定額腳手架鋼管攤銷率

『壹』 預算定額中腳手架消耗量是凈耗量還是攤銷量

1、攤銷量=周轉使用量
-
回收量
2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】/周轉次數
3、回收量=一次使用量*（1-補損率）/周轉次數
4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量

『貳』 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

『叄』 定額中的腳手架用的鋼管攤銷量是怎麼計算出來的

1、攤銷量=周轉使用量 - 回收量。

2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】/周轉次數。

3、回收量=一次使用量*（1-補損率）/周轉次數。

4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量。

(3)定額腳手架鋼管攤銷率擴展閱讀：

（一）雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法，就是根據每期期初無形資產的攤余價值和雙倍的直線攤銷率計提無形資產攤銷額的一種方法，其計算公式如下：

年攤銷額=期初無形資產的攤余價值×年攤銷率,

年攤銷率=2÷預計的攤銷年限×100%

此外，雙倍余額遞減法會在攤銷期的最後兩年轉為直線法，當然這只是一般情況。在殘值率較高或沒有殘值的情況下，就不會是最後兩年轉為直線法。通用的判斷標准為當某一年按直線法計算的攤銷額大於等於按雙倍余額遞減法計算的攤銷額，從這一年開始就採用直線法。

例如：企業購入商標權一項，購入過程中發生的全部支出為150000元，假定按准則規定確定的攤銷期為5年（准則規定攤銷期不超過10年）。

則有，年攤銷率=2÷5×100%=40%

第一年攤銷額=150000x40%=60000，第二年攤銷額=（150000減60000）x40%=36000，第三年攤銷額=（150000減60000減36000)/3=18000，

第四年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000，第五年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000

（二）年數總和法

該方法是用一個以無形資產各年攤銷年限各年相加之和為分母、把無形資產尚需攤銷的年限為分子的分數去乘以無形資產的全部應攤銷額，計算出各年應計提的無形資產攤銷的方法。其計算公式如下：

年攤銷額=無形資產全部應攤銷額×年攤銷率

年攤銷率=（攤銷總年限-已攤銷年限）x2/（攤銷總年限x（攤銷總年限+1））

仍舉上例，按年數總和法計算攤銷額過程如下：

年數總和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年攤銷額=150000x（5/15)=50000,第二年攤銷額=150000x（5-1）/15=40000,第三年攤銷額=150000x（5-2）/15=30000,

第四年攤銷額=150000x（5-3）/15=20000,第五年攤銷額=150000x（5-4）/15=10000

以上兩種方法計算的是年攤銷額，如按月計提可以換算為月攤銷率計算出月攤銷額。關於無形資產加速攤銷法的其他具體方法不再舉列。

『肆』 腳手架攤銷量如何計算

腳手架費分兩種情況
自有腳手架費 腳手架搭拆專費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運屬輸費
腳手架攤銷量=單位一次使用量×（1-殘值率）/耐用期÷一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費

『伍』 建築工地鋼管扣件損耗一般是多少

周轉材料的損耗率，以項目為單位進行考核，考核時間段為項目施工回工期。損耗率隨答公司管理水平提升適時調整，可按以下目標進行考核。

鋼管：損耗率為1.8%以內

扣件：損耗率為3.5%以內

鋼模：損耗率為3.5%以內

快拆組合模板及支撐部分：損耗率為3.5%以內

碗扣式腳手架：損耗率為1.8%以內

門字式腳手架：損耗率為1.8%以內

『陸』 安裝定額中腳手架拆搭費如何計算

腳手架搭拆費用按專業性質不同，當操作物高度在20 m以內時，按人工費的不同比例計取。即：刷油8%、防腐蝕12%、絕熱20%、其中人工工資佔25%、材料佔75%； 當操作物高度超過20m時，腳手架搭拆施工方案另行計取。除銹為配套工序，不計取腳手費。

安裝工程腳手架搭拆及攤銷費用，除在部分定額子目已計入此項費用外，均採用腳手架系數與總人工費（包括高層建築增加費中的人工費）的乘積計算。 各冊定額在測算腳手架系數。

定額中的腳手架搭拆和攤銷費用系數是綜合取定的，不論工程中實際是否搭拆腳手架或搭拆數量多少，均應按規定系數計取腳手架搭拆及攤銷費用，包干使用。

(6)定額腳手架鋼管攤銷率擴展閱讀

一、拆除腳手架前的准確備工作應符合下列規定：

1、應全面檢查腳手架的扣件連接、連牆件、支撐體系等是否符合構造要求；

2、應根據檢查結果補充完善施工組織設計中的拆除順序和措施，經主管部門批准後方可實施；

二、拆除腳手架時，應符合下列規定：

1、拆除作業必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業；

2、連牆件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連牆件整層或數層拆除後再拆腳手架；分段拆除高差不應大於2步，如高差大於步，應增設連牆件加固；

3、當腳手架拆至下部最後一根長立桿的高度（約6.5m）時，應先在適當位置搭設臨時拋撐加固後，再拆除連牆件；

4、當腳手架採取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應先加設連牆件及橫向斜桿加固。

『柒』 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

『捌』 腳手架如何計算損耗

腳手架計算損耗的公式為：
定額攤銷量=凈攤銷量×（1+損耗率）；
凈攤銷量=一次回使用量×（1-殘值率答）×一次使用期；

損耗量為固定的數值：
(1)腳手架鋼管ф48×3.54%；
(2)18槽鋼4%；
(3)鋼纜風繩ф8.1～95%；
(4)鋼絲繩ф17.5及配件5%；

『玖』 建築施工中，鋼管、扣件合理的損耗率是多少

咨詢記錄 · 回答於2021-11-06

『拾』 腳手架攤銷費是什麼

腳手架攤銷費來是指施工需要的各種源腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。
計算演算法：
腳手架費=(運輸費+
租賃費+拆裝費)+腳手架價格×腳手架攤銷量
腳手架攤銷量=單位一次使用量×(1-殘值率)÷耐用期×一次使用期
租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭拆運輸費