同行賣菜價格不一樣引起的糾紛

A. 菜市場同行之間打價格間怎麼辦

消費者得實惠

B. 我賣菜總想打敗同行,不讓同行賣,只要我自己賣,這種想法對嗎

「賣菜總想打敗同行，只讓自己賣」這種想法不是很妥帖。我們要有一種共贏的思想才能夠長久地經營下去。

人們通常都會想去一個菜類齊全的地方買菜。你一個人是沒辦法售賣所有菜品的。

所以你和大家一起賣，菜品可以互補，大家就會喜歡到你們的攤位上來買。因為不用去很多地方，在你們相鄰的攤位就可以買齊自己想要的菜。

蔬菜

C. 想請問大家一個問題。做生意的時候為什麼同行的價格大部分都一樣，特

這是因為做生意，計算成本和賺錢的比率都有個限度，賣貴了沒人買，都到其他同行那裡去了。而賣賤了在不賠本的前提下，賺的實在太少。且價格定的太低，人都吸引到這里來了，同行會不樂意，容易產生行業糾紛。所以同行定的價格總是差不多，就少了好多麻煩了。

D. 在小菜市擺攤賣菜價格比別人家便宜可以嗎會不會引起同行的不滿意每個人看見有地反擺都可以擺上去的嗎

這個嘛一般在農貿市場裡面不是太好，但是你可以報價相同，但是賣的時候便宜一點，，這樣就行了

E. 面對同行惡意殺價該如何應付（價格戰爭）

你資本沒他雄厚，但你規模沒它大啊，他這樣搞，每天的損失也要高過你，所以它不可能長久這么下去。
你把超市開到人家的旁邊，規模資金不如人家，又不和人家搞差異競爭，人家賣啥你賣啥，這本來就很要命的。像我們一個小縣城，三大超市，規模不一，距離都隔得很遠，各佔一個區，根本就發生不了你這種情況。
所以我建議你硬扛扛不過人家的情況下，看看是否自己換個地方。又或者，你不要再賣什麼菜啊肉啊，轉型成服裝專賣店啊，水果超市，肉類超市之類的。地方大了可以雜，這就是超市。地方小，就不宜雜，應該精，這就是專賣店。
專賣店的東西會讓人產生一種專業，值得信任的感覺。所以價錢就有理由比一般店和超市高了，也必須更高，這才能讓人信服。你專賣店的價錢搞得和市價相差無幾，人家就會懷疑你，顧客就不會有花錢買到安心的感覺。
當然，這要考慮你那裡的生活水平，如果不是太低，我想價格因素是不會左右到專賣店的生意的。即使你更貴一些，也不影響我來買你的東西，因為你更專業，更值得信任。
專門化是一個方面。另一方面就是差異化，你專賣他不賣的東西，這樣就避開了它的重壓，這個要你自己結合你自己和當地實際情況看了。
所以總結起來就是：1換地方；2專門化（質量一定要保證）；3差異化；
另外，補充一個現實的例子：
我縣里西南城區的菜市場附近，有一個包子店，開辦好多年了，它只上午開店，到十點關門，只賣包子饅頭，當然包子饅頭有很多種類。方圓一公里的人家幾乎都到這里去買早餐，每天早上那裡都是要排隊等。生意好得不得了，不是過了一段時間才好的哦，是它一開張生意就很好。當然它開張那會兒，價錢比一般的早餐店高，後來和市價差不多了，我想是因為生意好可以薄利多銷的緣故。附近也有其他餐飲店，他們有面條粉絲，油條燒賣，包子饅頭等等，盡管品種豐富，價格也不貴，但是早餐生意是遠遠不如或者說基本沒法和那家店相提並論。他們賴以生存的是中午和晚上的炒菜，還有夜宵。還有一股勢力，是什麼呢？流動商販，一三輪車，一爐子，一鍋，生意就做起來了。他們賣什麼？除了包子饅頭，什麼早點都賣。他們不用付店租，成本低很多，有價格優勢為啥不賣包子饅頭，因為你賣不過人家專賣店！它只能和一般餐飲店競爭，由於它價格有優勢，所以在菜市場周邊也發展得很繁榮。
你可以各自 參考一下這三類早餐供應的商務形態。

F. 是不是市場上賣菜的，菜販子，他們的價格都是互相詢問，別人賣多少錢一斤，然後自己也賣多少錢一斤得來的

他們都是有規定的，就算國家不規定，他們自己也會商量的，畢竟進價在那嘛，大概都是差不多的價錢。一般經銷商都會調查一下市場價，才去給自己的商品定價的。

G. 有同行，商品惡意降價，擾亂市場，該怎麼辦

這個惡意擾亂市場，如果證據確鑿，還是可以舉報的。

H. 合同如何預防價格變動引起的糾紛

潤滑油價格敏感嗎？一般價格變動頻繁，即價格敏感度商品，合同中常見的條款是三個月議一次價，或者約定價格變動幅度達到一定百分比時調一次價，比如：價格變動幅度在3%或5%以內價格不變，當價格變動幅度超過3%或5%，則調整一次價格，等等...，即根據商品的性質，或價格特性確定採用哪一種價格變動形式。

I. 我現在租了一個攤位，賣水果跟蔬菜，剛入行10多天，虧了好幾千了，胡亂賣菜，一些菜都賣不出去，壞的壞

總結經驗唄，不容易賣的把價格降低點，便宜點出售了，其次貨少進點。容易賣的就多進點，薄利多銷了。還有就是能有保鮮技術最好，盡量不要虧本了

J. 購買時因商家標價錯誤所引起的糾紛，求助！

首先這是一個商業行為，銷售者自己的過錯不能要求顧客承擔，這里無需返還專和補差屬價。不適用不當得利，就像前一段時間筆記本賤賣一樣，屬於銷售者自己的過錯。

這里也不是重大誤解，而是銷售者自己的過錯，雙方的交易行為是有效的。