Ⅰ 施工事故,業主是否承擔責任
施工事故,業主需要承擔一定責任。
施工事故主要責任在施工方,不過按照建築施工安全生產管理條例,業主方包括業主派出的安全員應承擔監督管理不到位的責任,屬於次要責任。
業主是指物業的所有權人。業主可以是自然人、法人和其它組織,可以是本國公民或組織,也可以是外國公民或組織。物業與建築上講的業主本質上是一致的。
根據敘述:業主按照物業方面規定,通知了物業指定的施工隊進行上料,施工隊在施工的過程中,由於操作不慎,加上安裝不牢固,造成鐵架倒塌。導致施工隊一人受傷,業主方陽台玻璃和不銹鋼護欄被砸毀。
業主方需要承擔次要責任。在施工的過程中,業主未對施工人員的安全措施進行監督,且三方都存在勞動利益關系。
業主方損毀物品應該由物業方承擔。物業方和施工是直接勞動關系,並是物業管理方,應擔由物業方來承擔。
(1)業主與施工方糾紛案例擴展閱讀:
發現或出現事故,首先是對質量事故現場進行封閉,並攝取圖像資料,總結經驗分析事故原因報主管部門。
施工監理業主協商報事故具體處理方案包含具體施工工藝,報主管部門,經認可同意後落實現場施工處理,處理完畢報上級主管部門檢查。並做好質量事故處理記錄,報告等資料,以及事故處理的隱蔽工程資料 同竣工資料一起賠案。
更多的還可以查詢中華人民共和國物業管理條例,該條例是業主通過選聘物業服務企業,由業主和物業服務企業按照物業服務合同約定,對房屋及配套的設施設備等方面做出的穩定性協調規定。
Ⅱ 建築工程合同糾紛案例分析
這是一個典型的因業主直接發包工程導致工程延期和質量問題的案例。本案的事實是清楚的,爭議焦點在於B單位是否負有總承包管理責任。
已經明確的事實:
1、業主直接發包玻璃幕牆工程並與C公司簽訂施工合同;
2、B公司收取了總包管理費;
3、C公司未能履行合同導致工程延期和質量問題。
對於焦點問題即B單位是否負有總承包責任的判定:
1、BC公司之間沒有合同關系,且總包管理費由A單位支付,從這一點事實可以認定C單位不對B單位負有合同責任,而是直接對A單位負責;
2、AC單位玻璃幕牆工程施工合同約定了B單位履行施工配合義務,這一點並不合法,因為合同雙方非經同意無權設定第三方權利義務;
3、如B單位按照AC單位的施工合同約定收取了總包管理費,應認定其已經認可並同意AC單位為其設定的權利義務,從而以事實履行構成三方之間的特殊合同關系;
4、值得注意的是,AC單位的施工合同設定B單位義務為:履行對玻璃幕牆專業工程項目的施工配合義務,而是「施工配合義務」與總包管理義務是兩個不完全一致的概念,前者只負責配合施工工作,後者不僅要配合施工還要負責總承包管理,更要承擔總承包責任;
5、AC單位設定A單位支付和B單位收取的是「總包管理費」,與AC設定並經B單位同意認可的對應義務「施工配合義務」相對應,兩者的表述出現差異,應認定「總包管理費」是費用,而「施工配合義務」是B單位的合同權利義務和責任。
綜上,如非因B單位履行「施工配合義務」過錯,B單位不承擔總承包管理責任,因該責任於B單位同意認可的AC單位有關其義務的條款沒有設定。因此,應當裁決如下:
1、裁定C單位承擔工期延誤所造成的實際損失和預期利潤,駁回對B單位的該項訴訟請求;
2、裁定由C單位承擔質量返修義務,駁回對B單位的該項訴訟請求;
3、裁定由C單位承擔本案訴訟費和財產保全費用,駁回對B單位的該項訴訟請求。
需要注意的是,由於C單位作為業主直接發包的施工人工程延期和質量問題,B單位可以就此向A單位提起施工索賠,索賠內容包括:
1、要求其順延施工工期;
2、要求其承擔工期延誤造成的各項經濟損失;
3、要求其責令C單位返工,以符合工程施工和設計標准;
4、保留進一步索賠的權利。
特別提醒:如果B單位收取「總包管理費」的收據上寫明的也是總包管理費,再加上A單位很容易找到B單位工作中的所謂「總包管理活動」,那就另當別論了。
Ⅲ 如何理解最高院關於工程施工合同糾紛案件的司法解釋
您好,《最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》有較多條款,其中受人關注的是第二十六條第二款的規定,實際施工人以發包人為被告主張權利的,人民法院可以追加轉包人或者違法分包人為本案當事人。發包人只在欠付工程價款范圍內對實際施工人承擔責任。
司法實踐過程中,原、被告雙方關於「欠付工程價款范圍」存在較大爭議,如工程質量保證金是否應當包含其中,原告多主張發包人欠付工程價款應當包括質量保證金,質量保證金本就是剩餘工程價款在工程竣工後的另一名稱,二者沒有實際區別,不應隔離開區別對待;而被告多抗辯認為,發包人已經按照約定履行了自身付款義務,質量保證金的用途是保證承包人能夠及時修復存有質量問題的工程,質量保證金的支付條件是質量保證期滿工程無質量問題,不應將質量保證金納入欠付工程價款范圍內。
應綜合看待質量保證金的性質,質量保證金是否包含在欠付工程價款范圍內,應當充分考慮質量保證期,一分為二予以對待。
工程竣工驗收合格,發包人與承包人的建設工程施工合同屆已履行完畢,工程價款絕大部分業已支付完畢,留有一定比例質量保證金是為了防止工程在質量保證期內出現質量問題,此時質量保證金的數額雖是確定的,但質量保證金能否全額支付給承包人是不確定的,這取決於質量保證期內工程是否出現質量問題、承包人是否及時維修、質量問題能否徹底解決等,因此,在質量保證期內的質量保證金本質上數額是不確定,當然不能將其納入欠付工程價款范圍內。如果將其納入欠付工程價款范圍內予以支付,一旦工程出現質量問題,需要賠償經濟損失,發包人無疑需另行向承包人主張權利,增加了發包人訴累,也勢必浪費司法資源。而工程質量保證期滿,質量保證金需支付給承包人,此時應當支付質量保證金的數額是確定的,其完全演變為欠付工程價款,理所應當包含在欠付工程價款范圍內。
綜上,質量保證金是否應當包含在欠付工程價款范圍內,取決於訴訟時工程質量保證期是否屆滿,如果質量保證期未屆滿,質量保證金就不能包含在欠付工程價款范圍內,如果質量保證期屆滿,質量保證金就應當包含在欠付工程價款范圍內。
如能給出詳細信息,則可作出更為周詳的回答。
Ⅳ 1. 案例: 某工程項目,業主與監理單位簽訂了施工階段監理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規定:
1\業主指定石料材質、顏色和樣品是合理的。
2、監理工程師對檢查不符合要求的石料不許使用是合理的,監理工程師正確使用了進場材料驗收權。
3、承包商要求退貨是合理的要求,供貨商供應的材料必須是合格產品。
4、廠家要求支付運費,不合理。
5、供應商承擔。
6、按不合格品處理程序進行處理。
Ⅳ 物業管理中出現業主與施工方發生矛盾,物業應如何處理
如果業主跟施工方發生矛盾的話,物業應該及時協調雙方的關系,避免矛盾激化,讓業主和施工方,在冷靜的態度下去處理發生的問題。
Ⅵ 建設方和施工方和業主之間有什麼聯系與區別
對於一個工程而言,業主就是這個工程的投資方,建設方就是業主組建的用來管理這個工程的機構,施工方就是承接了建設任務為業主幹活的單位。一般情況下,施工方籠統的就把建設方稱為業主。
打個比方,鐵道部要在廣東投資興建一條鐵路,那麼業主就是鐵道部,但是鐵道部下面有很多工程,他不可能每條鐵路都親自派人下來管理,所以這條鐵路的管理權就在廣鐵集團福廣鐵集團就是建設方,而中標建設這條鐵路的公司就是施工方。
Ⅶ 如何讓協調業主與施工方的關系
實就是一個相互理解的問題。要知道現在的施工方其實不好做,特別是路橋系統的可能更加困難一點,由於市場競爭過於激烈,往往投標報價的時候很多施工方的報價僅僅是成本價甚至還不到成本價,那麼總要掙錢吧,怎麼辦呢?增量!所以往往會和業主方在工程量上扯皮。這種問題大家都是底下幹活的,私底下開誠布公談談,沒什麼,合理的、可以給的,就給了,不違反原則,誰也不會說什麼的。
進度上更是如此了,施工方沒有誰願意拖工期的,沒耽誤一天,工人、設備等等都要花錢,損失的是他自己,所以拖工期八成是有原因的。
安全上的問題就需要小心了,很麻煩,需要謹慎處理,特別是一些高危作業要尤其注意,施工人員普遍的心理是我都幹了這么多年也沒出事,到這里就出事了?一般大公司會好一些,包工隊是最容易出狀況的,所以作業監督的一方只好辛苦一點,多看多說。威逼利誘無所不用其極~
作為業主一方,奉勸一句,不要拒絕和施工方人員一起出去坐坐,否則對方會覺得你很不近人情,很苛刻。(也許你不是這樣,但是社會環境如此,沒辦法)
當你和施工方管理人員私下關系不錯的時候,你會發現,很多原來不好辦的事情,會變得很容易,當然有些無關緊要的小事情協助一下施工方也是很好的促進雙方關系的手段。
Ⅷ 商品房出現質量問題,開發商又與施工單位產生糾紛,作為業主如何處理
先等承建商和開發商的問題解決後,再找開發商吧,現在找他,他會把責任推卸給承建商。