翁少斌和大亞糾紛

㈠ 陳興康的木業首富

從高速丹陽出口駛出就是丹陽經濟開發區，在那兒打聽大亞科技的位置，無人不曉。「就在金陵西路，前面第二個十字路口向左轉，一直開就到了，」當地人還特意加上這樣的評價：「是個很大的木業工廠！」
大亞科技在丹陽的名氣，不是吹出來的。記者在大亞科技財報里發現，丹陽的總廠有8000多名員工，到了當地才知道，原來，丹陽平均每個家庭都有一個人在大亞科技工作。如今，陳興康掌舵的大亞科技總資產已經達到78億元，記者查閱大亞招股說明書，1998年大亞集團資產總額是7.8億元，12年來，光是上市公司總資產就已經翻了10倍。
不過，對於這位木業首富、大亞科技董事長陳興康的經歷，一直就是個謎，很少有人知曉。 木業首富陳興康並非出身建材世家，最早做的根本就是與木業不相乾的事：鋁箔。大亞集團的前身是國營丹陽鋁箔廠，甚至是國家煙草總公司定點的全國最大的卷煙配套材料生產基地。
不過，鋁箔業的發展究竟空間有多大？這種加工行業，什麼時候才會有自己的一個品牌？
這個時候，陳興康有機會到了美國矽谷。董秘宋立柱是公司的元老，早在1999年就從內蒙古來到大亞工作，一做就是11年，他回憶：「董事長當時看到高科技的力量，非常羨慕，也曾經想過轉型，像華為一樣做光網路通信。」
然而事實是，從外面挖一個科技人員過來，一年沒有50萬元以上根本留不住人，大亞究竟是否承受得起這種高投入？一度讓陳興康輾轉反側。最終，他抵住了高科技泡沫的誘惑，因為陳興康骨子裡就是個做事非常謹慎的人，這也註定大亞科技平穩的發展之路。 在陳興康最終做出木材這個行業的選擇過程中，一位叫翁少斌的合夥人起了很大作用。從年報披露看，這位翁少斌目前是公司董事、總裁，1999年任亞洲創建控股有限公司董事，2003年至今任聖象集團有限公司董事、總裁。記者發現，翁少斌年薪高達120萬元，與其他高管的年薪相差懸殊。那麼，他究竟扮演了什麼樣的角色？
典型的商人，這是熟悉翁少斌的人，對他的評價。
當記者向董秘宋立柱求證時，他介紹稱：「翁總非常有生意頭腦，每一項投資都是仔細考察。」正是這位「在商言商」的翁總，為大亞科技與聖象地板談判時，出錢出力，最終以低價將聖象股權全部收購，完美收官，也圓了陳興康創造品牌的夢想。
回過頭來看看大亞對聖象的收購，不得不佩服陳興康找對了合夥人。2002年8月，大亞科技與聖象實業(深圳)有限公司達成一致，由大亞科技出資9000萬元，控股聖象集團60%股權。2009年4月30日大亞科技以4.05億元的代價拿下剩下40%股權。
而且，拿到聖象品牌價值只花了1.8億元，現在的聖象品牌價值已達數十億元。 即便已經做成木業王國，但是，大亞科技高管們眼中的陳興康依然「樸素、激情」。「他非常簡朴，路演時我們給他買套新衣服，他都捨不得。」董秘宋立柱告訴記者。
讓公司高管印象非常深刻的是，董事長每次下班從辦公室出門，都會站在窗口向對面望一望，這時候，他常常臉上掛著難得見到的微笑。對面，是他新設立的很多廠區，有做門的，有做實木地板的，有物流公司等等。
宋立柱揭秘：「實業家最大的夢想，就是看到自己的公司不斷發展，他們最高興的不是資本市場的炒作，而是實實在在地做事。」
大亞科技的碼頭邊，船隊往來頻繁，這個京杭大運河，至今還在為大亞忙碌著。「我們從淮安給公司運材料過來，三天時間，運來150萬噸，給他們做板材。」船隊隊長告訴記者：「每年三四月份以及八九月份都是非常忙碌的時候，大亞生產量大，需要的材料多。」
「其實，這也是我們不分紅的原因，」宋立柱告訴記者：「我們不得不用大量的現金采購這些木材，你看到的這一切，都是最真實的解釋。」
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㈡ 我剛買了一套新房子,地板不知道用聖象還是升達

升達和聖象同樣是中國地板行業的四大名牌，個人認為現在消費要理性，不能光看廣告，聖象在全國的知名度是比升達高，聖象的全國銷量是第一，升達是第二，但升達的出口量是全國第一，這些數據在國家統計局對中國名牌審核中都有數據的，網上能查到。但聖象比升達同級別的要貴20-30元哦，反正我是不會一平方多花這些冤枉錢去買聖象的。不知道樓主在什麼地方？升達在雲貴川是壟斷品牌！

㈢ 聖象合雅木門怎麼樣

大家好！本人是聖象合雅木門江蘇金壇地區原代理商，發布這個帖子我實在是迫於無奈，雖然有很多的不忍，但是我不得不出此下策，請各位看過此貼後幫我指點迷津，告訴我面對這樣的品牌我應該怎樣做？
本人是2005年起走進聖象地板開始從事聖象地板的銷售，對於這個品牌的魄力，穩實，經營理念，產品質量，營銷管理，無一不讓我深深熱愛！折服！愛屋及烏，2008年聖象合雅木門遵循著「合為貴，雅為美」的理念，以誠信為紐帶，以共贏為目標在中國市場隆重上市，2009年末，本人與合雅木門常州代理商簽訂了金壇經銷權，
金壇聖象合雅木門專賣店於2010年上半年開始裝修，上樣，試營業。從上樣起就發現很多樣品存在或大或小的質量問題，我們多次向常州方反映，但遲遲未得到任何的解決方案，在營業不到半年的時間內常州值產品質量和售後問題於不顧的前提下，多次催促並要求我們囤積100-200套庫存，因為剛開始試營業，市場並不成熟等多方面原因，我們沒有按照其要求從事，常州聖象合雅木門代理商於我們從裝修至開業不足一年時間內給我們發來一份「取消金壇地區聖象合雅木門銷售權」的強制性通知；並拒絕回收樣品，我們多次與其協商，所得到得唯一答復是：「他們沒有回收樣品的義務，想退樣品可以，等待他重新招商，由下一任經銷商接收」。我們就這樣一等就是近兩年的時間。兩年以來我們試著處理樣品，可問題是誰家裝修買一套門或者每個房間的門都不一樣呢？就這樣我們從31套樣品慢慢處理，至今還餘下19套樣品，兩年以來的房租費用暫且不說，我們認了；可餘下的19套樣品每套都存在質量問題根本就沒有辦法銷售，我們只好再次聯系常州合雅木門代理商，可他們任然堅持原來的說辭，無奈之下我們又聯繫到聖象合雅木門集團領導，告知他們我們的情況，請他們為我們做主，酌情處理。他們得知我們情況並核實後，給予我們的答復更讓人心寒：「金壇是和常州代理商簽訂的合同，集團不好直接處理分銷的問題，樣品已過一年保修期，集團也沒有義務去處理這些事情。集團也知道金壇很無辜，如果合同是直接與集團簽訂，被集團取消經銷權，集團會回收樣品，可是金壇是與常州方簽訂的合同，樣品理當由常州回收，金壇只能和常州協商解決」。
尊敬的聖象合雅木門集團領導，請問一下：常州合雅木門經營商是不是你們的經銷商？金壇的樣品是不是聖象合雅木門工廠生產的？既然我們被你們經銷商強制性取消經銷權，我們要求回收餘下有質量問題的樣品這過分嗎？聖象合雅木門遵循的理念「合」在哪裡？「雅」又於何處？合雅木門的品牌名聲及信譽難道不值區區2~3萬元嗎？
下面展示一下合雅木門產品的質量，請合雅各位領導和廣大網友，消費者品鑒一下，希望大家於百忙之中抽出一點時間給點評一下，這樣的合雅木門這樣的質量，你們敢買嗎？敢銷售嗎？
尊敬的合雅木門領導，如何讓一個品牌歷久？大亞集團總裁翁少斌的話：「自信人生二百年，會水當擊三千里」你們做了多少？承擔了多少？你們將依靠什麼「打造成中國木門行業的領軍品牌」？

㈣ 大亞科技股份有限公司的股票信息

公司全稱 ：大亞科技股份有限公司
英文名稱 ：DARE TECHNOLOGY CO.,LTD
證券代碼 ：000910
證券簡稱 ：大亞科技
上市日期 ：1999年06月30日
注冊地址 ：江蘇省丹陽經濟技術開發區金陵西路95號
辦公地址 ：江蘇省丹陽經濟技術開發區金陵西路95號
法人代表 ：陳興康總經理：翁少斌董秘：宋立柱

㈤ 聖象地板總裁是翁少斌、郭輝還是彭鴻斌換屆的具體時間是什麼

翁少斌 因為聖象是他創建的 後聖象被大亞收購之後 他就是聖象集團的總裁 大亞科技的副總裁

㈥ 宏耐地板和聖象地板的關系

這是兩家不同的公司，只是競爭關系。
1996年進入中國市場的宏耐地板系大亞科技(上市代碼000910)全資子公司，總部設於南京，現已擁有遍及全國的銷售網路。宏耐在江蘇丹陽大亞木業園內擁有佔地面積兩平方公里的現代化生產基地，年產量逾2500萬平方米，是亞洲最領先、最具規模的木地板生產製造基地之一。宏耐擁有世界領先的德國全套浸漬、壓貼、切板、銑槽等高密度板和超實木地板生產設備及技術工藝，並在全球范圍內采購高品質原材料，完全按照國際ISO9002質量管理體系、德國EN13329標准製造各種規格和不同功能的宏耐木地板。宏耐產品包括強化復合地板和實木多層地板兩大品類，發展出星座、晶彩時光、真木紋、風、雅、頌、木之痕、紐倫堡(地暖王)、巴洛克、林之韻、網尚、鄉村別墅等十大產品系列，得到了市場的廣泛好評，於2006-2009連續4年蟬聯全國同類產品銷量前三甲。
聖聖象地板象集團成立於1995年，總部位於上海，截至2014年，聖象地板累計銷量超過4億平方米。
聖象及其股東擁有150萬畝速生林基地和世界一流的生產研發基地，包括7家年產能200萬立方米的基材工廠，10家年產能5200萬平方米的地板以及配件工廠，年產能70萬套的聖象木門工廠和年產能2萬套的聖象衣櫃製造基地。

㈦ 聖象地板的總部在哪裡

1999年集團公司在新加坡成功上市，使公司的資本結構和來源國際化，績效管理趨於市場化，公司盈利能力穩步提高，成為目前同行業中最具魅力和發展前景的強勢領導品牌。2002年8月集團公司與江蘇大亞集團合資合作繼續增資擴大經營，公司總部也由北京遷址上海開始了新一輪快速成長。在江蘇丹陽、江蘇阜寧、廣東河源一座座現代化的木加工企業迅速建成並投產顯示了聖象品牌非凡的氣魄和巨大的實力。 聖象人深知：優質的產品、創新的經營只是成功的一半，顧客的真正滿意，才是企業長久發展的動力。公司將以"完全滿意的客戶服務"為更新的追求目標，以"我們追求更高"為企業理念，並將進一步達到售前、售中、售後服務的更高標准。聖象人一定會以良好的服務，來更好地樹立和維護品牌與企業形象。
銳意創新、以人為本、讓生命與生命更近些是我們的經營理念，品質＋服務是聖象人一貫追求的經營宗旨。聖象系列產品在聖象公司不單單意味著生意，而更意味著事業！
過去是值得驕傲的，聖象人用心血和汗水鑄造了"聖象"品牌，使其成為強化木地板行業的"金字招牌"。但是，聖象公司並不會以此為滿足，更不會停滯不前。正如公司總裁翁少斌先生評述：中國已經加入WTO，世界經濟將更加全球化、一體化，更激烈的市場競爭也是不可避免的。展望未來，希望和困難同在，機遇與挑戰並存。聖象人有信心積極迎接挑戰，創造更輝煌的未來。

21世紀是知識經濟的時代，人才的優勢將轉化為市場競爭的優勢、產品的優勢。聖象公司珍愛生命、珍惜人才。希望所有的家庭都美好，所有美好的家都有好地板。公司的全體員工，有才智、有決心，為更多的中國家庭鋪設最好的強化木地板。
公司不僅擁有世界一流的生產基地，全套引進目前與國際同步的、現代化的強化木地板生產線。公司還擁有自主的研發中心，對產品的設計和工藝進行不斷地開發和改善。在銷售領域，擁有龐大的營銷網路，在中國大陸、香港、東南亞、澳洲擁有廣泛地理分布的聖象集團有限公司的經營機構、代理商和經銷商，特別是在中國大陸地區，各大、中小城市以至於縣級城市截止到2005年12月的統計，廣泛分布有1700多家統一授權、統一形象的聖象系列產品專營店，面向和貼近廣大用戶，同時擁有嚴格的質量監控和完善的售後服務體系。更有一批高素質的管理和營銷人員為廣大經銷商和消費者服務。
公司旗下擁有聖象系列國際知名品牌，包括聖象、聖象愛家、聖象波瑞、康樹、康逸（三層實木復合）、聖象康林、康倫（實木復合）及聖象中高密度板材、聖象壁紙、聖象傢具板材、聖象散熱器系統等。其"聖象"品牌更被尊稱為中國強化木地板業的"領導品牌"，聖象也無可爭議的成為世界范圍內頗具競爭力的木業集團。

㈧ 聖象合雅木門質量好么

一、 先看款式及色彩。裝修房子的目的是為了創造一個溫馨和諧的居住環境，所以選擇木門時首先要考慮的是木門的款式和色彩同居室風格的諧調搭配。裝飾風格平穩素凈就選擇大方簡潔的款式；活潑明快我們就選擇輕盈雅緻想搭配；古典安逸則飾以厚重儒雅。總之，建議選擇風格相識類近。

二、再靠色系。好的色彩搭配是點染居室的關鍵要素，因此我們在確定了款式之後其次要考慮的是木門的色彩跟居室色彩的搭配。居室配色基本是類似色度為主附以對比因素提點，我們可以先把居室大環境色象及明暗度進行劃分，可三大色系；牆面、地面、傢具軟裝飾。基本上保持這三大色系就可以了，不益過多。木門的色彩可以考慮靠近傢具色系，如地面是深色地板牆面白色搭配紫葳木門。大環境色繫上既有對比又保持諧調。如果您沒有太大把握或沒有在專業人士的指導的情況下，推薦這個 「 靠 」 的辦法，別總想著處處對比，實際上大環境已經有對比了，您只要將門的色彩找一個大環境靠近既可，或地面或牆面或傢具，然後再在細節上區別一下就可以了，比如木門的紋理跟地面的木紋進行區別搭配。至於靠哪一色系要根據實際情況開衡量。

三、摸手感。款式色彩考慮周全以後，接著就是產品的工藝和質量問題了。我們不太可能去廠家盯著看他是如何加工的，只能通過簡單的表象檢驗手段來評定產品的工藝質量。這里教給大家兩個字：手摸和側光看。用手撫摩門的邊框、面板、拐角處，要求無刮擦感，柔和細膩，然後站在門的側面迎光看門板的油漆面是否有凹凸波浪。基本上靠這兩下就可以知道做工是否合格了。

四、檢驗用料及廠家相關資質證書。但靠以上我們還不能說就能買回滿意放心的木門，木門內在用料是什麼樣的？是否環保？
這里我們可以通過三個方面去檢驗；

一、盡量選擇品牌聲譽好的廠家，最近中國木材流通協會木門專業委員會在北京召開了木門行業大會，大會通過嚴格的調研考察評選出中國木門 30 強企業會員單位。這些廠家在規模上產品質量上及服務體繫上都較規范。比如香港田園康居木門以其簡約的款式風格和嚴格的環保用材贏得了廣大年輕消費群體。

二、通過驗看廠家的相關資質認證對照相關行業標準是否齊全真實，來衡量其產品結構是什麼樣的。

三、在安裝前注意通過查看門鎖孔部位的內部用材，進行最後的把關。

㈨ 聖象合雅木門有哪些優點

優點是豪華美觀、造型厚實、平整光滑、色凈柔和、堅固耐用、不易開裂變形、隔熱保溫、吸聲效果好！

㈩ 有沒有人知道聖象合雅木門南寧專賣店地址啊

在長湖路富安居負一樓，我家裝修就是用的它家的木門，價格比一般的木門品牌稍貴，實木套裝門一般是一千多以上，大品牌，質量有保證。