投訴挖掘商機

A. 三一重工挖掘機投訴

三一抄挖掘機服務特差，永遠不會襲再買這牌子，要錢像黑社會人要命一樣要錢。人性化一點也沒有，還是日立挖機好，如實在湊不出錢，日立挖機叫你意思意思交一點，而三一，他媽的。到此結束不會再買了，各位有買挖機千萬別買三一，我體會太深了，就剩下4萬了，也要停機。缺德，三一斷自己的財路！

B. 挖掘機有質量問題去什麼部門做司法監定怎麼維權

摘要 你好，如果是公司購買的挖掘機有質量問題，應該申請質量監督局進行質量鑒定，並根據購買合同要求機械的生產或銷售部門實行保修或維修，如果協商不成，可以到消費者協會提起投訴，要求對方履行自己的銷售合同義務和責任，協商補償或消費者的投訴不滿意，可以依據銷售合同糾紛到法院提起訴訟，要求生產單位或銷售單位給予相關的賠償，供參考。

C. 藉助他人如何發掘商機

創造新的商機，除了自身的努力，還要善於利用一切可以利用的機會和條件，藉助社會力量和強者力量。

為了省力並盡快開展工作，可以藉助別人打開的好局面，來做自己的基礎或動力，順勢發展下去；也可以藉助別人的威望，打著別人的旗號辦事，巧妙利用這些無形的力量和資產，壯大自己的力量，是捕捉生意機會的一條捷徑。

「借得東風好行船，好船能使八面風。」細心觀察周圍可借之勢吧，它們一定能夠助你成功。

（1）借名揚名

「狐假虎威」是一種精明的商戰策略，具有投入少、見效快、收益大的效果，甚至有起死回生之奇效。

其實，作為一種商戰競爭戰術，「狐假虎威」就是借名揚名，借名抬高自己，發展自己，這在現代商戰中屢見不鮮，而且屢用屢有效，如果你也能精於此道，事業不愁不能更上層樓。

借名揚名術是許多精明的企業策劃人和經營者在商戰中常用的戰術。

一般來說，借名揚名術，有以下三種基本方式：

①與名牌、名店、名廠、名人聯姻、聯營，借名牌之勢抬高自己，並乘機借勢發展自己。

②利用名牌、名人、名廠、名店之名，抬高自己，發展自己。

③巧借名牌、名人、名店、名廠之勢，「坐享其成」而借梯上樓。

（2）要善於借名釣利

當代社會科學技術迅猛發展，科學知識的領域已十分廣闊，依靠個人的智力已不可能獨立地通曉一切知識領域。除依靠人們對權威人物的崇拜，藉助名人達到賺錢致富目的之外，商界最常見的是借用名企業的名號，借用名牌、商標致富。

借名釣利，名能生利，是成熟商人懂得的並巧妙施用的謀略，借名釣利的事例舉不勝舉。

（3）將名人效應引入企劃策略

名牌企業、名牌產品之所以能叱吒市場，固然在於它的高質量、高檔次、高品位，但亦需行之有效的高水平企劃謀略，而其謀略之一，便是藉助和發揮「名人效應」。

然而，這里所要論述的企劃思想、企劃方略，不是花費重金「聘請名人」做廣告，而是不花錢或少花錢「利用名人」做廣告。

從投入與效果相統一的原則來說，不花錢或少花錢「利用名人」做廣告比起花費重金「聘請名人」做廣告，要經濟劃算得多。可見，「利用名人」做廣告比起「聘請名人」做廣告而言，才是真正意義上的企業軟科學策劃，才是大手筆、高水平的企業策劃，才是道高一丈的奇招、高招，也才是企業策劃者和企業經營者所應研究、追求的最佳企劃策略。

「利用名人」營造「名人效應」的關鍵，在於「利用」兩個字，就是在不花錢或少花錢的前提下，讓「名人」在知道不知道、自覺不自覺、情願不情願、有意無意中為你的企業揚名，替你的產品樹名。

下面是幾種「利用名人」營造「名人效應」的方法：

①同名人交友結誼；

②讓名人用你的產品；

③請名人加盟你的企業；

④讓名人評價你的產品；

⑤讓名人光臨企業做客；

⑥用名人相關信息揚名；

⑦讓名人為你設計產品；

⑧借名人做你的廣告模特。

D. 大數據時代下，CRM是如何挖掘商機的

大數據時代，用戶數據使用成為企業發展的重中之重。各行各業因為數據的挖掘也引起了各式商業模式的變革。IDC報告指出，大數據應用在2013年已經開始融入傳統行業，加速其數字化轉型，而CRM在這一進程中扮演了至關重要的角色，帶動商業智能分析和應用市場的快速成長。
那麼，企業管理者如何利用CRM挖掘商機價值？
一、利用CRM將客戶數據集中管理
客戶無疑是企業發展的根本，企業需要建立自己的客戶資料庫。CRM系統擁有強大的客戶信息管理的能力，可以詳細記錄客戶信息，對客戶的信息進行集中管理和共享。從而綜合評估客戶價值：客戶今後的貢獻度、客戶將來的貢獻度、客戶忠誠度、客戶信用度和客戶成長潛力等。
二、數據的匯總分析
數據匯總的關鍵在於如何利用，如果不整合分析組成有用的信息，再多的數據對企業也毫無價值。CRM可以對客戶資料進行篩選分析，根據客戶消費行為和身份信息，識別目標客戶；從客戶的興趣愛好分析其感興趣的產品；從歷史營業信息挖其掘埋伏商機等多維度分析潛客戶，判斷其能否為企業帶來可估的價值，是客戶開拓的關鍵一步。
三、為客戶創造更大價值
企業對客戶需求的滿足程度，影響著客戶滿足度和忠誠度。客戶需求呈現出多樣化、差異化和個性化的特點，客戶渴望自己的需求可以獲得滿足。CRM系統中記錄著客戶的各種聯系方式，銷售人員可以採用多種途徑對客戶跟進回訪，還支持定期對特定的客戶發送祝福簡訊或郵件等，利用CRM對客戶數據進行多層次分析，幫助企業更深入地理解客戶的其實意圖，最大化地開拓客戶價值。不僅僅是滿足基本需要，還可以提供增值服務。
大數據意味著「大營銷」，數據驅動的CRM精準營銷融合海量客戶數據，使異常寬泛的「大營銷」變得更精簡、更高效，對客戶數據進行分析，洞察客戶真正的需求，挖掘和利用客戶信息，讓客戶價值最大化。

E. 挖掘商機的五個方法是什麼

變化

如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創業機會。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎?你能做得更好嗎?若能，你也許就找到了機會。

新知識、新技術的產生

F. 錄取通知書上「挖掘商機」，你遇到過嗎

開學在即，大學新生都陸續收到了錄取通知書，據媒體報道，隨錄取通知書一同郵寄來的，不少還包含銀行卡之類的東西。部分學生和家長覺得，此種未經授權便拿新生身份證信息辦卡的做法，雖然方便繳學費，但有侵犯學生個人隱私、強制消費之嫌。

對此，相關高校的解釋是，主要為了方便管理，「必須使用這兩張卡來繳納學費，其他的沒法劃轉」。但應該明確的是，在錄取通知書中夾寄銀行卡，是侵犯學生合法權益的違法行為，高校必須糾正上述做法。

早在2011年7月，工信部就發布通知，規定基礎電信運營企業不得與學校簽訂排他性協議，未經用戶同意，電信運營商不得在學校錄取通知書中夾寄行動電話用戶身份識別卡、業務宣傳資料等。目前，雖然尚未針對夾寄銀行卡作出具體規定，但根據2000年4月1日起施行的《個人存款賬戶實名制規定》，銀行在沒有得到學生本人授權，沒有看到大學新生本人身份證件的情況下，給大學新生辦理銀行卡，是明顯的違法違規行為。

緊接著的一個問題是，學生的身份信息是怎麼「跑」到銀行去的?這也是不少學生和家長懷疑自身隱私被侵犯的一個主要因素。通常，銀行集中為大學新生辦銀行卡，由大學把學生的身份信息移送給銀行，銀行據此辦卡。這種運作背後，很難說不存在利益輸送。對校方來說，學生信息是學校和銀行進行金融業務合作的資源;而對銀行來說，批量為大學新生辦卡，可以獲得大量用戶。但這種「業務拓展」顯然打錯了如意算盤，因為根據《商業銀行法》的相關規定，此種做法涉嫌不正當競爭以及侵犯學生辦理個人儲蓄存款業務的自由。

早在幾年前，高校與銀行「分享」學生信息並為後者集中辦卡的做法，就曾引起輿論廣泛關注，但這種現象並沒有得到改觀，其中原因值得深思。一方面，這一行為被媒體曝光後，對學校和銀行問責付之闕如，學校總以「為學生好」「方便管理」來推卸責任，有關部門對背後涉及的利益輸送睜一隻眼閉一隻眼，類似行為因而被縱容。另一方面，一些學校在辦學中，把學生當作牟利的工具，不是想著怎樣為學生提供更好的教育服務，而總是挖空心思琢磨如何把學生作為「商業資源」加以開發。

近年來，已有不少大學開始重視大學錄取通知書的「面子」和「里子」，並將其作為新生「入學第一課」。比如，有的高校在錄取通知信封里，附上校長親筆簽名的「給新生的信」，還有的一並寄送校長的贈書，等等。然而，仍有部分大學選擇利用錄取通知書的發放挖掘「商機」。這樣的「新生第一課」，是大學的失格，也是整個社會的失責。

G. 創業者如何挖掘商機

其實商機不商機都是空話，重在一個堅持。選你所愛的，堅持幹下去，不論風吹雨淋絕不放棄，始終朝著目標前進。

H. 我急需要市場商機，需要實用挖掘市場商機方法！招投標平台有用嗎

招投標平台當然有用，不過你真想挖掘市場商機尋找潛在客戶，那還不如找慧科訊業這種大數據公司幫你做一下市場洞察，分析出行業里有用的數據，做一套自己的定製化市場方案，這樣就不至於沒方向亂碰了。

I. 什麼是商機挖掘

大凡企業的營銷活動本質上都是一種價值發現與傳遞過程，它建立在商業運營並能盈利的基礎之上。圈定了范圍，選定了區域，餘下的就是如何營銷了。利用鄧白氏資料庫，能快速提供潛在客戶，擴大市場份額，同時又能精準營銷找出潛在客戶，提升銷售的投入產出比，降低人工成本。