1. 法院有沒有對工程糾紛中未完成的工程量做現場看驗
有專業的建築鑒定機構進行鑒定 或在法院訴訟階段可以提請 要求法官現場勘驗
2. 承攬糾紛己確認的工程量，怎樣主張履行口頭合同
國家有規定，建築施工合同應採用書面合同。。。你是不是當時甲方喊你做確認了量但是沒給你簽證？？然後現在你找他他不認那麼多？？這種一般只有找法院，但是最好還是協商解決。。各退一步最好
3. 建設工程結算糾紛的主要表現有哪些
工程量方面
工程量一般指的是由於變更簽證引起的工程量增加。理論上應該是先由承包方做書面變更簽證申請，經建設單位審批後再施工。土建工程的工程量爭議主要是合同生效後增加的工程量及對隱蔽工程的工程量清單未做三方確認，僅憑承包方施工日記進行結算，發包方提出異議。安裝工程的工程量爭議，主要表現在隱蔽在牆體中的管線鋪設記錄與確認問題。
竣工決算時間的爭議
建設工程承包合同簽署之前承包方會提交一份預算報告，工程竣工後再由承包方提出決算報告，經發包方審核達成一致後由發包方支付。承包方提交決算報告的前提是工程「竣工」。「竣工」在實際執行過程中的情況比建設工程承包合同的「竣工」要復雜得多。承包方往往為了承攬業務，對發包方在合同中設下的「竣工」概念陷阱不加防範。一旦中招，即便合同約定的工程量履行完畢，發包方也以整個工程沒有「竣工」為理由，而拒收承包方的決算報告。發包方就以「決算不成熟」為由拒付工程款。
違約的爭議
無論承包方的逾期竣工，還是發包方未能提供施工進場的條件、中期擅改設計、未按形象進度支付進度款、建設工程材料不能及時供應從而造成停工等情形，最終都以違約金的形式反饋到工程款的結算中。違約之爭在建設工程結算糾紛中比較常見。
建築材料品質的爭議
建設工程招投標時對工程主要建築材料品質有所要求或承諾，但由於建築材料市場供求關系的影響，有時使得承包方轉而採用合同外的其他建材，因此，引起結算糾紛是很常見。
總包與分包的爭議
激烈的市場經濟條件下，社會分工越來越細，一個大型建設工程很難由單一的總承包商完成，而且有些勞務作業需要大量的人力，也無法由總承包公司獨立完成。因此，總承包單位承攬建設項目後經建設單位同意，一般都會將其中的專業工程和勞務作業分包相應的分包單位。如果發包方就全額工程款結算完畢，則發生結算爭議的可能性較小，如果發包方只進行部分結算，則很容易釀成總承包單位與分包單位的爭議。而且總承包單位與分包單位之間除工程款結算外，還存在著管理費之爭。如果建設單位參與指定或者暗示分包單位，則引起的工程款結算糾紛會更復雜。這類糾紛在建設工程領域比較普遍。
發票的爭議
建設工程款絕大部分都是分期付款，建設工程的成本核算需要工程竣工後才能進行。因此，少數私有企業發包方在分期付款時可能會忽視立即索取工程款發票。而某些承包方，特別是掛靠性質的臨時施工隊，為偷逃稅收有時以未收到全額工程款為由，拒絕開具稅收發票。當全額發票應付的稅款超過剩餘工程款時，這種糾紛發生的可能性更大。
尾款的爭議
建設工程竣工移交後，承包人按照合同要求應在一年內進行保修。為了保證承包方履行保修義務，發包方一般在合同中約定工程款支付95%工程款後，餘下5%工程款留待一年保修期滿後再行支付。有的合同採取工程款先付，由承包方另行出具5%工程款的銀行保函加以保證。5%尾款爭議的原因在於承包人是否能在保修期內適當履行保修義務。
合同的爭議
這方面的爭議在建設工程領域有一定的代表性。實力雄厚的建設工程發包方利用其在簽約中所處的優勢地位，就同建設工程除與承包人公開簽訂建設工程施工合同外，又強迫承包人簽訂另一份包括工程價款、工期等方面內容與合同不一致且有利於發包方的建設工程施工合同，即所謂「陰合同」。進入結算階段時，兩份相矛盾的合同究竟誰是結算標准成為爭議焦點。根據合同法原理，應該認定後一份合同為標准(因為時間在後)，按照招投標法，應該認定前一份合同為標准(因為該合同是公平競爭的招投標結果)。
4. 工程量糾紛什麼部門管
計劃合同與工程部共同管理，計劃合同部合同中簽訂計算原則，工程部負責算量，如果合同中沒提到的糾紛 那就是計劃合同不負責談判咯
5. 裝飾工程量完工時超出合同糾紛
看來你的情況那部分如果不能通過和解來解決的話就只能走法律程序了。
1.只要合同內中註明容結算按照完成實際工程量來計算。
2.施工圖紙有業主的簽字，就是說業主同意你按照那套圖紙施工，並承擔該圖紙發生的一切工程量。
具備這兩條就很簡單了，現場的簽證雖然沒有，但是通過圖紙一樣可以證明你多餘的工程量，業主不承認是站不住腳的。
如果不能協商解決，就立即採取手段，去法院起訴。要保存好業主簽字的圖紙，還有超出合同部分的工程量結算單。這個官司應該很容易贏！
打了這么久 給分吧
6. 我勞務公司與總包方發生工程量上的糾紛，該如何處理
如果你們合同中約定了相應的驗收條款，而你們是按照施工圖紙完成工程，那麼你們就是按照合同的約定履行了義務，對方應該支付工程款。
7. 工程量清單計價下如何避免結算糾紛
完善招標文件的編制 招標文件作為整個招投標過程乃至於工程項目實施全過程的綱領性文回件，既答是投標人編制投標文件和參加投標的依據，也是評標定標的依據，同時還是簽訂合同所遵循的依據。一般情況下，投標人只能根據招標文件中的各項規定和要求，編寫投標文件。因此，編制出嚴謹、科學、完整、具有針對性、合理保護性的招標文件對避免日後的結算糾紛具有相當重要的作用。 招標文件一般包括工程情況綜合說明、招標范圍和要求、設計文件和圖紙、主要合同條款、評標辦法、工程量清單等主要內容。但有的單位編制的招標文件採用的業窀拍畈幻魅罰
8. 如何認定工程量計量糾紛
聘請權威機構評估。
9. 建設工程施工合同糾紛工程量確定問題
所述不是太清晰。能否認定為職務行為，需看具體情形，諸如能否形成表現代理等。工程量清單通常是結算的根據，如果沒有，可以進行評估。
10. 施工合同糾紛是否可以申請法院委託第三方評估工程量
從你到法院起訴立案，到判決下來，一般情況下簡易程序就是3個月左回右，然後15天之內對方不上答訴，那麼一審判決生效，然後再等X天(判決書會寫：判決生效後X天之內要配合過戶，一般不超過7天)對方不履行，你才可以申請執行，執行也要看法院的效率；如果判決下來15天之內對方上訴了，那麼二審差不多又要3個月，二審判決出來立即生效，然後再等X天對方不履行，你才可以申請執行。也即：快則三四個月，慢則半年。當然，如果對方看到你起訴就改變態度了，也許能調解結案，馬上配合你。