稱號和標志的特許使用權等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運會有30家中外企業購買了中國體育代表團專用標志稱號和特許使用權，贊助款物達到3800萬元，其中資金有2300多萬元。格威特公司以900萬元奪得了唯一指定領獎裝備的稱號。而體育賽事的電視轉播權，無論從市場經濟法則講還是根據國際慣例講，理應屬於賽事主辦者，在國外，體育賽事的轉播權轉讓收入也是一項很大的收入。我國電視轉播權的市場機制有一定進展，但是還不規范，關系沒有理順。
第三方面，社會投資辦產業的態勢發展很快，涌現了一大批符合現代企業制度，多種所有制的體育俱樂部，體育企業和企業集團。
隨著國民經濟的高速發展和人民群眾生活水平的提高，社會體育消費需求迅速擴張。許多健身娛樂性很強，受大眾喜歡的體育項目成為社會投資的熱點。近幾年來，一大批不同所有制、不同規模的體育經營企業如春朝涌動，迅速湧起。除了上面講的一些名牌企業去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂部外，更多的中小型企業把投資的熱點放在了群眾參與性的消費市場上，如健身健美、保齡球、檯球、網球、羽毛球、乒乓球、武術、游泳等項目。特別是東南沿海經濟發達地區，中小型體育經營企業如雨後春筍般興起。根據上海提供的資料，1996年前後不到一年的時間，海內外各界對保齡球一個項目的經營投資就達到10億元，室內溜冰場的投資達到2億元。1997年廣東省全省在工商部門注冊的專門性體育經營企業達1700多家。深圳市體育企業就有160多家。1997年營業額達5億元。北京市1998年體育經營場所已達5000家，年營業額6億多元，上繳稅金7800多萬元。在中部地區的湖北省和安徽省體育經營場所都已達到3000家。
1996年中國第一家帶有體育產業性的股份有限公司--北方五環股份有限公司在長春成立，10月份其股票在深交所上市發行，該公司經營建設的長春體育館已投入使用並為九冬會開閉幕式和比賽提供了良好的服務，受到了好評。1998年3月，中國體育產業最大的股份制企業--中國體育產業股份有限公司成立，3月27日在上海證卷交易所掛牌上市，公司注冊資本1.8億元，凈資產4．5億元。該公司以大型體育健身設施開發建設和經營，各種賽事承辦，體育廣告，體育旅遊、保險代理等為主線，進行體育產業綜合開發和經營。中體產業股份有限公司的成立，標志著國家體育總局向盤活國有資產存量，實現資產優化組合，調整企業產業經營方向邁出了戰略性的一步。
第四方面，確立和形成了保證體育產業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是體育系統發展產業的主要目的。搞產業、市場是為了從市場得到更多的經費額。社會主義市場經濟體制的建立目的是使市場在國家宏觀調控下，對資源的配置發揮基礎性作用，在資源的配置的方式上，政府不再是單一的主體，主要起宏觀調控和主導作用。從目前國家發展的實際看，財政補助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由於國家不可能統包全攬，所以要逐步建立公用支出體系，凡是進入市場的國家財政不再管，國家財政不再進入競爭領域。這樣，體育產業和市場不斷發展，體育經費也逐漸從市場獲取。從這幾年的實際情況看，經費的市場配置量越來越大，具體表現在經營收入、事業收入、其他收入、投資收入每年都在以較大幅度增長。從這幾年來看，全國體育經費僅占國家財政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，這主要是因為八運會各個省加大了對體育經費的投入。而到了 1998年又大幅回落為0．4％，因為八運會一過，進入休整期。1997年，全國體育經費撥款34億元，非財政收入達到14．7億元，非財政收入相當於財政補助收入的43．04％，這個比率從市場份額來說已經很大了，全國體育事業單位的平均經費自率平均為50－70 % 。1998年全國體育經費撥款38．5億，非財政收入為19．l億，非財政補助收入相當於財政收入的49．6％。這個比率從市場份額來說，1998年比1997年又有提高。從國家體育總局資料來看，1993－1998年6年間體育事業單位非財政性收入達到13．6億元，體育事業單位產業性創收收入以每年42．77％的增幅增加，而全國財政補助收入增幅為12－13％。體育系統大力推行社會化，產業化，大力開拓體育市場，就今年來說，非財政性收入平均增幅為42．77％，說明沒有市場，沒有產業開發，僅中國財政每年12－13％的增幅是遠不能滿足國家體育事業發展的需要的，因此必須確立和保證體育事業多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是從以上四個方面講了體育產業發展的情況。

『貳』 關於無形資產評估的收益法舉個例子 幫幫我吧

無形資產評估案例：

商譽評估案例

案例

委託方：A公司
評估對象：A公司商譽
評估目的：A公司股份制改組
評估基準日：2002年7月31日
評估方法：收益剩餘法
我們在實施了對A公司提供的法律性文件與會計記錄以及相關資料的驗證審核，按公認的產權界定原則對A公司提交的資產清單進行了必要的產權驗證及對資產的實地察看與核對，進行了必要的市場調查和交易價格的比較的基礎上，對A公司所指定的全部資產在2002年7月31日所表現的市場價值從總體上提出了客觀、公允的評估意見，繼而對A公司的商譽價格作出了公允的判斷。
一、評估方法
首先，我們運用收益現值法對A公司的全部資產進行評估，然後，扣除我們用重置成本法或現行市價法評出的A公司的各項有形資產及可確指的無形資產，其剩餘額即可判斷為A公司商譽之價格，此方法即為收益剩餘法。
收益現值法是指通過估算被評估資產的未來預期收益並折算成現值，藉以確定被評估資產價格的一種資產評估方法，其基本步驟如下：
1、確定被評估資產的未來收益期
根據A公司主要生產設備的運行周期，我們確定A公司的被評估資產的未來預期收益期為10年。
2、對未來收益做出預測
對未來收益，即未來現金流量（包括未來營業利潤、未來提取的折舊額、收益期末預期固定資產殘值及目前營運流動資金的預期回收數）作出預測。其具體步驟如下：
（1） A公司的產品主要有X、Y兩種，X產品系Z工業品的最主要原料，根據A公司利潤表提供的最近5年X產品銷售量資料及全國Z工業品及X產品銷售市場預測，運用移動加權平均法和指數法確定未來銷售量；根據A公司提供的最近5年產品銷售價格資料、未來市場供需關系、通貨膨脹及原材料價格的預測，運用移動加權平均法與指數法確定未來銷售價格；根據目前A公司銷售稅費的平均負擔率，確定未來銷售稅率。據此，編制未來3年銷售收入和稅金預測表。
（2）根據 A公司主要產品單位產品成本表和有關消耗定額統計表提供的直接材料、燃料及動力的單位消耗及單位價格的歷史資料，並考慮企業技術改造和降低消耗、未來市場價格變動、進出口關稅稅率的變化等因素的影響，運用回歸分析法和指數調整法確定未來產品直接材料和燃料動力的單位成本，據以編制未來3年產品直接材料和燃料動力單位成本預測表；根據A公司主要產品單位產品成本表和車間經費及企業管理費明細表提供的工資費用、車間經費的歷史資料，按企業會計制度的要求作一定的調整後，運用指數調整法和移動加權平均法確定直接人工和製造費用的單位成本。據此編制未來3年生產成本預測表。
（3）根據A公司車間經費和企業管理費明細表、銀行借款明細表提供的企業管理費、銷售費用和銀行貸款余額的歷史資料，按財政部發布的企業會計制度的要求作一定調整後，考慮未來企業管理費用和銷售費用的變化趨勢，運用移動加權平均法和指數調整法，確定未來3年管理費用、銷售費用和財務費用。據以編制管理費用、銷售費用和財務費用預測表。
（4）運用以上銷售收入及稅金預測表、生產成本預測表、管理費用、銷售費用和財務費用預測表提供的數據，並根據該公司利潤表提供的其它業務利潤的歷史資料，運用指數調整法確定未來3年其它業務利潤，據以編制未來三年營業利潤預測表。
（5）在未來3年營業利潤的基礎上，運用移動加權平均法和指數調整法，綜合確定未來10年收益期的營業利潤。
（6）根據A公司資產負債表及有關固定資產分類帳提供的扣除生活性固定資產部分後的固定資產原值和凈值資料，運用直線法確定未來10年的預期平均年折舊額和10年後的預計固定資產殘值。
（7）將A公司2002年7月資產負債表提供的自有流動資金數作為10年流動資金殘值數。
3、折現率的確定
綜合考慮同行業平均資金利潤率、社會資金最低平均收益率確定收益現值法的折現率。在A公司收益法評估中，我們採用8.5％的折現率。
4、現金流量預測
根據上述現金流量預測和所確定的折現率，編制A公司未來10年現金流量預測及收益現值法資產評估表。（考慮到A公司中由銀行借款利息支出和匯兌損失構成的財務費用有其歷史原因，因而，扣除財務費用的未來3年的營業利潤並不能准確反映其實際資產的收益水平，所以，在確定現金流量時，我們將營業利潤加上財務費用形成現金流量中的利潤數）。
二、評估結果
在實施了上述資產評估程序和方法後，得出A公司應用於改組成股份有限公司之目的的全部資產的收益法評估值，扣除根據重置成本法及現行市價法評出的有形資產及可確指的無形資產評估值，我們判斷出A公司商譽在2002年7月31日所表現的公允市場價值並反映如下（單位：萬元）：
收益法評估全部資產總值 141441.6
有形資產及可確指無形資產評估值 138190.8
A公司商譽評估值 3250.8
無形資產評估案例(一)

無形資產評估案例(一)

一、評估項目名稱：A公司無形資產的價值評估

二、委託方及資產佔有方：A公司(概況略)

三、評估目的：為A公司將其資產投資於組建中的股份有限公司提供無形資產的價格依據。

四、評估范圍和對象：A公司的無形資產。

五、評估基準日：1998年7月31日

六、評估依據

(一)國家國有資產管理局《資產評估操作規范意見(試行)》；

(二)《中國機械工業年鑒(1997)>>;

(三)國家財政部1998年6月9日發布的1998年第5號公告；

(四)中國人民銀行1998年6月30日關於調整存貸款利率的公告；

(五)中國經濟景氣監測中心1998年6月30日公布的1998年l一6月國有企業生產經營業績監測指標。

(六)A公司提供的1994—1997年的公司年度財務報表。

(七)A公司提供的專利證書及科技成果鑒定證書。

七、A公司無形資產的清查情況

無形資產是指特定主體控制的不具有獨立實體，而對生產經營能長期持續發揮作用並帶來經濟利益的一切經濟資源。無形資產的具體形態有專列，專有技術，商標和商譽等等。判斷一個企業是否存在無形資產的判據是它的運營效果中有無超額收益。超額收益是指企業收益超出平均收益的部分。

(一)A公司具有無形資產

A公司是一個以生產銷售礦冶設備中振扳動機械為主的工業企業。為了判斷該公司是否存在無形資產，我們做了比較大量的調查工作，進而在分析的基礎上做出了判定。以A公司提供的94年一97年四年的年度財務報表為依據，我們編制了A公司94年一97年財務數據統計及分析表(詳見表1)，對A公司是否存在超額收益作了如下分析。考核超額收益主要從企業的銷售凈利潤率和資產凈利潤率看是否超出行業的，工業的和社會的平均水平。A公司1994年至1997 年的銷售凈利潤率穩定在12.32％至13.34％之聞，四年平均為12.70％，保持相當高的水平。A公司屬於礦山治金機械製造行業，據《中國機械工業年鑒1997》，知全國獨立核算的礦山冶金機械製造行業的1996年的銷售利潤率為一2.74％。據最新資料中國經濟景氣監測中心公布的5.8萬戶工業企業在1998年6月底的銷售利潤率為一0.2％。由上述數據可明顯看出，A公司的銷售凈利潤率大大超過了同行業平均水平和工業企業平均水平。A公司 1994年至1997年的資產凈利潤率在8.19％至10.84％之間，且逐年增加，其四年平均為10.05％。據《中國執械工業年鑒1997》，知全國獨立核算的礦山冶金機械製造行業的1996年的資產利潤率為1.18％。據最新資料中國經濟景氣監測中心公布的5.8萬戶工業企業在1998年6月的資產利潤率為-O.1％。與社會的資產收益水平可作以下對比。假定將該企業的總資產變賣成現金存入銀行，獲取合法利息，據1997年的一年定期銀行存款利率 5.67％可以認為社會平均牧益水平指標。A公司前四年資產收益率平均為10.05％是社會收益水平5.67％的1.77倍。前四年的資產收益率大大超過同行業的，工業企業的和社會的平均資產收益水平。在同行業和全國國有工業在平均和整體的意義上均處於虧損的情況下，A公司保持著高水平的銷售凈利潤率和資產凈利潤率而且是逐年增長的趨勢。該公司與以銀行存款利率作為社會平均收益水平相比，前者高出後者77％。上述一切說明A公司存在高額的超額收益，因此我們判定該公司存在無形資產。

A公司94—97年財務數據統計及分析表

表1 (單位：元)

序號 名 稱 年 度 數 據 合計數 年平均值

94 95 96 97

1 年銷售收入 1652.08 2291.45 2855.72 3462.88 10262.13 2565.53

年增加額 639.37 564.27 607.16 1810.80 603.60

年增長率 38.70％ 24.63％ 21.26％ 27.98％

2 年利潤總額 315.72 421.35 568.44 642.62 1945.16 486.29

3 年凈利潤 209.54 282.31 380.86 430.55 1303.26 325.82

年增加額 72.77 98.55 49.69 221.01 73.67

年增長率 34.73％ 34.91％ 13.05％ 27.13％

4 總資產 2257.96 2944.24 3493.51 3971.31 3241.76

5 銷售凈利潤率 12.68％ 12.32％ 13.34％ 12.43％ 12.70％

6 資產凈利潤率 8.19％ 9.59％ 10.90％ 10.84％ 10.05％

(二)A公司無形資產的存在形態和資產清查

對A公司所獲得的高額收益來自何種無形資產這一問題，我們在公司做了大量調研工作。調查了各車間各職能部門和研究所，召開了各種人員參加的座談會。從產品的研究，設計，開發，到產品的生產工藝和檢測，從現有技術人員和技術工人的素質到公司的人才投資，從技術到管理我們都做了一些調查。調查表明，技術資產是A公司無形資產的主體。這可以從下述事實給予證明。

1．「七五」計劃以來該公司承擔並鑒定完成了部、省、市科技計劃項目35項(其中省部級項目12項見表2)，獲得各種科技獎勵28項。(表2略)

2．1991年以來獲得實用新型國家專利6項，見表3。對這些專利我們進行了核查。表3中第1、第2、第6項已超過了專利保護期，其它各項經B市專利服務中心出具書面證明，證實均為合法有效的專利。

A公司專利摘記 表3

序 專利名稱 專利號 申請日期 報准日期 專利權人

l 耐高溫振動電機 91202670.7 1991.2.1 1992.1.8 A公司振動機械研究所

2 熱礦振動篩 91202673.1 1991.2.11 1992.6.10 A公司振動機械研究所

3 雙軸振動器 zL9310.9 1993.5.4 1993.12.4 A公司

4 低雜訊高效振動扳 ZL95218106.1 1995.7.19 1996.5.27 A公司

5 自振篩面 ZL95219107x 1995.7.19 1996.6.1 A公司

6活動襯里震動磨篩 89228548.9 1989.12.2 1990.11.2 A公司振動機械研究所

3.1994年以來由國家科委、中國工商行、國家勞動部，國家外國專家局和國家技術監督局聯合授予該公司的「微機控制高精度低噪音配料系統」，SL3075型雙通道冷礦振動篩和DRS型熱礦振動篩等三個產品為國家級新產品證書。

4．1987年在該公司成立了A公司振動機械研究所，系省內第一家，專金從事振動機械新產品的研究開發。

5．96年12月獲得國家科委和技術監督局授予該公司的計算機輔助設計CAD應用工程先進單位的獎狀。而且在應用中為提高新產品設計的技術合量和加快設計速度滿足市場需求收到了實效。

6．1997年11月通過IS09001質量體系認證，使該公司在管理上全面加強，上了一個新台階。

7．公司高度重視檢測手段的完善，斥巨資建立了大型工業性振動機械模擬裝置，為國內先進水平。

8．在智力人才上很下功夫。從高等學府、研究院所和大型企業中聘請了三十多名專家擔任技術顧閑，有的還擔任了實職。僅1998年就吸納了一百多名大中專畢業生。特別是，人員不足800的A公司在國內名牌大學的支援下自辦了研究生班。在智力上的投資改善了職工的技術素質。特別是為公司由勞動密集型發展過渡到技術密集型企業，為公司再取得突破性發展打下了良好基礎。

9．自1987年以來獲得各種獎狀，獎杯58個。這些獎勵來自國家科委，農業部，勞動部，技術監督局，外國專家局，河南省政府及有關委廳局，B 市政府；中國工商銀行等等，獎勵內容有省級科技進步獎，國家、部、省、市級新產品獎—，省科技企業和省專利先進單位等等。這眾多的科技成果和有關技術的基礎工作和成績，使得A公司迅速發展成為有25個系列，近千個規格的振動機械產品。產品暢銷全國28個省、市自治區，遠銷東南亞和中東地區。為首鋼、寶鋼、包鋼、青島玻璃儀器和洛陽耐火材料廠所採用。

八、評估值的計算

評估值的計算採用超額收益法，即把超額收益採用適當的折現率折算成現值，然後加總求和，從而得出無形資產評估值。

評定估算的思路是將無形資產作為整體，對其超額收益期內的超額收益通過資產化求出無形資產的整體評估值。然後按照各項無形資產對獲取超額收益貢獻的大小，將無形資產整體評估值分割為各項無形資產的評估值。

(二)計算公式

n

p＝ZF，(1十r)-t (公式1)

t＝1

式中p—被評資產的評估值(萬元)

F，—未來第t年的預期超額收益(萬元)

t—未來年序

n—被評資產的剩餘經濟壽命(年)

r—折現率(％)

(三)評估參數的計算和確定

1．未來各年的預期超額收益(Ft)

以產品銷售所取得的凈利潤即所得稅後利用作為收益。

計算公式為：

年超額收益＝企每年收益一企業有形資產評估值×社會平均資產收益率 (公式2)

(1)企業年收益的預測

從表1可知該公司在94年至97年間平均每年增如銷售收入603．60萬元。我們分析，這一勢頭將延續到未來第3年，在第4至第5年持平，第6至第7年銷售收入將有所下降。從表1知該公司前四年銷售凈利調率平均為12．70％。將上述數據代入(公式3)。

未來企此年收益＝未來企業年銷售收入×平均銷售凈利潤率 (公式3)

未來第1年企業年收益＝(3462．88十603．53)×12．70％＝4066．41×12，70％＝516．43(萬元)

未為第2年企業年收益＝(4066．41十603。53)×12．70％＝4669．94×12.70％＝593．08(萬元)

未來3、4、5年企業年收益＝(4669．94十603．53)×12．70％＝5273．47「×12．70％＝669．73(萬元)

未來第6年企業年收益＝(5273。47—603．53)×12．70％＝4669．94×12．70％＝593．08(萬元)

未來第7年企業年收益＝(4669．94—603．53)×12。70％＝4066．41×12.705＝516．43(萬元)

(2)企業有形資產評估值

有形資產在本次評估中系指流動資產、建築物、在建工程和機器設備。本次有形資產的評估值為5670．48萬元。

(3)社會平均資產收益率：

社會平均收益率取1998年7月1日中國人民銀行公布的銀行一年定期存款利率為4．77％，將上述數據代入公式2，

所有未來各年的年超額收益：

F1＝516．43—5670．48×4．77％＝245．95(萬元)

F2＝593．08—5670．48×4．77％＝322．60(萬元)

F3＝F4＝F5＝669．73—5670．48×4．77％＝399．25(萬元)

F6＝593．08—5670．48×4．77％＝322．60(萬元)

F7＝516．43—5670．48×4．77％＝245．95(萬元)

2．折現率若的確定

折現率若是將未來收益折算成現值的比率。我們以安全利率與風險報酬率之和為折現率。安全利率，選用1998年中國人民銀行規定的自1998年7 月1日起執行的銀行一年定期存款年利率4．77％。風險報酬率，考慮被評無形資產對企業未來收益的貢獻存在有市場風險，經營風險和技術風險等不確定性因素，在折現率中必須合有風險報酬率。據《資產評估操作規范意見(試行)》的提示，風險報酬率一般為3％到5％。我們本著穩健原則取為5％(風險報酗率越高，評估值越低)。

折現率r＝4.77％十5％＝9.77％

3．未來時序(t)

由於評估基準日是1998年7月31日，所以未來第1年系指1998年8月18日至1999年7月31日。其餘類推。

4．被評資產的剩餘經濟壽命(n)

剩餘經濟壽命是指被評無形資產能為企業未來超額收益的剩餘年限。評估范圍內有多種技術資產，我們綜合考慮予以認定。在機械行業，一般的說技術的經濟壽命為10年左右。我們保守地估算，取n＝7年。

(四)評估值的計算

以公式1進行計算A公司無形資產整體的評估值為1631．60萬元。

如前所述A公司的無形資產主要集中於熱礦振動篩等7項技術資產。我們在實地考察分析和聽取A公司高級管理人員意見的基礎上，按各項技術資產對企業收益的貢獻大小將無形資產整體評估值作如下分割(詳見表5)，作為A公司的各項無形資產的評估值。

無形資產評估結果

表5 單位：元

序號 技術資產名稱 類別 比重 評估值

1 熱礦振動篩 專有技術 40％ 6526400

2 自振篩面 專利及相關技術 15％ 2447400

3 T瓜3075掂園等厚振動篩

TDL3090桶園等厚冷礦篩 專有技術 15％ 2447400

4 攀鋼原料場zKGl539型重型

據動給礦機研製 專有技術 10％ 1631600

5 電機振動給料裝置 專有技術 0％ 1631600

6 雙軸振動器 專利及相關技術 5％ 815800

7 低雜訊高效振動扳 專利及相關技術 5％ 815880

合 計 16316000

『叄』 什麼是體育的無形產品體育的無形產品具有什麼特點

即體育無形資產，特點是：無獨立實體、具有明顯的排他專有性以及通過商業開發能為擁有者帶來持續經濟效益。

體育無形產品包括：

1、各級各類體育競賽表演活動的舉辦權和經營權,內含冠名權、冠杯權、廣告發布權、廣播電視轉播權,競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權等。

2、各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志的專有權、特許使用權和經營權。

3、體育專利的申請權和實施權。

4、體育專有技術的發明權、使用權、轉讓權和其他體育科技成果權。

5、體育組織、團隊和個人的聲譽。

6、體育場館、設備的租賃權土地使用權。

7、體育彩票的發行權、專營權和銷售權。

8、職業體育名人的廣告權、代理權。

9、體育行政部門認定的體育類促銷獲利因素。

10、法律、法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。

(3)體育無形資產傾權的案例擴展閱讀：

隨著體育產業市場化進程的加快，體育產權的交易需求迅速擴大，尤其是體育無形資產如體育賽事的廣播電視轉播權、冠名權、特許經營權，體育明星的肖像權、出場權，運動員的轉讓權，以及體育用品製造企業的股權、技術專利權、商品商標權等的交易比較頻繁。

但由於中國體育產權交易制度發展緩慢，體育產權交易方式仍以一對一的分散交易為主，導致當前體育產權交易存在產權交易無法滿足體育產權多樣化要求，產權交易成本高、效率低、交易雙方供求信息溝通不暢，以及體育產權交易市場不規范且缺乏監督等問題。

『肆』 某公司無形資產的案例分析

1)C 2)A 3)A 4)C 5)C
1）無形資產一般計入管理費用，用於生產則計入生產成本。
無形資產的攤銷通過「回累計攤答銷科目」計提，固定資產則通過「累計折舊」。
2）無形資產自取得當月計提攤銷，截止2007年12月31日共攤銷了12月，攤銷金額=600÷10÷12×12=60
無形資產賬面價值=600-60=540
3）無形資產、固定資產可回收金額為公允價減去相關處置費後凈額和預計未來現金流量現值孰高。
可回收金額=450
4）賬面價值低於可回收金額，應計提減值准備90萬（=540-450）
5）計提減值准備後的賬面價值=540-90=450（萬）
無形資產總使用年限為10年，已經使用了1年，剩餘使用年限為9年，年攤銷金額為50萬（450÷9）
2009年年末賬面余額為400萬（450-50）
轉讓收入為350元，低於賬面余額400萬，應計入營業外支出50萬。

『伍』 如何進行體育無形資產的實驗與開放

您好，我來回答這個問題。
我認為首先應該緩步推進中國體育產權交易制度發展緩慢，我國現階段體育產權交易方式仍以一對一的分散交易為主，導致當前體育產權交易存在產權交易無法滿足體育產權多樣化要求，產權交易成本高、效率低、交易雙方供求信息溝通不暢。其次我們應該加強體育產權交易市場的監督，打擊體育產權交易市場不規范行為。
還要合理利用以下權利：
1、各級各類體育競賽表演活動的舉辦權和經營權,內含冠名權、冠杯權、廣告發布權、廣播電視轉播權,競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權等。
2、各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志的專有權、特許使用權和經營權。
3、體育專利的申請權和實施權。
4、體育專有技術的發明權、使用權、轉讓權和其他體育科技成果權。
5、體育組織、團隊和個人的聲譽。
6、體育場館、設備的租賃權土地使用權。
7、體育彩票的發行權、專營權和銷售權。
8、職業體育名人的廣告權、代理權。
9、體育行政部門認定的體育類促銷獲利因素。
10、法律、法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。

『陸』 "國字型大小"能否冠名引爭議 "鳥巢"該不該出售冠名權

場館運營專家：無形資產資源開發決定場館經營成敗 「毫不誇張地說，以冠名權和豪華包廂為代表的無形資產開發收入是大型體育場館最大的收入渠道，能否有效地開發無形資產將決定北京奧運會場館經營的成敗，」對於奧運場館賽後運營問題，北京體育大學體育經濟與產業教研室主任林顯鵬教授的觀點十分鮮明。 林顯鵬長期研究體育場館建設及經營管理等課題。他介紹說，在歐美主要發達國家，70%的大型體育場館都出售了冠名權，目前冠名權已成為發達國家大型體育場館最重要的開發項目之一。然而在我國，長期以來體育場館的無形資產開發十分薄弱，致使很多場館自建成之日起就存在虧損。 事實上，國外也不乏奧運場館出售冠名權的例子。據林顯鵬介紹，在悉尼奧運會結束後的頭兩年裡，悉尼奧運會主體育場一直處於虧損狀態，直到2003年將冠名權賣給澳大利亞最大的一家電信商後才開始扭虧為盈。 林顯鵬表示，作為奧運會的舉辦場館，北京奧運會場館在國際上有極高的知名度，在無形資產開發方面具有相當大的潛力，「我們實在不應當使這些資產白白流失」。 品牌專家：冠名企業應通過競標產生 中國品牌研究院院長鄭展威表示，過去國內鮮有體育場館被商業冠名，究其原因，一方面是國內企業缺乏體育營銷的意識，另一方面則是中國較少舉辦國際重大賽事，一般場館的冠名權難以引起國際品牌的興趣。 「『鳥巢』不一樣，它是奧運會主體育場，知名度高，契合企業品牌推廣的需要，」鄭展威說，企業冠名「鳥巢」，不但能夠吸引更多的眼球，而且可以體現企業實力、提升品牌美譽度和忠誠度。 國家體育場有限公司副總經理張恆利此前表示，國內外企業都可參與競爭「鳥巢」冠名權，但他們在選擇冠名企業時會非常謹慎，不會金錢至上，要考慮品牌。 鄭展威對此表示贊同，但他強調，冠名企業最好由市場競標產生，在程序上做到公平。 此外，鄭展威還認為，「鳥巢」轉讓冠名權應對冠名企業的行業類別作出限制。「畢竟體育與健康息息相關，煙草品牌、酒類品牌應該被排除在外，國家相關廣告法規也有類似的規定，實際上已經為此類企業設置了進入門檻，」他說。 魏紀中：要傾聽民意民聲 北京奧組委高級顧問、北京奧運經濟研究會會長魏紀中表示，雖然體育場館出售冠名權在國外很常見，可「鳥巢」的特殊性在於，它不是普通的體育場，而是「國家體育場」，因此在其前面冠以企業的名稱欠妥。 魏紀中認為，建造「鳥巢」的費用有一部分是由國家出資，它應當算作有公益性質的公共建築。因此，「鳥巢」尋求商業冠名，首先要看國家政策是否允許，其次還要考慮老百姓的接受程度。 資深公共關系顧問林景新表示，企業冠名奧運場館是商業助推體育的一種體現，本身是一件雙贏互惠的好事。但場館業主和冠名企業要考慮民意，因為如果公眾的反對聲多過贊成聲，那麼冠名這個於場館自身經營和企業品牌推廣都有利的好事也有可能變成壞事。

『柒』 體育無形資產的舉例。

它的基本內容主要包括:
(1)各級各類體育競賽表演活動的舉辦權和經營權,內含冠名權、冠杯內權、廣容告發布權、廣播電視轉播權,競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權等。
(2)各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志的專有權、特許使用權和經營權。
(3)體育專利的申請權和實施權。
(4)體育專有技術的發明權、使用權、轉讓權和其他體育科技成果權。
(5)體育組織、團隊和個人的聲譽。
(6)體育場館、設備的租賃權土地使用權。
(7)體育彩票的發行權、專營權和銷售權。
(8)職業體育名人的廣告權、代理權。
(9)體育行政部門認定的體育類促銷獲利因素。
(10)法律、法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。

『捌』 誰有「隱私權」「肖像權」侵權案例

案情梗概 ２０００年１０月１７日至１１月１３日，網蛙公司和網易公司聯手推出了「國內歌壇十大丑星評選活動」。網蛙公司負責撰寫此次活動在網上發布的文章，主要有：以「金銀財寶」的名義介紹此次評選活動的主題、宗旨、評選方法，並在未告知且未經當事人同意的情況下，發布含臧天朔、韋唯、趙薇等三十名歌手被列為 「十大丑星」候選人的照片、文字介紹以及評選結果和相關評論。網易公司對上述文章未進行刪改。評選期間，上述文章分別在網蛙公司所屬的三九網蛙音樂網站和被告網易公司所屬的網易網站的音樂頻道上以網路鏈接的方式發布。有近萬網民參與了評選，選票為４１５３６３人次。還有以「方言」、「品味低下」的名義在網站上發表的對此次活動的評論文章等。在１１月１３日公布的評選結果中，臧天朔以１６９１１的票數名列「國內歌壇十大丑星」的第三名。 網蛙公司和網易公司在舉辦上述評選活動時，沒有告知臧天朔把他列為「丑星」候選人之一，也未徵得臧天朔本人的同意。在發布候選人名單中使用了三張不同的臧天朔的肖像照片。對照片的使用沒有經過臧天朔本人的同意。對臧天朔的文字介紹是「有人說要嫁就嫁臧天朔。我怎麼也沒看出來廣大未婚女青年有什麼重大舉措啊！」文字介紹中「要嫁就嫁臧天朔」是《音樂生活報》上關於臧天朔的一篇報道的標題。 臧天朔向北京市朝陽區人民法院起訴，認為網蛙公司和網易公司組織的「評丑」的行為，強行將其本人列入所謂「歌壇丑星」候選人的行列，給廣大網民提供了可以在網上隨意發表針對臧天朔人身評論的平台，招致廣大網民的隨意攻擊，不僅嚴重損害了原告作為一個普通公民應享有的平等、獨立的人格權利，也破壞了其健康向上的職業歌手的形象，使原告的社會評價降低，已構成對其人格權和名譽權的侵害。被告為提高其網站知名度，謀取企業無形資產的增加，未經同意使用其照片，已構成對原告肖像權的侵害。因此，原告要求二被告停止侵害，在《新華社通稿》、《音樂生活報》、《北京青年報》、《北京晚報》、《北京晨報》、《南方周末》等報刊和網蛙、網易、新浪和搜狐網站上就二被告侵害原告的人格權、名譽權和肖像權的行為公開賠禮道歉、消除影響，要求二被告賠償因此給原告造成的經濟損失人民幣６５萬元，賠償經濟損失１０萬元，承擔原告為此案支付的律師費１０萬元和公證費１５００元。 被告網蛙公司認為，他們公司是專門從事音樂娛樂活動的網站，「國內歌壇十大丑星評選活動」是一個帶有網路時代輕松、幽默、詼諧語言特色的網上調查活動，目的是為了促進網民和歌手間的交流，沒有侵害原告合法權益的主觀動機。「評丑」活動雖是網蛙公司作為一個經營性機構的自主經營行為，但網蛙公司在此次活動中沒有獲得商業利益，相反通過網民的參與，還提升了原告在社會中的知名度，獲益者是原告本人。不存在侵害名譽權和人格權的問題。在評選過程中使用的照片都是原告在社會上公開的演出照片，使用公開的照片不構成對原告的肖像權的侵害。此外，原告所提的訴訟請求的數額缺乏事實依據，因此，請求人民法院依法駁回原告的訴訟請求。 被告網易公司則認為這次活動僅只是客觀地「評丑」而已。原告生理上的外貌特徵是客觀事實，不以他人的評說而改變。由於網路的特殊性，決定了我們公司無法控制眾多網民的行為。我公司對網民在活動過程中上網散發的網帖中的言論，不應承擔責任。而且原告本人是國內較知名的歌手，是公眾人物。無論是我國的司法實踐還是國外的法學理論，對公眾人物的保護都呈弱化趨勢。我公司的行為僅帶有一些調侃的味道。所以，我公司沒有侵害原告的權利，不應承擔民事責任。 法院判決 ２００１年９月２４日，北京市朝陽區人民法院對原告歌手臧天朔與被告北京網蛙數字音樂技術有限公司和被告廣州網易計算機系統有限公司侵害名譽權、人格權和肖像權一案，當庭作出了一審判決：被告網蛙公司和被告網易公司在判決生效之日起停止侵害原告臧天朔肖像權和人格權的侵權行為；在各自所屬的網站上發布向原告臧天朔賠禮道歉的聲明；在判決生效後十日內一次性賠償原告臧天朔的經濟損失人民幣１５００元，其中網蛙公司賠償１１２５元，網易公司賠償３７５元；因侵害原告臧天朔的人格權賠償臧天朔１００００元，其中網蛙公司承擔７５００元，網易公司承擔２５００元；因侵害原告臧天朔的肖像權賠償臧天朔人民幣１００００元，其中網蛙公司承擔７５００元，網易公司承擔２５００元。原告臧天朔認為二被告侵害其名譽權的訴訟請求，朝陽區人民法院沒有支持。

『玖』 無形資產案例

1、購入 借：無形資產—專利技術 920 000
貸：銀行存款 920 000
攤銷 借：管理費用 92 000
貸：累計攤銷 92 000
2，支出 借：研發支出—費用化支出 650 000
—資本化支出 500 000
貸：原材料 600 000
應付職工薪酬 350 000
銀行存款 200 000
2007年12月31日確認無形資產
借：無形資產 500 000
管理費用 650 000
貸：研發支出—資本化支出 500 000
—費用化支出 650 000
3、收取租金 借：銀行存款 80 000
貸：其他業務收入 80000
攤銷 借：其他業務成本 80000
貸：累計攤銷 80000

4、借：銀行存款 200 000
累計攤銷 300 000
無形資產減值准備 5 000
營業外支出 5000
貸：無形資產 500 000
應交稅費—應交營業稅 10 000

正在考注會，遇到我你真幸運，保你100%對

『拾』 籃球賽事如何建立其無形資產

籃球賽事建立其無形資產的方法：
1、營造公平、和諧的合作平台，力爭實現雙贏競技體育賽事無形資產具有稀缺性和價格的不確定性，因而作為競技體育賽事無形資產的持有者，要找到一個優質穩定的贊助企業，就必須樹立為企業服務的意識，並不斷提高服務品質，以服務促效益。
2、通過高品質的服務強化與企業的聯姻，引導企業充分認識競技體育賽事無形資產價值，從而達到競技體育賽事無形資產持有者與企業的相互促進、共同發展的態勢，這樣才能有利於提升體育賽事無形資產價值。
3、開發籃球俱樂部自己的品牌。由於各籃球俱樂部所處的地理位置不同，並具有無以倫比的壟斷性，其品牌優勢不言而喻。
4、籃球俱樂部對球星的開發。在籃球產業中，對籃球明星無形資產的開發是一塊非常具有吸引力的蛋糕，而且資源豐富。在籃球明星無形資產的開發進行努力，是俱樂部一支保持較高的上座率，來取得良好的經濟效益。例如姚明，其身價已達數億美元。據了解，CBA近幾十名球員簽約各種運動品牌，各籃球俱樂部同時也推出籃球明星卡、籃球博克、球星與球迷互動等等。
5、廣告與電視轉播的開發。籃球市場運行良好，職業籃球聯賽的組織者和俱樂部的經營者，在開發電視轉播和廣告等無形資產的開發上能取得效益。