❶ 事業單位固定資產是按國家標准分類,還是按新事業單位會計制度按固定資產和無形資產分類
自然要按新事業單位會計制度進行會計核算。另外不是必須折舊和攤銷的。制度里說了,可以自選提與不提
❷ 求企業管理學結課論文~五千字~重謝
文章簡介:《管理學畢業論文範文》
在我國,現代物流發展才剛剛起步,而在國外,現代物流不僅是一種成熟的理論,而且在實踐中也得到了廣泛的發在我國,現代物流發展才剛剛起步,而在國外,現代物流不僅是一種成熟的理論,而且在實踐中也得到了廣泛的發展,並已成為一國經濟發展的重要支柱。隨著我國零售企業的逐年增多,零售行業的利潤率越來越低,許多企業把物流業作為新的經濟增長點予以重點發展,並制訂了相應的物流發展規劃。使得「第三利潤源泉」的物流行業得到前所未有的重視。
一、發展物流管理的重要性
我國經過30多年的改革開放和經濟的持續快速發展,在人民生活水平不斷提高的今天,消費已經成為當前最時髦的話題。與此同時,大量的零售業也如雨後春筍般的逐漸成長並占據了一定的市場的份額,也正是由於大量的競爭對手存在,各個零售企業在產品定價上為了能更好的吸引消費者都略處被動,在這時,零售企業想要保持企業的持續盈利能力,就應該找到增加利潤的新的增長點,對「第三利潤源泉」——物流管理及配送技術上加以改進。
二、影響和制約我國零售企業物流管理發展的主要問題
(一)物流管理觀念有待提升
由於我國零售企業現代化經營起步較晚,眾多企業雖然零售企業的經營理念比過去有所進步,但是企業的物流觀念仍有待提高。盡管我國大部分零售企業成立了物流管理部門,但對物流管理部門的職能認識不足,多數企業的物流管理部門主要是負責產品的采購、倉儲和運輸等,而不具有統一協調信息流和資金流的管理能力。至於從供應鏈管理角度去考慮問題的企業則少之又少。
(二)物流企業規模小,整體物流規劃不夠理想
目前,我國物流企業規模較小,物流管理又比較分散,物流部門條塊分割的現象比較嚴重,每個部門都自成體系,缺乏整體物流規劃,加上大多數物流企業運營方式單一,綜合性物流公司很少,使貨物倉儲、貨物運輸、貨物配送無效作業環節的增加,物流速度的降低和物流成本的上升,造成物流環節上的浪費,管理成本加大,因而導致了我國物流業整體效益不佳,競爭力不強。
(三)我國零售企業物流管理人才匱乏現象比較嚴重
物流作為一種新型的管理技術,涉及的領域極其廣泛,這就要求物流管理人員不但要熟悉整個工藝流程,而且要精通物流管理技術、掌握企業內物流以及向外延伸的整條供應鏈的管理等綜合知識。人員老化是企業普遍存在的問題,而且在很多的倉儲業務中使用民工人數眾多,造成倉庫擁有龐大的員工隊伍卻缺乏物流管理和經營人才。企業迫切期待一批有經濟學背景,懂計算機、英語、財務,具備物流專業知識的高層次人才充實到物流隊伍中來。
(四)信息技術的應用與國外相比仍有一定差距
在我國,各零售企業在信息建設的方面,一般通過將采購部門、門店與總部的計算機聯網,形成了總部、物流配送中心、賣場自上而下的網路管理格局和一整套管理流程,企業實現了從采購到銷售整個過程信息流與物流、商流、資金流的有機結合。在應用過程中,國外企業由於發展了幾十年,根據企業自身的要求對信息系統不斷升級、不斷完善,逐步形成了適合企業自身的信息系統。相比而言,我國則還有一定差距。
三、我國零售企業物流管理發展的對策
(一)各零售企業要把物流發展提升到戰略領域,加大力度對物流行業管理進行資金投入
零售企業要投入資金,加大力度對高技術人才的引進以及對現有的物流從事者進行定期的教導培訓,同時加大對先進工藝設備的引進,保障用先進的科學技術進行物流管理和配送操作,節約物流管理和配送成本。
(二)零售企業要盡快搭建覆蓋全國或者整個企業內部的物流信息網路平台
信息網路技術是現代物流的生命線,要提高企業的物流業現代化管理水平,必須構建起企業的物流信息網路平台。這方面需要各零售企業的大力支持,要積極採用電子數據交換、電子商務、互聯網等信息網路技術、企業資源管理系統,逐步構築覆蓋全市或全企業的現代物流信息平台。
(三)力爭與供應商建立戰略合作夥伴關系
建立戰略性合作夥伴關系是零售企業物流管理的重點,如果能與供應商之間做到無縫聯接與合作,在合作過程中不斷激勵供應商,將大大提高企業物流管理的效率。國際上沃爾瑪和寶潔公司的合作被看作是這方面的典範。雙方不僅做到信息共享,而且沃爾瑪的庫存都由寶潔公司來管理。這種零售企業與生產供應企業之間的戰略合作關系值得我國零售企業借鑒和學習。
四、結束語
我國各零售企業的物流管理理念以及配送技術的發展應從各企業的具體情況出發,結合企業物流發展中存在的問題,找准自己的發展目標,不斷提升管理理念,在商品的配送、信息技術的應用以及人才培養方面做大量的工作。同時要吸取別人的成功經驗,探索出適合企業特點的物流發展之路。使我國的零售物流行業更上一層樓。
參考文獻:
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[3]羅伯特·卡普蘭,大衛·諾頓.化無形資產為有形成果[M].劉俊勇,孫薇,譯.廣東:經濟出版社,2005.
望採納 謝謝
❸ 求非財務指標在業績評價體系中的運用的有關案例
建立國有郵政企業經營績效評價理論框架的實質就是給國有郵政企業業績情況制訂一個共同的行業標准,再以標準的評定結果得出不同的績效等級。績效等級與企業等級可有機地結合起來,使不同績效的郵政企業有著不同的等級和激勵標准。這些激勵標准可以包括工資增長幅度、人均工資總額、經營者的年薪所得、虧損補貼率、資金留存額度等等。在現階段,郵政企業一方面要從分營後的虧損局面走出來,另一方面要給經營者足夠的激勵政策,並賦予其更廣泛的經營權和理財權,比較完善的績效評價體系成為評判業績的有力依據。在排除各種客觀因素後,每年或一段時間對郵政企業進行一次體系得分評價,並將所得的績效等級與企業激勵等級掛起鉤來,將對郵政企業領導層產生更有效的激勵作用。
中央國有郵政企業建立績效評價體系的必要性
1、原有的行業評價指標已經滿足不了競爭性郵政業務的需要。現有的財務性業績評價指標建立在傳統會計信息基礎之上,主要來源於企業損益及資產負債狀況等,對企業有形資產評價處於體系中的主導地位,如收入增長率、收支差等,收入及其完成進度指標處於指標中主要地位。然而郵政企業屬國家第三產業,其發展狀況受其他主要產業發展影響。現代企業業績提高與我國以工業經濟發展為主導的時代相比發生了很大變化,以勞動密集型為主的郵政企業其主營收入的增長很難恢復到郵電分營前以電信發展為主導的增長幅度。隨著我國經濟向服務經濟的發展,郵政企業已經意識到,企業要有新的發展就必須充分發揮現有的網路優勢,積極加入未來以信息和知識為主導的服務經濟行列。各種與之相關的非財務因素指標如技術裝備、員工素質、市場份額等等在企業評價體系中應成為重要指標。
另一個重要因素是目前郵政企業的資金使用及流向與每一個多元實體經濟活動是密不可分的,且對應關系很明顯,經營者的批示代表的不僅是此項經濟活動的可行性,而且包括其未來承擔的責任。然而競爭是市場經濟中表現最強的因素,經營活動不可能每次事項都與貨幣流動對應起來,如企業要招收的大中專院校畢業生源減少、企業與用戶經營夥伴關系減少、參與社會招標競爭失敗等等,傳統財務數據是無法反映的,也就是說原有的指標無法反映各經營實體經濟活動的全貌和實質。指標體系如果不包含非財務項目,很明顯將不能反映一個國有郵政企業內部各多元實體在市場中的競爭實力,其持久的生命力情況也得不到體現。競爭使郵政企業財務評價指標不再滿足對企業經營者業績評價的需要,非財務指標如企業地區影響、發展戰略、市場份額等的介入有一定的必然性。
2、建立績效評價體系是郵政企業適應經營環境、進行正確經營決策的需要。目前,無論是評價通信收入的絕對量、相對量,還是評價業務總量,主要都是對經營成果進行的事後衡量,注重的是一年或半年甚至單月的短期財務成果,對這種過去成果的衡量,導致的往往是經營者會控制短期經營活動以維持未來短期成果達到目標需要,從長遠來看,這種做法會扼制企業創造長期價值的過程,使具有未來增值能力的可行性項目、可用的人才資源、可投資的智力成果,甚至一條合理化建議,得不到必要的重視。潛在的發展能力決定郵政企業的未來發展價值,對郵政企業的綜合評價就不能僅僅停留在財務賬面的指標,它反映不出指標來源,衡量不出未來發展因素,在對郵政企業指標評價中加入未來發展指標的評價便必不可少。分營後的郵政企業對未來經營的預計、未來經營戰略的選擇,將成為郵政企業今後發展的力量來源;同時在朝著信息時代發展的過程中,知識作為企業未來發展的動力能否使企業由傳統郵政向現代郵政升級轉換,未來信息經濟在郵政企業佔有怎樣的份額,這也將成為目前郵政企業在未來發展過程中必須考慮的重要因素。郵政企業這種對未來績效的驅動因素,通過相關指標體系評價出來,作為決策需要,便成為經營發展中必不可少的內容,而且它能讓人更清楚地看到企業經營者在引導公眾消費郵政、以普遍服務取得政府專業性補貼、贏得公眾滿意度提高等方面所做的努力。郵政企業滿足這些外部利益相關者需求的同時自然形成對企業績效的肯定;根據市場的選擇和經營者的決策來制訂業績衡量指標,並納入整個績效評價體系,也就成為對郵政企業評價中相當重要的內容。
3、郵政企業屬中央國有,國有資本盈餘水平自然成為評定經營者業績的根本標准之一。前文提及的非財務因素、未來績效驅動因素以及外部利益相關因素都是圍繞國有資本盈餘為目標的。郵政企業「三年扭虧、扭虧才能保值、保值才能增值」,應是順理成章的道理,實際上這種認識只能表明國有資本存在的現象,其潛在的盈餘能力被忽視了。傳統財務指標體系對資產質量(資本存在形式)的分析只是停在會計信息基礎上,如資產利潤率、資產負債率等,而資產管理指標如產權比例、資產周轉程度、實際運作質量、保值比率以及市場經營份額等情況卻未得到體現,企業資本存在的市場風險也得不到必要的揭示,資本潛在盈餘能力被忽視掉。潛在能力代表國有資本運作方向及企業未來價值,它是在現象中加入時間因素來考慮的,它可以把企業現時損虧看成是現象損虧與未來盈餘的綜合。雖然資本分配形式與資產運作質量有著密切關系,但如何有效地利用資本結構,充分發揮其未來盈餘能力,在信息經濟快速發展的今天,也就成為國有郵政企業研究未來如何發展的重要問題之一。市場經濟使國有郵政企業將經營方向轉向以資本為主,改變現時單一資本結構,使其由多層化向多級化發展便成為提高國有郵政企業資本運作質量的有益思路之一。這種以資本潛在盈餘能力為主要體系的發展指標,自然應在評價郵政企業績效指標中佔主導地位。
❹ 無形資產和分類和無形資產的會計核算時什麼
無形資產包括社會無形資產和自然無形資產
其中無形資產通常包括專利權,非專利技術,商標權,著作權,特許權,土地使用權等;自然無形資產包括不具實體物質形態的天然氣等自然資源等
(1)專利權:是指國家專利主管機關依法授予發明創造專利申請人對其發明創造在法定期限內所享有的專有權利,包括發明專利權,實用新型專利權和外觀設計專利權。
(2)非專利技術:也稱專有技術,是指不為外界所知,在生產經營活動中應採用了的,不享有法律保護的,可以帶來經濟效益的各種技術和訣竅。
(3)商標權:是指專門在某類指定的商品或產品上使用特定的名稱或圖案的權利。
(4)著作權:製作者對其創作的文學,科學和藝術作品依法享有的某些特殊權利。
(5)特許權:又稱經營特許權,專營權,指企業在某一地區經營或銷售某種特定商品的權利或是一家企業接受另一家企業使用其商標,商號,技術秘密等的權利。
(6)土地使用權:指國家准許某企業在一定期間內對國有土地享有開發,利用,經營的權利。
按照會計准則的要求,無形資產的初始計量,採用成本法入賬,按照取得的成本計入無形資產原值
借:無形資產
貸:相關科目
無形資產應該在合同受益年限或者預計可使用壽命內平均攤銷,一般無凈殘值,直接按照入賬價值除以使用時間確認分期的攤銷金額,當然如果有減值,還要考慮減值准備
攤銷的分類
借:管理費用
貸:累計攤銷
❺ 企業取得的無形資產,其攤銷年限是按合同規定的使用年限攤銷,還是按法律法規規定的年限攤銷
無形資產的成本自取得當月起在預計使用壽命內分期平均攤銷。
預計使用壽命超過相關合同規定的受益年限或法律規定的有效年限的,無形資產的攤銷年限按照以下原則確定:合同約定了受益年限,但法律沒有規定有效年限的,攤銷年限不超過受益年限;合同未規定受益年限但法律規定有效年限的,攤銷年限不超過有效年限;合同規定了受益年限,法律也規定了有效年限的,攤銷年限不超過受益年限與有效年限中較短者。合同未規定受益期限且法律未規定有效期限的,攤銷期限不超過10年。
拓展資料:
1、企業無形資產攤銷:企業應當對無形資產進行攤銷,從該無形資產可供使用時起至不再確認為無形資產時止。企業選擇的無形資產攤銷方法,應當反映與該無形資產相關的經濟利益的預期實現情況。預期實現方法不能可靠確定的,採用直線法攤銷。無形資產的攤銷金額一般計入當期損益(管理費用、其他經營成本等)。無形資產中包含的經濟利益通過生產的產品或其他資產實現的,攤銷金額計入相關資產成本。企業至少在每年年度終了對使用壽命有限的無形資產的使用壽命和攤銷方法進行復核。無形資產的使用壽命和攤銷方法與以前估計不同的,應當改變攤銷年限和攤銷方法。
2、分類:無形資產按使用壽命分為定期無形資產和不確定無形資產。所謂無形資產,是指隨著無形資產的使用,其使用壽命會越來越短。最後,經過一定的使用壽命後,將不再屬於企業的資產。這個使用壽命正是現行會計制度規定的。如專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。所謂無限期無形資產主要是指沒有法律規定、合同規定或者沒有公認使用壽命的無形資產。這里的不定詞是一個相對的概念,不是絕對的。指企業在良好經營過程中的不確定性。如果企業面臨破產,相對不確定的無形資產就會消失。比如企業的商譽。定期無形資產,如固定資產和其他有形資產,會隨著使用而變得越來越不值錢。因此,它們也可以稱為價值枯竭型無形資產;對於不確定的無形資產,隨著使用,它將發揮越來越大的作用,而不是價值消費。因此,這種無形資產也可以稱為增值無形資產。這種分類的原因是時間限制是一個客觀標准。只要有期限,就是有期限的無形資產。否則,它是非術語且一目瞭然。比以往企業會計制度將無形資產劃分為可辨認和不可辨認的分類標准更為客觀。
❻ 無形資產的定義分類
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產具有廣義和狹義之分,廣義的無形資產包括貨幣資金、應收帳款、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等,因為它們沒有物質實體,而是表現為某種法定權利或技術。但是,會計上通常將無形資產作狹義的理解,即將專利權、商標權等稱為無形資產。無形資產是看不見,摸不著,沒有實體且不具有流動性,為特定主體所有,並在將來給企業帶來額外經濟利益的一種資產。
無形資產主要包括專利權、版權、特許權、租賃權、商標權等。無形資產的計價,往往涉及到很多復雜情況,其形成有的是經過專門開發,也有的是實踐經驗的總結。特別是企業自有的無形資產,如某些秘密配方、技術訣竅等。
無形資產同時滿足下列條件的,才能予以確認:
1、與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業;
2、該無形資產的成本能夠可靠地計量。
企業自創商譽以及內部產生的品牌、報刊名等,不應確認為無形資產。
❼ 資產滿足什麼條件的,符合無形資產定義中的可辨認性標准
一、無形資產的確認條件
無形資產同時滿足下列條件的,才能予以確認:
1、與該無形資產有關的經濟利益很可能流入企業;
2、該無形資產的成本能夠可靠地計量。
企業自創商譽以及內部產生的品牌、報刊名等,不應確認為無形資產。
二、概念
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。
資產滿足下列條件之一的,符合無形資產定義中的可辨認性標准:
1、能夠從企業中分離或者劃分出來,並能夠單獨或者與相關合同、資產或負債一起,用於出售、轉移、授予許可、租賃或者交換。
2、源自合同性權利或其他法定權利,無論這些權利是否可以從企業或其他權利和義務中轉移或者分離。
無形資產主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等。
商譽的存在無法與企業自身分離,不具有可辨認性,不屬於本章所指無形資產。
三、無形資產的特徵
無形資產在使用和形成過程中,具有不同於有形資產的特徵:
①非實體性,一方面無形資產沒有人們感官可感觸的物質形態,只能從觀念上感覺它。它或者表現為人們心目中的一種形象,或者以特許權形式表現為社會關系范疇;另一方面,它在使用過程中沒有有形損耗,報廢時也無殘值。
②壟斷性。無形資產的壟斷性表現在以下幾個方面:有些無形資產在法律制度的保護下,禁止非持有人無償地取得;排斥他人的非法競爭。如專利權、商標權等;有些無形資產的獨占權雖不受法律保護,但只要能確保密秘不泄露於外界,實際上也能獨占,如專有技術,秘決等;還有些無形資產不能與企業整體分離,除非整個企業產權轉讓,否則別人無法獲得,如商業信譽。
③不確定性。一方面,無形資產的有效期受技術進步和市場變化的影響很難准確確定;另一方面,由於有效期不穩定。
④共享性。是指無形資產有償轉讓後,可以由幾個主體同時共有,而固定資產和流動資產不可能同時在兩個或兩個以上的企業中使用,例如,商標權受讓企業可以使用,同時出讓企業也可以使用。
⑤高效性。無形資產能給企業事業遠遠高於其成本的經濟效益。企業無形資產越豐富,則其獲利能力越強,反之,企業的無形資產短缺,則企業的獲利能力就弱,市場競爭力也就越差。
四、分類
(1)按不同來源分,無形資產可分為外購無形資產和自創無形資產。外購無形資產是指從企業外部購入的無形資產,其可以是單獨購入、或與其他資產同時購人、或與企業整體一起購入的。自創無形資產是指企業自行研究和開發而內部形成的無形資產。按照會計慣例,應確認的無形資產主要是外購無形資產,自創無形資產除符合資本化條件之外,一般都不能確認。
(2)按使用壽命能否確定分,無形資產可分為使用壽命有限的無形資產和使用壽命不確定的無形資產。有些無形資產(如專利權、商標權、特許權、版權等)使用壽命受法律法規、協議或合同的限制,是可以確定的;有些無形資產如非專利技術、永久性特許經營權、商號、秘密配方等的壽命則是無限的、或很難確定。按使用壽命能否確定分類,對無形資產是否攤銷有著決定作用。對於使用壽命有限的無形資產,應該正確估計使用壽命,並將其成本在使用壽命內系統合理攤銷。而對於使用壽命不確定的無形資產,無論是否確認,都不應進行攤銷。
(3)按是否可辨認分,無形資產可分為可辨認無形資產和不可辨認無形資產。可辨認無形資產是指可以具體認定的無形資產,絕大多數無形資產都屬於這一類。不可辨認無形資產是指與企業整體相聯系、不能單獨認定的無形資產,一般指商譽。商譽由於是與企業整體相連的,不能脫離企業而單獨存在,因而商譽是不能具體辨認的。按可辨認性分類,有利於對無形資產進行確認和計量。值得注意的是,中國的企業會計准則,將無形資產定義為可辨認無形資產。
五、無形資產的初始計量
無形資產應當按照成本進行初始計量。
(1)自行開發的無形資產,其成本包括自滿足無形資產確認條件後至達到預定用途前所發生的支出總額,但是對於以前期間已經費用化的支出不再調整。
(2)其他方式取得的無形資產。
六、無形資產的後續計量
1、判斷無形資產的使用壽命是否確定
無形資產的使用壽命有限的,應當估計該使用壽命的年限或者構成使用壽命的產量等類似計量單位數量;無法預見無形資產為企業帶來經濟利益期限的,應當視為使用壽命不確定的無形資產。
(1)企業持有的無形資產,通常來源於合同性權利或是其他法定權利,而且合同或法律規定有明確的使用年限。
來源於合同性權利或其他法定權利的無形資產,其使用壽命不應超過合同性權利或其他法定權利的期限。合同性權利或其他法定權利能夠在到期時因續約等延續,且有證據表明企業續約不需要付出大額成本的,續約期應當計入使用壽命。
(2)合同或法律沒有規定使用壽命的,企業應當綜合各方面因素判斷,以確定無形資產能為企業帶來經濟利益的期限。
經過上述方法仍無法合理確定無形資產為企業帶來經濟利益的期限的,才能將其作為使用壽命不確定的無形資產。
2、確定無形資產使用壽命應考慮的因素
企業確定無形資產的使用壽命,通常應考慮以下因素:
(1)運用該資產生產的產品通常的壽命周期、可獲得的類似資產使用壽命的信息;
(2)技術、工藝等方面的現階段情況及對未來發展趨勢的估計;
(3)以該資產生產的產品或提供的服務的市場需求情況;
(4)現在或潛在的競爭者預期將採取的行動;
(5)為維持該資產帶來經濟利益能力的預期維護支出,以及企業預計支付有關支出的能力;
(6)對該資產控制期限的相關法律規定或類似限制,如特許使用期、租賃期等;
(7)與企業持有的其他資產使用壽命的關聯性等。
3、無形資產攤銷
無形資產的應攤銷金額為其成本扣除預計殘值後的金額。已計提減值准備的無形資產,還應扣除已計提的無形資產減值准備累計金額。使用壽命有限的無形資產,其殘值應當視為零,但下列情況除外:
(1)有第三方承諾在無形資產使用壽命結束時購買該無形資產;
(2)可以根據活躍市場得到預計殘值信息,並且該市場在無形資產使用壽命結束時很可能存在。
企業攤銷無形資產,應當自無形資產可供使用時起,至不再作為無形資產確認時止。
企業選擇的無形資產攤銷方法,應當反映與該項無形資產有關的經濟利益的預期實現方式。無法可靠確定預期實現方式的,應當採用直線法攤銷。
無形資產的攤銷金額一般應當計入當期損益(管理費用、其他業務成本等)。某項無形資產所包含的經濟利益通過所生產的產品或其他資產實現的,其攤銷金額應當計入相關資產的成本。
企業至少應當於每年年度終了,對使用壽命有限的無形資產的使用壽命及攤銷方法進行復核。無形資產的使用壽命及攤銷方法與以前估計不同的,應當改變攤銷期限和攤銷方法。
企業應當在每個會計期間對使用壽命不確定的無形資產的使用壽命進行復核。如果有證據表明無形資產的使用壽命是有限的,應當估計其使用壽命,按使用壽命有限的無形資產的有關規定處理。
七、無形資產處置和報廢
企業讓渡無形資產使用權形成的租金收入和發生的相關費用,分別確認為其他業務收入和其他業務成本。
企業出售無形資產,應當將取得的價款與該無形資產賬面價值的差額計入當期損益(營業外收入或營業外支出)。
無形資產預期不能為企業帶來經濟利益的,應當將該無形資產的賬面價值予以轉銷,其賬面價值轉作當期損益(營業外支出)。
八、案例
袁隆平農業高科技股份有限公司(隆平高科)是由湖南農業科學院為主要發起人,聯合湖南雜家水稻研究中心、湖南東方農業產業公司、袁隆平先生等共同發起設立,主要從事以雜交水稻、雜交辣椒、西甜瓜為主的高科技農作物種子、種苗的培育繁殖和推廣銷售。
該公司的特別之處在於其有一項無形資產,這就是我國著名科學家袁隆平先生的名字。根據公司和袁隆平先生簽訂的協議,袁隆平先生同意在股份公司存續期間將其姓名用於股份公司的名稱和公司股票上市時的股票簡稱,公司則向袁隆平先生支付姓名權使用費580萬元。
袁隆平是中國工程院院士,「世界雜交水稻之父」,據有關資產評估事務所評估,「袁隆平」三個字的品牌價值高達1008.9億元。
❽ 新企業會計准則固定資產和無形資產劃分標准
新會計准則
固定資產,是指同時具有下列特徵的有形資產:
(1)為生產商品、提供勞務專、出租(非房產屬出租)或經營管理而持有的;(不以銷售為目的!!)
(2)使用壽命超過一個會計年度。
無形資產,是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等。
(註:
商譽的存在無法與企業自身分離,不具有可辨認性,不屬於無形資產。
土地使用權通常作為無形資產核算,但屬於投資性房地產性質的土地使用權,要作為投資性房地產核算。)
軟體可以算在固定資產里
❾ 大衛·諾頓的貢獻與著作
諾頓先生和哈佛商學院的卡普蘭教授是在1990年開始研究平衡計分卡的。他們認為財務業績衡量法有可能已經過時了,所以他們花了一年時間研究新的衡量方法。初步的結果刊登在1992年和1993年的《哈佛商業評論》上,1996年的《平衡計分卡》一書闡述了整個系統的運作。西爾斯公司、美孚石油公司和信諾保險公司就是幾家從平衡計分卡方法中受益的公司,平衡計分卡幫助它們實現了戰略轉變和公司改革。
諾頓和卡普蘭認為財務業績衡量法主要是對過去情況的描述,而不能說明潛力。財務業績衡量法可能被用來幫助企業將其財務目標同整個的公司戰略聯系起來,但是這不足以衡量整個業績。
他們提出了別的衡量法。第一,公司應該評價是否達到顧客的要求。第二,公司應該檢查內部業務流程有沒有改進,質量和效率的目標達沒達到。第三,公司必須衡量組織的學習能力和發展能力。
諾頓和卡普蘭強調說沒有什麼方法是萬能的。他們把只按照一個尺度去衡量公司業績的做法比作飛行員飛行時只注意速度而不注意高度。在實施一項戰略時如果缺乏全面的觀點就會出現問題。
平衡計分卡還是一種執行戰略的方法。經理們必須繪制一份戰略地圖,把目標分解成4個方面:財務業績、顧客滿意度、內部流程的改進和組織的學習能力。每個人都必須注意將計劃和預算結合起來考慮。
平衡計分卡理念的核心是整合。公司必須控制從事著不同工作、發揮著不同職能的部門。平衡計分卡提供了一個制定共同目標、從共同的基礎出發制定計劃和按照同一個標准衡量績效的機會,其結果就是實現整體績效管理。 他與羅伯特·卡普蘭博士合著:
《平衡計分卡: 將戰略化為行動》 (哈佛商業出版,1996),
《戰略中心型組織: 實施平衡計分卡的公司新商業環境發展之路》(哈佛商學院出版, 2000年) ,
《戰略圖:?將無形資產轉變為可見成果》(哈佛商學院出版, 2004)。
此外,他還在《哈佛商業評論》 上發表過三篇關於平衡計分卡的文章。