加強無形資產營運管理

⑴ 加強無形資產管理的舉措有那些

無形資產管理的舉措:
（一）加強無形資產權益管理，防止侵權行為小企業要及時在國內外申請注冊商標來保護企業商標，以防止侵權行為。因此企業應高度重視無形資產權益，加強無形資產權益保護。

（二）加強無形資產營運管理無形資產的運籌和謀劃可以從以下幾方面進行：
一是利用延伸品牌價值。充分利用現有品牌、商譽等研發、生產其他產品，幫助新產品順利上市，減少風險，品牌的延伸可進一步擴張和增加品牌價值。
二是建立融資策略。運用無形資產的影響力和信譽度，拓寬融資渠道，吸收資金。
三是建立擴張策略。企業要利用名牌效應、技術和管理優勢，通過聯合、參股、控股、兼並等形式實現資產擴張。
四是實現企業的低成本擴張。企業可通過無形資產的投資合作，用品牌參與投資，與擁有先進技術的企業實行強強合作，優勢互補，通過產品技術的高科技含量使無形資產增值，實現企業低成本擴張。

（三）設置無形資產管理部門，配備專門的管理人員並提高人員的整體素質

（四）加強無形資產創新與拓展，增強企業自主生產能力

⑵ 如何加強無形資產的管理

無形資產管理內容豐富、涉及的領域廣泛。 ·無形資產管理管理按管理層次分為：無形資產宏觀管理與無形資產微觀管理； ·無形資產管理按無形資產各要素分為廠商名稱管理、專利權管理、商標權管理、技術（經營）秘密管理、域名管理； ·無形資產管理按無形資產形成的階段分類：開發設計階段管理、申請權益階段管理、權益維護管理、應用管理； ·無形資產管理按無形資產發揮作用分類：無形資產的內部管理與無形資產外部管理； ·無形資產管理按區域劃分國內管理與國際管理； ·無論怎樣進行無形資產管理，在無形資產管理活動中應該有專門的機構和人員。無形資產管理機構的設置、職能。無形資產管理機構的設置、人員的配備也是無形資產管理的內容之一。

⑶ 無形資產核算與管理辦法

無形資產核算是商業銀行對無形資產的取得、轉讓、投資和攤銷等的核算。無形資產是指不具有實物形態的非貨幣性資產，包括專利權、商標權、著作權、非專利技術、租賃權、土地使用權、商譽、自行設計並經鑒定的科研成果及軟體系統等項目。
管理辦法：
第一章 總則
第一條 為了加強對無形資產的管理,防止並及時發現和糾正無形資產業務中的各種差錯和舞弊,保護無形資產的安全並維護其價值,提高無形資產的使用效率,提升公司的核心競爭力,根據國家有關法律法規和《企業內部控制基本規范》,制定本制度。
第二條 本制度適用於公司及子公司的無形資產業務。
第三條 本制度所稱無形資產,是指公司擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣資產,即能夠從公司中分離或者劃分出來,並能夠多帶帶或者與相關合同協議、資產、負債一起用於出售、轉移、授權許可、租賃或者交換的,以及源自合同協議性權力或其他法律權利的非貨幣性資產。
無形資產通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。非專利技術是指公司擬永久擁有的獨家專有技術。
第四條 本制度規范無形資產的保管、使用和處置。有關無形資產開發或購買,按公司《「三新」研發管理辦法》和《關於購置無形資產的規定》執行。
第五條 基本要求:
無形資產保管、使用及保護、處置報廢等環節的流程應清晰嚴密;無形資產的攤銷和報告應當符合會計准則的規定。
第二章 職責分工與授權批准
第六條 無形資產保管、使用、處置業務按照崗位職責分工,要確保不相容崗位相互分離、制約和監督。做到:
(一)無形資產保管、使用、處置崗位互相分離;
(二)無形資產處置的審批與執行崗位分離。
第七條 公司檔案管理部門負責保管公司無形資產的各類權屬證書、法律文本、配方、源程序設計、工藝等。法務部門負責公司無形資產權利的保護。
第八條 公司配備合格的人員保管無形資產。保管無形資產業務的人員應當具備良好的業務素質和職業道德,遵紀守法。
第九條 對接觸無形資產中公司核心技術實行授權批准,嚴禁未經授權的機構或人員接觸公司的核心技術。
第三章 無形資產的保管和保護
第十條 公司應指定可接觸公司專利技術和非專利技術的人員,並與其簽訂保密協議。
第十一條 有權接觸公司專利技術和非專利技術的人員每接觸一次,保管人員均應在登記簿上登記,詳細記錄接觸人、接觸時間、時長、接觸目的、接觸批准人。
第十二條 對必須同時由技術部門保管的專利技術和專有技術資料副本,除發明人或總工程師、或總工藝師外,其他人員一般不得接觸全套設計圖紙或資料。
第十三條 對生產加工核心技術的車間或工段、或工位應該封閉管理,除授權指定人員外,非該被封閉領域的人員不得進入該領域。授權指定的非該領域人員進出均應嚴格登記,詳細記錄進入者姓名、事由、時間、批准人、離開時間、時長。由電子門禁系統管理的,還應登記領入人的姓名。
第十四條 在計算機上保存或運行的無形資產,應嚴格遵守公司《信息系統管理辦法》中第六章「信息系統的安全」的各項規定。
第十五條 公司的商標除依法進行注冊登記外,還應對商標的印模加強保密管理。與印製商標的單位簽訂保密協議:每批商標印製完成,應立即收回印模,不得留存在印模單位。
第十六條 一旦發現有人或單位侵害本單位無形資產的,公司法務部門應在總經理或分管副總經理領導下,牽頭成立由總經理辦公室、銷售等部門參加的調查處理小組,對侵害本公司無形資產的行為進行調查取證,形成書面調查報告,提出維權對策。
第十七條 公司應定期對擁有的專利、專有技術等無形資產的先進性進行評估,加大研發投入,推動技術升級。
第十八條 至少在每年年末由無形資產管理部門和財務部門對無形資產進行檢查、分析,預計其給企業帶來未來經濟利益的能力。檢查分析應包括定期核對無形資產明細賬與總賬,並對差異及時分析與調整。
無形資產存在可能發生減值跡象的,按照公司減值准備會計政策的規定計提減值准備、確認減值損失。
第四章 無形資產的處置與轉移
第十九條 按無形資產不同的處置方式,採取以下相應控制措施。
(一)對使用期滿、正常報廢的無形資產,由管理部門填制無形資產報廢單,經公司總經理批准後對該無形資產進行報廢清理。
(二)對使用期限未滿、非正常報廢的無形資產,由無形資產使用部門提出報廢申請,經公司有關管理部門進行技術鑒定後,按規定程序審批後進行報廢清理。
(三)對擬出售或投資轉出的無形資產,由相關部門或人員提出處置申請,列明該項無形資產的原價、已攤銷價值、預計使用年限、己使用年限、預計出售價格或轉讓價格等,報經公司總經理批准後予以出售或轉讓。
第二十條 無形資產處置價格應報經總經理審批後確定。對於重大的無形資產處置,需委託中介機構進行資產評估。
對於無形資產的處置,比照公司《固定資產管理制度》相關規定執行。
第二十一條 無形資產處置涉及產權變更的,及時辦理產權變更手續。
第二十二條 出租、出借無形資產,由管理部門會同財務部門按規定報經批准後予以辦理,並簽訂合同協議,對無形資產出租、出借期間所發生的維護保全、稅負責任、租金、歸還期限等相關事項予以約定。
第二十三條 對無形資產處置及出租、出借收入和發生的相關費用,及時入賬,保持完整的記錄。
第二十四條 對於無形資產的內部調撥,應填制無形資產內部調撥單,明確無形資產名稱、編號、調撥時間等,經有關負責人審批通過後,及時辦理調撥手續。無形資產調撥的價值由公司財務部門審核批准。
第五章 附 則
第二十五條 子公司購置土地使用權和專利技術應報經公司批准。
第二十六條 本制度未盡事宜,按國家有關法律、法規和規范性文件及《公司章程》的規定執行。
第二十七條 本制度由公司董事會負責解釋。
第二十八條 本制度自公司董事會通過之日起施行。
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⑷ 流動資產中那一部分論文好寫

流動資產中那一部分論文好寫？淺論物探企業資產管理
摘要:隨著全球經濟一體化進程加快,作為世界製造中心的中國產生了越來越多的資產密集型企業,產生了向設備要效益、增加資產回報率的需求,那麼,如何進行有效的資產管理成為很多企業提升企業競爭力的利器和手段。本文針對石油物探企業的資產管理應用狀況進行了研究。關鍵詞:物探企業資產管理一、前言做會計的都知道,資產是指企業過去的交易或者事項形成的由企業擁有或控制的資源,預期會給企業帶來經濟利益的資源。資產是企業、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經濟資源,包括各種收入、債權和其他。企業經營是為了謀取經濟利益,而資產就是企業所擁有或控制的資源中,能帶來經濟利益的那一部分。所以,資產的管理是一個企業正常運作的基本條件,如果公司資產得到有效合理的利用,公司將節約更多的成本,更能提高企業的經濟效益和競爭力。二、資產的分類按照不同的標准,資產可以分為不同的類別。目前,我國會計實務中,綜合幾種分類標准,將資產分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產、其他資產等類別。(一)流動資產:指可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或耗用的資產,一般包括現金及銀行存款、短期投資、應收及預付款項、存貨等。(二)長期投資:指不準備在一年內變現的投資,包括股票投資、債券投資和其他投資。(三)固定資產:指使用年限在一年以上,單位價值在規定標准以上,並在使用過程中保持原來物質形態的資產,包括房屋及建築物、機器設備、運輸設備、工具器具等。(四)無形資產:指企業長期使用而沒有實物形態的資產,包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等。(五)其他資產:指除流動資產、長期投資、固定資產、無形資產以外的其他資產,如臨時設施和長期待攤費用等。三、各類資產在物探企業的管理(一)流動資產,流動資產是企業的「血液」,它的流動和運動,反映在企業生產經營的各個環節。管好用活流動資金,加速流動資金周轉,是企業生存和發展的需要。就我們物探企業來講,要加強流動資金管理,除了要像一般企業建立建全資金控制,強化日常資金管理外,更重要的是,盤活資金存量,提高資金使用效率:眾所周知,物探項目短則幾月,長者數年。項目時間跨度長,工程量大,佔用的資金就多。因此,應注重資金需求量的預測,加快流動資金周轉,作好企業財務預算,注重分析債務結構,加速資金周轉。(二)長期投資,長期投資包括企業對外的投資,如購買的長期股權、債權等;還包括企業對內的投資。這就要求企業在形成經營決策時,要考慮是否以最小的投入而獲得盡可能大的產出。長期投資不僅要在投資前進行預測,最重要的,要在投資過程中,不間斷的監測投資預期收益。一旦發現有可能會造成虧損的情況,立即遏止。通過正確的投資決策,可以促進企業管理水平和決策能力的提高,減少失誤、減少資金的損失浪費。(三)固定資產,資產管理中的最直接的,最易見的就是固定資產,而對於固定資產的管理,財務管理部門或是辦公室稽核部門要對每個部門所屬固定資產一一驗明正身、拍照備案、整理成冊,規范和完善資產管理,此舉使公司的資產現狀才能一目瞭然,而且杜絕了資產的流失與損壞,每個月或是每季度都要進行固定資產盤點與清理,做到帳與實相符,對企業負好責任。每個公司或企業的固定資產,都是要根據企業預算或是現實經營工作情況,陸續購置的多種機器設備,而這批固定資產,都是使用其員工賴以生存的資本。只有充分利用並保管好這些資產才能發揮資產的最大效能。為此,每年年初公司財務部或是成本控制中心都要組織有關人員開始全面清查賬內所有固定資產,他們深入到每一個廠點或部門,對照資產明細帳仔細察驗,對每一種設備的型號、現狀一一記錄下來,實地實物拍照,然後按照固定資產在每一個廠點的分布情況把照片整理成冊。並且公司規定以後每年的資產清查都要對照片看實物。只有通過這種清查辦法,才能提高各廠點領導對資產管理工作的認識,真正實現了誰使用、 誰負責、誰保管負責的原則,為使固定資產在企業經營中發揮更大的作用奠定了基礎。尤其對於我們物探企業來講,固定資產,尤其是用於勘探的設備唱著「重頭戲」。在多年的工作中,我們總結,對於此類固定資產管理,除了以上的常規管理方法外,還應做到以下幾點:1.從專業管理向專業服務與一體管理相結合轉變隨著勘探市場項目不均衡性日趨加劇,以作業隊為單元進行設備管理的傳統模式已無法滿足生產運作要求。我們物探公司實行了物探儀器專業化管理,地震、測量等主要儀器都集中到單位統一管理,各個小隊出工前必須到我單位租儀器,出工期間由小隊管理,不出工由我們管理。這樣,建立和完善了設備「專業化服務,一體化管理」模式。另外,為強化設備養護,應嚴格執行「回場檢查、強制保養」制度。每一項目施工完畢,小隊交回儀器時,應由設備管理工程師或機械師負責檢查。在生產期間,也應通過派駐修理工、建立巡迴修理組等方法,把維修力量配備到生產一線,提高維修效率。項目收工後,再由各專業化單位對設備進行集中恢復性維修。2.從滿足生產型管理向資本經營型管理轉變 在滿足生產需求的同時,必須努力提高設備投資的綜合效益。編制設備最佳配置方案。將投入設備折舊與效益掛鉤,可有效改變依靠盲目加大資源投放來保證施工效率的現象。3.從設備定性管理向定量管理轉變合理規范的設備管理制度,要做到管理有標准、崗位有規范、操作有程序、過程有控制、目標有考核。要提高對設備管理的過程式控制制,重點編制和推進了設備管理使用維修過程中的全登記制度,對勘探設備建立完整的管理檔案,內容包括設備基本信息、技術資料、維修記錄和使用規程等。4.從階段性管理向全壽命周期管理轉變設備全壽命周期管理,就是對設備從投資計劃、設備研發到使用等管理流程進行系統籌劃的管理。管理首先要強化責任。把設備管理納入相關人員的工作職責,在強化設備管理部門的監督管理職能的同時,嚴格落實責任追究制度,強化設備管理、使用和維修者的責任,有效促進了工作效率的提高。5.從技術管理型向技術與經濟管理相結合轉變我們不僅要加強設備的技術管理,更要運用經濟學方式優化設備結構和配置,提高設備使用效率,有效控制投資規模,降低投資風險。 設備管理部門要研究制訂設備發展規劃,以提高凈資產收益率為目標,進行設備總量控制和主要設備投資控制。把設備投資重點放在現有業務競爭力的增強、成長性業務發展和生產服務配套設施完善上,確保投資的科學性、經濟性、適用性和環保性。與此同時,加強對閑置設備的調劑,最大限度盤活現有設備。設備閑置是最大的成本浪費。(四)無形資產, 由於無形資產是集經濟、技術、法律為一體的重要資源,因而其具有以下特徵:首先是法律上或契約賦予企業、或由企業創造並擁有的一種權利;其次具有價值,能給企業帶來長期收益,即企業超額獲得能力的資本化價值;再者它是一種特殊的資產形態,是一種具有資產特徵與功能,但又不具有實體形態的資產。對此類資產的管理,我們要從以下幾方面入手:1.加強無形資產權益管理, 防止無形資產侵權行為。.及時准確把握和運用優先權原則,享受優先權以增加商標注冊的成功機會。2.加強無形資產營運管理,利用延伸品牌價值,建立融資、擴張策略。3.加強無形資產評估管理, 准確計量無形資產價值。 4.加強無形資產創新與拓展,增強企業自主生產能力。創新是企業無形資產續存的生命力,拓展是對企業無形資產創新結果的進一步發展。只有不斷地創新與拓展,企業才能在激烈的競爭中立於不敗之地。(五)其它資產,臨時設施及長期待攤費用管理,也應根據相關要求,嚴格執行。隨著經濟體制的改革和市場環境的變化,勝利油田所面臨的競爭日趨激烈。針對石油行業環境的新變化,勝利油田在管理上必須有所創新,構建一個科學的管理體系,特別是對資產管理的處理方法及時准確,才能在有財務預算的基礎上,有一個好的企業前進方向。

⑸ 企業加強無形資產管理有什麼意義

就是對無形的資產（技能、人力資本和信息等）的管理方法。隨著人類社會的進步，專科學技術的不斷發展，尤屬其是現代信息使得世界各國的經濟增長越來越依靠知識，而企業的盈利水平也會受環境的影響；無形資產的經濟壽命也是一樣，特別是進入了知識爆炸的時代，知識、技能、人力資本和信息等無形資產的產生和應用，這使得每個國家都把加快科技進步、知識產權、加強無形資產管理放在國民經濟發展的重要位置。現代企業重視無形資產管理也就理所當然。

⑹ 畢業論文題目《如何加強無形資產的日常管理》

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⑺ 如何加強企業的無形資產管理

加強企業的無形資產的管理，應抓好以下六個環節：
第一個內環節：無形資產的培育容和開發。
第二個環節：無形資產的運作和經營。
第三個環節：無形資產的轉化與增值。
第四個環節：無形資產的拓展和創新。
第五個環節：無形資產的擴散和傳播。
第六個環節：無形資產的保持與維護。

企業的無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產包括貨幣資金、應收帳款、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。

⑻ 無形資產管理的有效運營

無形資產的運作與經營是企業資產經營的核心。其主要運作與經營的方式是企業並購，現實經營過程中，企業並購失敗的主要原因是收購戰略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產經營中要通過無形資產經營，減少有形資產經營的投入，通過轉換經營機制、提高管理水平、戰略協同、文化融合、技術改造、資產重組、制度創新等確保並購成功。
由於無形資產中包括一些經驗、訣竅、團隊精神、個人信譽魅力等，這些是無法從擁有者身上離出來的，因此在經營中就出現了不分拆式的運營方法，比如美國思科公司擴大企業規模時通過把對象總體收購的辦法，以保持原有的無形資產不流失而更充分發揮作用，它是在看清了許多專利技術和知識需要一定的經驗，予以配合支持才能很好發揮作用。把不同的權利組合一起運營是無形資產運營的一個特點，而有形資產不一定能組合捆綁一起經營。在市場上，無形資產權利可以成倍放大，從而取得巨額收入，也會瞬間失去價值的情況，使無形資產經營乃至整個經營活動中出現了巨大機會和很多的風險。因此，無形資產的經營運作是與管理合為一體的。無形資產管理運營有時會成為一種獨立的企業經營方式，與產品經營和資本運營並列，從而使無形資產不僅是企業財務會計的一個科目，也不僅是一種交易手段。這種情況會隨著知識經濟和經濟全球化過程日趨明顯，在美國許多大企業的無形資產價值占總資產價值的大部分，而且通過經營無形資產所得收入也占相當大比重，比如用技術投資或品牌投資等。 面對巨大風險和機會，企業要有效運營無形資產，首先管理運營要形成完整的運營體系，包括策劃、開發、運營、評估、保護等環節。在這個鏈條中策劃與評估、保護具有特殊作用。無形資產的兩個基本特點即無形性和資產性使之成為追求的稀有資源，同時又可以不排他取得，這是一方面。另一方面由於作為一種觀念可以任意漫延，只有經過周密的策劃，才可以使之較准確地有效開發、運營，而評估才可確保利益的最大實現，以減少風險。這里不能不看到在中國加入WTO後企業的無形資產的保護將面臨非常嚴峻的形勢，評估是一項非常重要的工作。中國許多企業實施品牌戰略、技術創新戰略等都是在開展無形資產管理運營，往往囿於把品牌或技術僅作為一種交易手段，還未上升到經營方式所致。
企業無形資產管理運營與產品生產經營不同的地方還在於所遵循的客觀規律，除了市場規律、供求規律外，還要遵循科技文化發展規律、認知規律、法制規律等。比如策劃開發品牌技術要充分注意各法律規定和規則的要求，避免造成侵權或其他不宜情形。比如日本任天堂公司經過詳細科學的研究得出結論，每年只推出2-3種新的游戲軟體才可以保持顧客充分的認知和銷售秩序，取得好的效益，否則一年推出更多乃至10種新軟體，只能產生負作用。這個經驗完全證明了無形資產開發運營要遵循認知規律。
由於無形資產的本質特點與管理運營不完全同於產品經營，需要研究探討的方面還非常多，但最根本的是要認清它是經營一種權利。