❶ 人力資源部年度工作總結寫哪些內容
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標及「團結、務實、開拓、創新的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20xx年工作總結:
一、開展全員培訓，提升員工素質
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化網-互聯網最大文秘資源網，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊，並根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃並組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數40xxxx人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過**節的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創新
在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導「學習、積累、總結、提高;「專業 勤奮;「8 2的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義，積極學習了「三個代表的重要思想，積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今後各種工作的順利開展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年，為了實現公司利益的最大化，針對我們旅遊行業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石檯子子女就業的收尾工作。並與所安置的12xxxx彭樓子及石檯子子女並簽訂了勞動合同;
二是根據開發區人事局的要求，為30xxxx更換了技術等級證書，並著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱;
三是集團公司自1999年轉制後至2005年6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續，致使2xxxx職工未按時辦理退休手續，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1xxxx余元;
四是為適應公司發展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平台——智聯招聘發布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液;
五是根據市裡的有關規定，養老保險在20xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從2003年3月份由事業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了6xxxx的錯誤信息，做實了以前未做實的8xxxx的個人賬戶，並補齊了以前漏繳的12xxxx的養老保險，協助公司4 位兩不找人員補繳養老保險xxxx余元;
六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;
七是認真做好公司幹部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年裡，在本部門領導的帶領下對各級幹部職工作了職能評價，了解並掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統一考核標準的情況下，規范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展;
八是10月份，我部為進一步強化企業勞動人事管理，建立與市場經濟體制相適應的現代企業管理制度，指導員工理性和規范工作，充分的調動廣大員工的創造力和積極性，切實圍繞集團公司發展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規定》，在經過職工代表大會討論通過後貫徹實施;
九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序後共計為xxxx同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定;
十是共受理遊客投訴1xxxx，解決1xxxx，另有xxxx投訴由於涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。
十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處於討論階段。
十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規定》，我部先核對了發放標准，進而組織采購、發放，共計發放棉工裝14xxxx套;棉鞋411雙;毛巾 65xxxx條;香皂180xxxx塊
❷ 根據2007感動中國的人物，寫觀後感$_$
通過電視觀摩完cctv感動中國2007，沒有從頭看，看的時候正好在介紹上海的醫生陳曉蘭，我覺得她的得獎實至名歸，在失去工作失去經濟來源甚至在手握確鑿證據去法院立案不被受理，去葯監局投訴不被接納的情況下依然沒有放棄對打擊偽劣醫療器材的堅持，堪稱醫生中的許三多，做為醫生，她做的不僅僅是看病救人，可以說她以自己的行動在拯救這個社會的精神頑疾，在人們已經把好醫生的標准降低為不收紅包的底線時，她讓我對醫生這個行業多了那麼一點崇敬。但是，也有不和諧滴，白岩松在采訪陳曉蘭對新的醫保實施有什麼期望時，打斷陳曉蘭對目前醫療器材沒有統一質量標准只有批號和非批號之分的論述，倒是體現了cctv一貫的保守和太監習氣。
緊接出場的是河南幾十年如一日贍養岳父岳母的謝延信，大概是因為緊張，這位55歲的老人在台上朴實的說話都磕巴，如果說他能感動我倒不是他幾十年的堅持，而是他那股子沒把任何困難當一回事的大氣和樂觀精神，在現在這個浮躁的社會中，在號稱蜜罐中長大的一代，我們遇到的困難和挫折遠沒有謝延信的大，可是又有幾人能在困難面前保持這一份樂觀？
也許是故意安排，在謝延信後出場的是600多天中始終守候在植物人丈夫身邊，並最終守的雲開見月明，終於喚醒丈夫的妻子羅映珍，估計也就20幾歲，也算是個80後，做為同齡人來看，她的生活遠沒有我們豐富，600多天，3年的時間，每天就做一件事，就想一個人，面對一個失去意識的人傾注自己全部的情感，做一個不恰當的比喻，這應該比魯賓遜的生活更殘酷，更何況這份殘酷是靠一位瘦小的女性承擔，在她默默做這一切的時候，這個社會有很多人在想更多的人，更多的錢，更多的事，當更多更多的人只能共富貴卻不能同甘苦的時候，當人們已經心甘情願的把自己的感情、婚姻讓金錢、地位、物質綁架並在較勁腦汁的盤算如何利益最大化，已經把愛情、美色、權利當作下半輩子的籌碼放在社會這個賭桌上一把梭哈的時候，當純真的愛情已經像大話西遊一樣被大話，或者說成為神話，將被人們頂禮膜拜，愛情已經等同為科幻小說的時候（其實我挺不願意用科幻小說做比方，至少科幻小說還給人以希望），羅映珍讓我看到，這個世界確有真愛，這樣的女人，應該是上天派來感動人們的天使。
這三個人，都是和我們一樣的小人物，但是卻做出了偉大的事情，他們讓我想到一個人，許三多，六個字，不拋棄，不放棄。
PS：看完後上網，得知中國隊又輸給韓國，做為能夠幾十年如一日始終如一的帶給讓中國球迷失望和傷心的運動隊，個人推薦中國國家男子足球隊入選2008「敢動」中國。