Ⅰ 公務員拿評審費合規嗎國家對專家評審費規定公務員可以
這基本可以分成2個問題，一是可否參加評審二是能否收費。
1、關於可否參加的問題。這要看具體的評審活動的要求，各類涉及行政審批的事項不同，一般都要求是「專家評審」，那麼要看你是否有相應的專家資格（比如職稱、資質等）、是否進入專家庫名錄。總的來說要符合「專家」身份。
2、是可否收費的問題。這個問題也要具體分，比如，水利部就明確要求涉及該部門的評審事項公職人員一律不得收取報酬;再如，雲南省紀檢委也有明確規定，大意是非工作時間參加外單位的須按規定報批，而參加本單位相關事項的不論是不是工作時間一律不得收取。具體條款你可以網路。
可能有人會說某某某都收了也沒問題，實際現實也是這樣，的確有很多單位很多人在收。但我在這里的回答主要是告訴你原則界限在哪裡，具體怎麼你自己去把握。
Ⅱ 專家評審費違反中央八項規定嗎
上下兩樓純屬放屁！肯定違規收費習慣了的！明說違反《公務員法》及其它規定。
Ⅲ 評委費標准可否統一實施（下）
統一評委費執行標準是政府采購制度的必然要求政府采購要求統一，並不僅僅限制在統一評委費發放標准方面，而是追求全面的制度上的統一，這項工作是基層政府采購工作者多年呼籲而未成形的，難度確實很大。制度的統一是全局的事情，而制度內容之一的評委費發放標準的統一，或許能夠間接地促進制度層面的全面統一。統一評委費發放標准，有利於政府采購制度的整合。我們知道，政府采購的分裂應該是政府采購發展過程中過渡性的現象，政府采購法律規定的事務沒能得到嚴格執行，這不是制度制定上的錯誤，而是制度執行上的問題，反映了制度規定與現實執行存在不和諧成分，而制度法律的出台正是意識到政府采購的問題才制定規范的，在未出台政府采購法之前，工程招標投標就已經存在了，而政府采購法規定工程采購屬於政府采購范圍體現了對政府采購制度完整性的堅決要求，而具體操作上的慣性以及部門利益整合上的漸進性，使得政府采購制度整合要有一個過程，我們認為這個過程也許比較漫長，但是有一點事可以肯定的，在不遠的將來，政府采購制度一定會趨於統一。在這個漫長的整合進程中，我們其實是有很多事情可以做的，統一評委費標准問題就是全部整合進程的一個側面，這是必須要做的工作，有一定的緊迫性。政府采購監管部門與工程招標投標的管理部門，可以成立聯合工作領導機構，著重就統一評審費標准進行實質性研究，先摒棄掉兼並與整合的敏感問題，本著解決實際問題的友善態度，統一評委費發放標准，這一點對於政府采購來說至關重要。一旦能夠協調好，解決了評審費統一發放的標准，以及監督與發放主體，並且能夠嚴格執行，至少在表面上能夠解決一些問題。評委勞務費收入與實際付出相對應，是提升評委評標積極性，提高政府采購質量的必然舉措。根據評委評標實際付出的工作量來制定評委應該得到的勞務收入，便於調動評委的評標熱情，也是尊重評委勞動的表現，是政府采購制度健康有序發展的途徑。對於兼職評委來說，評審費雖然屬於正常工作額外收入，但是我們必須看到，這項工作是凝結著超出一般勞動的重負，而且還有承擔由此評定結論在以後的日子裡可能存在的風險，據此我們認為，評審費的標准就不得低於日平均工資標准，在考慮到評委的付出與技術含量後，評審費的標准應該是正常的日平均工資的倍數。評委費標准建設方面需要解決的問題在統一評委費標准問題時，要綜合考慮到很多問題，這些問題主要有：地區差異性問題。假如從全省的范圍對評委費進行標准上的統一，那麼必然就涉及到地區差異的問題，由於各級經濟發展不平衡，工資標准有差異，那麼涉及勞務費標准時也不能一刀切，要結合當地的綜合性的收入狀況進行合理的調節，最好的方法是與地區類別掛鉤，在一定的區域范圍內分別對待。費用標準的依據問題。在進行評委費標准設計時，可以參照的設計依據至少有三種：一是工作時間為標准。即根據評委參與政府采購項目評標實際花費的時間來計算，如規定一小時的費用標准，不足一小時的按照一小時計算，以此類推，並規定最低的評委費標准，這種標准能夠真實地反映出評委的實際時間支出，但是不利於評委提高工作效率。二是以工作量為標准。工作量的界定方式主要是依據實際投標供應商的數量、采購方式、以及采購項目技術含量、評標的難易程度等。投標供應商數量是固定的，開標截止前可以一目瞭然，五家投標人與十家投標人，在工作量上時明顯不同的，那麼就要針對這方面情況制定好費用標准;而采購方式的不同，也直接影響工作量的大小，由於邀請招標與公開招標是公開報價，投標人的報價是一次性的，采購方案也不允許更改，而競爭性談判，由於操作程序上的規定，評委必須要與每一位競標人進行單獨的面對面的談判，甚至有時采購人還要改變競標文件的技術性要求，重新規定競標要求，因此本質上說，同樣數量的供應商，競爭性談判所花費的時間應是招標方式采購的兩倍甚至更多。三是以采購項目預算為標准。政府采購項目預算資金有高有底，加入公開招標的限額規定是50萬，那麼51萬的采購項目於5100萬的采購項目，從評標的難易度、責任風險與精力智慧的付出等方面來看是不一樣的。這三方面的內容是評審費標準的制定必須要考慮的因素，我們認為在制定標准時，要綜合考慮這三方面問題，盡量使評委費標准與評委的付出相對應，從而提高評委的工資積極性，提高政府采購評標效率和評標質量。工程招標投標與政府采購評委專家涉及工程項目的標准統一性問題。目前政府采購也涉足了一些零星的小的工程項目，主要是工程代理機構不願意或者采購人委託給集中采購機構的，諸如綠化工程、小的室內外裝修項目等，評委自然是工程建設上的專業人士，與工程建設方面的評委有重復，而且假如是政府采購也被統一進場操作的話，招標投標服務中心也會整合政府采購與工程招標投標評委庫，進行集中管理，那麼評委費用的統一問題就顯得更加突出了，而現在的情形是招標投標代理機構的評審費明顯高於政府采購的評委費，製造了一些矛盾，影響了政府采購的正常采購秩序，因此，這方面的問題要有雙方的監管部門協調解決，避免不必要的矛盾。區域聯動評委費應包含的主要內容。由於評委資源的相對缺乏，對於一些專業性很強的采購項目，必須要共享某一區域的評委資源，而由於這些評委是特殊專業的專家學者，評委費的標準是否要適當提高，而且必須要解決來往的道路交通費用和住宿費用、餐飲費用等，這些特殊的費用標准，理應是制定政府采購評審費標准必須要考慮的。（下）
Ⅳ 評委費標准可否統一實施（上）
評委是政府采購工作的重要環節。按照政府采購操作程序要求，中標候選人的推選是評委「集體選擇」的結果，而兼職性質的評委是與政府采購項目供需雙方沒有任何厲害關系的，從而能夠最大限度保持評標工作的公平性。而從評委形成步驟看，都是政府采購監管部門按照一定的條件遴選的，各類專業的評委被並分門別類在評委庫中，供需求時的隨機抽取，意圖以程序上的公正對抗可能出現的本質上的不公。兼職性質的評委除了為政府采購采購事業做貢獻外，一定程度上的勞務補償也是吸引力之一，而勞務費的高低也一定程度上決定評委參與的積極性。由於標准上的不一致，工程采購與政府采購的分裂，政府采購與工程招標評委勞務費的標准時有差距的，評委有意見，但更甚者，有些代理機構和招標人利用沒有統一評委勞務費標準的機會，以評委費作為賄賂評委的資本，使評標結果朝著既定的方向轉移，這就有悖於評委中立性原則，對政府采購長遠發展不利。從完善政府采購制度著想，制定統一的評審費標准勢在必行，但在執行過程中也要綜合考慮體制與機制上的問題。評委的重要性是不言而喻的，但不能以此作為遷就評委的因素評委評標的最終成果是政府采購前期一切准備、組織和協調的收官之作，是政府采購質量的直接體現，評委利用自己在技術領域掌握的知識，以及自己對於專業性知識的經驗和認識，作為評判投標人技術優劣的依據，凸顯出評委的專家型人才的氣質，但是評委工作再重要，也不是憑空自由而為的，而是依據經采購人與代理機構共同制定的評分細則進行操作，評委必須接受采購組織者的管理，接受政府采購監管部門的監督，一旦出現一些違規的情況，監管部門要根據實際情況作出適當地處理，直至清除出專家評委隊伍。評委作為分布在各行各業的技術人才，有的甚至是奇缺的人才，采購代理機構對他們呵護有加，本來沒有錯，因為政府采購項目沒有評委就寸步難行，評委的工作直接促成了采購項目目標的實現，而且評委還要承擔評定結果是否真實符合評分辦法與采購原則地責任風險，而且在評標過程中花費了相當大的精力，給與適當地報酬理應是評委的權利，但是評委不能以評委費的高低作為確定是否參與評標活動的唯一選擇。在工作中我們發現，有些評委只要聽到時政府采購項目的評標，就推三阻四，不願意來評標，而對於社會代理機構的工程項目，則很樂意參與，原因主要是工程項目的標底大，代理機構收入高，適當地提高評委費是理所當然的，而且工程評標項目評標程序與方式方法固定，評標時間較短，所以對工程項目的評標積極性高。這種狀況可以說是多方面原因造成的，首先是由於政府采購制度被分裂所致，工程采購屬於私人性質的社會代理機構操作，而對工程代理機構收費標准上的疏於管理，致使此類代理機構在資格預審、報名、標書購買、標底提成等方面的收費項目繁多，斂聚了一定的資本，而集中采購體制，一般不收取相關費用，評委費得支出由財政統一施行，一般相對較低。其次是政府采購監管部門很難建立起統一的評委服務費支出標准，按照政府采購法規定，工程采購理應是納入政府采購監管范圍的，而實際操作上，卻是脫離政府采購監管部門監督的，那麼即使要制定評審服務費的發放標准，恐怕也只能在政府采購的實際范圍——貨物與服務方面——如同財政部制定的一系列規章制度涵蓋的范圍一樣。第三，我們不能否認評委庫建設方面存在的問題，直接導致有些項目的評委十分匱乏，為了吸引評委參與評標，有些臨時性的提高評審費標準的事時有發生，導致了評審費發放標準的不統一。我們認為對於評委服務費的問題要客觀看待，既要看到評委的辛勤付出而盡量給與一些補助，同時也要量力而行，統一標准，不能過於在評審費標准上遷就評委。有人說評委要實行職業化，而關於評委使用上的每年使用頻次的規定，有限制了評委職業化的進程，既然要實行職業化，那麼評委以此為職業就要有充分展現的舞台，而為了保持政府采購公平性原則，評委不適宜成為某個領域內的常客，於是註定職業化道路的崎嶇，一般來說是行不通的，那麼兼職性質的評委是比較適合的。對於兼職性的評委其管理的難度是很大的，有些信息難以掌握，只能根據現場的表現做一些比較膚淺的觀察，而對於參與政府采購熱情和態度是難以控制的，那麼只能建立隨機抽取次數與實際參與率的數據，百分之百參與的當然是我們所歡迎的，而低於一定百分比的評委，就有可能被列入警告名單，長期處於警告數據以下，就有可能被清除出評委隊伍，這樣的管理措施雖然有些草率，但是對於兼職性質的評委來說，不失為一種方法，應該說比一味遷就而疏於對評委的管理要好得多。評委費有可能成為采購人和代理機構手中的工具評委費標准問題，表面上看好像僅僅是錢多錢少的問題，其實，認真分析以後，就能發現諸多名堂，必須引起我們的重視。我們知道，評委是決定中標候選人的最終渠道，從保持政府采購競爭性和公平性要求方面看，保持評委形式上和程序上的公正是最有保障的，因為評委與采購代理機構和供需雙方都沒有直接的關系，而政府采購法執行至今應該說已經比較規范和深入人心了，那種再靠行政命令式的規定誰中標的時代已經一去不復返了，評委評標定標的操作模式已經得到了大眾化的認可，那麼對於一些別有用心的人來說，如何利用評委而神不知鬼不覺地達到自己的目的，就成為其導演政府采購的重頭戲了，評委費的適當提高自然成為他們手中的工具。采購招標人以及采購代理機構許以評委好處，要求評委給與照顧，冠冕堂皇的方式就是增加評委費標准，評委對於突然提高的評審服務費是很清楚的，那麼在采購人和代理機構的適當引導下，作出有利於對方的事情是順理成章的。有人也許要問，評分辦法不是有明確的細節性要求，評委是不能夠有所作為的，其實持這樣觀點的人只是其一不知其二，在任何政府采購項目評審中，評委的自由裁量權是永遠存在的，因為評分辦法不可能做到錙銖必較，評委依據技術與經驗的發揮必然存在，而一旦自由發揮的才情被有方向性地引導的話，那麼銖積寸累的結果自然形成合力，采購招標人或者采購代理機構的要求就能夠得到滿足，這種滿足是合情合理的，在外人是看不出任何蛛絲馬跡的。鑒於有可能出現的評委與采購招標人和代理機構這種利益上的相互關照行為，有人建議，集中評委費的發放權，把代理機構和采購人發放評委費得權利統一交由某個機構來執行，綜合利弊以及操作上的考量，由政府采購管理部門統一發放相對比較合理，這樣能夠控制代理機構和采購招標人利用評委行為，設想是比較理想的，但是有問題存在，影響了統一發放的效果。一是目前的政府采購監管工作出現了分裂，很難真正統一化操作管理平台，而分裂局面必然導致執行標准不一致，效果自然不好。雖然說政府采購法定監管部門是各級財政部門，這是政府采購法明確規定的，但在實際操作時，法定監管部門只是在貨物與服務方面有所作為，而對於工程采購的監管一籌莫展，直接影響了統一的效果。二是形式上的控制措施不能阻止利益主體的暗中交易。集中發放評委費，只是表面上斬斷了相關利益方直接溝通的手段，但是不能代表他們就不能私下裡進行交易，對采購人來說，現在的財政報銷體制是允許靈活處理的，而對於私人性質的招標代理機構來說，更補用擔心靈活處理相關費用的長須性問題，所以說形式控制不了內容，只要雙方想進行規范外的操作。（上）
Ⅳ 給評委老師的費用會計怎麼進行處理
第一種情況，專家為非本單位員工，發放的專家評審費屬於臨時勞務報酬性質，應該計入「應付職工薪酬-勞務費」科目核算，並代扣代繳個人所得稅;
第二種情況，專家為本單位員工，發放專家評審費應該視為發放員工工資，計入「應付職工薪酬-應付工資」核算。
Ⅵ 國家工作人員用職稱當評委領取評審費標准
應該是合法的，但記得要如實申報收入、繳納個人所得稅。
Ⅶ 政府采購專家收取評審費有什麼法律依據
2016年11月18日財政部印發的《政府采購評審專家管理辦法》（財庫[2016]198號）
第二十三條 集中采購目錄內的項目，由集中采購機構支付評審專家勞務報酬；集中采購目錄外的項目，由采購人支付評審專家勞務報酬。
第二十四條 省級人民政府財政部門應當根據實際情況，制定本地區評審專家勞務報酬標准。中央預算單位參照本單位所在地或評審活動所在地標准支付評審專家勞務報酬。
第二十五條 評審專家參加異地評審的，其往返的城市間交通費、住宿費等實際發生的費用，可參照采購人執行的差旅費管理辦法相應標准向采購人或集中采購機構憑據報銷。
第二十六條 評審專家未完成評審工作擅自離開評審現場，或者在評審活動中有違法違規行為的，不得獲取勞務報酬和報銷異地評審差旅費。評審專家以外的其他人員不得獲取評審勞務報酬。
(7)評委費投訴擴展閱讀：
案例：
關於調整政府采購項目專家評審費支付標準的通知
各區縣財政局，各政府采購代理機構：
本市政府采購項目專家評審費目前執行的支付標准為2010年底制定，鑒於近年來本市居民收入和物價水平均出現一定幅度增長，經參考其他省市專家評審費支付標准並結合本市實際，現調整本市專家評審費支付標准如下：
一、政府集中采購項目專家評審費支付標准調整為500元/半天/人，800元/天/人。
二、市集中采購機構應按此標准執行，各社會中介代理機構可參照此標准執行。各區縣財政局可按上述標准指導本級集中采購機構。
三、各區縣財政局、各政府采購代理機構可根據評審項目的復雜性、工作量以及評審區域偏遠等情況適當上浮專家評審費。
四、該支付標准自2015年9月1日起執行。
特此通知。
上海市財政局
2015年8月5日
Ⅷ 如何處理專家咨詢費或評審費
？？？
評審費是寫在合同里的，是明文規定的。按照合同執行就好。是可以在簽訂合同前進行協商的。
專家咨詢費是按照行業的常規進行支付的，這個就要根據您需要咨詢的內容來定了。
Ⅸ 評審委會員有重大失誤，怎麼投訴
40、？ 答：評審委員會日常工作部門的職責是： 一、受理屬於本評委會評審專業范圍的申報材料，並對照資格條件進行審核，如發現非本評委會評審范圍的材料，應迅速將材料和評審費退回。 二、對經審核符合規定要求的評審材料按專業（學科）分類、登記，並安排評審。經審核不符合要求的材料不提交評審。 三、擬定評審工作計劃，安排評審活動議程，通知評委會委員和專業（學科）評審組成員參加學習和評審會議。高評委會的評審工作日程安排應報省、市職改辦，接受省、市職改辦的指導監督。中評委會評審工作日程安排需報市職改辦，接受省、市職改辦的指導檢查。由區、縣級市組建的初評委會評審工作日程安排需報本區、縣級市職改辦，並接受區、縣級市職改辦的指導、檢查。 四、論文水平的鑒定，由學科、專業評審組負責評價。申請高教、科研系列的高級專業技術資格評審對象提交的論文，如需另請同行專家鑒定的，應由評委會日常工作部門負責統一送審，單位、個人送審結果無效。參考文件：
（1）關於印發《廣東省中級專業技術資格評審暫行辦法》的通知（粵人職[1996]3號）
（2）關於印發《廣州市初級專業技術資格評審暫行辦法》的通知（穗人職字[1996]3號）
Ⅹ 關於招標過程中評委費的問題
一般是專家到齊後，第一次開會時現場以信封發放。具體數額要看招標項目的金額大小，各地都不一樣，沒有制度、標准可供參考，你有錢可以多發。