㈠ 關於工程結算中模板及腳手架一次性攤銷的問題如何處理能單憑施工單位的簽證說由於工期緊就全部
周轉性材料不會一次性攤銷的,
㈡ 模板攤銷量如何計算
模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產,一次所消耗的周轉性材料的數量
也就是說 你的所有模板 現澆層樓板 在拆的時候報廢了多少.
這個報廢的平均量就是模板攤銷量. 計算公式如下:
攤銷量= 一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
㈢ 建築模板消耗按一次性消耗與多次消耗的區別,分別的系數是多少。在03定額的什麼部位能找到相關的說明
價值對比;規格超強復合模板,可根據尺寸定製周轉次數30到50次。銷售價格70元每平方是傳統的一倍。但使用單價,傳統模板5元/次平方。而超強復合模板1.75元/次平方。另外附加價值回收傳統模板5%按廢料處理。而超強復合模板50%。定製方面又能節約20%。在同等技術人工施工中。傳統模板,澆築後需要粉刷,而超強復合模板澆築後不需要粉刷,誤差可控制在3mm以內,達到無粉刷,這樣又能節約粉刷中的材料費和人工費。15元/m²,大大的提高了經濟價值、
中鐵綠建就很好,傳統模板5元/次平方。而超強復合模板1.75元/次平方。
㈣ 建築工程模板攤銷量中一次使用量詳細計算過程
模板攤銷量的計算公式: 攤銷量= 一次使用量×(1+施工損耗)×
{[1+(周轉次數-1)×補損率]/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數] }
㈤ 關於工程結算模板一次性攤銷費用的問題
工程澆築時模板都是可以多次性使用,例如:木模板按照5次使用、剛模板按照專100次使用,而屬定額里只按照一次攤消量考慮的,你們結算時要一次攤銷,就增加了結算值,如果是木模板就增加了5備,這種情況一般都是在特殊的混凝土澆築(異性模板),一次性不能再用,他與普通模板不一樣,普通模板可以多次使用,類是這樣的事情必須在施工方案事先明確,待建設單位同意後實施即可。
㈥ 什麼是模板攤銷量
模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產,一次所消耗的周轉性材料的數量。
攤銷量是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量,即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。
周轉性材料消耗定額一般與下面四個因素有關:
1、一次使用量:第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計算。一次使用量供建設單位和施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。
2、損耗率:在第二次和以後各次周轉中,每周轉一次因損壞不能復用,必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比,又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。
3、周轉次數:按施工情況和過去經驗確定。
4、回收量:平均每周轉一次平均可以回收材料的數量,這部分數量應從攤銷量中扣除。
一、模板攤銷量的計算公式:
攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
二、分類計算公式:
1、組合鋼模板、復合木模板
模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)/周轉次數*(1+回庫維修費率)
註:回庫維修費率取定8%
2、膠合板模板
模板攤銷量=一次使用量*[1+(周轉次數-1)*補損率]/周轉次數
3、木模板
模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)*攤銷系數
註:模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。
現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次,鋼模一般在50次以上。
三、補充說明:
此公式含有以下幾個概念:
1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數-1)×補損率/周轉次數
周轉性材料從第二次使用起,每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。
每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。
2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量
周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下,每周轉一次平均所需的木材量。
3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1-補損率)/周轉次數
回收量是指周轉性材料每周轉一次後,可以平均回收的數量。
4、攤銷量=周轉使用量-回收量
攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產,一次所消耗的周轉性材料的數量。
5、若此公式用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時:
(1)回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化,應乘以回收折價率。
(2)周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力,組織和管理補修模板工作,須額外支付施工管理費。
6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施:減少回收量、增加攤銷量
(1)回收量乘以回收折價率
(2)回收量的分母上乘以增加的施工管理費率
7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/(1+施工管理費率)
8、上面公式的50%=回收折價率/(1+施工管理費率),是綜合考慮系數。
第二種:
1模板及支撐架攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
此公式含有以下幾個概念:
1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數-1)×補損率/周轉次數
周轉性材料從第二次使用起,每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。
每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。
2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量
周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下,每周轉一次平均所需的木材量。
3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1-補損率)/周轉次數
回收量是指周轉性材料每周轉一次後,可以平均回收的數量。
4、攤銷量=周轉使用量-回收量
攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產,一次所需要的周轉性材料的數量。
5、若公式4用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時:
(1)回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化,應乘以回收折價率。
(2)周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力,組織和管理補修模板工作,須額外支付施工管理費。
6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施:減少回收量、增加攤銷量
(1)回收量乘以回收折價率
(2)回收量的分母上乘以增加的施工管理費率
7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/(1+施工管理費率)
8、上面公式的50%=回收折價率/(1+施工管理費率),是綜合考慮系數。
(6)模板一次性攤銷費用擴展閱讀:
常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費,它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻,所以其購置成本也要分攤到各年才合理。
攤銷期限一般不超過10年,與折舊一樣,可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。
從金額上看,一般情況下,攤銷的費用相對於折舊費用要小很多,也就是說,大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產,因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。
參考資料來源:網路-攤銷
㈦ 模板攤銷
在編制施工組織設計時要將一次性模板寫明,經過甲方簽字蓋章後,即可一次性攤銷完畢。若事先沒有施工組織設計,就得談判了。
㈧ 施工單位因工程規模小要求模板進行一次性攤銷是否合理
根據相關資料查詢顯示:合理。根據相關法律規定,施工單位工程規模小的可以進行一次性攤銷,一切相關的後果由施工單位承擔,所以施工單位因工程規模小要求模板進行一次性攤銷是合理的。
㈨ 為什麼模版攤銷量比一次性使用量還要少高分送上
一次使用量可以理解成全新的模板量,模板需要多次使用後才會維修、報廢,攤銷就是綜合各項費用平均分攤到每次上,這樣每次的攤銷費用就很低。