生產攤銷數量

A. 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下

生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用

三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本

五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額

至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。

B. 單位體積的攤銷量怎麼算

攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗）*【1+（周轉次數-1）*補損率/周轉次數-（1-補損率）*50%/周轉次數】。
此公式含有以下幾個概念：
1、損耗量=一次使用量×（1+施工損耗）×（周轉次數－1）×補損率/周轉次數。周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。
2、周轉使用量=一次使用量×（1+施工損耗）/周轉次數+損耗量。周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。
3、回收量=一次使用量×（1+施工損耗）*（1－補損率）/周轉次數。回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。
4、攤銷量=周轉使用量-回收量。
攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

C. 無形資產的攤銷方法中，什麼是直線法，什麼是生產總量法

無形資產的攤銷方法與固定資產的攤銷方法一樣，直線法就是年限平均法，就是按年把無形資產的價值給分攤到各個時期中去。生產總量法就是根據生產量把無形資產的價值給分攤到各個時期中去。

直線法，即平均年限法，它假定折舊是由於時間的推移而不是使用的關系，認為服務潛力降低的決定因素是隨時間推移所造成的陳舊和破壞，而不是使用所造成的有形磨損。因而假定資產的服務潛力在各個會計期間所使用的服務總成本是相同的，而不管其實際使用程度如何。

生產總量法即工作量法，是指按實際工作量計提固定資產折舊額的一種方法。一般是按固定資產所能工作的時數平均計算折舊額。實質上，工作量法是平均年限法的補充和延伸。 通俗地說「年折舊率」為固定值的。

(3)生產攤銷數量擴展閱讀：

無形資產同時滿足下列條件的，才能予以確認：

1、與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業；

作為無形資產確認的項目，必須具備其生產的經濟利益很可能流入企業這一條件。因為資產最基本的特徵是產生的經濟利益預期很可能流入企業，如果某一項目產生的經濟利益預期不能流入企業，就不能確認為企業的資產。

在會計實務中，要確定無形資產所創造的經濟利益是否很可能流入企業，需要對無形資產在預計使用壽命內可能存在的各種經濟因素做出合理估計，並且應當有明確的證據支持。

2、該無形資產的成本能夠可靠地計量。

企業自創商譽以及內部產生的品牌、報刊名等，因其成本無法可靠計量，不應確認為無形資產。

初始計量

無形資產通常是按實際成本計量，即以取得無形資產並使之達到預定用途而發生的全部支出，作為無形資產的成本。對於不同來源取得的無形資產，其初始成本構成也不盡相同。

自行開發的無形資產，其成本包括自滿足無形資產確認條件後至達到預定用途前所發生的支出總額，但是對於以前期間已經費用化的支出不再調整。

D. 計算累計攤銷額是多少月數是怎麼算的

月數=5年*12月=60月；每月攤銷額度=專利購入原值100000/60月 約等於1666.67元；

本項無形資產累計攤銷額=每月攤銷1666.66元*59個月+1667.06*1個月=100000元

企業攤銷無形資產，應當自無形資產可供使用時起，至不再作為無形資產確認時止。

企業選擇的無形資產攤銷方法，應當反映與該項無形資產有關的經濟利益的預期實現方式。無法可靠確定預期實現方式的，應當採用直線法攤銷。

無形資產的攤銷金額一般應當計入當期損益（管理費用、其他業務成本等）。某項無形資產所包含的經濟利益通過所生產的產品或其他資產實現的，其攤銷金額應當計入相關資產的成本。

企業至少應當於每年年度終了，對使用壽命有限的無形資產的使用壽命及攤銷方法進行復核。無形資產的使用壽命及攤銷方法與以前估計不同的，應當改變攤銷期限和攤銷方法。

(4)生產攤銷數量擴展閱讀：

核算：

1、攤銷范圍使用壽命有限的無形資產應進行攤銷，通常將其殘值視為零。

使用壽命不確定的無形資產不應攤銷，但要計提減值准備。

2、攤銷時間企業應當按月對無形資產進行攤銷。對於使用壽命有限的無形資產應當自可供使用(即其達到預定用途)當月起開始攤銷，處置當月不再攤銷。

3、去向企業自用的無形資產，其攤銷金額計入管理費用;

出租的無形資產，其攤銷金額計入其他業務成本;

某項無形資產包含的經濟利益通過所生產的產品或其他資產實現的，其攤銷金額應當計入相關資產成本。

E. 什麼是模板攤銷量

模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

攤銷量是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。

周轉性材料消耗定額一般與下面四個因素有關：

1、一次使用量：第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計算。一次使用量供建設單位和施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。

2、損耗率：在第二次和以後各次周轉中，每周轉一次因損壞不能復用，必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比，又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。

3、周轉次數：按施工情況和過去經驗確定。

4、回收量：平均每周轉一次平均可以回收材料的數量，這部分數量應從攤銷量中扣除。

一、模板攤銷量的計算公式：

攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

二、分類計算公式：

1、組合鋼模板、復合木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）/周轉次數*(1+回庫維修費率）
註：回庫維修費率取定8%

2、膠合板模板

模板攤銷量=一次使用量*[1+（周轉次數-1）*補損率]/周轉次數

3、木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）*攤銷系數

註：模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。

現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次，鋼模一般在50次以上。

三、補充說明：

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

5、若此公式用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

第二種：

1模板及支撐架攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所需要的周轉性材料的數量。

5、若公式4用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

(5)生產攤銷數量擴展閱讀：

常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。

攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。

從金額上看，一般情況下，攤銷的費用相對於折舊費用要小很多，也就是說，大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產，因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。

參考資料來源：網路-攤銷

F. 產量法攤銷公式

產量法攤銷公式：每單位產量攤銷額=每期無期資產攤銷額=每單位產量攤銷額×該期實際完成產量。

產量法是指按無形資產在整個使用期間所提供的產量為基礎來計算應攤銷額的一種方法。它是以每單位產量耗費的無形資產價值相等為前提的。

加速攤銷法

加速攤銷法是相對於每年攤銷額相等的勻速直線攤銷法而言的，是無形資產在使用的前期多計攤銷，後期少計攤銷，攤銷額逐年遞減的一種攤銷方法。採用加速攤銷法，目的是使無形資產成本在估計使用年限內加快得到補償。加速攤銷方法有餘額遞減法和年數總和法。

G. 攤銷額怎麼算

應該先有總的生產量，比如一項無形資產在生產100萬件產品後攤銷完畢，那麼你每月生產多少，就按照比例來計算攤銷額 應該少加了括弧【（無形資產成本—預計殘值）/預計生產總量】×實際生產總量 括弧里是比值

H. 模板攤銷量如何計算

模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量
也就是說 你的所有模板 現澆層樓板 在拆的時候報廢了多少.
這個報廢的平均量就是模板攤銷量. 計算公式如下：
攤銷量= 一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

I. 攤銷量究竟是什麼意思

攤銷量指對除固定資產之外，其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法，與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤，但對經營性現金流沒有影響。

常見的攤銷資產如土地使用權、大型軟體、開辦費等無形資產，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。

(9)生產攤銷數量擴展閱讀：

固定資產的特點：

1、固定資產的價值一般比較大，使用時間比較長，能長期地、重復地參加生產過程。

2、在生產過程中雖然發生磨損，但是並不改變其本身的實物形態，而是根據其磨損程度，逐步地將其價值轉移到產品中去，其價值轉移部分回收後形成折舊基金。

固定資金作為固定資產的貨幣表現，也有以下特點：

1、固定資金的循環期比較長，它不是取決於產品的生產周期，而是取決於固定資產的使用年限。

2、固定資金的價值補償和實物更新是分別進行的，前者是隨著固定資產折舊逐步完成的，後者是在固定資產不能使用或不宜使用時，用平時積累的折舊基金來實現的。

3、在購置和建造固定資產時，需要支付相當數量的貨幣資金，這種投資是一次性的，但投資的回收是通過固定資產折舊分期進行的。

J. 怎麼計算產成品和在產品的成本的攤銷

一般都是加權平均計算的，領用材料成本=領用材料數量*發出材料平均單價
發出材料平均單價=（期初庫存金額+本期入庫金額）/（期初庫存數量+本期入庫數量）

分配方法很多了。一般用約當產量法和定額比例法的比較多。
生產成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法歸納起來有7種:
1、不計算在產品成本法
是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品
2、按年初數固定計算在產品
按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。
採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業存貨資產反映失實。
3、在產品按所耗原材料費用計價法
是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。
4、約當產量比列法
是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的產品。
5、在產品按固定成本成本計演算法
月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。
6、在產品按定額成本計價法
月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，余額作為完工產品成本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。
7、定額比列法
定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。
這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。