保理糾紛案例

⑴ 有追索權的保理合同糾紛是否既可以訴原債權人也可以訴債務人

1，保理合同可以分別起訴債權人、債務人。
2，因為保理合同與債權人、債務人分別專屬於兩屬個法律關系，在起訴時應當分別起訴：
（1）保理合同與債權人之間的債權轉讓關系；
（2）保理合同與債務人之間的基礎合同履行關系。
3、最高人民法院關於印發修改後的《民事案件案由規定》的通知的規定：同一訴訟中涉及兩個以上的法律關系的，應當依當事人訴爭的法律關系的性質確定案由，均為訴爭法律關系的，則按訴爭的兩個以上法律關系確定並列的兩個案由。

⑵ 保理業務糾紛包括哪些

1.基於買賣合同成立的保理合同，兩者並非主從關系
——金融機構為買賣合同當事人提供融資借款所簽保理服務合同，與買賣合同之間相互獨立，兩者之間並無主從關系。

2.借款擔保糾紛與應收賬款轉讓糾紛，不應合並審理
——債權人、債務人之間的借款擔保糾紛，與債權人受讓債務人對第三人的應收賬款形成的轉讓糾紛，不應合並審理。

3.應收賬款債權轉讓協議簽訂後，當事人可協議撤銷
——債務人將應收賬款債權轉讓給債權人銀行後，又與債權人銀行協議將該債權轉讓撤銷的，該撤銷協議應認定有效。

4.保理債權登記，不免除債權轉讓通知債務人的義務
——銀行僅進行保理債權登記的，不免除債權轉讓通知債務人的法定義務；未通知的，保理合同對債務人不發生效力。

5.銀行可依有追索權的保理約定，直接要求賣方回購
——在有追索權的保理業務中，保理商在保理期限屆滿未足額受償的，可直接向賣方追索，賣方應依約承擔回購責任。

6.債務人就禁止讓與的應收賬款，可針對保理商抗辯
——債務人雖就禁止讓與的應收賬款對保理商享有抗辯權，但債務人在實際履行中，以明示行為表示同意轉讓的除外。

7.名為保理實為借款關系中，應收賬款質押質權效力
——當事人簽訂保理合同，但未通知債務人，保理行在約定的融資期滿亦未受領應收賬款，應認定名為保理實為借款。

8.保理商可依約向賣方追索未被回購的應收賬款債權
——在約定了追索權的保理業務中，保理商在保理期滿未足額受償時可直接對賣方行使追索權，賣方應承擔回購責任。

⑶ 保理業務融資是否可以追索

您表達的有失誤：融資款是出口保理商給出口商的，不是進口商的。
保理業務在融資的時候，銀行在授信中一定會列明是有追索權還是沒有追索權的，在融資所需要簽署的合同中肯定也會告知，因為有追和無追的風險點不一樣，考量也不一樣的，無追索權的風險較大。舉例來講，在銀行給出口商融資後，第一還款來源是應收賬款，要是因為商業糾紛沒有收到款項，進口保理商是不會保的。這個時候，會遞交訴訟，進出口保理商都要幫助客戶去打官司的，當然要是出口商敗訴的話，出口商要自己償還銀行的融資款項。如果是進口商敗訴的話，進口保理商會負責把款給出口保理商，出口保理商會抵扣給出口商的融資款和手續費後，再把剩餘的款給出口商。
保理是個很復雜的產品，不知道這樣描述您是否滿意？

⑷ 保理公司保理的產品因商品質量問題引起退貨那怎麼處理

如果銷售商出現了履約瑕疵，保理商可能陷入雙方的貿易糾紛，保理融資的安全回款也受到影響。具體的處理辦法還是要根據法院的裁定。
保理公司防控此類風險的措施：第一，貸前客戶經理可審查銷售商歷史上有無出現履約瑕疵，雙方歷史交易有無出現貿易糾紛；第二，要選擇合理的商務合同標的種類，盡量避免選擇有容易產生糾紛的售後服務項目的合同；第三，對商務合同的尾款和類似於質量保證金性質的應收賬款不辦理保理業務；第四，保理商在保理合同中應明確規定，若購銷雙方產生貿易糾紛，保理商有權向銷售商追索。

⑸ 哪兒有保理真實案例呢

有很多p2p平台都有商業保理真實的案例，你可以去這些平台看一下

⑹ 銀行做國際保理失敗案例

http://cache..com/c?word=%B9%FA%BC%CA%3B%B1%A3%C0%ED%2C%CE%CA%CC%E2%2C%B0%B8%C0%FD&url=http%3A//www%2Eszceo%2Ecom/books/newbook51/n22%2Ehtm&b=11&a=0&user=

⑺ 銀行保理業務的實際案例

2008年11月5日，深圳發展銀行（SZ000001，下稱深發展）宣布，該行保理業務系統正式上線。與此同時，多家國內銀行也紛紛加大了對保理業務的重視，紛紛上馬相關項目。其中，今年上半年，民生銀行(5.07,-0.01,-0.20%)引進台灣的保理團隊，成立保理業務二級事業部。該行國際保理業務大幅增長，業務量超過2億美元。
突然間，保理業務異軍突起，成為了國內銀行業務的新寵。
事實上，隨著從緊貨幣政策的實施，中小企業融資難度進一步加大，以及金融危機使得貿易企業信用風險加大，這些都為銀行保理業務的發展提供了重要機遇。
金融危機的契機
「市場環境的變化，企業理財與風險管理的意識大大加強，近來我們收到的保理業務查詢大大高於往年。」深發展保理業務中心總經理林曉中向本報表示，「就這些問題，保理可以說是對症下葯。一方面保理融資可以緩解企業的資金壓力，另一方面，無追索權保理中的壞賬擔保功能又能免除企業的壞賬風險。」
保理業務是指銀行等保理商通過對應收賬款進行核准和購買，向賣方在基於買方信用條件下，提供短期並可循環使用的貿易融資、賬款催收、壞賬擔保等服務。
近年來，無論國內貿易還是國際貿易，賒銷結算方式日漸盛行。以國際貿易為例，L/C(信用證)的使用率已經降至16%,在發達國家已降到10%以下,賒銷基本上取代了信用證,成為主流結算方式。由此造成企業的應收賬款日益增多。
數據顯示，目前我國企業應收賬款總量大約有6萬億元人民幣，占企業總資產的30%左右，而占企業數量90%以上的中小企業深陷應收賬款之困，其資產價值的60%以上是應收賬款。應收賬款從兩方面增加企業經營壓力，一是資金壓力，二是壞賬風險，這是企業發展的一個大包袱。
林曉中認為，隨著全球金融海嘯的蔓延和影響深化，一方面，收款賬期的拖延趨勢加劇了企業資金鏈壓力，盤活應收賬款的「造血」需求越加迫切。另一方面，全球普遍面臨企業經營困難將加大收款風險，如何評判、管理買方信用，如何盯住每一單應收賬款，如何及時有效地催收欠款與規避收款風險，這些專業性很強的工作，即便配備專門人才，單靠企業自身在短期內也很難做好，這為專業保理商創造了巨大的業務機會。
一家在深圳的中小家裝出口企業的總經理就表示：「自美國金融危機以來，以美國客戶為核心的進口商為了緩解資金壓力，紛紛要求延長付款期限，有些賬款從以往的2-3個月延長到了現在的4-5個月甚至半年，我們的資金壓力非常大。
研究資料表明，美國企業的無效成本只有3%（無效成本是指壞賬、拖欠款損失、管理費用三項的總和），這得益於該國企業重視和施行嚴謹的信用管理。中國企業的無效成本平均高達14%，而中國企業平均利潤率才百分之幾，信用管理是中國企業發展需要解決的重要問題。
國內空間
實際上，2002年南京 「愛立信」事件之後，保理開始真正進入中國企業和金融機構的視野。
2002年3月,南京愛立信熊貓移動通訊設備有限公司提前償還了交通銀行(6.36,0.11,1.76%)、工商銀行(3.95,-0.04,-1.00%)、中國銀行(3.49,-0.02,-0.57%)等共計19.9億元的貸款,轉向花旗銀行貸得同樣的巨款。而南京愛立信之所以「倒戈」外資銀行，很重要的一個觸發點就是花旗可以提供保理業務，而中資當時尚難做到。
當年這一事件曾引發金融業中外資競爭力的大討論。
時隔6年，國內眾多銀行也已紛紛推出保理業務。但與中國貿易總量相比，中國的保理業務還非常微小。國際保理商聯合會秘書長JeroenKohnstamm對本報說。
我國保理業務發展的滯後，除了信用環境、法律制度尚需完備，主要還與銀行的專業管理能力密切相關。出於成本的考慮，目前大多數的中國保理商還沒有專門的保理業務系統，保理業務的運作還停留在半手工狀態。
而銀行能否把握保理業務的發展機會，更關鍵的要看銀行的業務處理能力。保理業務涉及信用管理、催收管理、賬務管理等專業性較強的工作，需要富有經驗的專業保理隊伍進行服務。
目前，國內提供保理服務的銀行往往沒有獨立的保理業務機構，普遍存在業務職能分散，專業性不足，難以為客戶提供全流程、系統性、專業化的解決方案。
據了解，民生銀行已經引進先進保理團隊——台灣中租迪和公司，該公司是台灣最大的租賃公司，業務包括設備租賃、海外融資、應收賬款承購等。2005年底資產總額為9960萬美元，約合新台幣32億6400萬元，凈值為1000萬美元。
從國際保理業務看，我國一年外貿出口額高達1.2萬億美元，其中70%以非信用證結算，相當於8400億美元，若保理業務滲透至10%，便高達840億美元。由於我國進口額與出口額相近，以上述方法簡單估算，進口保理市場份額與出口保理相差無幾。
目前，從綜合實力來看，中行在保理業務上一枝獨秀，深發展、民生、招商、工行、交行以及一些外資銀行等屬於第二梯隊。
顯然，未來幾年內，中國將成為全球最大的保理市場，銀行業保理業務也將進行重新洗牌。
來源：經濟觀察網

⑻ 求幾個國際保理案例，急！

武漢華森銀融投資有限公司融資部提供-----
案例1：廣州某裝飾公司，專門為廣州本田汽車配套生產座椅，產品外銷市場前景很好，但企業規模很小，要擴大生產面臨著資金周轉困難。如果按國內質抵押物貸款方式，很難從銀行獲得貸款支持。
民生銀行了解到企業的實際困難後，立即跟進介入。發現這家企業雖然很小，但成長潛力非常好，立即給予融資扶持，使企業在困難的情況下及時獲得了民生銀行的3000萬元的綜合授信。

案例2：南京某公司向歐美地區出口化工產品，銷售毛利率僅20％，因信用證費用高，境外進口商不願意以信用證方式結算，而且要求賒銷90天，企業舉棋不定，非常為難。
民生銀行介入後，了解到雖然出口利潤很低，但該產品每年可為企業增加1000多萬美元收入，而且這樣的訂單還接連不斷，但企業現有資金已不足以支持大量的備貨出口。
民生銀行立即促成企業採用出口保理方式，以結算成本控制為企業拓展出很好的利潤空間。

案例3：某電子企業，出口歐美，雖然貿易雙方約定用90天遠期信用證方式結算，但該公司對收款的安全性還是心存疑慮，尤其是在人民幣對美元匯率節節走高的形勢下，擔心貨款在90天收回時結匯後收益降低，吞蝕了本來就很微薄的利潤。
民生銀行介入後，買斷了其應收賬款涉及的國家風險、地區風險和開證行的信用風險，並提前給該公司出具出口收匯核銷專用聯，幫助其辦理核銷退稅手續，而且不 需占其在銀行的授信額度，及時排解了企業困難。

⑼ 應收賬款保理的解決方案

（一）加大保理業務的宣傳力度，發揮保理業務的優勢
中國銀行對企業間的保理業務只提供單一的結算服務，事實上發揮不了經濟核心的作用。國內銀行應轉變經營觀念，逐步樹立風險經營理念，進行科學的決策定位。而且由於長期受匯款、托收、信用證等傳統交易模式的限制，中國企業尤其是進出口企業還不能適應建立在商業信用基礎上的保理業務，因此，各方應加強宣傳力度，通過開辦企業培訓班、上門宣傳講解、實施嘗試期試用優惠費率等手段，讓更多的企業了解保理業務、選擇保理業務，以發揮保理業務的優勢作用，使保理業務這個新型的融資工具更好地為企業服務。
（二）建立健全有關保理業務方面的法律法規，促進保理業務的發展
市場經濟是一種法制經濟，市場各利益主體的行為需要法律法規去規范，市場主體間的權利義務關系離不開法律規范的調節。中國有關保理方面的立法仍屬空白，也缺乏嚴謹的操作規程指導實踐，極大地影響了銀行開展保理業務的積極性，也限制了國外有經驗的保理商進入國內市場。因此，中國相關部門一方面應參考借鑒國際上已有的國際公約和國際慣例，並吸收發達國家對保理的判例和經驗，為保理發展建立一整套符合中國國情的完整規范的法律制度和業務操作規程，以促進中國保理業務的有關法律法規建設；同時還要盡快制定、修訂或完善包括金融法規、銀行支付結算辦法和擔保法、會計法規在內的有關法律法規；明確債權轉讓、保理商及其與第三者的權利沖突，債務人抗辯與反索、清盤與破產等事項的具體解決辦法，以規范保理業務的運作，形成公平競爭的機制，使中國保理業務在法律的保護下發展壯大。
（三）拓寬保理業務的范圍，採用雙保理和無追索權的保理業務
保理的模式一般有單保理和雙保理，國際上採用較多的是雙保理。然而由於中國的信用制度還很不完善，出於防範銀行風險的目的，中國商業銀行大都採用單保理模式即出口保理和到期保理，但是從保理業務運行模式看,雙保理和無追索權的保理模式比單保理模式更具有優勢。在這種情況下，應積極拓寬保理業務的范圍，一方面發展雙保理，並讓出口國保理商與進口國保理商建立密切的合作關系。另一方面是開發無追索權的保理業務。
（四）加強信用體系建設，重視信用風險的方法和化解
任何金融創新都應把防範經營風險放在第一位。在中國，信用機制的不健全仍然是制約保理業務發展的主要原因之一。盡快建立社會化的企業信用體系，為保理業務提供一個高效、快捷、權威的企業資信查詢系統，是當前發展保理業務面臨的重要問題。在保理業務，尤其是無追索權保理業務中，銀行由於喪失了對銷售的追索權，承擔較大的風險，因此保理商就必須要建立比較完備的資信調查網路，才能對買方的信用風險有較強的把握能力。
（五）積極培養高素質的保理人才，提高保理業務的效率
保理業務的特點，決定了保理業務人員不僅要有較高的外語水平及保理專業知識，而且要具備商業貿易知識和較強的綜合財務分析能力，同時還要具備法律常識，充分了解公約和法規，懂得如何制定出一套切實可行的守信辦法，降低自身的風險。因此，商業銀行應該創造良好的環境和條件，抓緊對保理業務人員的專業培訓，建立一支有良好職業道德和專業化的保理、資信評估專業隊伍，掌握保理業務發展的最新動態，進一步提高業務經營水平，緊跟國際保理業務的最新發展。

⑽ 國際出口保理的典型案例

出口商A公司與美國進口商B公司以承兌交單方式定立了金額為600萬美元的進出口合同。A公司出運貨物後向我行提出敘做融資性非買斷型出口保理業務。我行為其聯系了美國最大的進口保理商CIT公司，該公司為B公司核定了1000萬美元的進口保理額度，並通知我行。之後，我行正式與A公司簽定出口保理協議，A公司將發票及全套出口單據交給我行，由我行寄往CIT。同時我行根據A公司需求，向其提供了450萬美元的融資。發票到期後，B公司因財務原因不能履約，CIT公司繼續跟蹤該公司動向，並在發票到期後第90天將600萬美金劃付我行。我行扣除480萬融資本金及利息後，將餘款貸記A公司賬戶。