月末生產成本如何攤銷到產品

⑴ 月末把生產成本結轉到產品成本中去怎麼做分錄

月末，先歸集當月的生產成本，
借 生產成本
貸 原材料
貸 工資
貸 製造費用等

然後，將生產成本在完工品之間、完工品和在產品之間進行分配，將完工品成本進行結轉
借 庫存商品
貸 生產成本

生產成本的余額為在產品成本

最後，按銷售出去的產品，做
借 主營業務成本（銷售成本）
貸 庫存商品

⑵ 經營成本要怎麼分攤到每個產品中，計算方法是怎樣的

一、生產成本分配到每個產品里
不同的企業，由於生產的工藝過程、生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面：一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。
1．品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
2．分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品，完工後又沒有在產品，產成品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。

⑶ 月末生產成本在完工產品和在產品之間分配的方法有那些

1、不計算在產品成本法(即在產品成本為零)

這種方法適用於月末在產品數量很小的情況。算不算在產品成本對完工產品成本影響不大，為了簡化核算工作，可以不計算在產品成本，即在產品成本是零。當月發生的產品生產費用就是完工產品的成本。

2、在產品成本按年初數固定計演算法

這種方法適用於月末在產品數量很小，或者在產品數量雖大但各月之間在產品數量變動不大，月初、月末在產品成本的差額對完工產品成本影響不大的情況。

為簡化核算工作，各月在產品成本可以固定按年初數計算。採用這種方法，某種產品當月發生的生產費用就是當月完工產品的成本。年終時，根據實地盤點的在產品數量，重新調整計算在產品成本，以避免在產品成本與實際出入過大，影響成本計算的正確性。

3、在產品成本按其所耗用的原材料費用計算

這種方法是在產品成本按所耗用的原材料費用計算，其他費用全部由完工產品成本負擔。這種方法適合於原材料費用在產品成本中所佔比重較大，而且原材料是在生產開始時一次就全部投入的情況下使用。為了簡化核算工作，月末在產品可以只計算原材料費用，其他費用全部由完工產品負擔。

4、約當產量法

所謂約當產量，是指在產品按其完工程度摺合成完工產品的產量。按約當產量比例分配的方法，就是將月末結存的在產品，按其完工程度摺合成約當產量，然後再將產品應負擔的全部生產費用，按完工產品產量和在產品約當產量的比例進行分配的一種方法。

這種方法的計算公式如下：

在產品約當產量=在產品數量×完工程度

單位成本=(月初在產品成本+當月發生生產費用)/(產成品產量+月末在產品約當產量)

產成品成本=單位成本×產成品產量

月末在產品成本=單位成本×月末在產品約當產量

5、在產品成本按定額成本計演算法

這種方法是事先經過調查研究、技術測定或按定額資料，對各個加工階段上的在產品，直接確定一個定額單位成本，月終根據在產品數量，分別乘以各項定額單位成本，即可計算出月末在產品的定額成本。

將月初在產品成本加上當月發生費用，減去月末在產品的定額成本，就可算出產成品的總成本了。產成品總成本除以產成品產量，即為產成品單位成本。這種方法的計算公式如下：

月末在產品成本=月末在產品數量×在產品定額單位成本

產成品總成本=(月初在產品成本+當月發生費用)-月末在產品成本

產成品單位成本=產成品總成本/產成品產量

6、按定額比例分配完工產品和月末在產品成本的方法(定額比例法)

如果各月末在產品數量變動較大，但制定了比較准確的消耗定額，生產費用可以在完工產品和月末在產品之間用定額消耗量或定額費用作比例分配。通常材料費用按定額消耗量比例分配，而其他費用按定額工時比例分配。

計算公式如下(以按定額成本比例分配為例)：

材料費用分配率=(月初在產品實際材料成本+當月投入的實際材料成本)/(完工產品定額材料成本+月末在產品定額材料成本)

完工產品應分配的材料成本=完工產品定額材料成本×材料費用分配率

月末在產品應分配的材料成本=月末在產品定額材料成本×材料費用分配率

工資(費用)分配率=[月初在產品實際工資(費用)+當月投入的實際工資(費用)]/(完工產品定額工時+月末在產品定額工時)

完工產品應分配的工資(費用)=完工產品定額工時×工資(費用)分配率

月末在產品應分配的工資(費用)=月末在產品定額工時×工資(費用)分配率

(3)月末生產成本如何攤銷到產品擴展閱讀

成本核算工作的原則

1、按照統一領導、分級管理的原則，建立健全適應市場競爭和內部管理需要的成本費用核算體制。

2、開展成本費用核算工作，加強對二級核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

3、成本費用核算工作必須在不斷加強與完善各項基礎管理工作的前提下進行，使成本費用的核算具有可靠的基礎。

4、成本費用計算期應與會計核算期一致，規定為每年1月1日到12月31日，每月1日至當月末。計入當月成本的費用要素消耗和產品產量的起止日期須與成本計算期保持一致，不得提前和延後。

5、成本核算必須堅持權責發生制的原則，應真實准確反映特定會計期間的成本水平的經營成果。

6、成本核算須劃清本期成本與下期成本的界限、在產品與產成品的界限、各種產品之間的成本界限。

7、根據計算期內完工驗收入庫的產品數量、實際消耗和實際價格，計算產品的實際成本，不得以估計成本、目標成本代替實際成本。按計劃成本、定額成本進行核算的，應在月末調整為實際成本。

8、遵循誰受益誰承擔費用的原則確定成本核算對象，對生產和經營過程中發生的各項費用，應設置成本費用賬冊，以審核無誤手續齊備的原始憑證為依據，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配，做到真實、准確、完整、及時。

9、公司成本核算中的各項具體方法（包括材料計價、價差調整、費用分配方法、完工產品和在產品成本計算等），前後各期必須一致，不得隨意變更。如需變更，應報經主管部門批准，並將變更的原因及其對成本費用和財務狀況的影響，在當期的會計報告中加以說明。

⑷ 生產成本如何分攤到庫存商品

摘要 您好，很高興為您解答該問題！

⑸ 生產成本、製造費用如何結轉

製造費用是要按月結轉分配到對應產品的生產成本的，至於生產成本的話，按照你們的情況可以按批別結轉。
你可以月末結轉製造費用，產品發出時的相應的生產成本結轉到庫存商品，同時，庫存商品再結轉到主營業務成本，在產的生產成本留在賬戶上，銷售後再同理處理。
(5)月末生產成本如何攤銷到產品擴展閱讀
生產成本與製造費用的區別
一、製造費用是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。製造費用包括產品生產成本中除直接材料和直接工資以外的其餘一切生產成本，主要包括：
1.車間管理人員工資：是指生產車間管理人員、輔助後勤人員等非一線直接從事生產的人員工資；一線直接生產人員非生產期間的工資也計入本項目，非一線生產員工提供直接生產時，其相應的工資應從本項目轉入生產成本中的直接工資項目。
2.職工福利費：按第一項所定義的生產管理人員工資的14％提取。
3.交通費：是指企業為車間職工上下班而發生的交通車輛費用，主要指汽油費、養路費等。
4.勞動保護費：指按照規定標准和范圍支付給車間職工的勞動保護用品，防暑降溫、保健飲食品（含外購礦泉水）的費用和勞動保護宣傳費用。
5.折舊費：是指車間所使用固定資產按規定計提的折舊費。
6.修理費：指生產車間所用固定資產的修理費用，包括大修理費用支出。
7.租賃費：是指車間使用的從外部租入的各種固定資產和用具等按規定列支的租金。
8.物料消耗：指車間管理部門耗用的一般消耗材料，不包括固定資產修理和勞動保護用材料。
9.低值易耗品攤銷：是指車間所使用的低值易耗品的攤銷。
10.生產用工具費：是指車間生產耗用的生產用工具費用。
11.試驗檢驗費：是指車間發生的對材料、半成品、成品、儀器儀表等試驗、檢驗費。
12.季節性修理期間的停工損失：是指因生產的季節性需要而必須停工，生產車間停工期間所發生的各項費用。 等等。
二、生產成本包括產品生產所耗費的原材料費、燃料及動力費、工資費、固定資產折舊費和修理費以及其他有關費用。可以分為三種：直接材料，直接人工和製造費用。
三、計提時
1、提折舊費；
借：製造費用--折舊費；
貸：累計折舊。
2、提福利費
借：製造費用--福利費；
貸：應付福利費。

⑹ 怎麼把生產成本分攤到各個產品

通過上述各項費用的歸集與分配，生產過程中發生的各項費用全部歸集到「生產成本－－基本生產成本」賬戶，這些歸集到生產成本的費用，在存在著期初在產品和期末在產品的情況下，並不是本月完工產品成本。「月初在產品成本 ＋本月生產費用＝完工產品成本＋月末在產品成本」是計算本月完工產品成本的公式。產品費用在完工產品與在產品之間的分配，在成本計算工作中是一個重要而又比較復雜的問題。
常用的方法有在產品不計算成本法；
在產品按固定成本計價法；
在產品按所耗原材料費用計價法；
約當產量比例法；
在產品按完工產品計演算法；
在產品按定額成本計價法和定額比例法七種。
成本計算的一個重要目的，就是計算出一定期間所生產的完工產品總成本和單位成本，為此還必須將本期歸集的生產成本總額在完工產品與在產品之間進行分配，企業完工產品經產成品倉庫驗收入庫後，應根據計算得出的當期完工產成品成本進行結轉。結轉本期完工產品成本時應當分別各種產品總成本，借記「庫存商品」賬戶，貸記 「生產成本－－基本生產成本」賬戶及其所屬產品成本明細賬 。「生產成本－－基本生產成本」賬戶的月末余額，就是在產品的生產成本，也就是佔用在基本生產過程中的生產資金，應與所屬各種產品成本明細賬中月末在產品成本之和核對相符。

⑺ 如何將製造費用分攤入各個產品,怎麼計算

1，是滴。無論是先進先出法，還是個別計價法，或是加權平均法，或是移動加權平均法，你銷售的是以前生產的產品，則將以前生產的產品成本結轉。產成品庫賬本上的單價就是該產品的單位成本。你們廠當月的設備折舊，水電，工資等費用都在月末分別歸集到產成品，半成品，未完工產品里。
2，你這個問題是關於如何核算產品成本。實際的產成品、半成品、未完工產品的成本都是在月末由成本會計核算的，因為月末才能查清水電表的數字，折舊額，員工到崗天數等等。因此主營業務成本（產品銷售成本）也是在月末由成本會計進行結轉，再把憑證傳給總賬會計。倉庫的庫管登記的產品只記數量，不記單位成本。一般情況，庫管也不會知道產品的單位成本。單位成本只是成本會計有。
但是成本核算的時間因管理者需求不同而不同滴。有的企業要求即時的了解產品成本，這時成本會計不會在賬務中核算產品成本，而是做預計產品成本。做預計產品成本較為復雜，根據行業的不同有不同的確認方式，有的企業確認的非常合理，有的就差強人意。
預計產品成本計算包括：
直接材料（bom表上的材料總價+生產該批次產品的合理損耗/該批次產品數量）
直接人工（生產該批次產品所耗工人工時*生產該批次產品工人...1，是滴。無論是先進先出法，還是個別計價法，或是加權平均法，或是移動加權平均法，你銷售的是以前生產的產品，則將以前生產的產品成本結轉。產成品庫賬本上的單價就是該產品的單位成本。你們廠當月的設備折舊，水電，工資等費用都在月末分別歸集到產成品，半成品，未完工產品里。
2，你這個問題是關於如何核算產品成本。實際的產成品、半成品、未完工產品的成本都是在月末由成本會計核算的，因為月末才能查清水電表的數字，折舊額，員工到崗天數等等。因此主營業務成本（產品銷售成本）也是在月末由成本會計進行結轉，再把憑證傳給總賬會計。倉庫的庫管登記的產品只記數量，不記單位成本。一般情況，庫管也不會知道產品的單位成本。單位成本只是成本會計有。
但是成本核算的時間因管理者需求不同而不同滴。有的企業要求即時的了解產品成本，這時成本會計不會在賬務中核算產品成本，而是做預計產品成本。做預計產品成本較為復雜，根據行業的不同有不同的確認方式，有的企業確認的非常合理，有的就差強人意。
預計產品成本計算包括：
直接材料（bom表上的材料總價+生產該批次產品的合理損耗/該批次產品數量）
直接人工（生產該批次產品所耗工人工時*生產該批次產品工人平均每小時工資
製造費用（設備折舊費每月是可以提前確定的；用水電量非常大的生產企業會有單獨的水表電表確認數字，一般情況根據上月或以前月份平均值估算。例如：在企業正常開工的情況下，平均每天該產品生產車間耗電量為50度，則根據這次生產該批產品花費了多少天，即可確認耗電量了。）
等等等
總之，在月末之前，不必去做成本的結轉。所以成本會計往往在月末最忙，一天就要結算出產品的成本。如果有做預計產品成本的，還要用實際成本與預計成本比較。

⑻ ERP成本核算系統中如何把本月生產成本分攤到在產品，配件，產成品中

一般的ERP裡面來會有專門的利潤成本管自理模塊，可在裡面添加生產時的勞務費經費，然後添加相應的加權值然後會自動分攤到相應產品中，對於原材料的消耗成本那會根據bom清單自動分攤，然後會計結轉時可設置結轉處理，做相應結轉

⑼ 怎樣把生產成本分配到每個產品里與及確定每月成本

有以下分配方法：

1. 品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的--種方法。由於品種法不需要按批計算成本，也不需要按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用於大批量單步驟生產的企業。

   如發電、採掘等。或者雖屬於多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。
   

2. 分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用於單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。

   分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由於在未完工時沒有產成品，完工後又沒有在產品，產成品和在產品不會同時並存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。
   

3. 分步法。分步法是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用於大量或大批的多步驟生產。

   如機械、紡織、造紙等。分步法由於生產的數量大，在某一時間上往往即有已完工：的產成品，又有未完工的在產品和半成品，不可能等全部產品完工後再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本，並且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。

確定每月成本：

將生產費用在完工產品和期末在產品之間進行分配，是成本核算的最後一個步驟。企業應當根據月末在產品數量的多少，各月月末在產品數量變化的大小，產品成本中各成本項目費用比重的大小，以及企業成本管理有關基礎工作的好壞等具體條件，選擇合理的分配方法。

常用的分配方法有：不計算在產品成本法、在產品按固定成本計演算法、在產品按原材料費用計演算法、在產品按完工產品成本計演算法、約當產量法、在產品按定額成本計演算法、定額比例法等。

例：某食品加工企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算。某月該企業共發生生產費用29074元，其中原材料費用19036元，直接人工費用6780元，

製造費用3258元，本月企業完工產品100公斤，月末在產品數量很小，故忽略不計。要求：計算企業當月完工產品的總成本和單位成本。

由於該企業採用不計算在產品成本法進行產品的成本計算，所以本月企業發生的全部生產費用即為完工產品的總成本。

本月完工產品總成本：29074元（或19036＋6780＋3258=29074元）

其中，直接材料項目總成本：19036元

直接人工項目總成本：6780元

製造費用項目總成本：3258元

本月完工產品單位成本：29074÷100=290.74元

其中，直接材料項目單位成本：19036÷100=190.36元

直接人工項目單位成本：6780÷100=67.80元

製造費用項目單位成本：3258÷100=32.58元

拓展資料：

生產成本分配到每個產品里：不同的企業，由於生產的工藝過程、生產組織，以及成本管理要求不同，成本計算的方法也不--樣。不同成本計算方法的區別主要表現在三個方面：一是成本計算對象不同。二 是成本計算期不同。三是生產費用在產成品和半成品之間的分配情況不同。常用的成本計算方法主要有品種法、分批法和分步法。

美國著名會計學家查爾斯·T·霍恩格倫認為，成本分配是「把一項成本或者一組成本分配和再分配給一個或幾個成本目標」。 進行成本分配，主要是基於企事業單位的經濟決策、成本計算和財務評價的需要，也是基於財務報告和合理確定成本補償標準的需要。縱觀成本會計的發展史，成本會計的每一次重大發展都與成本分配有關。

成本分配 網路

⑽ 製造費用應該怎樣分攤到產品裡面去呢

1、首先應將製造費用轉平：借-生產成本，貸-製造費用。

2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況，進行分配。

舉例：本月生產了1000件，發生製造費用200，管理費用20，直接材料300，計件工人工資共600，請問如何分攤成本？

解決方法：

借：生產成本-製造費用，800，貸：製造費用，200，製造費用-直接人工，600，借：生產成本-直接材料，300，貸：存貨 原材料，300。

產品完工，把上面發生的生產成本都結轉過來。

借：庫存商品，1100，貸：生產成本，1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。

(10)月末生產成本如何攤銷到產品擴展閱讀：

製造費用的分配方法：

1、工時比例，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

2、工資比例，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

3、機器工時比例，這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

4、年度計劃分配率，採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。

這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。