Ⅰ 如何控制施工項目中的材料費
如何控制材料費用：
1、對項目部自己供應的材料，要以項目部自己算出的材料用量為主，以此材料用量發放給施工班組，而將工程量清單上提供的材料用量作為參考來確定各分項工程材料用量。
2、倉管員要嚴格材料的收發程序和手續，認真點檢。根據確定的各分項工程的材料用量進行限額發料，避免材料的浪費。程序：⑴由施工員確定現場的進度情況，預計下周(周期可由項目部商量確定)完成的分部工程；⑵預算員根據施工員確認的進度或現場跟蹤確定周工作量，簽發材料用量計劃；⑶倉管員根據用量計劃發料，不得超計劃發料，超計劃用料需要合理的原因，才能追加用料計劃；⑷發料時填寫發料單，發放人和收料班組簽字確認，發料單採取三聯單，發料人保存一份，收料班組一份，資料員備檔一份，以後供預算員等查詢。
3、對不易在單個分項上劃分的材料，應該至少每個月根據工程進度進行一次核量，如果實際用量超過項目部自己算出的用量，及時找出原因，加強控制。
4、項目部倉庫管理員也要密切注意材料的市場變化趨勢，及時匯報給項目經理，由項目經理協同公司及時抓住有利時機簽定采購合同，這主要針對普遍採用的且價格變化快的材料，並且這些材料在審計的時候以市場信息價為依據，用量也很大，應該特別注意。
5、輔材承包給施工班組的，由材料員負責檢查班組進料質量和價格。
Ⅱ 建築工程裡面哪些項目屬於攤銷項目還有他的內容是什麼
措施費：是指為完成工程項目施工，發生於該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，由施工技術措施費和施工組織措施費組成 一、施工技術措施費內容包括： 1.大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。 2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。 3.腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。 4.施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，採取各種排水、降水措施所發生的各種費用。 5.其他施工技術措施費：是指根據各專業、地區工程特點補充的技術措施費項目。 二、施工組織措施費內容包括： 1. 環境保護費：是指施工現場為達到環保部門要求所需要的各項費用。 環境保護費=直接工程費X環境保護費費率 環境保護費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例） 2. 文明施工費：是指施工現場文明施工所需要的各項費用。 文明施工費=直接工程費X文明施工費費率 文明施工費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例） 3.安全施工費：是指施工現場安全施工所需要的各項費用。 安全施工費=直接工程費X安全施工費費率 安全施工費費率=本項費用年度平均支出÷（全年建安產值X直接工程費占總造價比例） 4.臨時設施費：是指施工企業為進行建築工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建築物、構築物和其他臨時設施費用等。 臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業房屋與構築物，倉庫、辦公室、加工廠以及規定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。 臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。臨時設施費=（周轉使用臨建費+一次性使用臨建費）X（1+其他臨時設施所佔比例）
Ⅲ 建築工程中的材料費用都包含哪些費用
材料費：指施工過程中構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品回的費用和周轉性使用材答料的攤銷（或租賃）費用。內容包括： 1、材料原價（或供應價格） 材料運雜費：指材料自地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用。 3、運輸損耗費：指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。 4、采購及保管費：指在組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。包括：采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。 5、檢驗試驗費：指對建築材料、構件和建築安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學葯品等費用，不包括新結構、新材料的試驗費和建築安裝企業對有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求的檢驗試驗費用.
——摘自網路
Ⅳ 關於周轉材料的攤銷量的計算。
有損失木模板之類的 ：攤銷量=周轉用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*（1-損耗率）/ 周轉次數 周轉使用量=（一次+一次*（周轉次數-1）*補損率）/周轉次數 （15+15*0.1*9）/10-15*（1-0.1）/10*0.5=2.175 希望能幫助你
預制的周轉模板損失不計：攤銷費=一次使用/周轉 根據題意 ，個人感覺應該是第一種 ，有損耗，第一題我算了，第2題你自己算下
Ⅳ 建築工地周轉材料攤銷
周轉材料的攤銷方法
在施工過程中可以多次使用，並不改變其原有的實物形態，其價值逐漸轉移到工程成本中去，因此，企業應根據周轉材料的具體使用情況，採取合適的攤銷方法進行價值攤銷。按財會〔2003〕27號文件頒布的(施工企業會計核算辦法)規定對周轉材料的攤銷方法可以採用一下幾種方法：
(一)一次攤銷法
「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。
(二)分期攤銷法
「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。其計算公式如下：
周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限
[例1]某工程領用腳手架一批，計劃成本10000元，預計使用16個月，預計殘值率為10%，計算本月周轉材料攤銷額。
周轉材料每月攤銷額=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。
(三)分次攤銷法
「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，如預制鋼筋混凝土構件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。其計算公式如下：
周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數
周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額
[例2]某工程領用定型模板一批，其計劃成本8000元，預計殘值率為10%，預計使用6次，本月使用2次，計算本月周轉材料攤銷額。
周轉材料平均每次攤銷額=8000×(1-10%)/6=1200(元)。
周轉材料本月攤銷額=2×1200=2400(元)。
(四)定額攤銷法
「定額攤銷法」是根據實際完成的實物」工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。
這種方法適用於各種模板的周轉材料。其計算公式如下：
周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額
[例3]某施工單位現場預制混凝土構件，領用木板一批。根據預算定額規定，完成每立方米工程量木模板的消耗定額為80 元，本月實際完成100立方米。計算本月木模板攤銷額如下：
本月周轉材料攤銷額=100x80=8000(元)。
以上介紹了周轉材料攤銷的幾種方法。在實際工作中，無論採用哪幾種方法攤銷，都不能與實際損耗完全一致，這是由於施工企業都是露天作業，周轉材料的使用、堆放都受到自然條件的影響，另外，施工過程中安裝拆卸的技術水平、工藝水平，都對周轉材料的使用壽命影響很大。因此，企業無論採用何種方法對周轉材料進行攤銷，都應在工程竣工時或定期對周轉材料進行盤點，以調整各種攤銷方法的計算誤差，確保工程或產品計算的正確性
Ⅵ 建築施工企業周轉材料與低值易耗品的攤銷方法：
分次攤銷不錯
Ⅶ 如何控制施工項目中的材料費
1、對項目部自己供應的材料，要以項目部自己算出的材料用量為主，以此材料用量發放給施工班組，而將工程量清單上提供的材料用量作為參考來確定各材料用量。
2、倉管員要嚴格材料的收發程序和手續，認真點檢。根據確定的各的材料用量進行限額發料，避免材料的浪費。
⑴由施工員確定現場的進度情況，預計下周(周期可由項目部商量確定)完成的；
⑵預算員根據施工員確認的進度或現場跟蹤確定周工作量，簽發材料用量計劃；
⑶倉管員根據用量計劃發料，不得超計劃發料，超計劃用料需要合理的原因，才能追加用料計劃；
⑷發料時填寫發料單，發放人和收料班組簽字確認，發料單採取三聯單，發料人保存一份，收料班組一份，資料員備檔一份，以後供預算員等查詢。
3、對不易在單個分項上劃分的材料，應該至少每個月根據進行一次核量，如果實際用量超過項目部自己算出的用量，及時找出原因，加強控制。
4、項目部也要密切注意材料的市場變化趨勢，及時匯報給項目經理，由項目經理協同公司及時抓住有利時機簽定采購合同，這主要針對普遍採用的且價格變化快的材料，並且這些材料在審計的時候以市場信息價為依據，用量也很大，應該特別注意。
5、輔材承包給施工班組的，由材料員負責檢查班組進料質量和價格。
Ⅷ 關於工程結算模板一次性攤銷費用的問題
工程澆築時模板都是可以多次性使用，例如：木模板按照5次使用、剛模板按照專100次使用，而屬定額里只按照一次攤消量考慮的，你們結算時要一次攤銷，就增加了結算值，如果是木模板就增加了5備，這種情況一般都是在特殊的混凝土澆築（異性模板），一次性不能再用，他與普通模板不一樣，普通模板可以多次使用，類是這樣的事情必須在施工方案事先明確，待建設單位同意後實施即可。
Ⅸ 會計的成本核算、材料攤銷有哪幾種方法
核算成本主要有以下幾種方法：
1、品種法
（1）定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、 產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」； 以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析。
（4）適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
（1）定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「工期」， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
（4）適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
（1）定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
（3）計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。
（4）適用范圍：
大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。
4、分類法
（1）定義
以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
（3）計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。
（4）適用范圍
分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法
從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。
材料的攤銷方法
(一)一次攤銷法
「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。
(二)分期攤銷法
「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。
其計算公式如下：
周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限
(三)分次攤銷法
「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，
其計算公式如下：
周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數
周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額
(四)定額攤銷法
「定額攤銷法」是根據實際完成的實物工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。這種方法適用於各種模板的周轉材料。
其計算公式如下：
周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額
Ⅹ 土建工程做預算時是怎麼確定材料價格的，除了每月的造價信息指導價外，其他的還有哪些詢價的方法請詳細
你就說你量大，你是大公司，不止這一個工程，讓他薄利多銷唄，她就給你正常的價格了！
但是一般都說的價比較低，然後進場之後後找補！
價格性質應當是合同價格，即在招標投標競爭的基礎上簽訂合同確定價格，也即市場調節價
計價依據應能反映企業的水平，故建築業企業應當編制自己的企業報價定額（並作為企業機密）以備投標報價使用。該定額實行量價分離，在量上應體現企業的技術水平、裝備水平、管理水平和勞動效率，使各分項工程的人工、材料、機械台班等直接消耗水平具有科學性、先進性、競爭性和規范性，其中規范性指企業報價定額與國家規定的《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）中的劃項、計量單位、工程量計算方法和口徑一致，報價要分配在分項工程上，根據政府或工程造價中介組織提供的市場價格信息和造價指數確定分項工程的全費用綜合單價。
2．材料費
（1）材料費的構成。材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的材料費用和周轉使用材料的攤銷（或者租賃）費用。材料的構成包括：
1）主要材料。建築產品的特點之一是需要耗用大量的材料，包括建築用鋼材、水泥、木材、玻璃、磚、石、砂、瓦、石灰等等，范圍很廣。它們是建築產品最常用且用量最大的材料，也是材料費的主要部分。
2）構配件。是指構成建築產品的結構件、配件，主要是混凝土結構件、鋼結構件、木製品構件和配件等。
3）半成品。半成品是指預拌混凝土（商品混凝土）、預拌砂漿等。半成品在建築產品的生產過程中已被越來越多地採用。
4）輔助材料。是指雖不構成主要工程實體但施工中不可缺少、使用面很廣的材料，如潤滑油、油漆、膠粘劑、瀝青等。
5）周轉材料。除了實體消耗外，在建築工程施工過程中，有些材料雖不構成實體，但是在建築產品生產過程中必須消耗，且用量非常大，費用支出多。它包括鋼或木模板、支撐、腳手架等。
材料費的構成表明，建築工程的材料費在建築產品成本中佔有很大的比重，通常約占工程造價的65%左右。
（2）材料費的計算。
1）材料費的計算公式：
材料費＝∑（材料、構配件、半成品定額消費量×相應材料單價）
＋∑（周轉材料定額攤銷量×相應材料單價） （32-2）
材料消耗量可以參照定額子目的消耗量，也可由企業根據自身的情況確定，但工程量必須按照施工圖紙確定的實體工程量經計算確定。周轉材料攤銷量是保證實現具體目標的施工手段的一種消耗量，在市場的競爭中，可體現出不同企業之間的競爭能力。一般來講，為了贏得工程，降低投標價格，承包商應當降低周轉材料消耗量，從而體現企業施工技術和管理水平的競爭能力。
2）材料單價的組成：
①材料采購價，是指材料的市場供應價。均已包含了供銷商的手續費、產地運至供銷商處的損耗、運費及供銷商的采保費等。
需包裝的材料，還應另外計算包裝費用。
②運雜費，包括運輸費用，以及與運輸相關的裝卸費、駁船費和過磅費等各種雜費。
③運輸損耗費，是指從供應商處采購的材料運至工地倉庫或指定堆放地點途中所發生的損耗。
④采購保管費，是指組織采購供應和保管材料過程中所需發生的各項費用。如采購管理人員的工資、勞動保護、差旅、交通費及材料倉庫的保管費。
其計算如下：
材料單價＝（材料采購費＋包裝費用＋運雜費＋運輸損耗費用）
×（1＋采購保管費率）－包裝材料回收價值 （32-3）
材料單價的組成是材料價格組成的一種概括，具體的材料單價應根據不同的交易方式和供貨渠道，由承包方與發包方依實際情況用合同形式來約定。