微軟起訴鴻海精密侵權事件

① 鴻海精密是做什麼產品的

創立於1974年，鴻海在董事長郭台銘先生的領導下，以前瞻性的眼光，自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直整合『eCMMS』商業模式；提供客戶從共同設計(JDSM)、共同開發(JDVM).到全球運籌及售後服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。
概述
鴻海公司成立於1974年，1995年公司營業額突破台幣100億元，1999年首度 [1]以GDR方式在倫敦掛牌上市，同年被亞洲最具影響力雜志《Asia Money》評為台灣管理最好的公司，自 創始人2001年起至今，連續四年被評為台灣民營製造業營收第一名，並自2002年起連續三年被評為中國大陸出口廠商第一名，為世界500強企業。鴻海以各類精密模具研發、開模、製造基礎，主營計算機、通訊及消費性電子等相關領域產品的零組機構件及系統開發、製造、銷售。以恢宏的企業家眼光布局全球製造基地，落實知識產權的掌握，鴻海企業集團在國內、美國、日本至今共取得超過11,000件專利權，此為多年研發成果的具體展觀。鴻海企業集團稟 「愛心、信心、決心」和「融合、責任、進步」的企業文化，致力於「二地研究發展、三區設計製造、全球組裝交貨」的經營實踐，努力以更好的業績回報社會。
排名

2003年，《福布斯》雜志公布的全球四百大企業中，鴻海精密是七家上榜的台灣公司營收排名最高者，居291名。鴻海近幾年快速發展，成為台灣民營企業的龍頭，其主要原因是得益於積極主動投資大陸。
投資

「鴻海」於1977年赴大陸投資，現今「鴻海」已成為大陸台商的第二大出口商， 鴻海精密標志[1]「鴻海」大陸廠的成本競爭優勢、研發技術不斷提高，獲利更是逐年提升。據悉，鴻海連續五年來銷售成長62%，成績驕人，而其中公司大陸廠的生產佔了相當重要部分。
鴻海企業集團大陸主要製造基地富士康集團系台灣鴻海集團投資大陸發展而來，主要生產計算機、網路通訊、消費電子等高科技關鍵零組件與系統產品。在中國大陸深圳、崑山、杭州、天津等地設有36家全資子公司。
生產重心

目前，「鴻海」生產重心已經移至大陸，設立於1996年的深圳龍華科技工業園，佔地1500畝，員工3.3萬，建成後為「鴻海」開始大規模生產個人計算器硬設備奠定了基礎。
位於深圳的富士康集團是鴻海在大陸的公司，早在七八年前，就排外商投資的第六位，同樣名不見經傳。2001年富士康出口額達24億美元，占深圳當年出口總值的6.2%，在「中
鴻海精密集團國出口200強」排名中高居第二，而與他並肩的是東方國際、中國石化、普天信息、摩托羅拉（中國）這些大名鼎鼎的公司。有趣的是，郭台銘雖然對自己及鴻海不事張揚，卻總愛張揚「山西」二字，「總裁我是山西人，未來世界是3C(山西的諧音)(3C就是電腦Computer、通訊Communication、消費性數碼電子Consumer-electronics)。」類似宏論鴻海內外耳熟能詳。郭台銘愛喝酒，或者說愛喝汾酒，自己和集團「喝酒必汾」。在深圳，每進一個酒店都先問有沒有老白汾，一聲沒有扭頭就走。「因為我，深圳各大酒店都擺上了老白汾。」這成為郭台銘十分開心的一件事。很多人難以理解這位縱橫三大洲、麾下五萬兵的IT梟雄，居然對37歲才涉足的家鄉一往情深。捐500萬為桑梓葛萬村修橋，捐200萬設立「愛吾獎學金」，投資500萬美元，設立富晉精密模具公司……
鴻海自1988年移師大陸創辦富士康以來的十多年內，年均增長率均超過60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000億台幣大關已經山頭旌旗在望。
編輯本段歷史發展概述

1974年鴻海以30萬台幣、十來個員工草創時，生產的產品是黑白電視機旋鈕，由於旋鈕與他後來生產的連接器一樣，模具開得好不好直接影響產品品質，所以從1977年開始，好不容易蓄積起第一筆資金的郭台銘，面臨三個選擇：一是到日本買進模具設備，蓋自己的模具廠。二是買地建廠，不用再租借廠房；三是在原料面臨漲價的情況下，買原料囤積居奇。面對金錢游戲的誘惑，幾經掙扎，郭台銘決定選擇前者。而就在模具廠蓋好半年後，郭台銘原先想購買的那塊土地已漲了3倍，原料也水漲船高。許多同仁不理解：「到外買（模具）反而比較便宜，為什麼還要自己做呢？」如果求近利，他還可以把模具廠賣掉，回去買地。但是一心想打出江山的郭台銘，始終沒有回頭。1980年鴻海模具廠開始出現業績，後來鴻海陸續建立電鍍部門與沖壓廠，迅速拉開與同業的距離。進入80年代，PC工業起飛，黑白電視衰退。擁有模具技術的鴻具駕輕就熟，很快切進個人電腦連接器領域，從此建立起連接器霸主地位。
模具

鴻海以模具起家，郭台銘總愛對外強調他做的是「機械」而非「電子」。在富士康集團，鴻海精密模具有限公司英文名稱為「FOX－cavity」，饒有趣味地以「狐穴」喻精密模具大家能夠理解；而其內部代號或簡稱竟是一本正經的「核心」。
一位IT之腕說：「代工是生產別人不能做的產品，而不是生產別人不想做的產品」郭台銘憑借模具為龍頭的技術基礎，成功地做到了「在我的領域內，沒有競爭對手。」這就是為什麼會在EMS廠中排名第五而贏利居然第一的原因。但鴻海做大的最關鍵一步，是選客戶。郭台銘甚至不惜以「四流人才、三流管理、二流設備」來突出鴻海的「一流客戶」。郭台銘在30歲時即發誓只與世界一流大廠做生意，緊跟一流高手才能迅猛發展。現在IBM、康柏、英特爾、索尼、惠普、戴爾、思科、諾基亞、摩托羅拉等著名的IT業公司均是鴻海的客戶。鴻海早已具備電腦等整機生產能力，但郭台銘卻沒有自己的「品牌夢」。各大公司不用擔心會突然冒出一個「鴻海牌」來和自己競爭，更加放心地拓展與鴻海的合作。鴻海沒有自己的品牌，然而每一個品牌都有鴻海！換言之，任何一個名牌都可能因失誤而重挫倒下，如果鴻海遭遇類似命運，只能有一個前提，每一個至少大多數名牌都已重挫倒下。
80年代個人電腦工業起飛中，以成熟的模具技術進入個人電腦連接器領域，其連接器王國自此開始建立起來。
1999年，一口氣吞下華升、廣宇等企業進行逆向整合，使鴻海精密發展成為鴻海集團，由地區性大廠搖身一變成為世界級的企業。
2002年，鴻海躍居台灣第一大民營製造企業，在《商業周刊》2002年「全球科技百強」中排名第三。
2003年，鴻海在手機代工毛利率急劇下降的情形下逆勢而上，顯露出其強大的野心。將其在PC代工上構造的完整價值鏈移植到手機上，進一步發揮這種結構的潛力，是鴻海顯而易見的目標。作為台灣製造業的後起之秀，業界已經看到，未來的鴻海有望直逼手機代工業的龍頭寶座。
2010年7月6日,鴻海精密科技集團宣布透過新加坡子公司以3600萬歐元取得FoxconnSlovakia,spol,s.r.o即原索尼斯洛伐克液晶組裝廠股權,累計持股達90.1%。連同去年底買下索尼的墨西哥液晶電視組裝廠和有媒體報道的將再買進西班牙組裝廠,加上近期鴻海旗下富士康在加速內遷,令鴻海集團布局轉移的路徑逐漸清晰。
集團藍圖：紮根中國、全球運籌。堅持在多元化發展方向基礎上著力於一體化建設的鴻海集團。
世界500強

北京時間7月8日，《財富》英文網發布了2010年《財富》世界500強企業最新排名。鴻海精密集團位列112位。
排名 公司名稱 (中英文) 營收(單位：百萬美元) 凈利潤(單位：百萬美元)
112 鴻海精密集團(HonHaiPrecisionInstry) 59,324 2,292
編輯本段企業文化

鴻海企業集團稟 「愛心、信心、決心」和「融合、責任、進步」的企業文化，致力於「二地研究發展、三區設計製造、全球組裝交貨」的經營實踐，努力以更好的業績回報社會。
編輯本段企業構成

鴻海以各類精密模具研發、開模、製造基礎，主營計算機、通訊及消費性電子等相關領域產品的零組機構件及系統開發、製造、銷售。以恢宏宏的企業家眼光布局全球製造基地，落實知識產權的掌握，鴻海企業集團在國內、美國、日本至今共取得超過11,000件專利權，此為多年研發成果的具體展觀。
編輯本段公司勢力

在全球五大EMS企業中，《鴻海精密集團的發展最為突出。鴻海精密、華碩電腦和廣達電腦的結算周期為每年的1月至12月，美國Sanmina-SCI公司為上年的10月至次年9月，其餘為上年的4月至次年3月。數據是先根據月均銷售額求出當年度平均銷售額，再換算成日元。
外牆粉刷成乳白色的嶄新廠房，供員工居住的宿舍樓、商業設施……，數量超過70棟的巨大建築群一眼望不到邊。在橫貫其中的單向3車道的馬路上，來來往往地行駛著裝滿貨物的卡車。據稱，在此工作的員工超過了10萬人。由於地方太大，有些人像在高爾夫球場上一樣騎著電動車穿行於建築物之間。
由於其業務形態是代工，公司名稱一般不外露，因此鴻海精密並不是很出名。然而，其業績的迅猛增長勢頭只能用爆發式的來形容。自1999年度開始公布聯合結算報告以後，該公司的銷售額一直保持在每年40%以上的增長速度。2005年度聯合結算的銷售額比上年度增長68%，達到3.1056萬億日元。足足超出新加坡Flextronics公司1萬億日元，遠遠高於夏普和三洋電機等日本大型民用產品廠商，就像是一座突然浮出水面的巨大冰山。
從材料、元器件到產品（成品）、服務及內容等各個行業，在表示附加值高低的「微笑曲線」上，作為鴻海精密最大收入來源的產品製造就位於其「底」部。也就是說，要想獲得高收益率並非易事。然而，鴻海精密2005年度營業利潤率達到了5.4%，超過了位於微笑曲線「上緣」的絕大多數大型電子廠商。營業利潤率僅有1.9%的Flextronics公司和營業虧損額達505億日元的美國Sanmina-SCI公司更難望其項背。
編輯本段研發創新

集團多年來致力於研發創新，以核心技術為中心，包括：奈米技術、環保製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電 / 光通訊技術材料與應用技術及網路技術等。集團不僅具完善的研發管理制度，更在智權管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為己任；截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利，不僅連續三年蟬聯台灣年度專利申請數及獲准數雙料冠軍，在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MIT Technology Review)中，集團亦是全球前二十名中唯一上榜的華人企業。
編輯本段發展前景

。鴻海企業集團大陸主要製造基地富士康集團系台灣鴻海集團投資大陸發展而來，主要生產計算機、網路通訊、消費電子等高科技關鍵零組件與系統產品。在中國大陸深圳、崑山、杭州、天津等地設有36家全資子公司。
鴻海自1988年移師大陸創辦富士康以來的十多年內，年均增長率均超過60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000億台幣大關已經山頭旌旗在望。

參考資料 1．中國54家企業進入2010年財富500

② 鴻海精密集團和富士康科技集團是什麼關系

鴻海精密集團和富士康科技集團是一個公司。

富士康集團在中國台灣地區被稱為鴻海科技集團，鴻海科技集團在中國大陸叫富士康科技集團。

富士康科技集團是台灣鴻海精密工業股份有限公司在大陸投資興辦的高新科技企業，專業研發生產精密電氣連接器、精密線纜及組配、電腦機殼及准系統、電腦系統組裝、無線通訊關鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示設備、半導體設備、合金材料等產品。

所以，鴻海精密集團和富士康科技集團是一個公司。

(2)微軟起訴鴻海精密侵權事件擴展閱讀：

全球布局

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

兩地研發

「兩地研發」是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。

三區設計製造

「三區設計製造」的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。

全球組裝交貨

「全球組裝交貨」是指在全球范圍內進行組裝，保證「適品、適時、適質、適量」地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。

③ 京東「定製倉」違約被鴻海起訴 律師怎麼看

根據目前媒體的公開報道來看，京東與鴻海集團簽署合同，承租鴻海旗下的青浦倉庫作為京東商城在華東地區3C第一倉庫，並且委託鴻海集團在青浦倉庫一期旁邊的150畝空地上建造二期倉庫，以滿足業務擴張需求。然，二期倉庫建成後，京東以倉庫不符合其要求為由拒絕租用鴻海提供的倉庫，現鴻海已就所受之損失提起訴訟。
筆者認為，京東與鴻海雙方的合作不僅是租賃關系，還存在委託定做的法律關系。鴻海提供的二期倉庫應當依據京東方面的要求為其量身定做，並符合京東的質量要求及驗收標准，否則委託定做方即京東有權拒絕接受承攬方的工作成果。
就鴻海方主張的損失方面，京東在鴻海建設倉庫之前，原先約定的4800萬定金一直未付，此事鴻海可以依據合同之約定選擇追究京東的違約責任，而鴻海在京東未付定金的情況下仍然開啟青浦二期倉庫的建設;2013年9月10日京東提出「二、三層樓面均勻靜載2噸/平方米」的標准，鴻海雖然認為京東提出的要求太過苛刻，但還是決定獨立承擔變更費用;且無論是起始的建設方案還是二期改建方案，都是在並未經過京東書面認可的情況下進行建造。鴻海方顯然已經認識到京東態度消極，違約跡象明顯，還是選擇繼續建造，終建成不符合京東標準的二期倉庫。

④ 鴻海精密總人數是多少

八十五萬

⑤ 鴻海精密集團的公司實力

在全球五大EMS企業中，鴻海精密集團的發展最為突出。鴻海精密、華碩電腦和廣達電腦的結算周期為每年的1月至12月，美國Sanmina-SCI公司為上年的10月至次年9月，其餘為上年的4月至次年3月。數據是先根據月均銷售額求出當年度平均銷售額，再換算成日元。
外牆粉刷成乳白色的嶄新廠房，供員工居住的宿舍樓、商業設施……，數量超過70棟的巨大建築群一眼望不到邊。在橫貫其中的單向3車道的馬路上，來來往往地行駛著裝滿貨物的卡車。據稱，在此工作的員工超過了10萬人。由於地方太大，有些人像在高爾夫球場上一樣騎著電動車穿行於建築物之間。
由於其業務形態是代工，公司名稱一般不外露，因此鴻海精密並不是很出名。然而，其業績的迅猛增長勢頭只能用爆發式的來形容。自1999年度開始公布聯合結算報告以後，該公司的銷售額一直保持在每年40%以上的增長速度。2005年度聯合結算的銷售額比上年度增長68%，達到3.1056萬億日元。足足超出新加坡Flextronics公司1萬億日元，遠遠高於夏普和三洋電機等日本大型民用產品廠商，就像是一座突然浮出水面的巨大冰山。
從材料、元器件到產品（成品）、服務及內容等各個行業，在表示附加值高低的「微笑曲線」上，作為鴻海精密最大收入來源的產品製造就位於其「底」部。也就是說，要想獲得高收益率並非易事。然而，鴻海精密2005年度營業利潤率達到了5.4%，超過了位於微笑曲線「上緣」的絕大多數大型電子廠商。營業利潤率僅有1.9%的Flextronics公司和營業虧損額達505億日元的美國Sanmina-SCI公司更難望其項背。

⑥ 鴻海精密集團的投資大陸

「鴻海」於1977年赴大陸投資，現今「鴻海」已成為大陸台商的第二大出口商，「鴻海」大陸廠的成本競爭優勢、研發技術不斷提高，獲利更是逐年提升。據悉，鴻海連續銷售成長62%，成績驕人，而其中公司大陸廠的生產佔了相當重要部分。
鴻海企業集團大陸主要製造基地富士康集團系台灣鴻海集團投資大陸發展而來，主要生產計算機、網路通訊、消費電子等高科技關鍵零組件與系統產品。
「鴻海」生產重心已經移至大陸，設立於1996年的深圳龍華科技工業園，佔地1500畝，員工3.3萬，建成後為「鴻海」開始大規模生產個人計算器硬設備奠定了基礎。
位於深圳的富士康集團是鴻海在大陸的公司，早在七八年前，就排外商投資的第六位，同樣名不見經傳。2001年富士康出口額達24億美元，占深圳當年出口總值的6.2%，在「中
國出口200強」排名中高居第二，而與他並肩的是東方國際、中國石化、普天信息、摩托羅拉（中國）這些大名鼎鼎的公司。有趣的是，郭台銘雖然對自己及鴻海不事張揚，卻總愛張揚「山西」二字，「總裁我是山西人，未來世界是3C(山西的諧音)(3C就是電腦Computer、通訊Communication、消費性數碼電子Consumer-electronics)。」類似宏論鴻海內外耳熟能詳。郭台銘愛喝酒，或者說愛喝汾酒，自己和集團「喝酒必汾」。在深圳，每進一個酒店都先問有沒有老白汾，一聲沒有扭頭就走。「因為我，深圳各大酒店都擺上了老白汾。」這成為郭台銘十分開心的一件事。很多人難以理解這位縱橫三大洲、麾下五萬兵的IT梟雄，居然對37歲才涉足的家鄉一往情深。捐500萬為桑梓葛萬村修橋，捐200萬設立「愛吾獎學金」，投資500萬美元，設立富晉精密模具公司……
鴻海自1988年移師大陸創辦富士康以來的十多年內，年均增長率均超過60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000億台幣大關已經山頭旌旗在望。

⑦ 鴻海精密集團和富士康科技集團是什麼關系

深圳的富士康集團是鴻海精密集團在大陸投資的公司。鴻海精密集團簡介鴻海公司成立於1974年，1995年公司營業額突破台幣100億元，1999年首度以GDR方式在倫敦掛牌上市，同年被亞洲最具影響力雜志《Asia Money》評為台灣管理最好的公司，自2001年起至今，連續四年被評為台灣民營製造業營收第一名，並自2002年起連續三年被評為中國大陸出口廠商第一名。鴻海以各類精密模具研發、開模、製造基礎，主營計算機、通訊及消費性電子等相關領域產品的零組機構件及系統開發、製造、銷售。以恢宏宏的企業家眼光布局全球製造基地，落實知識產權的掌握，鴻海企業集團在國內、美國、日本至今共取得超過11,000件專利權，此為多年研發成果的具體展觀。鴻海企業集團稟 「愛心、信心、決心」和「融合、責任、進步」的企業文化，致力於「二地研究發展、三區設計製造、全球組裝交貨」的經營實踐，努力以更好的業績回報社會。2003年，《福布斯》雜志公布的全球四百大企業中，鴻海精密是七家上榜的台灣公司營收排名最高者，居291名。鴻海近幾年快速發展，成為台灣民營企業的龍頭，其主要原因是得益於積極主動投資大陸。
「鴻海」於1977年赴大陸投資，現今「鴻海」已成為大陸台商的第二大出口商，「鴻海」大陸廠的成本競爭優勢、研發技術不斷提高，獲利更是逐年提升。據悉，鴻海連續五年來銷售成長62%，成績驕人，而其中公司大陸廠的生產佔了相當重要部分。
鴻海企業集團大陸主要製造基地富士康集團系台灣鴻海集團投資大陸發展而來，主要生產計算機、網路通訊、消費電子等高科技關鍵零組件與系統產品。在中國大陸深圳、崑山、杭州、天津等地設有36家全資子公司。
目前，「鴻海」生產重心已經移至大陸，設立於1996年的深圳龍華科技工業園，佔地1500畝，員工3.3萬，建成後為「鴻海」開始大規模生產個人計算器硬設備奠定了基礎。
位於深圳的富士康集團是鴻海在大陸的公司，早在七八年前，就排外商投資的第六位，同樣名不見經傳。2001年富士康出口額達24億美元，占深圳當年出口總值的6.2%，在「中國出口200強」排名中高居第二，而與他並肩的是東方國際、中國石化、普天信息、摩托羅拉（中國）這些大名鼎鼎的公司。有趣的是，郭台銘雖然對自己及鴻海不事張揚，卻總愛張揚「山西」二字，「總裁我是山西人，未來世界是3C(山西的諧音)(3C就是電腦Computer、通訊Communication、消費性數碼電子Consumer-electronics)。」類似宏論鴻海內外耳熟能詳。郭台銘愛喝酒，或者說愛喝汾酒，自己和集團「喝酒必汾」。在深圳，每進一個酒店都先問有沒有老白汾，一聲沒有扭頭就走。「因為我，深圳各大酒店都擺上了老白汾。」這成為郭台銘十分開心的一件事。很多人難以理解這位縱橫三大洲、麾下五萬兵的IT梟雄，居然對37歲才涉足的家鄉一往情深。捐500萬為桑梓葛萬村修橋，捐200萬設立「愛吾獎學金」，投資500萬美元，設立富晉精密模具公司……
鴻海自1988年移師大陸創辦富士康以來的十多年內，年均增長率均超過60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000億台幣大關已經山頭旌旗在望。

⑧ 鴻海精密和富士康是什麼關系

@連接器集散中心，專業提供品牌原裝連接器，台灣品牌連接器，原廠封裝！

⑨ 鴻海精密的股票代碼是多少

鴻海精密，股票代碼2317，
是台灣的企業，在台灣地區掛牌上市，並不在A股。