扣件定額攤銷量是多少

A. 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

B. 建築工地周轉材料攤銷

周轉材料的攤銷方法

在施工過程中可以多次使用，並不改變其原有的實物形態，其價值逐漸轉移到工程成本中去，因此，企業應根據周轉材料的具體使用情況，採取合適的攤銷方法進行價值攤銷。按財會〔2003〕27號文件頒布的(施工企業會計核算辦法)規定對周轉材料的攤銷方法可以採用一下幾種方法：

(一)一次攤銷法

「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。

(二)分期攤銷法

「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。其計算公式如下：

周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限

[例1]某工程領用腳手架一批，計劃成本10000元，預計使用16個月，預計殘值率為10%，計算本月周轉材料攤銷額。

周轉材料每月攤銷額=10000×(1-10%)/16=562.5(元)。

(三)分次攤銷法

「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，如預制鋼筋混凝土構件所使用的定型模板和土方工程使用的擋板。其計算公式如下：

周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數

周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額

[例2]某工程領用定型模板一批，其計劃成本8000元，預計殘值率為10%，預計使用6次，本月使用2次，計算本月周轉材料攤銷額。

周轉材料平均每次攤銷額=8000×(1-10%)/6=1200(元)。

周轉材料本月攤銷額=2×1200=2400(元)。

(四)定額攤銷法

「定額攤銷法」是根據實際完成的實物」工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。

這種方法適用於各種模板的周轉材料。其計算公式如下：

周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額

[例3]某施工單位現場預制混凝土構件，領用木板一批。根據預算定額規定，完成每立方米工程量木模板的消耗定額為80 元，本月實際完成100立方米。計算本月木模板攤銷額如下：

本月周轉材料攤銷額=100x80=8000(元)。

以上介紹了周轉材料攤銷的幾種方法。在實際工作中，無論採用哪幾種方法攤銷，都不能與實際損耗完全一致，這是由於施工企業都是露天作業，周轉材料的使用、堆放都受到自然條件的影響，另外，施工過程中安裝拆卸的技術水平、工藝水平，都對周轉材料的使用壽命影響很大。因此，企業無論採用何種方法對周轉材料進行攤銷，都應在工程竣工時或定期對周轉材料進行盤點，以調整各種攤銷方法的計算誤差，確保工程或產品計算的正確性

C. 腳手架如何計算損耗

腳手架計算損耗的公式為：
定額攤銷量=凈攤銷量×（1+損耗率）；
凈攤銷量=一次回使用量×（1-殘值率答）×一次使用期；

損耗量為固定的數值：
(1)腳手架鋼管ф48×3.54%；
(2)18槽鋼4%；
(3)鋼纜風繩ф8.1～95%；
(4)鋼絲繩ф17.5及配件5%；

D. 剪力牆、框架、磚混結構的模板、鋼筋、砼、鋼管、扣件每平方米攤銷系數

個人認為你好像應該不是這個專業的吧！真正有說明鋼筋含量、模板含量的，不是這樣的分的！而是根據構件的不同才有劃分，一般在你們省的定額上面有具體參考數據。
但是如果你一定要按照結構來劃分的話，也是可以的，那都是根據每個人對結構的理解估算出來的，畢竟每棟房子在設計的時候，保險系數，與荷載計算會有點出入。

E. 建築鋼管扣件使用正常損耗是多少

定額中，腳手架鋼管材料損耗率是4%；扣件、腳手板等按周轉材料以攤銷量計算，計算公式=一次使用量*（1-殘值率）/耐用期*一次使用量。.

F. 外牆雙排腳手架搭每平米需要多少鋼管和扣件怎麼算

每平米需要鋼管5米，扣件用6個。按照70：15：15的比例分別計算十字、轉向、接頭扣件。 1.當雙排腳手架的縱距為1.5m，橫距為1.2m，步距為1.8m時，每100㎡雙排腳手架桿配件用量如下： 2.搭設雙層，則長桿需要273m（長桿取平均長度5米），小橫桿用量51根，直角扣件用量187個，對接扣件用量55個，旋轉扣件用量17個，底座7個，腳手板14㎡。可以按此推導出每平米用量，總量除以100即可。
外牆雙排鋼管腳手架每平米需要鋼管5米，雙排腳手架的縱距為1。5米，橫距為1。2米，作業為二層，長桿是273m，小橫桿需要51根，直角扣件要187個，對接扣件需要55個，旋轉扣件為是17個，底座要7個，腳手板14_。可以按此推導出每平米用量。

每平米需要鋼管5米，扣件用6個。按照70：15：15的比例分別計算十字、轉向、接頭扣件。 1.當雙排腳手架的縱距為1.5m，橫距為1.2m，步距為1.8m時，每100㎡雙排腳手架桿配件用量如下： 2.搭設雙層，則長桿需要273m（長桿取平均長度5米），小橫桿用量51根，直角扣件用量187個，對接扣件用量55個，旋轉扣件用量17個，底座7個，腳手板14㎡。可以按此推導出每平米用量，總量除以100即可。

外牆雙排腳手架要求更高安全系數更高，在保證工程正常運行的情況下安全更為重要。為了簡化腳手架工程量的計算，一些地區以建築面積為綜合腳手架的工程量。

綜合腳手架不管搭設方式，一般綜合了砌築、澆築、吊裝、抹灰等所需腳手架材料的攤銷量；綜合了木製、竹製、鋼管腳手架等，但不包括澆灌滿堂基礎等腳手架的項目。 綜合腳手架一般按單層建築物或多層建築物分不同檐口高度來計算工程量，若是高層建築還須以高層建築高增加費。

雙排柱腳手架工程量：每根柱的腳手架工程量=(柱斷面周長+3.6m)×柱高=[(0.5+0.3)×2+3.6](4.45+0.38+0.12)m2=25.74m210根柱的腳手架工程量=25.74×l0m2=257.4m2(2)梁腳手架工程量：每根梁的腳手架工程量=設計室內地坪(或樓板上表面)至梁底的高度×梁凈長6m開間粱腳手架工程量=(4.45+0.38-0.15)×(6-0.5)×8m2=205.92m212m跨度梁腳手架工程量=4.68×(12-0.5)×5m2=269.1m2。

腳手架按相應的煙囪腳手架計算，其中人工乘系數1.11，其他不變。

架空運輸道，以架寬2m為准，如架寬超過2m時，應將人工、材料、機械用量乘系數1.2，超過3m時應將人工、材料、機械用量乘系數1.50。

建築物垂直封閉定額項目的封閉材料採用竹笆板，如採用紡織布時，應將竹笆板換算為紡織布，人工乘系數0.80。

同一建築物高度不同時，應按不同高度分別計算。

腳手架單排、雙排按以下規則取定：①砌築高度在15m以下的按單排腳手架計算；②砌築高度在15m以上的或砌築高度雖不足15m，但外牆門窗及裝飾面積超過外牆表面積60%以上時，按雙排腳手架計算。

外腳手架定額中均綜合了上料平台，護衛欄桿等。

G. 定額中模板的攤銷量按多少次考慮的請出示下定額說明或者計算方式

按照其來使用年限每年分攤源購置成本。

攤銷量對除固定資產之外，其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法，與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤，但對經營性現金流沒有影響。

定額執行二、三、四類工資單價。其中：廠庫房大門、特種門、木結構工程，金屬結構工程按二類工資單價26.00元計算；土石方工程、垂直運輸工程，按四類工資單價為22.00元計算；其他均按三類工資單價24.00元計算。

(7)扣件定額攤銷量是多少擴展閱讀：

定額要求規定：

1、須按照價值規律的要求，以社會必要勞動時間來確定預算定額的定額水平。以該地區、現階段、社會正常生產條件及社會平均勞動熟練程度和勞動程度，來確定預算定額水平。

2、不僅要依據和參照全國統一建設工程基礎定額和當地建築工程預算定額而且要將企業的各種疾質狀況進行分析比較並反映到編制的定額中，企業定額是企業自己的定額，反映企業自己的素質水平。

3、企業可根據預算定額，對施工中的勞動、材料、機械的消耗情況進行具體的分析，以便找出低工效、高消耗的薄弱環節及其原因。

H. 建築工程鋼管、扣件使用正常損耗是多少

定額中，腳手架鋼管材料損耗率是4%；扣件、腳手板等按周轉材料以攤銷專量計屬算，計算公式：一次使用量*（1-殘值率）/耐用期*一次使用量。
建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

I. 定額中的腳手架用的鋼管攤銷量是怎麼計算出來的

1、攤銷量=周轉使用量 - 回收量。

2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*（周轉次數-1）*補損率】/周轉次數。

3、回收量=一次使用量*（1-補損率）/周轉次數。

4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量。

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（一）雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法，就是根據每期期初無形資產的攤余價值和雙倍的直線攤銷率計提無形資產攤銷額的一種方法，其計算公式如下：

年攤銷額=期初無形資產的攤余價值×年攤銷率,

年攤銷率=2÷預計的攤銷年限×100%

此外，雙倍余額遞減法會在攤銷期的最後兩年轉為直線法，當然這只是一般情況。在殘值率較高或沒有殘值的情況下，就不會是最後兩年轉為直線法。通用的判斷標准為當某一年按直線法計算的攤銷額大於等於按雙倍余額遞減法計算的攤銷額，從這一年開始就採用直線法。

例如：企業購入商標權一項，購入過程中發生的全部支出為150000元，假定按准則規定確定的攤銷期為5年（准則規定攤銷期不超過10年）。

則有，年攤銷率=2÷5×100%=40%

第一年攤銷額=150000x40%=60000，第二年攤銷額=（150000減60000）x40%=36000，第三年攤銷額=（150000減60000減36000)/3=18000，

第四年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000，第五年攤銷額=（150000減60000減36000）/3=18000

（二）年數總和法

該方法是用一個以無形資產各年攤銷年限各年相加之和為分母、把無形資產尚需攤銷的年限為分子的分數去乘以無形資產的全部應攤銷額，計算出各年應計提的無形資產攤銷的方法。其計算公式如下：

年攤銷額=無形資產全部應攤銷額×年攤銷率

年攤銷率=（攤銷總年限-已攤銷年限）x2/（攤銷總年限x（攤銷總年限+1））

仍舉上例，按年數總和法計算攤銷額過程如下：

年數總和法的分母=1+2+3+4+5=5x（5+1）/2=15

第一年攤銷額=150000x（5/15)=50000,第二年攤銷額=150000x（5-1）/15=40000,第三年攤銷額=150000x（5-2）/15=30000,

第四年攤銷額=150000x（5-3）/15=20000,第五年攤銷額=150000x（5-4）/15=10000

以上兩種方法計算的是年攤銷額，如按月計提可以換算為月攤銷率計算出月攤銷額。關於無形資產加速攤銷法的其他具體方法不再舉列。

J. 如何計算扣件鋼管腳手架中所使用的鋼管及扣件

看你的意思是兩個6米長6米高的架子,按步距1.5米算,排距1.2米,你所用鋼管為6米長40根,1.5米長(小槽桿)48根,十字扣96個,你的6米長,不用接長,用不上接頭扣和轉角扣(比較低,不用搭設剪刀撐.)