『壹』 百貨商場主要有哪幾個會計科目要繳納哪些稅
一.商品流通企業會計科目:
101 現金 流動資產
102 銀行存款 流動資產
109 其他貨幣資金 流動資產
111 短期投資 流動資產
121 應收票據 流動資產
122 應收賬款 流動資產
125 壞賬准備 流動資產
126 預付賬款 流動資產
127 應收出口退稅 流動資產
128 應收補貼款 流動資產
129 其他應收款 流動資產
131 商品采購 流動資產
135 庫存商品 流動資產
141 受託代銷商品 流動資產
143 商品代銷差價 流動資產
144 商品削價准備 流動資產
145 加工商品 流動資產
147 出租商品 流動資產
149 分期收款發出商品 流動資產
151 材料物資 流動資產
155 包裝物 流動資產
157 低值易耗品 流動資產
159 待攤費用 流動資產
161 長期投資 長期資產
165 特准儲備物資 長期資產
171 固定資產 長期資產
175 累計折舊 長期資產
176 固定資產清理 長期資產
179 在建工程 長期資產
181 無形資產 長期資產
185 遞延資產 長期資產
191 待處理財產損益 流動資產
195 待轉銷匯兌損益 流動資產
201 短期借款 流動負債
203 應付票據 流動負債
204 應付賬款 流動負債
206 預收賬款 流動負債
209 代銷商品款 流動負債
211 其他應付款 流動負債
215 應付工資 流動負債
216 應付福利費 流動負債
221 應交稅金 流動負債
225 應付利潤 流動負債
229 其他應交款 流動負債
231 預提費用 流動負債
245 特准儲備資金 流動負債
251 長期借款 長期負債
261 應付債券 長期負債
270 遞延稅款 流動負債
271 長期應付款 長期負債
275 專項應付款 長期負債
281 住房周轉金 長期負債
301 實收資本 所有者權益
311 資本公積 所有者權益
313 盈餘公積 所有者權益
321 本年利潤 所有者權益
322 利潤分配 所有者權益
501 商品銷售收入 營業收入
507 銷售折扣與折讓 營業成本及稅金
511 商品銷售成本 營業成本及稅金
517 經營費用 期間費用
521 商品銷售稅金及附加 營業成本及稅金
531 代購代銷收入 其他收益
541 其他業務收入 其他收益
545 其他業務支出 其他損失
550 所得稅 所得稅
551 管理費用 期間費用
555 財務費用 期間費用
557 匯兌損益 其他收益
560 以前年度損益調整 以前年度損益調整
561 投資收益 其他收益
565 補貼收入 其他收益
571 營業外收入 其他收益
575 營業外支出 其他損失
二.。百貨商場商場商業銷售行為繳納增值稅，出租櫃台、自營餐飲等需要繳納營業稅，如還銷售貴重首飾、珠寶玉石等還要繳納消費稅
『貳』 百貨商場與購物中心的區別
一、業態構成不同
傳統百貨以零售為主VS購物中心的多業態（零售+休閑娛樂+餐飲等）
1.傳統百貨主要是以零售品項（即銷售服務）為主，目前轉型/升級中的百貨店會適當新增一些餐飲、休閑等業態，這方面，尤其是以連鎖型的龍頭百貨店更常見。
2.購物中心是多業態多業種復合，體現「一站式消費」的多功能大型商用物業，一般是一組統一規劃的建築集群，集購物、休閑、娛樂、飲食、旅遊等各種商業功能於一體；要有便利的室外停車場/地下車庫、舒服的購物環境、寬闊的購物通道和良好的動線設計，充分考慮到來客的休息區和停車設施，要通過環境的塑造、品牌的提升、良性的宣傳推廣來形成自身聚客的引力，其建築美學與商業功用相結合。
二、獲利方式不同
百貨以扣點為主VS購物中心的租金、扣點或兩者取高
1.傳統百貨以統一收銀為主，主要通過專櫃銷售收入的分成方式獲利（即聯營），也有少數外租區以收租金為主（商戶自行收銀），因此營運部門需逐日對相關的品牌商銷售業績分別進行確認和復核；尤其是涉及大型促銷活動時（例如：買送，買減、直接打折等），往往客流增加、營業額增加，但是基於百貨商場不同的促銷活動，讓利幅度不同，會出具不同的開單條碼以作為內部復核及結算的依據。
2.購物中心主要通過分租物業，從而收取商戶租金收入來獲利，相對較少直接管控到商戶的營業額（除少數涉及純抽成或兩者取高的商戶）。
三、日常運營管理重點不同
1.傳統百貨運營管理的重點是商品組合和促銷，以聯營專櫃經營為主，少量自營品項及輔助性獨立服務項目配套，採取櫃台銷售和開放式銷售相結合方式，通過統一收銀，實施進、銷、結、存管理；其中，營運部對自營商品、聯營專櫃商品的進貨、銷售會關注的較多。
2.購物中心運營管理的重點是建立在項目前期市場調研的基礎上，從主次力店的落位、業態組合的配置和租戶管理的效果，並以經營租戶為主，通過商場統一規劃、統一招商、統一宣傳推廣、統一物管等管理模式，為眾多商家的分散經營創造統一營造的購物環境和顧客服務保障體系；同一個購物中心裡可以包括一家甚至多家百貨店、超市、影院等主力店。
四、服務對象不同
1.傳統百貨業態主要是商品買賣為主，面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客，主要經營的是商品這一單一品項。
2.購物中心是物業出租，管理的是商戶和環境，經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。
五、商圈不同
1.傳統百貨店的商圈是相對比較固定的（個別定位奢侈品或高端商場除外），輻射面較購物中心要小的多。
2.購物中心的商圈較廣，除購物中心周邊的客流外，還可以是旅遊者，可以來自周邊城市，也可以來自全國，甚至是境外遊客。
這點，尤以北上深廣一線城市的購物中心更為突出，輻射面更廣，不單單是北京、上海、深圳、廣州這些單一城市。
六、物業體量不同
1.傳統百貨通常是中等規模物業，一般為2-5萬不等；個別超大體量的百貨店或小百貨店不在此列。
2.購物中心通常幾倍甚至十幾倍於傳統百貨，佔地面積大，建築面積大，樓層高，停車面積大；為此，管理的重心差別較大；購物中心不得不花費大量的人力、物力在物管及安全管理方面。
七、布局模式不同
傳統百貨以壁櫃+中島為主VS購物中心則以主力店（超市、影院、兒童體驗館、KTV、游樂場等）+零售店+餐飲店+休閑娛樂業態+特種經營點位（動態展+靜態展）
1.傳統百貨以商品中島方式布局，只能在相對有限的商場內共享空間。
2.購物中心多以數條步行街或迴廊式多層布局，其共享空間不僅要通透，且有利於各業態的聚集和互動，更要擴展到周邊環境。
廣州太古匯是個典型性項目，在業界，有十年磨一劍的稱號，為此，以它的圖片作為示例（LOGO部分，請大家忽略，謝謝）
八、購物環境要求不同
1.傳統百貨重點強調在有限的百貨空間展示商品效果，公共區域走道較為狹小，且顧客休息設施相對較少。
2.購物中心要求整體氛圍、綜合體驗的效果；
餐飲店門前，更是數不勝數，高峰期時，可以讓顧客坐著等候，非營業高峰期時，如果累了，也有一些顧客會稍坐休息，一舉兩得；而且，在用餐高峰期時，能夠起到排隊效應；人多的地方，往往最熱鬧；餐飲店門口排隊的地方，裡面有更吸引你的地方。
九、餐飲、娛樂、休閑業態比重不同
1.傳統百貨里通常以零售業態為主，且一般只有少量快餐、小吃、餐飲等，目前基於零售業的整體下滑，已經有部分龍頭百貨率先引入餐飲業態、體驗業態等；金鷹百貨、銀泰百貨、大洋百貨等，都是比較鮮明的例子。
2.購物中心的餐飲業種多樣，美食城、主題餐飲、異國料理、休閑餐飲比重逐步增大，而娛樂和休閑項目則形成購物中心的主題特色和特定優勢的內涵；
早期的購物、餐飲、娛樂的黃金比例大致為50：32：18，或者後者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前為止，尚沒有最新的真正意義上的購物中心黃金比例。
因為不同的項目，基於其城市地位、人口基數、當地人消費習慣、項目體量、周邊競爭對手、項目定位等，往往會有不同程度的偏差，所以，購物中心業內近幾年也流行一種說法，叫「同業差異、異業互補」，用於修正以往「千店一面」「購物中心同質化」的現象。
十、體驗消費概念引入
1.傳統百貨以商品銷售為主，相對較少有體驗式服務項目；個別臨時展位，例：按摩椅、健身器材等常規性銷售商品除外。
2.購物中心作為業態組合的必需，顧客體驗式項目是必不可少的，通常會有健身、運動、美容、休閑、文化等主題項目進駐。
十一、商務展覽功能（部分知名項目偶爾會有明星出席活動）
1.傳統百貨承接群體活動的空間有限，相對較小。
2.購物中心中寬闊的多格局的空間提供了極好的公眾展示及商務活動功能。
十二、觀光游覽功能
1.傳統百貨商城的觀光性通常較差；不論是外立面，還是商場內的裝修裝飾（百貨精品店或奢侈品店等特例店面除外）。
2.購物中心因建築獨特往往成為城市標志性建築，又因內部功能齊全、服務項目多樣性，環境美學價值高，而成為觀光游覽地，部分項目更成為全市地標性項目。
十三、客訴及突發性事件
1.傳統百貨的客訴主要出現在零售商品的質量問題、服務問題等方面為主。
2.購物中心的客訴除零售商品的質量問題、服務問題外，既有可能出現在餐飲、休閑、娛樂等商戶方面，也有可能出現在停車場、客用設施等方面。
此外，傳統百貨的突發性事件相對購物中心范圍要小的多，例如：停車場顧客車輛相撞導致商場內交通堵塞；夏季商場中央空調出現故障、商場臨時停電或停水等；以及台風、暴雨天氣所帶來的災害性影響等。
此外就是，近幾年，類似於手扶梯夾傷顧客（小朋友居多），電梯關人的現象屢有發生，建議根據實際情況進行特殊處理，必要時，可讓現場管理人員根據實際情況報警。
手扶梯方面，建議相關商場做好醒目的提示，並讓現場保安在巡查時，多關注手扶梯區域，尤其是小朋友。
十四、節假日裝飾氛圍
1.傳統百貨的節假日裝飾氛圍相對比較簡單，且主要以商場內零售品牌的促銷活動為主。
2.購物中心節假日裝飾氛圍相對會比較到位，商場內商戶促銷活動未必會是商場的主打，而是以商場統一的特色裝飾（例：聖誕樹、春節裝飾、中秋節等）作為購物中心的亮點來打造。抓住節假日的時機，打造吸引消費者眼球的特色裝飾，成為項目的一大亮點，不僅可以促進場內的整體消費，帶動人氣，更能增加商場的名氣。
十五、裝修要求及效果不同
1.傳統百貨內品牌店面的裝修基於合同期較短、硬體（層高、承租場地大小等因素）的限制，相對來說會比較簡單，而且形象上比較大眾化，裝修材料、效果較雷同，且裝修投資成本較低。
2.購物中心品牌店面的裝修，整體形象上會比較美觀一些，且購物中心的櫥窗、廣告位相對較大，視覺上較為美觀。
十六、其他
1.傳統百貨方面極少涉及外圍綠化帶、戶外停車場、地下停車庫等物管事務，或者只涉及其中較小的一部分。
2.購物中心則會大面積涉及到商場紅線范圍內的園林景觀、噴泉、停車場、廣告位等具體事例的管理上。
停車場的管理，並不局限於停車收費、停車場維護、相關導示系統等，也涉及突發性事情處理、安保、保潔等。
『叄』 商場的公共費用分攤包括什麼
根據《房產的測量規范》，可分攤的公用建築面積為：
1.大堂、公共門廳、走廊、過道、電(樓)梯前廳、樓梯間、電梯井、電梯機房、垃圾道、管道井、水泵房、消防通道、交(配)電室、值班警衛室等，以及為整幢服務的公共用房和物業管理用房以及其他功能上為該建築服務的專用設備用房；
2.套與公用建築空間之間的分隔牆及外牆(包括山牆)，為牆體面積水面投影面積的一半。
『肆』 家電商場的會計做賬流程是怎樣的，能詳細說下嗎
每月會計作賬流程：
1、認真收集和確認有關各方轉來的原始憑證根據，並對轉過來的各種原始憑證進行審核。
2、根據審核無誤後的原始憑證，編制記帳憑證
3、根據記帳憑證登記各種各種明細帳。
4、月末作計提、攤銷、結轉相關成本、費用，對所有記帳憑證進行匯總編制記帳憑證匯總表，根據記帳憑證匯總表登記總帳。
5、結賬、對賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。
6、編制會計報表，做到數字准確、內容完整，並進行分析說明。
7、將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。
『伍』 在商場設專櫃，合同期3年，裝修費30萬，如何賬務處理。求教高手。
這個可以進長期待攤費用，
支出時
借：長期待攤費用
貸：銀行存款等
如果到裝修結束版後沒有收到發權票，可以暫估入賬
借：長期待攤費用
貸：應付賬款
從正式營業的那個月份開始攤銷，每月攤銷額等於30萬除以剩餘的月數。
攤銷記賬
借：管理費用——待攤費用
貸：長期待攤費用
『陸』 商場會計分錄
商場復辦公用桌椅計入低值易耗製品
攤銷的時候計入營業費用
商場統一收所有的收入（也就是代收銀）
借：現金或銀行存款
貸：其他應付款－商戶
付款時
借：其他應付款
其他業務收入（租賃費）
貸：銀行存款或現金
『柒』 如何計算購物中心及商業物業共用水電費分攤
按誰受益誰承擔的原則分，詳細一般按如下情況分：
1、單棟能耗由同棟業主共同分攤；（如電梯（電梯可以按樓層劃分分攤比例，如以五層為一個系數，每五層增加一個系統，越高層分攤越多，這樣更合理，詳細可參考珠海電梯電費分攤辦法）、走火通道照明、電梯前室照明、清潔用水）
2、公共路燈、水景用水、清潔用水、綠化用水、景觀燈、公共廁所用水用電，由全體業主承擔；
3、供水用電由需二次加壓供水的業主承擔。
『捌』 商場改造費用應如何處理
計入長期待攤費用。
按您們估計的下次裝修期進行分攤就可以了。
借：銷售費用或管理費用
貸：長期待攤費用
『玖』 商場分攤面積國家標準是多少
好像沒有國家標准吧
『拾』 新建商場需設哪些會計科目
1、 提現、提備用金
借：庫存現金
貸：銀行存款
2、 員工借支備用
借：其他應收款—XXX員工
貸：庫存現金
3、 員工報銷費用、公司發生的費用（如購日常用品、辦公用品、差旅費、購發票工本費等）
借：管理費用
銷售費用
貸：庫存現金/其他應收款
4、 銀行匯款手續費、賬戶管理費、支票工本費等
借：財務費用—金融機構手續費
貸：現金/銀行存款
5、 收到銀行存款利息
借：銀行存款
貸：財務費用—利息收入
6、 購進商品
借：庫存商品
應交稅費—應交增值稅（進項稅額）
貸：銀行存款/應付賬款
或有運費發票的進項可以抵扣的
借：庫存商品 -----------------商品價款+運費發票扣除進項稅後余額
應交稅費—應交增值稅（進項稅額） ----------商品進項稅+運費進項稅（7%）
貸：銀行存款/應付賬款
若是小規模納稅人，進項稅和運費直接進商品成本
借：庫存商品
貸：銀行存款/應付賬款
7、 銷售商品
借：銀行存款/應收賬款
貸：主營業務收入
應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）
若是小規模納稅人
借：銀行存款/應收賬款
貸：主營業務收入
應交稅費—應交增值稅
8、 收回銷貨款
借：銀行存款
貸：應收賬款
9、 支付購貨款
借：應付賬款
貸：銀行存款
10、 向法人、股東借入周轉金或其他單位款項往來
借：銀行存款/現金
貸：其他應付款
借：其他應收款
貸：銀行存款
11、 計提上月工資、社保
借：管理費用/銷售費用—工資
管理費用/銷售費用—社保
貸：應付職工薪酬—工資
應付職工薪酬—社保
發放上月工資
借：應付職工薪酬—工資 -----------應發工資數
貸：其他應收款—個人社保 ------由職工自己負擔的部分
應交稅費—應交個人所得稅 -------職工個稅由企業代扣代繳，需向職工收回
庫存現金 ------實發工資數
12、 代職工支付個人社保
借：其他應收款—個人社保
貸：銀行存款
13、 結轉本月未交增值稅
根據公式：
本期應交增值稅＝本期銷項稅額—（本期進項稅額—進項稅轉出）—上期進項留抵
借：應交稅費—應交增值稅（轉出未交增值稅）
貸：應交稅費—未交增值稅
若進項 > 銷項，則不用作上面的分錄
14、 計提本月稅費
借：營業稅金及附加
貸：應交稅費—應交城建稅 --------應交增值稅、營業稅、消費稅之和的7%
應交稅費—應交教育費附加 --------應交增值稅、營業稅、消費稅之和的3%
15、 廣州地區一般於6月、12月計繳防洪費
借：管理費用—防洪費
貸：應交稅費—應交防洪費 ------（銷售或營業收入的0.1%）
16、 企業所得稅按季預繳、年未匯算清繳
借：所得稅費用
貸：應交稅費—應交企業所得稅 ------應納稅所得額 X 適用稅率
17、 繳交稅費
借：應交稅費—應交防洪費
應交稅費—應交企業所得稅
應交稅費—未交增值稅 ------若是小規模納稅人「應交稅費—應交增值稅」
應交稅費—應交城建稅
應交稅費—應交教育費附加
應交稅費—應交個人所得稅
貸：銀行存款
18、 結轉當期收入
借：主營業務收入/其他業務收入/營業外收入
貸：本年利潤
結轉當期損益
借：本年利潤
貸：主營業務成本/其他業務成本/營業外支出
管理費用/銷售費用/財務費用
營業稅金及附加/所得稅費用
19、 年未結轉「本年利潤」
若為盈利
借：本年利潤
貸：利潤分配—未分配利潤
若為虧損
借：利潤分配—未分配利潤
貸： 本年利潤