理邦儀器與邁瑞公司專利糾紛維持原判

『壹』 詢問各位前輩去 深圳理邦精密儀器有限公司 待遇情況

一般私營的做出口的公司，他們的待遇情況會根據每個人的能力和績效給予待遇的，所以同個崗位的每個人的待遇都不盡相同，導致在職的每個人都不知道其他的待遇水平，這有助於公司的發展，這是組織行為學的研究結果。典型的如華為，所以這個問題不好回答你，只有等你進去了，當面問清楚你的領導了。

『貳』 邁瑞監護儀

看你選擇的角度了。
目前國內監護市場邁瑞的佔有率最高，高中低端產品齊全，競爭力很強。飛利浦被逼收購原來的金科威就是為了跟邁瑞競爭。但邁瑞的品牌已經成熟，價格上沒有太多優勢。

理邦屬於二線品牌，在國內來講做的也算不錯。質量跟服務應該沒什麼大問題。業內有戲言邁瑞抄襲飛利浦，理邦抄襲邁瑞，從中可以看出在中低端產品上實質沒有多少技術差異性。

如果你所在單位是二三甲以上醫院，資金不是太困難，那選擇邁瑞。如果資金較緊張那就選擇理邦的。最好是同時接受兩家報價，不斷地暗示理邦-在相同價位上邁瑞的產品在技術跟質量上更有競爭力，讓理邦主動推薦高一版本的機型。花少錢買好貨。

『叄』 理邦儀器，這家公司怎麼樣了還有主要經營哪些產品呀

我覺得這家企業不錯啊。最近快上市了。08年時，理邦公司分別被政府認定為行業領軍企業以及行業自主創新龍頭企業且被《福布斯》雜志評選為中國潛力企業20強之一呢。你可以去他家網站或者是網路里看下。
主要經營有：
1996年 開發出Windows操作平台的經顱多譜勒儀--TCD（CBS-900）。
1997年 開發出集母親與胎兒監護於一體的母親/胎兒監護儀。
1998年 開發出產科綜合監護信息網路MFM-CNS；
1999年 成功推出可雙側同時探測腦血栓的TCD產品（CBS- II）
2000年 推出M9多參數監護儀。
2001年 開發出第二代胎兒監護儀；
2003年 推出經顱多普勒-TCD。
參考資料：http://ke..com/view/5469260.htm

『肆』 邁瑞起訴科曼具體情況

科曼動了邁瑞哪塊蛋糕
最近科曼發表聲明，述說邁瑞連續以4個知識產權的官司將其告上法庭。可笑的是，被人告了本是不光彩的事，一般人恨不得遮掩得嚴嚴實實，科曼倒好，自己發表聲明告示天下了。邁瑞告理邦時可是大張旗鼓地搞起了新聞發布會，在理邦上市節骨眼上，確實夠尿他一壺的。邁瑞同樣地起訴科曼，為什麼不搞新聞發布會呢？是科曼公司小或者官司標的少沒有新聞性，還是科曼沒上市用不著發動媒體的力量來進攻，抑或是邁瑞自己覺得用官司來欺負弱小的同行不光彩？
理邦和邁瑞的大股東本都是安科出來的同門師兄弟，公司間向來有業務往來，買賣量還相當可觀，幾個老闆還經常去東莞娛樂。張浩做夢也沒想到在上市前夜徐航和李西亭會把他往死里整。據邁瑞內部人員說，徐航是做技術出身，不太擅長整人，但李西亭原是安科辦公室主任，他可是整人的一把好手。有典故說，邁瑞有兩位員工在建大樓時收了好處費，李西亭叫高管去做他們的思想工作，只要把錢交出來寫個檢討就既往不咎。那位高管把工作完成，到李西亭那交了差，本想，這回兩位下屬會念他這份情，死心踏地地跟著他干，沒想到李西亭轉身拿檢討交給公安，立即把人給抓了。傳言不足為考，但李西亭這位矮個子大眼睛的上海男人在醫療器械行業可是威名赫赫，作為深圳市醫療器械行業協會會長，業內無人敢惹。這次他對科曼又是大打出手，看來科曼是動了他的蛋糕啦。
在上世紀90年代中國醫療器械製造業一片空白，監護儀是醫療器械中消耗量最大的，誰能山寨出監護儀，誰就能發財。當時在安科捧著金飯碗的一班年青人看到了這個機會，他們丟下金飯碗出來開公司，邁瑞、金科威、理邦、寶萊特等公司應運而生，他們老闆都是出自安科，他們又都生產監護儀，他們又都掙了第一桶金。2000年後，做監護儀的競爭大了，各公司間差異逐漸凸顯，邁瑞靠引進風投，加大人力物力的投入，在非典來臨時，其它對手生產和庫存不夠，他抓住機會異軍突起。至今邁瑞的監護儀還占整個公司銷量的三成以上。邁瑞自從在美國上市後，掙錢越來越輕鬆了，大股東的精力都在股票和地產上了，以研發中心的名義到處圈地，用股市的錢到處收購小公司。令邁瑞頭痛的是，錢是多了，但他的主業不進反退，扣除他收購公司帶來的財務業績，他監護儀的業務實際是下滑的。徐航看著不爭氣的監護儀產品線，乾脆辭職玩房地產去了，不知深圳灣一號的那兩場火災能不能讓他省心。
來個小段子。李西亭真正當家了，看看監護儀的幾個老同事老對手。金科威投誠了飛利浦，也罷，發家的產品抄的就是飛利浦，而且飛利浦還是扎扎實實的全球老大，別去惹；理邦，上次幾個官司打得他還沒喘過氣來；寶萊特小兄弟，看來現在也沒心思玩監護了，去整那個血液透析的玩意去了。科曼，科曼這個愣頭青，成立沒幾年銷售額竟然排到國內老二這個位置了。科曼又不是安科出來的，也只做個監護，憑什麼這兩年發展這么快，叫市場部研究研究。市場部研究發現，科曼發展太猛，產品研發太快，不僅在對付邁瑞的傳統監護的方面，產品一個不少，還整出一堆專科專用監護儀，要打他，只有同樣生產專科專用監護儀。不行，跟著科曼走，丟不起這么個臉。叫法務部想想辦法，這個好辦，邁瑞錢多，科曼錢少，跟他打官司，先來個商業秘密，整大點，再來一大堆專利案，燒錢燒死他。
科曼動了邁瑞監護儀這塊大蛋糕了。在邁瑞看來科曼動的不是一小塊蛋糕，而是想搶監護儀這一整塊蛋糕。
邁瑞從普通監護儀到插件式監護儀再到半插式監護儀，花了20多年時間，好不容易攢全了監護產品線，科曼幾年全做出來了，而且品質還更好。網上一篇測評文章，科曼NC12對比邁瑞最新的IPM12監護儀，科曼完勝。國內其他同行在監護儀上，總要比邁瑞低一頭，牌子小，品質差，價格低。科曼竟然挑戰邁瑞的品質和價格，科曼一個把品牌競爭拖入到產品競爭中來的理論，讓邁瑞不寒而慄。
科曼更大的殺手鐧是他的專科專用監護儀，他一款C60新生兒專用監護儀，一出來就迅速搶占市場，在新生兒科室連飛利浦和德爾格的監護儀都被科曼擠了出去，更何況邁瑞。邁瑞從來沒在國產監護儀對手面前打過價格戰，一邊談品牌一邊大降價，還是挽救不了他在新生兒科的敗勢。一個新生兒科還不夠，科曼又出來一款C100心血管專用監護儀，這款產品連GE、飛利浦都自嘆不如，這哪是監護儀，它簡直就是心電圖機和監護儀結合的怪胎，功能超級無敵。
最可怕的不是對手身體強壯，最可怕的是對手有思想。這就像共產黨的共產主義思想，那些所謂的西方民主國家誰不怕他。科曼提出「專科專用是監護儀的發展趨勢」的產品思想，擊中了邁瑞的要害。思想的競爭不是一塊蛋糕的競爭也不是一城一池的得失，是要動命根子的，那是你死我活的較量。科曼老闆易勇一篇講話——《歡迎邁瑞也做專科專用監護儀》，不知李西亭怎麼解讀，他不會讀成歡迎詞，他更多的感覺是科曼給他下的戰書吧。邁瑞不會坐以待斃，為了維護他傳統監護儀的王道，他也要從理論上反駁，邁瑞市場部連續發文《IPM系列監護更適合新生兒科》和《IPM系列監護更適合心血管科》。這是兩篇反擊的武器，被科曼反而當作抓住了邁瑞的尾巴，以《歡迎邁瑞加入專科專用的隊伍》調侃了一番。
科曼可怕的不僅是他的產品和他的產品思想，他們的銷售模式同樣可怕。兩家公司都是不做直銷只做分銷，不同的是邁瑞只關注代理商和經銷商，會跑醫院設備科長和院長等采購決策人員的關系，邁瑞把持了大代理商，科曼在已經與邁瑞有千絲萬縷關系的大代理商面前，不受待見，他們的業務員就專往醫院科室跑，為醫生和護士講解產品並提供試用機，科曼創造了中國醫療器械銷售的第一，第一個為醫院提供免費樣機試用的廠家。邁瑞重視客戶，科曼重視用戶，邁瑞在上層客戶中知名度高，科曼在下層用戶中美譽度高。科曼不一樣的銷售模式也是從另一個方面動了邁瑞的蛋糕。
不管科曼是動了邁瑞的哪塊蛋糕，兩個國產監護儀的老大和老二戰火已經打起來了，邁瑞把戰火從市場競爭拖到法庭相見，不知道科曼能否扛得住，不知道監護儀這個不為老百姓熟知的行業能不能走出「專科專用」的創新路子來。

『伍』 理邦精密儀器面試流程及公司情況是什麼

1.首先是專業筆試，重基礎；

2.其次是技術面，主要針對你簡歷上提到的項目經驗進行提問；

3.再次是HR面，重點關注個人和家庭的一些問題；

4.最後是要求做一個綜合測評。

『陸』 農尚環境股東楊霖減持4000股，股東減股對公司有影響嗎

近5年中，2018年度成為A股凈增上市公司數量最少的一年，新京報記者根據wind數據統計，2018年度A股市場新增105家上市公司。截至4月19日晚間，105家上市公司中有90家公司已經披露了2018年年度報告或業績快報、業績預告，佔2018年新股的85%。上述90家公司中，有35家上市公司歸屬於母公司股東的凈利潤同比下滑，佔比超過38%。

公司解釋稱，業績下滑的主要原因是受上游化工原材料價格持續上漲的影響，同時產品價格調整具有時滯性，導致營業成本增加，銷售毛利率較去年同期下降明顯；四季度汽車市場銷售下降，影響公司銷售收入；研發支出、人員薪酬、上市費等費用有所增加。

2018年8月31日，中鋁國際在上海證券交易所正式掛牌上市，至此，中鋁國際H股回歸A股完成，成為A+H有色工程技術第一股。但是，中鋁國際回歸A股後首份年報顯示，公司2018年營業收入335.72億元，同比減少6.91%，凈利潤3.05億元，同比減少48.29%。

對於業績下滑，中鋁國際解釋稱，營業收入下滑一方面是由於本報告期部分大型工程項目已接近尾聲，可確認收入規模下降；另一方面本集團縮減了毛利水平較低的貿易業務規模所致。而利潤的下滑，主要為收入下降帶來的邊際利潤減少及本期確認的信用減值損失增加所致。

相比於上述兩家公司，天永智能則被客戶「殃及」，業績下滑。公司在2018年報中稱，2018年度，公司整體應收賬款回款情況不及預期。公司焊裝事業部的主要產品為汽車白車身焊裝自動化生產線，主要客戶為汽車整車生產廠商。

2018年，公司的客戶之一北汽銀翔汽車有限公司（以下簡稱「北汽銀翔」）及其相關方由於資金緊張，公司對其應收賬款金額較大且處於逾期未收回狀態。

據公告，針對北汽銀翔汽車有限公司，天永智能計提的資產減值准備共計2223.96萬元。因上述計提單項資產減值准備，導致2018年度利潤總額與上年同期相比下滑幅度較大。

2018年年報顯示，2018年天永智能實現營業收入5.06億元，同比增長19.37%，實現歸母凈利潤3611.80萬元，同比下滑41.76%，扣非歸母凈利潤為3158.49萬元，同比下滑44.92%。

金融次新股業績增速放緩

銀行保險次新股增速放緩，中國人保增收不增利

還有不少上市公司2018年首份年報業績亮眼，但增幅相比於往年已經下滑。

2018年，中國人保實現營業收入5037.99億元，同比增長3.2%，實現歸母凈利潤134.50億元，相比於上一年的166.46億元同比下降19.2%。但在2017年，中國人保實現營業收入4764.5億元，同比增長8.3%，實現歸母凈利潤161億元，同比增長13%。

中國人保在年報中提及，當前，我國保險業的發展正面臨著改革開放四十年來從未有過的、挑戰和機遇同生並存的大變局，面臨著宏觀經濟周期、技術變革周期與行業「新周期」疊加的復雜形勢。

成都銀行2018年度業績快報顯示，公司2018年實現營業收入115.18億元，同比增長19.31%，歸母凈利潤46.49億元，同比增長18.93%。但是在2017年，成都銀行的凈利潤為39.09億元，同比增長51.69%。

業績增速下滑的不僅是成都銀行。

3月24日，長沙銀行披露了2018年年報。2018年實現營業收入139.4億，同比增長14.95%；實現歸母凈利潤44.79億元，同比增長13.94%。但是在2017年，長沙銀行的營業收入為121.27億元，同比增長20.78%，實現歸母凈利潤39.30億元，同比增長23.21%。

「金融嚴監管、去杠桿和穩貨幣，主要經營指標的降速換擋，也讓我們感到前所未有的轉型壓力」，長沙銀行在年報中稱。

次新股減持受關注

大股東清倉減持鵬鷂環保砸停股價

作為家居裝飾及傢具商場運營商，美凱龍主要通過經營和管理自營商場和委管商場，為商戶、消費者和合作方提供服務。同時，公司還提供包括互聯網家裝、互聯網零售等泛家居消費服務及物流配送業務。

2018年報中，美凱龍實現營業收入142.39億元，同比增長29.93%，實現歸母凈利潤44.77億元，同比增長9.80%。年報顯示，截至2018年末，公司經營80家自營商場，其中自持物業53家，公司投資性房地產賬面價值為785.33億元，占資產總額的比例分別70.84%，為公司最主要的長期經營性資產。

不過，美凱龍也因為高管違規而收到了監管函。2018年8月3日，美凱龍公告稱，謝堅作為公司副總經理，存在多次在6個月內買入後又賣出，以及賣出後又買入公司股票的情形，並且未在首次賣出的15個交易日前向證券交易所報告並預先披露減持計劃，當年轉讓的股份超過所持有公司股份總數的25%，上海證監局決定對其採取出具警示函的行政監管措施。

同樣在2018年上市的鵬鷂環保當年實現營業收入7.78億元，同比減少3.59%，實現歸母凈利潤1.73億元，同比減少20.81%。

早在公司發布招股書時其就曾提醒公司存在業績波動風險。鵬鷂環保招股書顯示，由於行業景氣吸引潛在競爭者進入，競爭加劇也可能對上述業務毛利率產生影響。上述影響可能造成公司收入和利潤在不同會計年度出現波動。

不僅如此，鵬鷂環保的重要股東也在承諾期滿立即清倉式減持。

1月3日，鵬鷂環保開盤即一字跌停。而直接「砸」停其股價的系前一天披露的減持計劃。

1月2日盤後，鵬鷂環保發布公告稱，公司第二大及第三大股東喜也納企業有限公司（CIENA ENTERPRISES LIMITED）與衛獅投資有限公司因資金需要，將於1月8日起的6個月內減持所持有的全部鵬鷂環保股份，合計1.46億股，占鵬鷂環保總股本30.45%。

這一天，距離鵬鷂環保上市還不到一年時間。而1月8日也是喜也納與衛獅投資承諾12個月內不減持期滿後的第二個交易日。

此外，鵬鷂環保在2018年9月還曾收到行政處罰決定書，由於鵬鷂環保的全資子公司大鵬水務存在配套建設的環境保護設施未經驗收即投入生產、使用的行為，環保部門決定對大鵬水務罰款80萬元。

『柒』 科曼和邁瑞的專利糾紛是怎麼回事

邁瑞公司對科曼發起四項知識產權訴訟，分別為：
1. （2014）深中法知民初字第377號侵犯心電演算法源程序技術秘密案。邁瑞主張其2007年辭職員工楊戈於科曼公司工作過一個月時間，認為其有可能 將邁瑞監護的軟體演算法代碼非法透露給科曼公司，以此起訴科曼公司侵犯其技術秘密。針對此主張，2007年南山區法院針對楊戈的判決書中明確載明科曼公司並 非涉案方，也未在現場查獲科曼公司有任何涉案技術信息，況且科曼公司在2007年之前已有多款監護儀上市，其軟體操作性能比行業同產品更為優越，因此科曼 公司絕不會侵犯他人的商業技術秘密。2015年5月22日庭審當場，法院合議庭決議雙方進行第三方技術鑒定，依據正常法律流程，預計將耗時約3-5月，屆 時依據鑒定結果再進行下一步審判程序。
2. （2014）深中法知民初字第376號200720170903.X流量感測器及流量感測器安裝組件專利侵權案。邁瑞主張科曼公司侵犯了其流量感測 器及安裝組件的權力要求，眾所周知流量感測器應用於多個行業，在麻醉機和呼吸機領域已使用多年，因此科曼公司向國家知識產權局專利復審委員會申請其專利為 現有技術，現已得到專利復審委員會支持並已無效其流量感測器的部分權力要求。針對邁瑞所訴專利安裝組件的技術方案，其技術方案主要是在流量感測器第二配合 段上安裝防誤裝，科曼公司技術方案是在環裝配合壁上安裝引導裝置，能實現醫護人員的可視化操作、判斷流量采樣孔的具體位置且能實現限位功能，方案明顯優於 邁瑞的專利技術方案。2015年5月22日庭審當場，針對我公司技術方案是否侵犯對方專利權法院未作判定，並建議雙方當事人庭外和解，並要求雙方當事人針 對各自主張提供更為具體和詳細的證據材料，若和解無法達成，法院再作進一步審判。
3. （2015）深中法知民初字第544號00808884.5血氧模塊及血氧探頭專利侵權案。此案為邁瑞訴美國馬西莫（masimo）公司專利侵權 案，我司作為銷售方列為第二被告，按照專利法要求，能提供合法來源的銷售行為不承擔賠償責任。目前，針對此案，我公司已向法院申請管轄權異議，同時第一被 告美國masimo公司已向國家專利復審委員提交針對邁瑞專利的無效請求，因此，此案庭審日期將往後延期，具體日期以法院裁決書為主。
4. （2015）深中法知民初字第545號200710305061.9氣體濃度裝置專利侵權案。此案為邁瑞訴美國馬西莫（masimo）公司專利侵權 案，我司作為銷售方列為第二被告，按照專利法要求，能提供合法來源的銷售行為不承擔賠償責任。目前，針對此案，我公司已向法院申請管轄權異議，同時第一被 告美國masimo公司已向國家專利復審委員提交針對邁瑞專利的無效請求，因此，此案庭審日期將往後延期，具體日期以法院裁決書為主。

『捌』 理邦儀器這家公司怎麼樣

這公司的工資開得不低，做業務或者技術的進去至少4500，轉正後在6000以上是普遍的待遇。社保5險1金，但工作壓力有而且需要加班的。但周末保證你能雙休。

『玖』 鄭州理邦醫用儀器有限公司怎麼樣

簡介：鄭州理邦醫用儀器有限公司成立於1997年05月12日，主要經營范圍為銷售：第三類：醫用電子儀器設備6821等。
法定代表人：岑蓮
成立時間：1997-05-12
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：410198100006778
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：河南自貿試驗區鄭州片區（鄭東）普濟路19號德威廣場11層1102室

『拾』 只有1/10個邁瑞的理邦會不會長成1/1個邁瑞

它們一家是中國第一，一家是中國第二。
邁瑞醫療29億美元市值。
理邦儀器（300206）29億人民幣市值。第一季度，前者主營業務收入1.08億美元，凈利潤3771萬美元。後者收入8311萬人民幣，凈利1174萬人民幣。
我把這兩家可比性極強的公司的財務數據同時陳列分析，意在研究理邦有沒有可能成為邁瑞？這與
蘇寧電器（002024）
與國美電器當年的情況很類似。這是一項很有意義的研究。
這項研究還來源於我從醫療器械行業得到的幾個基礎信息：一個是理邦儀器上市時期，邁瑞的不尋常過激反應；一個是理邦儀器在北美的墨西哥和哥倫比亞，取代邁瑞獲得了絕對市場份額；一個是理邦在中國的雲南和河北市場獲得了相對優勢。
這家公司會不會獲得更大市場和優勢，請投資人密切注意它的半年報相關數據。如果分析它2008年至2010年三年的主營業務收入變化——17585萬、22892萬、32060萬，平均增幅82.31%，這是一個相當不錯的速度。
市場很大，理邦很小（雖然它已是行業龍頭之一）。比如，理邦儀器擁有2400家國內經銷商、1166家國際經銷商、480家三級以上醫院、全球120多個國家和地區。這些數字你會感到恐怖吧——32060萬/2400是多少？32060/1166是多少？32060/120是多少？我的結論是，它還算不上是一家全球公司。
理邦儀器的五大部分業務結構，變數在監護模塊和超聲影像模塊，產科和心電屬於基礎模塊。監護業務2008年至2010年收入佔比分別是：3762萬佔比21.62%、6643萬佔比29.27%和10776萬佔比33.88%。這個業務收入和佔比的產品產銷數據更加驚人——它2009年產量銷量是18778台和17253台，而去年的這兩個量是37089台和36191台，產銷率是97.56%。
不可小看現在只有3933萬銷售收入的超聲影像，它極可能是理邦儀器的戰略黑馬業務。前年這項業務的產銷量是1861台和1671台，而去年增加到2782台和2771台，產銷率更是99.60%。數字雖然都很小，但卻是一個很大的增長。
另外關注理邦儀器，請盯緊它在印度、墨西哥、哥倫比亞和秘魯這幾個重要市場。同時，因為它開發中國市場才三年，區域市場的突破也是重點關注的范圍。
它是否可以成為與邁瑞相當的公司，或比邁瑞更大的公司。需要你現在就要去觀察它。