㈠ 公司法律風險防範與管理的主要措施有哪些
公司經營管理過程中風險是不可避免的，法律風險防範與管理的主要措施有：
1、建立健全法律風險防範機制，依法治企；
2、建立參與機制；
3、強化合同監控；
4、加強信息交流；
5、善用調解、仲裁、訴訟等保護手段。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第五條
公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監督，承擔社會責任。
公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。
㈡ 企業法律顧問實務全書pdf文件中密碼是多少
14 2b
㈢ 處理公司與員工糾紛的法律有哪些求高人指點，謝謝！
如果員工和公司間簽訂的是勞動合同的話，可參照《勞動法》，《勞動合同法》， 《勞動合同法實施條例》，《勞動爭議調解仲裁法》及《社會保險法》處理。具體適用哪一部或哪幾部法律取決於糾紛的具體情況。
㈣ 幫我推薦一本法律方面的書
暈，你們沒見到人家說本來就是學法律的嘛。。。。法律大全這類小兒科對學法律的就是侮辱……
大學圖書館里各類專著都有的，也不是每本都有收藏價值，而且個人興趣不同。。
如果確實要送法律方面的，建議考慮送牛津法律英語詞典或者相應的專業法律詞典，這類工具書才是我們真正需要的。。。
㈤ 企業應當如何應對常見的訴訟糾紛
一、企業常見的訴訟類型
企業是以營利為目的，在日常的生產經營過程中，購買機器設備、原材料、半成品、辦公用品，出售產品、服務等這些經濟活動中都會涉及到買賣合同，所以基於買賣合同發生的延遲交貨、拖欠貨款、交付貨物質量不合格等買賣合同糾紛類的訴訟最為常見。
其次是因借貸糾紛引起的訴訟，企業要生存發展資金是必不可少的，為了籌措資金企業可以選擇向銀行貸款、向個人借款或者向職工集資，因這些發生糾紛引起的訴訟，前者的為金融借款合同糾紛，後兩者為民間借貸糾紛。
企業要正常的運作僱傭勞動者是必須的，在執行勞動法規、履行勞動合同過程中企業和勞動者之間發生的各種爭議和糾紛被稱為勞動爭議或勞動糾紛，因這類糾紛引起的訴訟也是企業常見的訴訟類型之一。
企業之間、企業與事業單位之間，為了實現共同的經濟目標會在平等協商的基礎上會實行聯合經營，這種聯營的方式較為常見，所以因聯合經營過程中發生糾紛而提起的訴訟也成為企業常見訴訟中的一種。此外還有因股東出資引發糾紛進行的訴訟，即股東未按時出資、未足額出資、虛假出資等。
還有一些行業性非常強的公司，比如建築公司，其建築工程承包合同糾紛會比較常見；網路科技公司常見的訴訟應該是網路侵權類訴訟、侵犯知識產權的訴訟等；租車公司則機動車交通事故責任糾紛類的訴訟會比較常見。
二、如何應對各類訴訟
首先最重要的是企業要樹立依法治企、守法經營的意識，我國實行的市場經濟本質上是法治經濟，企業生產、經營、管理的所有環節都已經納入法律規制的范疇，企業要生存、要發展必須要依法進行。這一點是思想上的，也是最為重要的，下面的一些具體措施都是以此為基礎展開的。
企業在從事經濟活動時要注重保護自己的權益，做到防患於未然，即在從事商業活動、僱傭勞動者等涉及到自己利益的事項時，最好和對方簽訂正規的書面合同。當對方是企業時，要注意辨別其使用的印章是否為公章或者合同專用章。倘若日後發生糾紛起訴到法院也有證據能夠證明雙方的權利義務關系。
在日常的經營管理中企業要注意完善財務制度，對於經濟交往中的各項收入和支出，應及時、真實、准確的進行記帳，如果發生貨款、借貸類的糾紛，這些會計賬簿、會計憑證是證明自己權益的重要證據。
在糾紛發生後，如果沒有充足的證據來支撐自己的主張，那麼請在對方沒有對你提高警惕時及時收集證據，如可以要求對方寫還款協議、出具收貨說明，電話溝通時做個電話錄音等等。畢竟證據是訴訟中認定事實的最重要的依據。
不管是作為原告起訴還是作為被告應訴，首先需要明確的是訴訟時效，如果作為原告起訴，而你的請求已經超過訴訟時效了，那麼你的權益是很難通過訴訟的途徑得到保護；而作為被告，超過訴訟時效是你首選的抗辯理由。所以，請不要躺在權利上睡覺，及時行使自己的權利。
在具體的應訴過程中，因為每類案件都存在巨大的差異，同一類案件的情形也千差萬別，所以小編很難給出一些通用的具體意見。如果你的公司沒有法務工作人員也沒有固定的法律顧問，你需要的是聘請一位專業的律師，把案件將由律師處理，這樣可以減少自己在訴訟上耗費的時間和精力。
㈥ 物業管理的圖書目錄
《全國注冊物業管理師考試用書/教材》
《物業檔案管理知識手冊》
《物權物語 中國物業的燦爛明天》
《如何做一名優秀的物業經理》
《物業經理365天超級管理手冊》
《住宅物業消防安全培訓教程》
《物業公司成本控制與精細化管理》
《物業管理常用表格及文書寫作》
《物業管理與服務158個怎麼辦》
《現代物業管理:物業公司規范化管理全案》
《光榮與夢想：物業企業成長秘籍》
《物業項目全程運作實戰手冊》
《物業項目品質管控實施手冊》
《物業管理服務必備工具箱》
《物業客服培訓》（物業服務全程培訓）
《物業服務案例解析》（物業服務全程培訓）
《商業地產項目物業管理一本通》
《中國上市物業服務企業價值創新研究報告（2019）
《物業管理工作手冊（第二版）》
《物業服務人員超級口才訓練》（第一版）
《醫院一體化物業管理與服務規范》
《物業安全管理——治安、交通、車輛、消防、應急管理與培訓手冊》
《物業管理從入門到到精通》（第一版）
《物業管理師日誌》
《從零開始學做物業經理》
《消防安全與管理200問》
《萬達工作法》
《物業管理條例（案例應用版）：立案 管轄 證據 裁判》
《寫字樓物業經營管理的策劃運作》
《物業工程設施設備管理與維修實務(第2版)》
《圖說物業管理(實戰升級版)》【附贈光碟】
《現代物業規范管理與服務實用全書》
《公共物業商業物業工業物業管理與服務》
《物業客戶服務培訓與管理手冊（第2版）》
《物業企業9大部門精細化管理與考核大全》
《物業公司規范化管理工作手冊(第三版)》
《商業地產運營管理》
《物業管理經典案例與實務操作指引》
《專家解惑物業管理：一本城市人必讀的書》
《物業公司績效考核與測評管理全案》
《2016最新物權法及司法解釋匯編》
《物業管理的148個怎麼辦》
《物業公司績效管理流程、指標、制度、表格》
《物業會計實務》
《商業物業管理法律風險防範與糾紛解決》
《物業管理條例（實用版）》
《物業管理條例（實用問題版）》
《精益醫院物業管理實踐——服務規范》
《物業企業會計實務示範手冊》
《物業糾紛處理圖解錦囊》
《物業公司精益管理與過程式控制制全案：圖解版》
《醫院物業管理實務》
《解讀物業管理常見疑難法律問題》
《全新正版 互聯網+-現代物業服務4.0》
《物業設施設備管理（含實訓）》
《物業公司經理365天管理筆記》
《物業管理工具箱(第2版)》
《懂財務會經營：物業管理經營實戰案例》
《物業管理法律常識：實用的物業管理法律依據》
《社區物業管理》
《物業糾紛：不該忽略的法律常識（發生在你身邊的99個真實案例）》
《物業管理工作圖表設計範例》
《四川省住宅物業管理規程》
《物業管理標桿化操作一本通 》
《物業服務企業主要法律風險與防範》
《物業保安主管365天管理筆記》
《物業安保消防看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《物業工程服務看圖看板管理與問答（實戰精華版）》
《物業綠化養護看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《物業電工技能實戰400例(雙色版)》》
《物業管理實務(房地產與物業類)》
《快速成為物管王--物業管理處與業委會運作》
《物業管理與服務速查速用大全集：案例應用版》
《物業管理疑難法律問題研究》
《物業服務改進全案》
《物業經營管理》
《物業管理處實用工作手冊》
《物業管理處主任職業技能提升手冊》
《物業和設施管理》
《現代物業管理服務全程運作指南》
《物業公司經理成長同步指引》
《物業服務全程培訓：物業管理處主任培訓》
《物業服務全程培訓：物業綠化培訓》
《順勢而為：長城物業25年成長與夢想》
《物業管理方案設計與編寫十堂課/物業精細化管理精講堂》
《物業管理前期介入與承接查驗十堂課/物業精細化管理精講堂》
《物業管理招標與投標》
《物業六好管理》
《樓宇智能化設備應用》
《設備設施預防性維護保養攻略》
《物業服務禮儀(中職物業專業教學標准)》
《百分百全圖揭秘家庭及物業電工技能》
《物業糾紛常見疑難問題解答與法律依據》
《石材應用護理技術（中級）》
《物業保潔管理讀這本就夠了》
《物業管理運作與法律風險防範》
《物業管理典型判例解讀精選》
《物業糾紛實用法律手冊15——常見糾紛法律手冊》
《物業管理應用文書》
《物業綠化養護及病蟲害防治》
《物業電工技能速成與實戰技巧》
《物業項目風險管理控制手冊》
《物業精細化管理與服務系列--物業公司品牌建設實施手冊》
《其他特種物業經營管理的策劃運作》
《保安員培訓DVD光碟+書籍》
《物業服務禮儀（高職高專物業管理專業規劃教材）》
《物業管理標准手冊/東方管家系列叢書》
《物業管理職位工作手冊（第3版附贈光碟》
《物業經理完全工作手冊》
《最新物業管理模板》
《八招教你搞定物業服務糾紛》
《物業管理+社區服務:移動互聯網時代》
《物業管理法規（第二版）》
《新編現代物業管理制度與崗位職責範本大全》
《物業管理條例注釋本》
《物業服務實務》 高職高專十二五規劃教材
《物業服務項目化管理指南》
《案例導讀：物業管理條例及配套規定e本通》
《物業管理崗位綜合實訓》
《這樣做物業管理最有效》
《物業服務方案設計與製作》
《暖通空調設備管理與維修（第二版）》
《房產物業篇-別讓不懂法害了你》
《物業經理人8大管理策略》
《物業承接查驗與交付全程指南》
《物業與裝修維權必讀-以問答形式解決維權問題》
《快速成為物管王-特殊類型物業服務與管理》
《物業公司看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《科技園區物業管理方案 》
《國家電網公司後勤物業服務手冊》
《物業管理工作流程與工作標准》
《物業清潔保養看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《物業管理招投標》
《物業公司營運實用工作手冊/東方管家系列叢書》
《物業公司制度範本與常用表格 》
《建構築物消防員初級教材、考試指導手冊》
《建構築物消防員中級教材、考試指導手冊》
《服務式物業:從高端綜合體"蘇寓模式"說起》
《注冊消防工程師2017一級教材3本全套消防安全技術實務+案例分析+技術綜合能力 2016年全國二級消防師考試用書》
《物業管理實操大全集》
《企事業單位物業管理服務實用手冊》
《物業會計真賬實訓/實用財會真賬實訓系列》
《物業管理標准》（上海首批5A級示範商務辦公樓--智慧廣場）
《物業管理概論與實務》
《物業工程管理作業手冊+物業管理實用操作手冊》
《物業工程·消防·節能手冊-物業精細化管理與服務系列》
《學物業電工就這么簡單》
《物業安全管理必讀》
《物業設備設施管理(第2版)》
《物業服務相鄰關系不可不知240問(第3版)》
《物業經理管理手冊(全國地產物業管理標准化就業培訓教材)》
《園林綠化養護從入門到精通》
《物業公司崗位作業手冊》
《物業管理實用合同文書的訂立與管理》
《中國政務物業管理概論》
《物業客服管理作業手冊+物業管理實用操作手冊》
《居住類物業項目經營管理的策劃運作》
《社區物業管理溢出效應與社區共同治理優化機制研究》
《物業糾紛調解工作一本通》
《物業企業財務管理(經濟管理類高等院校十三五規劃教材)》
《物業管理與服務實操應用全案(圖文版)》
《物業設備及智能化管理（贈光碟）》
《現代服務品質管理》
《律師說法:物業管理典型案例評析》
《物業公司全程運作實用工具大全(實戰精華版) 》
《房屋維修與預算項目導向式教程》
《物業管理典型案例評析及實戰指導》
《中華人民共和國物權法法條文說明、立法理由及相關規定（第二版）》
《物權法e本通（升級版）》
《從零開始學電工》
《物業管理法規實用案例》
《物業公眾管理制度範本大全》
《法律專家教您物業管理法律實務》
《山東省物業管理條例釋義》
《智能樓宇管理員技能實訓》
《物業管理實操(企業管理出版社)》
《物業設備與設施》
《怎樣在物業企業做會計》
《物業經理案頭手冊》
《商業物業的物業服務與經營》
《物業管理服務心理學（第2版）》
《物業管理法規與案例分析（第二版）》
《物業管理糾紛案例與實務》
《業主權利維護與保障》
《物業管理實務》
《怎樣與業主有效溝通》
《物權法一本通》白金版
《消防報警及聯動控制系統的安裝與維護》
《購物中心運營與管理的策劃運作》2
《物業設備設施維護與管理》
《物業招投標管理》
《給排水設備管理與維修(第2版) 》
《房地產物業管理全案-房地產無師自通手冊》
《物業企業必備的51個制度和51個流程》
《重點安保人防（學校）》
《重點安保人防（醫院）》
《清潔管理師(初級、中級職業資格培訓教材)》
《物業服務實踐實戰與實操100例》
《物業人力資源管理理論與實務》
《物業電工手冊》
《物業管理條例註解與配套（第四版）》
《卓越物業客服練成手冊策略、技巧、模板與實例》
《物業公司文書寫作.講稿撰寫.活動策劃》
《物業服務第三方評估監理實用手冊》
《瑞潔的故事》
《中國金鑰匙服務哲學》
《2018年新版物業管理：從入門到精通（第四版）》
《最高人民法院建築物區分所有權.物業服務司法解釋理解與適用》
《社區常見物業糾紛處理指南》
《物業費收取與提高實操指導手冊》
《物業管理菁英66個工作DNA》(註：繁體)
《精益醫院物業管理實踐----服務規范圖文版》
《物業客戶服務管理》
《物業環境管理》
《物業管理電工知識》
《房產常識速查速用大全集》
《地產高效能管理自助工具箱：地產企業運營制度工具》
2018注冊消防工程師資格考試專用教材+真題詳解+考點圖析+視頻學習卡（1套=9本+1卡）
《物業管理案例分析與技巧訓練》
《物業女經理的煩惱與快樂》
《消防安全管理手冊》
《6S管理教程》(中等職業教育改革發展示範校建設規劃教材)
《精益醫院物業管理實踐——基礎知識》
《現場6S精益管理實務》
《圖解6S管理實務》
《寫字樓產品開發全流程指南》
《物業環境管理》
《物業服務流程與工作標准指南》
《消防安全管理實務》
《物業糾紛處理典型案例透析》
《物業服務實用表格與流程圖匯編（上冊+下冊）》
《現代物業服務體系實操系列物業保潔服務與綠化養護指南》
2018年版全國一級建造師執業資格考試輔導用書
2018年版全國二級建造師執業資格考試輔導用書
《最新版小型物業服務企業實用會計手冊》
《物業服務質量管理（規劃教材）》
《物業設施設備工程》
《物業管理常見法律問題及糾紛解決法條速查與文書範本》
《建築消防設施綜合分析與拓展》
《物業綠化養護》
《物業電工技能快速學》
《周易與物業管理》
《物業崗位設置與管理制度全案》
《物業服務溝通與投訴解決指南》
《物業治安.消防.車輛安全與應急防範》
《物業網路管理與安防設施指南》
《業主自治手冊》
《2018年物權法律法規全書》
《物業管理實操大全第二版》
《物業經理日常工作細節》
《物業設施設備承接查驗實務》
《現代物業服務效能管理:企業資源可視化圖表分析應用》
《購物中心商戶裝修管理實務》
《現代物業服務信息化實操》
《物業輕松管理》
《以案說法談物業》
《律師來了》
《上海電氣出租物業與建設工程項目安全管理標准化指導手冊》
《物業智能化系統操作與維護》
《物業綠化管理（第二版）》
《物業管理實操從入門到精通》
《物業管理工作流程與工作標准（第3版）》
《傅鼎生講物權法》
《住宅物業消防安全培訓教程》
《裝修物業電工超實用技能全書》
《物業管理指南》
《物業崛起》
《物業服務人員超級口才訓練》
《物業服務及市容管理指南》
《2018：物業公司的力量》
《物業管理法律法規》
《社區物業管理升級與服務業個性融合發展新路徑(精裝本)》
《草坪建植與養護技術》
《園林綠化施工與養護》
《基於建築物區分所有權的業主大會》
《物業設備維護與管理第四版 》
《物業管理與服務從入門到精通》
《物業管理理論與實務》
《物業管理法律實務》
《圖說建築智能化系統及技術》
《物業管理實用流程.制度.表格.文本》
《物權治理與物業管理指導手冊》
《保安管理師保安行業職業技能等級培訓教程》
《房屋安全管理與鑒定》
《建築清洗保潔實用技術手冊》
《保安員(中級)》
《業主選擇與城市社區自主治理》
《環境及公共設施管理行業清潔生產培訓教材》
《建築弱電工程施工技術詳解》
《中華人民共和國物權法》
《醫院後勤管理:理論與實務》
《醫院後勤安全管理指南》
《養老機構管理服務出版工程》1套8本
㈦ 醫療糾紛的防範與處理辦法有哪些
1、嚴格遵守醫療衛生管理法律、法規、規章和診療護理規范、常規，回恪守醫療服務職業道德，改答善服務態度，建立良好的醫患關系，預防醫療糾紛的發生。醫務人員具有高尚的職業道德，是全心全意為患者服務的首要前提，也是衡量一個醫務工作者的起碼標准，所以醫院應該教育醫務人員樹立愛崗敬業的精神和「以人為本」的服務理念，深入開展「以病人為中心」的優質服務活動，文明就醫。2、醫療機構應加強質量管理，堵塞漏洞，是預防醫療糾紛的有效措施。要提高醫療質量、對醫療安全有保障、減少醫療糾紛的發生，就要切實保障醫療質量，對影響醫療質量的各個環節進行有效地監控。3、提高病歷及各種醫療文書的書寫質量並加強管理。嚴格依據客觀情況如實記載患者的實際情況，補正病歷時依照法律規定進行標注，保存病歷時安全妥當，對待病歷嚴格負責。
㈧ 企業防範法律風險包括哪些內容
企業法律風險防範主要包括如下內容：
一、 規范經營，避免陷阱。 （一）合同陷阱。
據中國司法部門統計，法人利用合同進行詐騙的現象越來越突出。常見的方式有：1、假冒他人名義簽訂合同，主要是利用空白介紹信、空白合同等與他人簽訂合同，或盜用、偽造公章與他人簽訂合同。1、惡意磋商，偽造簽約。有些不法商家為了排擠、打擊競爭對手，與對手惡意磋商，偽造簽約，使對方喪失商機。3、惡意串通，欺詐第三人。如債務人為了逃避債務，故意找同謀簽訂合同，以便轉移財產。4、簽訂"釣魚合同"，引對方上鉤。就是與對方簽訂合同，讓對方償到甜頭，再簽訂更大的合同引對方上鉤，以騙取更多的錢財。5、在格式合同中訂立不平等條款，使對方自覺或不自覺落入合同陷阱。
合同陷阱五花八門，在此不能一一列舉。我們在經營活動中必須認真學習《合同法》，提高識別合同真假的能力，同時把好合同三關：第一關是審查關，簽訂合同之前，必須認真審查對方作為合同主體是否真實、合法，是否有履行能力，是否有良好資信。第二關是簽約關，在簽訂合同時，一定要謹慎行事，務必使合同內容無懈可擊。第三關是監督關，合同簽訂後要加強監督，看對方是否真實、全面履行合同，一旦對方有違約行為，立即採取措施，如有證據證明對方經營狀況惡化，立即中止履行合同，並要求出具相關證明或提供擔保，以避免損失擴大。
（二）聯營陷阱。
聯營是企業開拓市場，擴大經營，獲取利潤的一種方式。一些不法商人利用人們急於發財的心理，借用聯營的名義騙取錢財。例如無錫市新興公司以合作經營醫療器械為名，與他方簽訂聯營合作協議，另一方不用參與經營，到期按出資額穩拿5%至9%的月息分紅。這是一個極具誘惑性的經營協議，從協議上看，不管企業盈利還是虧本，投資者每月都有豐厚的月息，一點風險都沒有。中國先後有368家企業和31名個人與新興公司簽約，新興公司非法集資32億元，投資者把資金投進去後，才發現這是一個陷阱，案發後造成各方損失達12億元。
中國最高人民法院的司法解釋規定，聯營一方投資，但不參加共同經營，也不承擔風險，不論盈虧均按期收回本息，或按期收回固定利潤的，是名為聯營，實為借貸，應當確認合同無效，除本金可以返還外，對出資方已取得或約定取得的利息應予收繳……。可見，新興公司的聯營是違法的，新興公司利用人們的法律意識不強，對法律不熟，把368家企業拉進了精心設計的陷阱之中。
防範聯營陷阱，必須熟悉法律，知道什麼樣的聯營是合法的，什麼樣的聯營是非法的，從而趨利避害，避免不必要的損失。
（三）掛靠陷阱
掛靠是目前不少企業採取的一種經營方式。有些企業為貪圖掛靠費、管理費，往往掉入陷阱。比如一家知名旅遊公司下屬的一家掛靠單位，以旅遊總公司名義收取旅客五十萬元費用後，負責人攜款潛逃。結果旅遊公司被旅客告上法庭，法院判令其承擔全部責任。
因此，我建議企業不要輕易與他人簽訂掛靠合同。如果要簽訂掛靠合同，最好請法律專業人士把關，完善合同，加強管理。
二、 保護知識產權
企業必須強化知識產權保護意識，使企業的一切知識產權都及時取得國內外的保護，形成市場競爭優勢。而保護知識產權最有力的武器是法律，我國有《商標法》、《專利法》等現成的法律可運用。
企業要用好《商標法》，按照商標注冊在先原則，及時申請注冊商標，以取得商標專用權和在先權，一旦發現侵權現象就可以獲得法律保護。如果商標雖然沒有注冊，但在先使用並有一定影響，企業可以用法律手段對惡意搶注者進行斗爭，以維護合法的商標權利。對於馳名商標，中國新的《商標法》、WTO《知識產權協議》對馳名商標採取特殊保護，企業應當運用這些法律武器來保護馳名商標的專有權。
企業還要用好專利法，維護專利權是保護知識產權的核心內容之一。
用好專利法要解決好幾個問題：
1、先對專利情況進行調查研究，再開發新產品。如果別人已申報了專利，一般就不要再開發，避免花了不少人力、財力研製出的產品，一投放市場就成"侵權產品"，當了被告又被罰款。
2、及時申請專利，取得法律保護。要佔領世界市場，還要向外國申請專利。
3、遇到他人侵權或其他糾紛案件，要依法維護，依法抗爭。
三、 應訴反傾銷
反傾銷是一些企業用作將外來競爭對手排擠出本國市場的殺手鐧。中國目前已成為世界上受反傾銷傷害最大的國家之一。1997年，中國制定《反傾銷條例》，為國內企業反傾銷提供法律依據。
但是，中國很多企業或者膽怯，或者怕麻煩，或者不懂得如何應對反傾銷，總之，真正勇敢地站出來應訴反傾銷的企業不多。1999年，美國企業對我國出口的小龍蝦提出反傾銷起訴，眾多中方出口企業竟然鴉雀無聲。唯獨浙江一家默默無聞的企業--寧波鄞縣南聯食品有限公司欣然應訴。他們請律師據理力爭，結果，南聯公司在美國打了大勝仗，用扎實的證據證明小龍蝦價廉物美的根源並不在於低價傾銷。去年，南聯公司不僅打了個零稅率，還成為唯一一家能進入美國市場的國內生產商。美方在對南聯公司生產全流程調查後，增加了進口單，美國海關也將小龍蝦出口商中唯一"免檢"待遇給了這家中國企業。據浙江省外貿廳的負責人介紹，面對國外的反傾銷案件，20世紀90年代以前基本上處於打不還手的狀況；1994年外經貿部發布"誰應訴，誰受益"的規定後，浙江企業應訴率有所上升；最近10年應訴率100%，其中75%的案件通過應訴大大降低稅率，無稅和無損害結果也達到37.5%。如果不應訴，就不會有這樣的結果。以上事實說明，面對反傾銷，絕對不能打不還手，任人宰割，必須勇敢面對，奮起應訴。
四、 發揮法律的戰略功能。
有人說：以前，企業有事找上級，今天，企業有事找律師；以前企業要用足政策，現在企業要用足法律。
用足法律對企業有幾個方面的功能：
1、預防功能，即把問題、糾紛防範於未然。
2、治療功能，發生糾紛、麻煩後，及時妥善處理。
3、戰略功能，為了使企業獲得最大的利益，在決策和操作過程中靈活運用法律知識及合同技術，在保障企業利益方面發揮作用。
㈨ 建築施工標准文獻有哪些
《建築節能工程施工質量驗收規范宣貫實施手冊》
《建築節能工程施工質量驗收規范宣貫實施手冊》
[編號]:15395 [冊數]:全五卷 16開精裝 [出版社]:中國建築科學出版社 2007年6月出版
定價：1490.00元 現價：745.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《新編建築企業成功處理客戶投訴管理體系建立與客戶服務管理制度及表格範本速查手冊》
《新編建築企業成功處理客戶投訴管理體系建立與客戶服務管理制度及表格範本速查手冊》
[編號]:15380 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國知識出版社 2007年6月
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築裝飾裝修工程安全教育、培訓與考核及強制性標准規范實用手冊》
《建築裝飾裝修工程安全教育、培訓與考核及強制性標准規范實用手冊》
[編號]:15320 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:2007年6月
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《房屋建築工程建造師與項目經理施工技術管理網路全書》
《房屋建築工程建造師與項目經理施工技術管理網路全書》
[編號]:15319 [冊數]:全六卷 16開精裝 [出版社]:2007年6月
定價：1298.00元 現價：649.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築工程質量控制與通病防治及國家強制性條文》
《最新建築工程質量控制與通病防治及國家強制性條文》
[編號]:15279 [冊數]:全五冊 16開精裝 [出版社]:中國建築工業出版社 2007年5月出版
定價：1598.00元 現價：799.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築石膏生產檢測與施工新工藝新技術及產品性能標准規范實用手冊》
《建築石膏生產檢測與施工新工藝新技術及產品性能標准規范實用手冊》
[編號]:15177 [冊數]:全四卷+1CD 16開精裝 [出版社]:2007年5月
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《2007新編市政建築工程一級施工實用技術全書》
《2007新編市政建築工程一級施工實用技術全書》
[編號]:15169 [冊數]:全四卷 [出版社]:2007年4月
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《2007建築工程常見質量事故與防範處理實務全書》
《2007建築工程常見質量事故與防範處理實務全書》
[編號]:15168 [冊數]:全四卷 [出版社]:2007年4月
定價：980.00元 現價：490.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《2006年最新建築工程施工質量驗收標准規范及強制性條文實用全書》
《2006年最新建築工程施工質量驗收標准規范及強制性條文實用全書》
[編號]:8151 [冊數]:全八卷＋1CD 16開精裝 [出版社]:中國科技文化出版社2006年3月出版
定價：1600.00元 現價：800.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築工程電氣工長實用手冊》
《建築工程電氣工長實用手冊》
[編號]:15065 [冊數]:全一冊 16開本 [出版社]:中國知識出版社2007年5月出版
定價：298.00元 現價：210.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築幕牆設計施工新工藝新技術與工程監理、質量驗收實務全書》
《建築幕牆設計施工新工藝新技術與工程監理、質量驗收實務全書》
[編號]:14987 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:建築科學技術出版社2007年5月出版
市場價：998.00元 優惠價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築工程電氣工長實用手冊》
《建築工程電氣工長實用手冊》
[編號]:14990 [冊數]:全一冊 16開本 [出版社]:中國知識出版社2007年5月出版
市場價：298.00元 優惠價：210.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築設計防火規范及國家強制性條文》
《最新建築設計防火規范及國家強制性條文》
[編號]:15011 [冊數]:全五卷 16開精裝 [出版社]:中國建築工業出版社2007年5月出版
市場價：1380.00元 優惠價：690.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築企業消防安全法律法規強制性實施與加強消防安全防火措施國家標准及強制性條文》
《建築企業消防安全法律法規強制性實施與加強消防安全防火措施國家標准及強制性條文》
[編號]:14887 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國標准科學出版社2007年5月出版
定價：1080.00元 現價：540.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築工程質量管理與項目驗收新標准及強制性條文對照應用手冊》
《最新建築工程質量管理與項目驗收新標准及強制性條文對照應用手冊》
[編號]:14842 [冊數]:全四卷 [出版社]:2007年5月
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築企業環境污染處罰認定標准與行政復議處理辦法及訴訟應對解決實務全書》
《最新建築企業環境污染處罰認定標准與行政復議處理辦法及訴訟應對解決實務全書》
[編號]:14758 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國科技文化出版社2007年5月出版
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築企業安全生產事故報告和調查處理與重大責任事故追究工作標准及案例分析全書》
《最新建築企業安全生產事故報告和調查處理與重大責任事故追究工作標准及案例分析全書》
[編號]:14752 [冊數]:全四卷＋1CD 16開精裝 [出版社]:中國冶金工業出版社2007年5月出版
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築工程量清單計價規范與工程概預算定額造價編制全過程式控制制及國家強制性標准》
《最新建築工程量清單計價規范與工程概預算定額造價編制全過程式控制制及國家強制性標准》
[編號]:14615 [冊數]:全五卷 16開 [出版社]:中國建設工業出版社 2007年5月
定價：1490.00元 現價：745.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築工程招標投標實務與文件範本編制及相關疑難政策解讀工作全書》
《最新建築工程招標投標實務與文件範本編制及相關疑難政策解讀工作全書》
[編號]:14580 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國工程出版社 2007年5月
定價：1080.00元 現價：540.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築工程招標投標實務與文件範本編制及相關疑難政策解讀工作全書》
《最新建築工程招標投標實務與文件範本編制及相關疑難政策解讀工作全書》
[編號]:14577 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國工程出版社 2007年5月
定價：1080.00元 現價：540.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《新編古建築測繪、修繕施工新工藝新技術與監理驗收標准規范實用手冊》
《新編古建築測繪、修繕施工新工藝新技術與監理驗收標准規范實用手冊》
[編號]:14538 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國建築科技出版社 2007年5月
定價：980.00元 現價：490.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《新編建築企業常見糾紛防範與處理及法律維權實務全書》
《新編建築企業常見糾紛防範與處理及法律維權實務全書》
[編號]:14500 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國法制出版社 2007年5月
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築企業審計工作標准與內部審計准則實務全書》
《建築企業審計工作標准與內部審計准則實務全書》
[編號]:14469 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國經濟科學出版 2007年5月
定價：998.00元 現價：499.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《建築企業財務審計與會計作業標准及經濟違法案例評析實務全書》
《建築企業財務審計與會計作業標准及經濟違法案例評析實務全書》
[編號]:14403 [冊數]:全四卷 16開精裝 [出版社]:中國財經出版社 2007年5月
定價：1380.00元 現價：690.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
《最新建築工程施工安全、監督檢查質量達標與施工質量統一驗收標准規范及國家強制性條文》
《最新建築工程施工安全、監督檢查質量達標與施工質量統一驗收標准規范及國家強制性條文》
[編號]:14285 [冊數]:全五卷 16開精裝 [出版社]:中國科技文化出版社 2007年5月
定價：1398.00元 現價：699.00元 內容介紹 ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::