A. 如何判斷有關投標人的報價及成本價
《招標投標法》第三十三條 規定 ,投標人不得以低於成本的報價競標,也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標。
投標人計算投標價格是一項關鍵而嚴肅的工作。它對投標的成敗和實施項目采購的盈虧起 決定 作用。投標人應當合理確定投標價格,不能以低於成本的投標價格參加投標。每個投標人都有自己的經驗和習慣,有自己的一套算標的方法、程序和報價結構體系。例如單價分析法、系數法、類比法等等,或者幾種方法混合使用。工程項目標價一般由以下兩部分組成:
(1)工程直接費用,包括人工費、材料與永久設備費、施工機械費等;
(2)工程間接費,包括投標期間的開支、保函手續費、保險費、稅金、業務費、零時設施費、貸款利息、施工管理費等。
B. 免費辦公桌椅投標書範本
辦公傢具投標書範本:
招標項目:xxx學院教學辦公傢具
招標單位:xxx學院
法定代表人:劉xx(章)
聯系人:李xx
電話:020-87xxxxxx
編制時間:2005年7月6日
xxxx學院
第一節概述
1、投標(toubiao)人應認真審閱招標文件所有內容,如果投標(toubiao)文件不能響應招標文件的要求將被作為廢標;如果對招標文件有疑問需要澄清,應於收到招標文件後3日內以書面形式向招標人提出,招標人將以書面形式答復投標人。
3、投標人所提供的辦公傢具應符合本招標文件第四節"技術要求"、第五節"物品需求一覽表"和第六節"投標貨物報價一覽表"中敘述的所有事項,並負責辦公傢具的安裝和質量保證等售後服務工作。7月14日上午9:00~10:00為投標人報名時間,7月14日上午10:00~11:30為現場勘察答疑。
4、投標人應在報名時繳納100元的報名費和在遞交投標文件前繳納5000元的投標保證金。中標人的投標保證金在與招標人正式簽訂合同後轉為履約保證金的一部分,並在辦公傢具質量保修期滿後憑票無息退還;未中標人的投標保證金將在投標結束後一周內無息退還;無論中標與否,報名費概不退還。
5、投標文件一式5份,其中正本1份,副本4份,並標明"正本"和"副本"。正副本均為列印件並經授權代表簽署後加蓋公章為有效標書,若正副本內容不一致,以正本為准。全套投標文件應無塗改和行間插字,如因招標人修改招標文件造成的塗(刪)改或者是投標人必須修改的錯誤,應在塗(刪)改處加蓋單位公章。
6、投標人所提供的技術文件和資料,包括圖紙中的說明等一律使用中文簡體字;所涉及的度量單位除特別指明外,一律使用法定計量單位。
7、投標人應對本標書中要求的辦公傢具及製造工藝承擔專利費、制照費以及編制和遞交投標文件所發生的一切費用,不管投標結果如何,招標人對上述費用不負任何責任。若因侵權引發的法律糾紛及費用與招標人無關。
8、本次招標須以人民幣報價。投標人對所有的辦公傢具只能報一個不變價,招標人不接受任何選擇價和其他貨幣方式的報價。
9、確定中標順序人後,招標人將適時派考察組到投標人實地考察,主要考察投標人所具備的資質條件、注冊資本、生產規模、生產設備、製造工藝、技術力量與水平、產品用料及質量等情況。投標人應為招標人考察提供便利條件。
第二節投標須知
一、招標項目
xxxxx學院教學辦公傢具
二、投標人資格條件
1、凡具有獨立法人資格,有生產或供應辦公傢具能力的國內企業和在中國注冊的中外獨資、合資、合作企業,並且承認和履行招標文件的各項規定者均可參加投標。
2、生產商須有2年以上生產同類產品的經驗和2004年以來的業績(請列出代表性用戶名單)。
三、報名及購買標書的時間、地點
時間:2005年7月14日上午9:00~10:00。
地點:xxxx學院總務處辦公室(xxxxxxxxxxxxxxx ads)
四、投標報價
1、投標報價所列單價應包括:辦公傢具價格、設計費、運輸保險費、裝卸費、安裝費、驗收費、稅費等,並由法人代表簽署。
2、列出各分項的組價分析(預算書),單價與總價不符時,以總價為准。
五、投標文件的編制
投標人的投標文件應包括下列內容:
1、投標書及目錄;
2、法定代表人資格證明書復印件、授權委託書原件和被授權人身份證件復印件;生產許可證復印件、鑒定證書原件、檢測報告原件、技術力量及生產設備情況簡介;有效期內營業執照復印件、稅務登記證復印件;質量、環保、業績證明等證件(以上復印件應加蓋公章);
3、主要場所(專任教師電腦式辦公桌椅、學術報告廳、多媒體教室、語音教室、中型及小型會議室、領導辦公室)的辦公傢具設計彩色效果圖及設計文書;
4、中標服務承諾書及其服務措施;
5、投標報價;
6、產品樣本、說明書及其他相關資料;
7、詳細的交貨清單、驗收標准、投標人提出的合理化建議等。
六、投標文件的遞交
1、每個投標人應遞交2個投標文件密封袋。其中,辦公傢具設計技術資料及其它所有投標文件材料(技術標正、副本)裝在一個密封袋中;投標報價(商務標正、副本)裝在另一個密封袋內。
2、密封袋封面應分別寫明招標人和投標人的名稱、項目、地址、郵編,並註明"開標時間以前不得開封"字樣。
3、投標人應在2005年7月22日9時之前將投標文件遞交給招標人(贛南教育學院圖書館二樓會議室)。
4、投標文件有下列情況之一者將視為無效:
⑴投標文件未密封和未按規定加蓋投標人公章、單位法定代表人或法定代表人委託代理人印章的;
⑵未按規定要求編制投標文件或內容不全、字跡模糊不清、影響評標的;
⑶超過截止日期送達的投標文件;
⑷投標人未按照招標文件要求提供投標保證金的;
⑸違反招投標法律法規規定的;
⑹未響應招標文件內容。
七、開標與評標
1、開標時間:2005年7月22日9:00。
2、開標地點:xxxxxx學院圖書館二樓會議室
3、開標會議由招標人組織並主持,投標人代表應攜帶有效身份證明,在規定的開標時間前到達會場,未按時參加開標會議的將視為自動棄權。
5、開標分兩個階段進行,先評技術標,後評商務標。先由評標小組對技術標進行評審,經評審合格後再對商務標進行評審,並當眾公布第1、2、3中標順序人,但不當眾公布中標人,經實地考察後再確定中標人。
6、開標後,評標小組有權對投標文件提出質疑,並請投標人給予解釋;轉入評標、定標階段時,所有投標人應迴避等候定標結果。
八、評標原則
1、簽署的投標文件必須符合本標書的要求;
2、保證提供的辦公傢具質量、價格及交貨期合理;
3、能提供辦公傢具有關配件及易損件和最佳售前、售後服務;
4、能提供最合理的辦公傢具設計效果圖和投標報價;
5、評標採用優勝方案合理投標報價確定中標順序人。
第三節授予合同
一、中標通知
1、評標結束三個工作日之內,經考察小組實地考察後確定最終中標人後,由招標人及時通知中標人和未中標人。
2、中標人接到中標通知書後,即按通知規定的時間與招標人簽訂辦公傢具購銷合同。
3、招標人在授予合同時,有權對技術要求中的內容予以修改。
二、合同價款與支付
1、中標人的投標報價即為中標價,中標價即為合同價。屬允許范圍內的價格調整由甲、乙雙方依法按規定在合同協議條款中具體明確。
2、履約保證金:5%
3、辦公傢具運抵安裝現場核准數量無誤,並安裝竣工驗收合格後30天內支付合同價款的95%。
第四節技術要求
一、基本要求
1、辦公傢具應按《中國輕工業標准匯編》(傢具卷第二版)所列技術標准和規范進行設計和製造。若在設計和製造中應用的某項標准或規范在本技術要求中沒有規定,則投標人應詳細說明其所採用的標准和規范,並提供該標准或規范的完整中文原件給招標人。只有當其採用的標准和規范是國家公認的、慣用的,且等於或優於本技術要求時才能為招標人所接受。
2、投標人須到現場勘察(現場勘察時間定為2005年7月14日10:00-11:30),對專任教師電腦式辦公桌椅、學術報告廳、多媒體教室、語音教室、中型及小型會議室、領導辦公室等主要場所量取尺寸,按1:50比例設計出辦公傢具彩色效果圖。設計效果應根據贛南教育學院教育綜合大樓的內裝飾格調,選用最適宜學校教學辦公場所、體現莊重大方的顏色搭配。
3、所有的辦公傢具應從美觀的角度選擇合適的部位烙印贛南教育學院圖標。圖標設計要精美大方,設計效果需經招標人認可。
4、辦公傢具以綠色環保為基本材料製造。投標人須說明辦公傢具在生產集成過程中,所採用的主要配件的名稱及製造廠家,並提供辦公傢具全部圖紙及主要剖面圖、材料分析單、五金輔料分析單、人造板用料分析單(如使用)以及相應的技術說明書。
二、材質要求
1、所有的木質傢具其主要部位必須是實木封邊,不允許含有草木纖維,木材含水率應在11%±1%之間;與其它材料覆面拼貼應嚴密、平整,不允許有脫膠、鼓泡,無裂紋、壓痕和劃傷;人造板製成的部件除內部隱蔽處外,均應進行封邊處理,封邊應嚴密、平整,不允許脫膠、表面有膠漬。
2、所有傢具的倒棱、圓角、圓線應均勻一致,榫及自裝配拆裝產品零件結合應牢固嚴密,活動部位應保證靈活自如、無雜音。採用抽屜連鎖的,應保證連鎖的各個抽屜都能同時鎖住及開啟。
3、所有傢具的油漆應採用優質環保漆,表面光亮平滑,不允許有剝落、露底、針孔、花斑、劃痕等。
4、所有需要油漆的傢具其油漆應採用優質配件。大件傢具須提供保證正常使用所必需的配件,並在投標文件中列出清單(標明名稱、用途、單價、製造廠等項目),其價格應包含在總報價中。同時須保證在保修期滿後5年內以優惠價格供應辦公傢具正常使用所必需的配件等,其費用在投標文件中單獨列明,但不包括在總價中。
5、沙發皮質部位應使用優質真皮(詳見第五節)。軟質聚氨酯泡沫用於底座的厚度不小於200mm,密度不小於35-48Kg/M3,其它部位的厚度應均稱,密度不小於25-35Kg/M3,拉伸強度不小於85Kpa。
6、汽動升降辦公椅(班椅)各連接件間不允許有裂縫、脫層、連接平滑;工程塑料件應牢固光滑、無氣泡、無裂口及明顯雜質;軟包件及縫紉應無破損,外形飽滿、圓滑一致、縫紉線跡均勻、嵌線圓滑挺直;氣壓棒應採用進口件,升降輕便靈活、平穩、無漏氣、無噪音、角度調節靈活可靠。
三、交貨時間、地點
交貨時間:2005年9月25日前。
交貨地點:xxxxxx學院教育綜合大樓。
四、檢驗與測試
1、投標人的檢驗部門在辦公傢具製造過程中和完工後,應按本招標文件所要求的標准和規范,對辦公傢具進行各項具體的檢驗和試驗,提交檢驗報告,並對檢驗報告的准確性負責。
2、招標人有權對產品進行發貨前的檢測,但不作為驗收。投標人應為招標人對產品檢測提供方便。
3、辦公傢具以及配件的檢驗,應在貨物到達交貨地點後7天內在買方現場當面開箱完成。檢驗人員由招標人和投標人及投標人聘請的專家共同組成。
五、安裝與驗收
1、投標人須派有經驗的技術人員,自備安裝工具到現場進行安裝,直到辦公傢具正常使用,其費用由投標人負擔,包含在投標總價中。
2、辦公傢具安裝完畢後,由招標人即時驗收。當辦公傢具滿足以下條件時,招標人才向投標人簽發驗收合格單:
(1)投標人已提供了與封樣相同產品並在合同中簽署的全部貨物及完整的技術資料。
(2)辦公傢具符合本標書技術要求和貨物需求的事項以及《中國輕工業標准匯編》(傢具卷第二版)技術標准和規范中的要求。
(3)辦公傢具應具備產品合格證。
六、售後服務
1、辦公傢具免費保修一年,保質期五年,自辦公傢具最終驗收合格、交付使用之日起計算。在辦公傢具保修期內,一旦辦公傢具發生質量問題,投標人保證在接到通知24小時內趕到現場進行修理、更換或退貨,費用由投標人負責。如投標人在接到通知後24小時內沒有答復或處理問題,則視為投標人承認質量問題並承擔由此而發生的一切費用。保修期間辦公傢具的一切質量問題,更換部件及辦公傢具本身質量原因造成的直接經濟損失應全部由投標人負責。
2、投標人應在贛州市設有常駐維修服務機構(應有備件),並有強有力的售後服務支持。
3、投標人應按照投標文件中的承諾,進行其他售後服務工作。
第五節貨物需求
辦公傢具需求一覽表
包號物品名稱說明單位數量交貨
時間交貨
地點
品目一沙發木質(1+1+3)/套9.25
品目二沙發皮質(1+1+3)/套9.25
品目三電腦式辦公桌椅高密度纖維板1409.25
品目四文件櫃鐵質529.25
品目五文件櫥櫃高密度纖維板9.25
品目六教學桌椅鋼架、塑料座6009.25
品目七講台木質9.25
品目八小會議室桌高密度纖維板9.25
會議室坐椅鋼架、軟墊949.25
說明:
1、購貨物表中所列的配置標准及性能要求僅僅是為了使各投標商更加准確地了解招標技術要求,不構成對投標人所報品牌的任何約束,但投標人所報設備的主要技術參數性能不能低於采購貨物表中所列的配置標准及性能要求,並且按照實際情況如實填報《技術規格偏離表》中的正負偏離。
2、投標人必須在投標書填寫所投設備的具體品牌型號及詳細的配置,並附上製造廠家的官方技術資料、授權證書及彩頁,凡因投標人資料不全造成的後果由投標人自負。
第六節投標貨物報價一覽表
投標單位:(蓋章)金額單位:元
包號主要技術參數其它
要求投標
單價單項
金額投標
總價有無
偏離優惠
條件
品目一木質、五件套(帶茶幾)、5座、座位內空位寬大於60cm
品目二皮質、五件套(帶茶幾)、座位內空位寬大於65cm
品目三中纖板面材、鋁合金包邊、桌面貼放火、耐酸、耐鹼面材,內空位寬為48cm
品目四0.7mm厚酸洗冷扎板做底座、烤漆噴塑光膜板材壓模成型、帶中控鎖、五層十門標准型
品目五高密度中纖板,3×1.8×0.5m3,深胡桃色
品目六高密度中纖板面材、桌面貼放火、耐酸、耐鹼面材、噴塑鋼管架、熱塑性高分子壓模塑料座位、座位內空位寬45cm,兩位聯體活動式。
品目七實木做粗胚底,桌面可視面貼放火、耐酸、耐鹼面材,顏色與教學桌椅協調配套
品目八高密度中纖板面材、桌面貼放火、耐酸、耐鹼面材;噴塑鋼管架、仿皮海綿坐墊。
交貨條件包括交貨地點、交貨時間及其他條件。法定代表人:聯系人電話:投標日期:
第七節投標書
一投標文件資料清單格式
序號資料名稱頁碼范圍
投標函
投標文件資料清單
投標單位情況綜合簡介
投標貨物報價一覽表
規格響應表
產品質量承諾書
產品技術資料、備件及專用工具清單
產品證明文件
安裝方案
10售後服務體系與維保方案
11所投貨物符合招標文件規定的證明文件如產品說明、樣本等及投標人認為需要加以說明其他內容。
C. 招標文件監理費用構成明細表是怎麼算的
招標文件監理費用構成明細表主要包括人工費(人員*時間)和管理費(辦公費、設備費、交通費等)等費用計算出來的。
拓展資料:
監理費的計算方法主要有:
(1)按建設工程投資的百分比計演算法。這種方法是按照工程規模的大小和所委託的監理工作的繁簡,以建設工程投資的一定百分比來計算。一般情況下,工程規模越大,建設投資越多,計算監理費的百分比越小。這種方法比較簡便,業主和工程監理企業均容易接受,也是國家制定監理取費標準的主要形式。採用這種方法的關鍵是確定計算監理費的基數和監理費用百分比。新建、改建、擴建工程及較大型的技術改造工程所編制的工程的概(預)算就是初始計算監理費的基數。工程結算時,再按實際工程投資進行調整。當然,作為計算監理費基數的工程概(預)算僅限於委託監理的工程部分。
(2)工資加一定比例的其他費用計演算法。這種方法是以項目監理機構監理人員的實際工資為基數乘上一個系數而計算出來的。這個系數包括了應有的間接成本和稅金、利潤等。除了監理人員的工資之外,其他各項直接費用等均由業主另行支付。一般情況下,較少採用這種方法,因為在核定監理人員數量和監理人員的實際工資方面,業主與工程監理企業之間難以取得完全一致的意見。
(3)按時計演算法。這種方法是根據委託監理合同約定的服務時間(計算時間的單位可以是小時,也可以是工作日或月),按照單位時間監理服務費來計算監理費的總額。單位時間的監理服務費一般是以工程監理企業員工的基本工資為基礎,加上一定的管理費和利潤(稅前利潤)。採用這種方法時,監理人員的差旅費、工作函電費、資料費以及試驗和檢驗費、交通費等均由業主另行支付。按時計算方法主要適用於臨時性的、短期的監理業務,或者不宜按工程概(預)算的百分比等其他方法計算監理費的監理業務。由於這種方法在一定程度上限制了工程監理企業潛在效益的增加,因而,單位時間內監理費的標准比工程監理企業內部實際的標准要高得多。
(4)監理成本加固定費用計演算法。監理成本是指監理企業在工程監理項目上花費的直接成本;固定費用是指直接費用之外的其他費用。各監理單位的直接費用與其他費用的比例是不同的,但是,一個監理單位的監理直接費與其他費用之比大體上可以確定個比例。這樣,只要估算出某個工程項目的監理成本,那麼,整個監理費也就可以確定了。問題是,在商談監理合同時,往往難以較准確地確定監理成本,這就為商簽監理合同帶來較大的阻力。所以,這種計算方法用的也很少。
(5)固定價格計演算法。這種方法是指在明確監理工作內容的基礎上,業主與監理企業協商一致確定的固定監理費,或監理企業在投標中以固定價格報價並中標而形成的監理合同價格。當工作量有所增減時,一般也不調整監理費。這種方法適用於監理內容比較明確的中小型工程監理費的計算,業主和工程監理企業都不會承擔較大的風險。如住宅工程的監理費,可以按單位建築面積的監理費乘以建築面積確定監理總價。採用固定價格計演算法,業主和監理單位都不會承擔較大的風險,在實際工程中採用較多。
D. 國際工程投標報價可能有2種大不相同的組價方法:即()單列和()不單列
摘要 人工費
E. 投標報價中的取費標准怎麼填
投標報價是投標的關鍵,准確與否直接關系建設單位及施工單位的經濟利益,真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益,就必須對工程投標報價工作進行有效合理的控制,切實保證施工企業的合理收入和建設單位的合理投資。今天,小編就和大家講一講,什麼是投標報價以及如何實現最經濟合理、最有成效做好投標報價工作。
投標報價
投標報價的概念
《計價規范》規定,投標價是投標人投標時報出的工程合同價。即投標價是指在工程招標發包過程中,由投標人或受其委託具有相應資質的工程造價咨詢人按照招標文件的要求以及有關計價規定,依據發包人提供的工程量清單、施工設計圖紙,結合工程項目特點、施工現場情況及企業自身的施工技術、裝備和管理水平等,自主確定的工程造價。
投標報價是投標人希望達成工程承包交易的期望價格,但不能高於招標人設定的招標控制價。投標報價的編制是指投標人對擬承建工程項目所要發生的各種費用的計算過程。作為投標計算的必要條件,應預先確定施工方案和施工進度,此外,投票計算還必須與採用的合同形式相一致。
編制原則
1.投標報價由 投標人自己確定,但是必須執行《建設工程工程量清單計價規范》的強制性規定。
2.投標人的投標報價不得低於工程成本 。
3.投標人必須按工程量清單填報價格。
4.投標報價 要以招標文件中設定的承發包雙方責任劃分,作為設定投標報價5.費用項目和費用計算的基礎。
6.應該以施工方案,技術措施等作為投標報價計算的基本條件。
7.報價方法要科學嚴謹,簡明適用。
編制依據
1.招標文件;
2.《計價規范》;
3.招標人提供的設計圖紙及有關的技術說明書等;
4.工程所在地現行的定額及與之配套執行的各種造價信息、規定等;
5.招標人書面答復的有關資料;
6.類似工程的成本核算資料;
7.國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額;
8.工程量清單及其補充通知、答疑紀要;
9.建設工程設計文件及相關資料;
10.施工現場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案;
11.與建設項目相關的標准、規范等技術資料;
12.市場價格信息或工程造價管理機構發布的工程造價信息;
13.其他與報價有關的各項政策、規定及調整系數等。
在標價的計算過程中,對於不可預見費用的計算必須慎重考慮,不要遺漏。
編制方法
1.嚴格按照招標人提供的工程量清單填報價格,所填寫的項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。
2.分部分項工程費應包括完成該項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費和利潤,以及一定范圍內的風險費用,並按招標文件中分部分項工程量清單項目的特徵描述計算確定綜合單價,且應考慮招標文件中要求投標人承擔的風險費用。
3.招標文件中提供了暫估單價的材料,按暫估的單價計入綜合單價。
4.措施項目費應根據招標文件中的措施項目清單及投標時擬定的施工組織設計或施工方案確定。凡是可以計算工程量的措施項目,應按分部分項工程是清單的方式採用綜合單價計價;不能算是的措施項目可以「項」為單位的方式計價,應包括除規費、稅金之外的全部費用。但要注意安全文明施工措施費應按照國家或省級、行業主管部門的規定計價,不得作為競爭性費用。
5.暫列金額應按招標人所列的金額填寫,不可更改。
6.材料暫估價應按招標人所列出的單價計入綜合單價,其價款不在其他項目費中匯總;專業工程暫估價應按招標人列出的金額填寫。
7.計日工按招標人在其他項目清單中列出的項目和數量,投標人自主確定綜合單價並計算計日工費用。
8.總承包服務費根據招標文件中列出的內容和提出的要求自主確定。
9.規費和稅金應按規定的計算基礎和費率計算。
編制要點
1.熟悉工程預算的編制方法
工程預算是對建設工程投資進行估算的一種方法。一般而言,工程預算是比較接近於發包單位的標底,對投標單位,它是投標報價最重要的依據。因此,必須熟悉和掌握工程預算的組成、原理、編制原則、依據和方法。這是做好報價工作的基礎。
2.善於積累和運用各項技術經濟指標
這項工作主要是把自己的每一項報價投標資料,按不同的結構類型分別加以分析解剖,統計出各項技術經濟指標。如工程內容、工作量、結構特徵、實物指標(主要材料)、貨幣指標(綜合造價和單位造價),和形象化指標(占直接費的百分比)等。這項工作一方面可以自核同類型工程價格或投標報價,通過各種指標的對比分析,從宏觀上發現其是否合理,另一方面,可以得到一些比較准確的指標,以充實和提高自己的業務水平。
3.研究報價技巧與策略,提高中標機會
一項工程報價的高低,或一項工程中哪些單價宜高些,哪些單價宜低些,這都要求報價有一定的策略和一定的技巧。以下提供一些經驗供參考。
對一項工程而言,投標報價的策略和一般規律是
(1)本單位現階段任務不足或對某一工程有興趣時,報價應適當低;反之,報價可適當高些,即採取所謂的"陪標標價"。
(2)對於一般性的工程,由於一般單位都能施工,其報價可適當低些;而對於特殊工程,由於一般單位較難施工,其報價可適當高些。
(3)對工程量大但技術不復雜的工程,報價宜低些;對於技術較復雜或位於偏遠地區,施工條件差的工程報價可高些。
(4)競爭對手多的工程報價宜較低;自己有專長又較少競爭對手的工程,報價可較高。
(5)對國內建設單位的工程報價宜低些,對外資或中外合資的工程,因現行定額與單價不適用,而且其質量、工期、管理等要求較高,故其報價應適當提高。至於對某一具體工程,究竟以什麼樣的標價作為投標的正式報價,則應由決策人根據競爭情況和自身條件作出決策。
確定項目單價的技巧
在一項工程報價中,若是綜合單價包干,在投標總價不變的情況下,每個綜合單價的高低要根據具體情況來確定,即通常所說的不平衡報價。通過不平衡報價,有意識地對投標者有利的不平衡分配,從而使承包商盡早收回工程費用,增加流動資金,同時盡可能獲得較高的利潤。以下幾點意見可供參考:
(1)預計工程量今後會增加的分部分項工程,其綜合單價可提高一些;工程量可能減少者,則單價可適當提高些,以提早收回工程款,以利於承包商的資金周轉;對後期施工的項目其單價可適當降低些。
(2)圖紙不明確或有錯誤的,估計今後要修改或取消的項目,其單價可適當降低。
(3)沒有工程量,只報單價的項目,由於不影響投標總價,其單價可適當提高,今後若出現這些項目時,則可獲得較多的利潤。
(4)對於一些臨時性工程項目,如三通一平、道路及河道佔用費、保險等。由於這部分項目一般都是數量總價包干使用,故這些單價可適當降低,而提高主體工程項目的單價,以便今後主體工程項目變更時獲取較多的工程費。
投標報價的組成文件
投標報價的組成文件主要包括:
1.投標總價表;
2.總說明;
3.工程項目總價匯總表;
4.單項工程費匯總表;
5.單位工程費匯總表;
6.分部分項工程量清單計價表;
7.措施項目清單計價表;
8.其他項目清單計價表;
9.規費和稅金項目清單計價表;
10.分部分項工程量清單綜合單價分析表;
11.施項目費用分析表。
重點來了
投標報價的原則
1.根據承包方式做到「精算粗報」
在投標報價時,務必要考慮到承包方式。如果是固定總價合同,則報價時要充分考慮到材料和人工費調整的因素,以及風險因素,工程量的計算要精確無誤。如果是單價合同,則報價時工程量只需大致准確即可,而單價中仍要充分考慮到調價及風險因素。如果總價不是一次包死,面是「調價結算」,則可以較少地考慮調價和風險因素,甚至不考慮。
報價的項目不必過細,但是在編制過程中要做到對內細、對外粗,也就是精算粗報。
2.報價的計算方法要簡明,數據資料要有理有據
在投標報價時,計算方法要正確、簡明,採用的數據資料要有理有據,這樣才能保證報價的准確性。
3.考慮優惠和提出優化設計
在投標競爭激烈的情況下,投標單位往往向建設單位提供各種優惠的條件,以吸引招標人的眼球,達到中標的目的。
在投標報價時,如果發現該工程中某些設計不合理並可以改進,或可利用某項新技術以降低工程造價時,投標人除了按常規進行報價之外,還可以另附修改設計以改善功能、降低造價或縮短工期的方案。這種做法往往會得到建設單位的賞識而大大提高中標機會。但是切忌只提出修改優化方案,而不按原設計進行常規報價。
4.選擇合適的報價策略
在投標報價時,應根據施工企業自身的情況和工程的特點,選擇合適的報價策略,包括不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案、突然襲擊法、無利潤算標法等。比如,對於某些專業性強、難度大、技術條件高、工藝要求苛刻、工期緊,估計一般施工單位不敢輕易承攬的工程,而本施工單位這方面又擁有特殊的技術力量和設備的項目,往往可以略為提高利潤率。再比如,為了在某一地區打開局面,往往可考慮低利潤報價的策略。
投標報價的管理
1.投標報價應由投標人或受其委託具有相應資質的工程造價咨詢人編制;
2.投標總價應與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金的合計金額一致;
3.投標價不得低於成本;
4.投標人應建立自己的施工定額,這才是實現自主報價的前提;
5.投標報價文件需要有編制人、投標人及其法定代表人或其委託人簽章。
報價技巧
不平衡報價法
不平衡報價指的是一個項目的投標報價,在總價基本確定後,如何調整項目內部各個部分的報價,以期望在不提高總價的條件下,既不影響中標,又能在結算時得到更理想的經濟效益。這種方法在工程項目中運用得比較普遍,對於工程項目,一般可根據具體情況考慮採用不平衡報價法。
多方案報價法
對一些招標文件,如果發現工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術規范要求過於苛刻時,要在充分估計投標風險的基礎上,按多方案報價法處理。即按原招標文件報一個價,然後再提出:"如某條款(如某規范規定)作某些變動,價可降低多少……",報一個較低的價。這樣可以降低總價,吸引采購方。或是對某部分工程提出按"成本補償合同"方式處理,其餘部分報一個總價。
增加建議方案
有時招標文件中規定,可以提出建議方案,即可以修改原設計方案,提出投標者的方案。這時投標者應組織一批有經驗的設計和施工工程師,對原招標文件的設計和施工方案進行仔細研究,提出更合理的方案以吸引采購方,促成自己的方案中標。這種新的建議方案要可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是,對原招標方案一定要標價,以供采購方比較。增加建議方案時,不要將方案寫得太具體,保留方案的技術關鍵。防止采購方將此方案交給其他承包商。同時要強調的是,建議方案一定要比較成熟,或過去有這方面的實踐經驗。因為投標時間不長,如果僅為中標而匆忙提出一些沒有把握的建議方案,可能會引起很多的後患。
突然降價法
報價是一件保密性很強的工作,但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情況。因此,在報價時可以採取迷惑對方的手法。即按一般情況報價或表現出自己對該項目興趣不大,到快投標截止時,再突然降價。採用這種方法時,一定要在准備投標報價的過程中考慮好降價的幅度,在臨近投標截止日期,根據情報信息與分析判斷,再做最後決策。如果由於採用突然降價法而中標,因為開標只降總價,在簽訂合同後可採用不平衡報價的方法調整項目內部各項單價或價格,以期取得更好的效益。
先虧後盈法
有的投標方為了打進某一地區,依靠某國家、某財團和自身的雄厚資本實力,採取一種不惜代價,只求中標的低價報價方案。應用這種手法的投標方必須有較好的資信條件,並且提出的實施方案也要先進可行,同時,要加強對公司情況的宣傳,否則即使標價低,采購方也不一定選中。如果遇到其他承包商也採取這種方法,則不一定與這類承包商硬拼,而努力爭取第二、第三標,再依靠自己的經驗和信譽爭取中標。
報價形成
一、准確合理編制工程量清單
投標報價的第一步最關鍵的基礎工作,即是編制工程量清單。在招投標期間大多是初設圖紙,僅據此要准確編制工程量清單,確有一定難度,而一般招標文件明確,工程量不足部分根據自身經驗酌定。這給所有投標單位提出了更高的管理要求,不僅僅是按圖報價,平時就應注意收集、整理、歸納一些相關資料,以便隨時調用。有圖紙的,一定按工程量計算規則准確計量,沒有圖紙的,應據平時積累的相關資料推測,堅決杜絕拍腦袋式的瞎編濫造,力求編出准確合理的工程量清單,為報價打下良好堅實的基礎。
隨著招投標市場的日趨規范,招標單位開始採用國際通用的競爭性招投標方式,向投標單位提供工程量清單,有效避免了由於各投標單位因預算人員理解圖紙的差異造成工程量相差甚遠,從而導致報價的懸殊,不便於橫向比較,難於評標定標。根據統一的工程量清單報價,充分體現了價格的實質,為施工企業創造了一個平等競爭的報價環境,符合商品交換的等價原則。
二、准確合理運用現有定額計價
投標報價的第二步是最重要的中心環節,即是根據現有定額作概(預)算,據編好的工程量清單上價,這里一定要講究對號入座、量體裁衣。工程定額是被大家公認的編制依據,且具有法令性、普遍性,所以在編制過程中就應遵循其編制原則,盡量做到一致性、准確性。當然,任何定額也不可能包羅萬象,有時需"估價",有時需借用其他子目,有時需調整子目等等,這就應憑經驗合理計價。既不能高估冒算,也不能低估少算,一定要掌握好這個"度"。
對於安裝項目來說,設備費和未計價材料佔有工程造價的絕大部分,投資方一般都要自己控制這部分大宗物資的采購,而那些品種繁雜、價值不大的物資才由施工單位承包。這里有一個承包范圍的細化問題,一定要認真仔細研究招標文件,弄清報價范圍及程度,力爭公平客觀體現工程承包價值。
三、認真分析主要材料價差
為了計價方便,各行業都有自訂的《裝置性材料價格》,而主材是工程造價中最活躍的部分,價格變動頻繁,新材料新工藝不斷涌現。鑒於此,一定要做價差分析,將預算價與市場價詳細統計比較,結合工程總量計算正負價差,然後計入總價,真實反映實際造價。
有時為了直觀,主材直接採用市場價計價,這樣就省去了復雜的價差分析,從操作角度看,確實是簡便了。我認為這樣計價既直觀又方便,應該提倡。
目前主材信息並不十分通暢,地方一季度發布一次的信息價太慢,且種類有限,品種以土建居多,安裝品種太少。我們只能依賴於幾年前出版的行業裝材價,最直接的方式是找熟悉廠家咨詢,但需要大量時間,信息費用又高,且咨詢面非常有限。為了適應當前招投標市場的有序發展,建立一個快捷方便、品種齊全的裝材信息網勢在必行,這要靠全社會各行業的共同努力,需要政府的大力支持。
四、尋找工程特殊點
建築產品的特點之一就是具有單一性,任何一個建築產品都找不到跟它一模一樣的工程,既便是規模大小及程度完全一樣,也因建設地點各異、時間不同而導致價格差異。這就要求我們在投標報價期間,充分考慮本工程的一些特殊點,找出其個性,報價有的放矢。比如,一些技改項目工程,一般都是在原廠址施工,場地狹小,勢必增加材料的二次搬運費,與生產同時進行,勢必產生降效費,還有那些拆除的舊材料有些是可以再利用的,這又降低了材料購置費等等。
這些可以預見的施工情況考慮得愈充分,報價就愈客觀准確,愈接近實際價值,企業所擔風險就可降低到最低程度。
五、信息的作用
現階段的招投標市場,還遠遠沒有達到真正意義上的"公平、公開、公正",政府還沒有完全退出市場,行政干預招投標結果是顯而易見的,這是市場經濟改革的過渡時期,是最困難的時期,企業要生存要發展,不能脫離社會實際而空談改革理想。怎樣才能在現有市場中立於不敗之地呢?
我認為,合理確定投標報價,還要依賴於 -- 信息的暢通,這是一個企業全方位綜合能力的體現,只有 " 知己知彼,才能百戰百勝 " 。具體地說,就是要弄清投資主體及建設單位的真實意圖,報價能 " 投其所好 " 、恰如其分,過高肯定沒戲,過低一樣出局,這就要靈活科學掌握這個 " 度 " ,一定要適中, " 甘居中游,穩抄勝眷 " 。
六、綜合平衡,合理取費
投標報價是一個相當復雜的過程,過去那種單一嚴謹的計價方式受到了市場經濟的強烈沖擊,首當其沖的是取費項目和取費標准。我們歷來是遵循行業"預規"計取,而現在已逐步過渡為行業指導性和參考性,勢必給企業的成本管理提出了更高的要求,完全根據自身的經營管理水平測算出各種費用。各企業對這一塊的競爭尤為激烈,取哪些項目以及取多少,這里有個綜合平衡問題,是企業對自身綜合實力的具體體現。只有管理水平高超的企業才可能占上風。
每個投標報價都應圍繞投標策略定價,有時微利報價,有時保本報價,也有時為了佔領市場而虧本報價,雖然方式不同,但目的都是為了適應市場變化的需要,保存企業實力,使之能安全順利通過由計劃經濟向市場經濟的轉軌過渡時期,以求企業的長足發展。
投標報價的注意事項
要提高投標報價的競爭力,必須根據所收集和積累的工程投標信息,迅速提出有競爭力的報價。雖然報價不是中標的唯一競爭條件,但無疑是最主要 的條件,尤其是在其他條件相似的情況下,報價是評標定標的主要因素。
1.提高報價的准確性
首先是正確分析招標文件,根據實際條件計算出工程成本,再根據競爭條件來考慮利潤率,選擇「保本有利」或「保本薄利」的原則進行投標。為了提高報價的准確性,應注意審查:
(1)計算技術和方法有無差錯;
(2)報價有無漏項;
(3)採用的定額和取費標準是否合理。
2.優化施工方案
對於不同的施工方案,其投標報價也不同。在報價時,應根據本的實際條件(設備、技術力量、人數等)和工程的狀況,在技術經濟分析的基礎上來選擇最能滿足招標文件的施工方案,使投標在技術上、經濟上均最合理。
3.研究招標文件中雙方的經濟責任
詳細研究和分析招標文件,分清雙方的經濟責任,特別是對暫設工程、材料供應方式及有爭議之處,對工期要求和質量標准及驗收規范的要求,應予重視和充分掌握。如果某些條件是本企業不具備或不能達到的,就不能盲目參加投標,以免在項目實施時被動。
4.重視現場勘察和資料的利用
在投標前,特別要對交通運輸條件、地質、地形、氣候、勞動力來源、水電、材料供應、臨時道路、招標人可提供的臨時用房等進行詳細了解,在計算報價時必須詳細掌握,並盡可能利用客觀已有的有利條件進行報價。
後記
總之,標價要定得合理,要按價值規律進行測算,要採取優質優價的原則,還要掌握大量的信息,以果斷決策。"技巧"來自經驗教訓的總結和對工作的熟悉,這就要求我們不斷地從投標實踐活動
F. 招投標費包括哪些
主要以下五個方面:
1、購買招標文件的費用(具體看項目招標公告,一般根據項目大小在400-3000之間);
2、製作投標文件的費用(這個比較復雜,如果是自己做就沒什麼費用,如果請人可能要幾千元);
3、如果你借別人的資質去投標的話還要跟人家約定相關費用(一般也要幾千元),中標了要交交易中心綜合服務費(中標價的0.06%);
4、投標保證金,一般是控制價的2%,最高不超過80萬,未中標一周內會無息退還;
5、其他零星雜費,吃飯、坐車之類的;
(6)投標報價辦公設備使用費擴展閱讀:
中國招標承包制的組織程序和工作環節主要有:
①編制招標文件。建設單位在招標申請批准後,需要編制招標文件,其主要內容包括:
工程綜合說明
(工程范圍、項目、工期、質量等級和技術要求等)
施工圖及說明、實物工程量清單、材料供應方式、工程價款結算辦法、對工程材料的特殊要求、踏勘現場日期等。
②確定標底。由建設單位組織專業人員按施工圖紙並結合現場實際,匡算出工程總造價和單項費用,然後報建設主管部門等審定。標底一經確定,應嚴格保密,任何人不得泄露。
如果有的招標單位不掌握和不熟悉編制標底業務,可以由設計單位和建設銀行幫助代編,或由設計部門與建設銀行聯合組成招標投標咨詢小組,承擔為招標單位編制標底等項業務。標底不能高於項目批準的投資總額。
③進行招標投標。一般分為招標和報送標函、開標、評標、決標等幾個步驟。
④簽訂工程承包合同。投標人中按中標標函規定的內容,與招標人簽訂包干合同。合同簽訂後要由有關方面監督執行。可以將合同經當地公證單位公證,受法律監督;
也可以由建設主管部門和建設銀行等單位進行行政監督。
參考資料:
網路-招標投標
G. 什麼是投標報價,如何做好投標報價
要知道什麼是投標報價,首先要知道工程量清單計價的基本步驟:
熟悉工程量清單
研究招標文件
熟悉施工圖紙
熟悉工程計算規則
了解施工現場情況及施工組織設計特點
熟悉加工訂貨的有關情況
明確主材和設備的來源情況
計算分部分項工程量
計算分部分項工程綜合單價
確定措施項目清單及費用
確定其他項目清單及費用
計算規費及稅金
匯總各項費用計算工程造價
最後根據投標文件的要求,編制投標文件,綜合單位的人工、機械、材料、管理、利潤、稅金等費用針對特定的工程項目,確定一個有競爭力的合同價款
簡單點說,就是這個工程給你施工,心理能接受的價格
H. 投標文件清單報價如何做
1. 投標報價的概念
《建設工程工程量清單計價規范》規定,投標價是投標人投標時報出的工程造價。具體講,投標價是在工程招標發包過程中,由投標人按照招標文件的要求,根據工程特點,並結合自身的施工技術、裝備和管理水平,依據有關計價規定自主確定的工程造價,是投標人希望達成工程承包交易的期望價格。
2. 投標報價的編制依據
(1)工程量清單計價規范。
(2)國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價辦法。
(3)企業定額,國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額。
(4)招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要。
(5)建設工程設計文件及相關資料。
(6)施工現場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。
(7)與建設項目相關的標准、規范等技術資料。
(8)當地工程造價管理機構發布的工程造價信息或市場價格信息。
(9)建設場地中的自然條件和施工條件等工程現場調查資料。
(10)其他相關資料。
3. 投標報價的編制方法和注意事項
投標報價的編制過程,應首先根據招標人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表以及規費、稅金項目清單計價表,計算完畢之後,匯總而得到單位工程投標報價匯總表,再層層匯總,分別得出單項工程投標報價匯總表和工程項目投標總價匯總表。在編制過程中,注意填寫的項目標碼、項目名稱、項目特徵、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。
3.1分部分項工程量清單與計價表的編制,其主要內容是確定綜合單價。
3.1.1綜合單價的確定步驟和方法
(1)確定計算基礎。有企業定額的依據企業定額,沒有企業定額或企業定額缺項時,可參照與本企業定額相近的國家、地區、行業定額,並通過調整來確定清單項目的人工、材料、機械台班單位用量。各種人工、材料、機械台班的單價,應根據詢價的結果和市場行情綜合確定。
(2)分析每一項目的工程內容,計算工程內容相應的工程數量。清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、機械費、企業管理費、利潤,並考慮了一定范圍的風險費用,但未包括措施項目費、規費和稅金,因此它是一種不完全單價。根據清單特徵描述,確定各清單項目實際應發生的工程內容。每一工程內容都應根據所選定額的工程量計算規則計算其工程數量,尤其注意的是當定額工程量計算規則與清單計算規則不一致時,必須按定額計算規則計算工程數量。其詳細計算過程如下。
它是首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量;然後對所包含子目進行組價(可以套定額),進行人工、材料、機械調差、取費,形成子目綜合單價,各子目組價項的工程量乘以其綜合單價,得出綜合合價,各子目綜合合價之和成為清單綜合合價,清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘,其乘積就是各分項工程所需的全部費用;累計其乘積並加以匯總,就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合於工、料因時因地發生價格變動情況下的市場經濟需要。
3.1.2確定綜合單價應注意如下事項;
(1)以項目特徵描述為依據。當出現清單中項目特徵描述與設計圖紙不符時,應以清單的項目特徵描述為准,確定投標報價的綜合單價。到施工時,發、承包雙方再按實際施工的項目特徵,依據合同約定重新確定綜合單價。
(2)材料暫估價的處理。招標文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料,應按其暫估的單價計入綜合單價。
3.2措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應依據投標工程的施工組織設計,可以計算工程量的措施項目宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價;其餘的措施項目可以『項』為單位的方式計價,應包括除規費、稅金以外的全部費用。
清單計價規范規定,措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標准計價,此費用不能參與市場競爭。
3.3其他項目與清單計價表的編制。其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費,投標報價時應遵循以下原則:暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫,不得變動;暫估價不得變動和更改;計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量,自主確定各項綜合單價並計算費用;總承包服務費根據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容和供應材料、設備情況,按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。
3.4規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定製定的,具有強制性,在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。
3.5投標價的匯總。投標總價應當與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金的合計金額相一致,不能進行總價優惠或讓利,任何優惠或讓利均應反映在相應的清單項目的綜合單價中。
4. 確定投標報價策略
投標策略是投標人在投標競爭中的系統工作部署及其參與投標競爭的方式和手段。良好的投標策略運用,將會大大有利於我們的工程的利潤獲得。常用的投標策略主要有:
4.1根據招標項目的不同特點採用不同報價。遇到施工條件差,專業技術要求高的技術密集型工程;總價低的小工程;工期要求急的工程;投標對手少的工程;支付條件不理想的工程,報價可高一些。遇到施工條件好的工程;工作簡單、工程量大而其他投標人都可以做的工程;目前急於打入某一市場、某一地區,或在該地區面臨工程結束,機械設備無工地轉移時;在附近有工程,而本項目又可以利用該工程的設備、勞務,或有條件短期內突擊完成的工程;投標對手多,競爭激烈的工程;非急需的工程;支付條件好的工程等等情況,報價可適當低一些。
4.2不平衡報價法。是指工程項目總價基本確定後,通過調整內部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標,又能在結算時得到更理想的經濟效益的報價方法。
(1)能夠早日結算的項目(如前期措施費、基礎工程、土石方工程等)可以適當提高報價,以利於資金周轉,提高資金時間價值。後期工程項目如設備安裝、裝飾工程等的報價可適當降低。
(2)經過工程量復核,預計今後工程量會增加的項目,單價適當提高,這樣最終結算時可多盈利,而將來工程量有可能減少的項目單價適當降低,工程結算時損失不大。
(3)設計圖紙不明確、估計修改後工程量會增加的,可提高單價,而工程內容說明不清楚的,則可降低一些單價;或者對於圖紙中採用的工程做法,承包商認為施工中可能會發生變更的,可降低單價,在工程實施階段發生設計變更等情況時通過索賠再尋求提高單價的機會。
(4)暫定項目要做具體分析,如果工程不分標,不會有另一家投標人施工,則其中肯定要施工的單價可高些,不一定要施工的則應低些。如果工程分標,該暫定項目也可能由其他投標人施工時,則不宜報高價,以免抬高總價。
I. 國際工程投標報價的組成中,應計入現場管理費的有()。
正確答案為:B選項
答案解析:
國際工程投標報價的組成中,現場管理費包括:(1)工作人員費;(2)辦公費;(3)差旅交通費;(4)文體宣傳費;(5)固定資產使用費;(6)國外生活設施使用費;(7)工具用具使用費;(8)勞動保護費;(9)檢驗試驗費;(10)其他費用。