1. 為何你身邊多是小人小人往往是君子製造的
智慧啟引:那些當面不說,背後亂講;捕風捉影,添鹽加醋;甚至,無事生非,唯恐天下不亂的人,一概視之小人。從心理學上分析,所謂「小人」,多是人格或心理上出了毛病,比如見不得別人好,見不得別人比自己強。每到有利益分配之時,總會懷著羨慕嫉妒恨,先發制人,製造點事端,把可能潛在的對手打下去,把水攪渾。小人哲學是,我得不到,也不讓他人好過。而事實上,許多「小人」,往往是「君子」製造的。 朋友是某小單位的「頭頭」,一把手,每每談起單位的事,總是緊蹙眉頭,連連搖頭,嘆說:「小人太多!」 因為,總有人寫匿名信給上級投訴他任人唯親,「一言堂」;不見上級有所回應,朋友的領導位置,依然堅如磐石,匿名信也便逐步升級;說他貪污、受賄,說他與某某女性有染,雲雲。言之鑿鑿,似乎不把他「拉下馬」,誓不罷休。上級機關多次派人去查,結果也俱是事出有因,查無實據。 這樣的事,如噩夢纏糾著這位朋友,怎能不讓他郁悶,惱火。我也側面和他的一些部下聊過這些事,大家也多是搖搖頭說:不清楚。 是不清楚誰寫的匿名信呢,還是不清楚信中說的事實,不好再問。但一致意見是說這老兄作風霸道,缺乏民主;而且,並不認可他所說單位「小人」多的事實。 這種現象,亦非這位朋友單位獨有,許多單位都發生過,或還在發生著。我信服儒家理論,也常常以君子、小人劃分人格。對於那些當面不說,背後亂講;捕風捉影,添鹽加醋;甚至,無事生非,唯恐天下不亂的人,一概視之小人。 在做人方面,常常也是願意和心胸坦盪,待人以誠的君子打交道;退一步,寧可得罪君子,絕不得罪小人。不是我做人軟弱,想想看,連孔夫子也嘆道:「唯小人與女子難養」。聖人尚無奈,何況我類凡人,俗人。 從心理學上分析,所謂「小人」,多是人格或心理上出了毛病,比如見不得別人好,見不得別人比自己強。每到有利益分配之時,總會懷著羨慕嫉妒恨,先發制人,製造點事端,把可能潛在的對手打下去,把水攪渾。小人哲學是,我得不到,也不讓他人好過。 但是,事物的復雜性,並不像想像的那樣單純。許多「小人」,往往是「君子」製造的。 看到報端常登載父母訴孩子學壞,偷東西、說謊、逃學、離家,像是一群「小小人」,讓人厭惡。但調查以後得知,這些家庭,多是父母太強勢,總是逆著孩子的心性,要他這樣,要他那樣,否則便輕則斥之以惡言,重則報之以老拳。 這樣,孩子只能選擇「軟報復」。偷改學習成績,或編造故事,騙以謊言。如比父母為「君子」,「小小人」自然是他們一手製造的。這些「小小人」如在青少年時得不到及時糾正,一旦成人,心病成了痼疾,難免真成了「小人」。會干出一些危害別人之事。 單位也和家庭一樣,那些領導,作風民主,主事公道,事事擺到桌面上,別人背後說話的機會就少了。常常是霸道之徒佔了第一把交椅,把部下不當成「同事」,只當做執行命令的「奴僕」。部下每每因言獲咎;日積月累,怨氣加重,便埋藏下一場「不對稱戰爭」,許多正常的人也不得不認同「小人」行為,用一些不合規范的方式,或消極或偏激地製造些不安定來。 「小人」是食品里的三聚氰胺;空氣里的二氧化硫。毒化環境,又難以治理。在這種氛圍里,「領導者」的交椅就算不倒,也會搖搖晃晃。以此而論,你的「小人」,是你自己製造的。你在享受「霸道」生活的同時,也在為自己製造著身敗名裂的災難。 從這一點說,民主也許是醫治「小人」現象的良葯。 人性的善惡,爭論了幾千年,難有確論。但有一點是可以肯定的,就是人性中既包藏有善的一面,也有惡的一面。如果以善對善,將人性中的善激活了,便一好百好,上甘嶺上一顆蘋果,許多人吃還有餘,大家會互讓。如果,挑起惡來,大家便以惡對惡,各人都以最高智商做惡事,那還了得。 說到這里,我倒認為「小人」是這樣「煉」成的:一是「養」出來的,即家庭和社會中的消極因素長期浸濡,人格出現了扭曲;一是「逼」出來的,是不好的強勢領導或群體逼出來的消極反抗。無奈時,做一回「小人」也是常有的事。甚至有的人還因此嘗到甜頭說:當一回小人痛快。 看來,無論哪一級管理者都得警惕自己的作為:別逼出「小人」來!