成本攤銷比例

Ⅰ 企業中的可變成本和固定成本的比例是多少才合理呢

是對來的
可變成本只包括生產該自產品的原材料、其它消耗和人工等，產量增加時可變成本可以說不發生變化。
攤銷的固定成本包括租金、管理人員成本等，產量增加時總額不變，所以攤到每個產品的成本就減少了。
所以總成本將減少。

Ⅱ 成本攤銷的問題

先算80噸A能生產出的Z產品為80/1.5=53噸餘0.5噸A，成本為：（80-0.5）*2000=159000元
由於受A材料的限制，所需版的B材料也只要53*0.05=2.65噸，權成本為2.65*950=2517.5元

然後生產出Z產品的同時也會生產出53*1.2=63.6噸的副產品X。
所以，80噸的A和4噸的B，只能生產出53噸的Z和63.6噸的X，還餘0.5噸A材料和1.35噸B材料。

所以只需要的總成本為：159000+2517.5=161517.5元。

然後要根據在Z和X之間的分攤比例來攤銷該總成本，這要要一個比例，如果沒有那就很難分攤了，只能用平均數了，可這樣算
161517.5/（53+63.6）=1385.23元
然後Z產品的成本為53*1385.23=73417元
X產品的成本為63.6*1385.23=88100.5元。

以上僅個人意見，僅供參考

Ⅲ 計算成本的時候如何分攤固定費用，如房租

如果所有產品都用到該車間，根據該產品的工時x產量來攤銷。

舉例：

A產品生產了10個，每個工時為小時；B產品生產了30個，每個工時為1小時。分攤比例就是：A:B=10x2：30x1=2：3。

固定費用保障倍數=（支付稅收和利息之前的利潤+租借債務）/（全部利息費用+租借債務）。

保障倍數指標的運用固定費用保障倍數指標是反映企業的長期償債能力，將所有長期債務考慮了進去。固定費用保障倍數要等於1，否則說明企業無力償還企業到期的長期債務。該指標越高，說明企業償債能力越強。

(3)成本攤銷比例擴展閱讀：

計算成本遵循的原則

1、合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。

2、可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致，不應摻假，或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。

3、相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。

4、分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本，將生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，與會計年度的分月、分季、分年相一致。

Ⅳ 成本費用的分攤方法

第一種，平均分攤法。把一定時間內發生的費用平均攤到每個產品的成本中，它使費用的發生比較穩定、平均。平均費用分攤法是抵消利潤、減輕納稅的最佳選擇。

只需生產經營者不是短期經營而是長期從事某—一種經營活動，那麼將一段時期內(如1年)發生的各項費用進行最大限度的平均。

就可以將這段時期獲得的利潤進行最大限度的平均，這樣就不會出現某個階段利潤額及納稅額過高的現象。

第二種，實際費用攤銷法。根據實際發生的費用進行攤銷，多則多攤，少則少攤，沒有就不攤，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。

第三種，不規則攤銷法。根據經營者需要進行費用攤銷，可能將一筆費用集中攤入某一產品成本中，也可能在另一批產品中一分錢費用也不攤。這種方法最為靈活。

企業如果運用得好，可以達到事半功倍的效果。特別是當企業的經營不太穩定，造成利潤每月差別很大時，該方法可以起到平衡的作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，從而有效地避稅。

(4)成本攤銷比例擴展閱讀：

企業在進行費用分攤時應解決以下兩個關鍵問題：

一是如何實現最小利潤支付；

二是在費用攤入成本時如何使其實現最大攤入。

企業費用開支包括勞務費用開支、管理費用開支、福利費用開支、各項雜費開支等。其中，勞務和管理費用開支最為普通，也是企業費用開支中兩項最主要的內容。

勞務費用開支和管理費用開支有多種標准，但最小最低的標准只有一個，即它是由企業生產經營活動的需要來決定的。

拿勞務費用開支來說，任何一個企業生產經營中都有一個勞務使用最佳狀態點。在這個最佳點上，勞動力和各種人員配備使企業利益最大而勞務費用最省。

因此，尋找發現這一最佳結合狀態點是使用費用均攤法的基礎。

Ⅳ 生產成本怎麼攤銷啊請高人指點一下

生產成本不叫攤銷，叫分配。
一、確定生產成本項目，一般的企業都是三大塊，一是直接材料，二是直接人工，三是製造費用
二、歸集三項費用，屬於產品直接耗用的材料計入直接材料，例如紙箱廠消耗的原紙板，
屬於生產人員工資的直接計入直接人工，如果是計件工資就最好，否則需有各產品的定額消耗工時
其他的間接費用計入製造費用

三、根據生產記錄，你這種紙箱廠，直接材料一般是在生產剛開始時一次投入的
所以，先將直接材料在各產品間分配，
各產品的投產數量和定額耗用材料乘積，占所有產品的數量和定額乘積之和的比例，計算該產品單位直接材料成本
然後用完工入庫數量乘這個單位直接材料成本，即完工入庫的該產品成本，
所有的產品都如此，這樣完工入庫直接材料成本就可以確定，生產成本總額減去完工入庫的就是在產品的直接材料成本。
四、分配直接人工
如果是計件工資，直接按產品計件表匯總各產品的直接人工成本就行了。
否則需要和直接材料成本分配一樣，根據各產品定額工時來計算
因直接人工不是一次性消耗，所以月末需盤點車間在產品的完工狀態，再計算出在產品的約當產量，這樣各個產品完工入庫數量和在產品約當產量數相加，就是這個產品的總數，與其定額工時的乘積，占總乘積的比例來計算各產品單位直接人工成本

五、製造費用的分配
一般認為，生產的主因是活勞力的投入，所以一般製造費用採取與直接人工一樣的分配方式來分配。
也即重復第四步，只是用總金額改為製造費用的總金額

至此，各產品完工入加的三項成本都確定了，各產品完工入庫的總成本為三項之和。

Ⅵ 怎麼計算產成品和在產品的成本的攤銷

一般都是加權平均計算的，領用材料成本=領用材料數量*發出材料平均單價
發出材料平均單價=（期初庫存金額+本期入庫金額）/（期初庫存數量+本期入庫數量）

分配方法很多了。一般用約當產量法和定額比例法的比較多。
生產成本在完工產品與未完工的在產品之間的分配,其分配的方法歸納起來有7種:
1、不計算在產品成本法
是指當月發生的成本全部有完工產品負擔，這種方法適合月底在產品數量很小的產品
2、按年初數固定計算在產品
按年初數固定計算在產品成本法，是對各月在產品按年初在產品成本計價的一種方法。這種方法適用於各月月末在產品結存數量較少，或者雖然在產品結存數量較多，但各月月末在產品數量穩定、起伏不大的產品。
採用在產品按年初數固定計算的方法，對於每年年末在產品，則需要根據實際盤存資料，採用其他方法計算在產品成本，以免在產品以固定不變的成本計價延續時間太長，使在產品成本與實際出入過大而影響產品成本計算的正確性和導致企業存貨資產反映失實。
3、在產品按所耗原材料費用計價法
是月底在產品只計算其所耗直接材料成本，不計算直接人工等加工成本（本月發生的直接人工等加工成本全部由完工產品負擔）；這種方法適合月底在產品數量較多、各月在產品數量變化也較大，直接材料成本在生產成本中所佔比重較大且材料在生產開始時一次就全部投入的產品。
4、約當產量比列法
是將月底在產品數量按照完工程度折算為相當於完工產品的產量，即約當產量；然後按照產成品應負擔的比例來分配；適用於月底在產品數量較多，各月在產品數量變化也較大，且生產成本中直接材料成本和直接人工成本等加工成本的比重相差不大的產品。
5、在產品按固定成本成本計演算法
月底在產品成本固定不變，在年底時應當根據實際盤點的在產品數量，具體計算在產品成本，在以此計算12月份產品成本。此種方法適用於月底在產品數量較多，但各月變化不大的產品，也適合於月底在產品數量很小的產品。
6、在產品按定額成本計價法
月底在產品成本按定額成本計算，該種產品本月全部成本減去按定額成本計算的月底在產品成本，余額作為完工產品成本；這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個單位定額成本；這種方法適用於各項消耗定額或成本定額比較准確、穩定，而且月底在產品數量變化不是很大的產品。
7、定額比列法
定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比例分配；工資和福利費、製造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。
這種方法適用於各項消耗定額或費用定額比較准確、穩定，但各月末在產品數量變化較大的產品。

Ⅶ 分攤費用計算公式是什麼

分攤費用的計算公式為每期分攤費用=互助金+管理費/分攤成員數，且每位用戶為單個患者成員分攤金額不超過0.1元。

費用分攤的原則和方法

費用分攤的原則由誰受益、誰承擔、受益大小的原則進行，期間費用分攤的方法主要有直接認定法和比例分攤法兩種。

費用分攤方法一平均分配法。將一定時期內發生的費用平均分攤到各產品的成本中，使費用相對穩定平均。平均成本分攤法是抵消利潤和減少稅收的最佳選擇。只要生產經營者長期從事某種經營活動而不是短期經營。

在一段時間內如一年發生的費用的最大平均值就可以使在此期間獲得的利潤的平均值最大化，這樣就不會出現某一階段的超額利稅。費用分攤方法二實際成本攤銷法。按照實際發生的費用進行攤銷。多攤銷，少攤銷，什麼都不攤銷，就不攤銷，任其自然，這樣就達不到避稅的目的。

費用分攤方法三不定期攤銷法。根據經營者的需要，可以實行費用攤銷。一項費用可能會分攤到某一批產品的成本中，也可能根本不會分攤到另一批產品中。這種方法最靈活，企業用好了可以事半功倍。

特別是在企業經營不穩定，導致每個月利潤相差很大的時候，這種方法可以起到平衡的作用，利潤高的時候多分享利潤，利潤低的時候少分享利潤有效避稅。

Ⅷ 什麼是固定成本攤銷率

固定成本是相對變動成本的一種企業成本劃分方法。
固定成本攤銷率（是內某項固定成本容總額/產品數量）是指單位半成品產品應分攤的固定成本金額，這個金額的總額是固定的，而單位產品的分攤額是變動的，在一定的范圍內，和產品數量成反比。

Ⅸ 攤銷成本的定義是啥

攤銷成本是指某抄一產品在某一段時間內應該分攤負擔的成本．

所以攤銷成本有兩種方法：按時間段分攤，或按產品品種分攤．

攤銷就是本月發生,應由本月和以後各月某種產品功多種產品成本共同負擔的費用.

攤銷費用的攤銷期限最長為一年.如果超過一年,應作為長期待的攤費用核算.

Ⅹ 餐飲各成本比例是多少

1、老闆利潤：15%-20%，低於20%說明管理不力，要調整。低於15%屬於投資失敗。

2、人員工資：17%-22%，高於22%需要減員增效，高於20%需要調整。

3、材料成本：20%-25%，高於25%會虧損。

構成：由於生產、銷售、服務統一在售價里實現，除了原料(主料、配料、調料)成本和燃料成本之外，其他費用，如職工工資、租金、稅金、水電費用、經營管理費用等，很難在售價里將其逐一劃分清楚。

餐飲業傳統的習慣是產品成本就只算主料、配料、調料、燃料費用。經營管理費用則另用百分比來表示，例如，用銷售毛利率30%、40%、50%、60%等來實現。

餐飲各成本比例特點：

1、變動成本比重大餐飲部門的成本費用中，除餐飲產品飲料外，在營業費用中還有物料消耗等一部分變動成本。這些成本和費用隨銷售數量的增加而成正比增加。這個特點意味著餐飲價格折扣的幅度不能像客戶價格那麼大。

2、可控製成本比重大除營業成本中的折舊、大修理費、維修費等不可控制的費用外，其他大部分費用成本以及餐飲原料成本，都是餐飲管理人員能夠控制的費用。這些成本發生額的多少直接與管理人員對成本控制的好壞相關，並且這些成本和費用占營業收入的很大比例。

以上內容參考：網路-餐飲業成本