Ⅰ 勞動爭議在工會解決過程中的基本作用及影響
工會在勞動糾紛解決過程中的作用：
1、充分利用工會與勞動者密切聯系的優勢，積極教育提升勞動者的法律保護意識。主動全面地幫助勞動者了解自己的權利和義務；
2、通過支持調節、仲裁、訴訟等多種方式參與到勞動爭議問題的處理當中。充分發揮工會優勢，針對不同勞動爭議問題採取相應有效的方式幫助解決。
【法律依據】
《工會法》第六條
維護職工合法權益是工會的基本職責。工會在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護職工的合法權益。
工會通過平等協商和集體合同制度，協調勞動關系，維護企業職工勞動權益。
工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。
工會必須密切聯系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。
Ⅱ 工會如何參與勞動糾紛處置
企業工會委員會參加企業的勞動爭議調解工作，包括有人員參加企業勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會依法調解本企業勞動爭議，在分清是非和民主協商的基礎上，達成協議，解決勞動糾紛。工會參加企業的勞動爭議調解工作，有利於化解矛盾，增強團結，促進生產，穩定大局。
根據勞動法的規定，企業的勞動爭議調解委員會由職工代表。企業代表和企業工會代表三方組成，負責調解本企業發生的勞動爭議。調解委員會主任由企業工會代表擔任，調解委員會的辦事機構設在企業工會委員會。這就決定了企業工會在勞動爭議調解程序中具有特殊的地位。
勞動爭議調解委員會設在企業工會的辦事機構，主要負責組織召開勞動爭議調解委員會會議，受理勞動爭議，支持勞動爭議調解委員會的工作，對廣大職工和企業行政宣傳勞動爭議調解的作用和意義，促進調解工作的順利進行。
企業工會在勞動爭議調解過程中的作用主要是通過其在勞動爭議調解委員會中的代表進行的，既要維護職工合法權益，又要依法維護企業的合法權益，在以事實為根據，以法律為准繩的原則下進行調解工作。企業工會雖然以其在勞動爭議調解過程中的特殊地位組織、參加調解，但要注意不能替代勞動爭議調解委員會的工作，對勞動爭議事項的具體調解工作應由勞動爭議調解委員會進行。
Ⅲ 工會在勞動爭議調解中有什麼作用
工會在勞動爭議調解過程中的作用主要是通過其在勞動爭議調解委員會中的代表進行的，既要維護職工合法權益，又要依法維護企業的合法權益，在以事實為根據，以法律為准繩的原則下進行調解工作。
Ⅳ 工會在勞動糾紛解決中起哪些作用
一是代表勞動者依法維權；二是在勞資關系中起到利益平衡與中間作用；三是在勞資糾紛中還充當調解與利益保護作用。
Ⅳ 工會在勞動爭議調解委員會中的地位是什麼
企業工會委員會參加企業的勞動爭議調解工作，包括有人員參加企業勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會依法調解本企業勞動爭議，在分清是非和民主協商的基礎上，達成協議，解決勞動糾紛。工會參加企業的勞動爭議調解工作，有利於化解矛盾，增強團結，促進生產，穩定大局。 根據勞動法的規定，企業的勞動爭議調解委員會由職工代表。企業代表和企業工會代表三方組成，負責調解本企業發生的勞動爭議。調解委員會主任由企業工會代表擔任，調解委員會的辦事機構設在企業工會委員會。這就決定了企業工會在勞動爭議調解程序中具有特殊的地位。 勞動爭議調解委員會設在企業工會的辦事機構，主要負責組織召開勞動爭議調解委員會會議，受理勞動爭議，支持勞動爭議調解委員會的工作，對廣大職工和企業行政宣傳勞動爭議調解的作用和意義，促進調解工作的順利進行。 企業工會在勞動爭議調解過程中的作用主要是通過其在勞動爭議調解委員會中的代表進行的，既要維護職工合法權益，又要依法維護企業的合法權益，在以事實為根據，以法律為准繩的原則下進行調解工作。企業工會雖然以其在勞動爭議調解過程中的特殊地位組織、參加調解，但要注意不能替代勞動爭議調解委員會的工作，對勞動爭議事項的具體調解工作應由勞動爭議調解委員會進行。
Ⅵ 工會在勞動爭議協商中應該發揮哪些作用
工資集體協商制度作為符合市場經濟體制要求的工資分配決定機制，無論對於企業還是職工來說，都是公平的、合理的。那麼，工會如何在推進工資集體協商工作中發揮作用呢？應當從以下三個方面入手：工作內容要明確工會在工資集體協商中的主要工作做好宣傳。工會要注意採用各種形式和手段向行政方和職工廣泛宣傳法律、法規和政策，為企業開展工資集體協商營造輿論氛圍。 建立協商小組。要組織好協商小組，避免工會主席一人單獨代表職工進行協商。有代表性的高素質協商小組是成功的關鍵。代表性是指要能代表企業的不同層面，有影響、有地位、有責任心；高素質體現在知識和才能方面，在工資集體協商中，要做到有理有據，使對方信服和重視，高素質協商小組至關重要。
外部資料方面，主要了解掌握下列情況：本市（或國內）國有、集體、外商投資企業以及私營企業中相同行業的職工年平均工資水平和增（減）比例。2.當地政府發布的工資指導線。3.當地政府發布的城鎮居民消費品價格指數。4.國內同一投資主體的企業職工年平均工資水平。5.本地區或其他地區同行業企業工會，在工資集體協商中的有關情況。
內部資料方面，工會應通過企業財務、勞資、生產、銷售等部門收集企業上年度和本年度的經營實績或預計的數據資料。
擬定工資集體協商計劃或方案。在擬訂企業工資集體協商計劃或方案時，制定目標非常重要，一般制定目標，區分為三個層次：希望達到的目標，是談判者想獲得的最高利益；必須達成的目標，也就是協商的底線；靈活機動的目標，在必要時可以放棄。把目標分清主次，使目標具有彈性，增加協商的迴旋餘地。
協商策略要得當雙贏策略。在集體協商過程中，要取得雙方滿意的結果，既要考慮職工的利益目標，也應兼顧企業行政方面的利益目標，使集體協商從企業實際出發，通過有效的協商談判，使雙方共同受益。
重點切入策略。工會在工資協商中應抓住重點，慎重地選擇協商的切入點。工會在工資協商中，可以從不同角度對工資和增長幅度進行測算，在此基礎上准備幾種方案。並從中選擇理由最充分、最有說服力，對談判最有利的方案作為工資協商的切入點，爭取理想的結果。
讓步策略。在工資協商的過程中，讓步是使協商繼續進行並取得協商成功的常用策略。但是，由於讓步涉及到眾多因素，包括採用什麼方式讓步，什麼時候讓步，以什麼來讓等，都需要進行縝密考慮。
迂迴策略。有時協商經反復商談，達不到基本目的，可要求暫時休會，便於內部進一步統一思想，同時加強對對方的個別工作，還可對容易的問題先談，達成某些協議，難的問題最後談，通過小問題的逐步化解達到整個問題逐步解決的目的。
留有餘地策略。如在工資協商中，行政方提出的方案與乙方方案比較接近，也不要馬上答應，結束協商，還可以提出一些問題與其商量，並且留有一定的餘地，這樣使自己處於主動的地位，也使對方感到並不吃虧。
推進措施要得力以各級協調勞動關系三方會議為依託，推進工資集體協商。各州地市勞動保障部門、工會和企業聯合會要把推進工資集體協商工作擺上重要日程，加強組織領導，從各地實際出發對本地區推進工資集體協商工作作出部署和安排，制定切實可行的工作規劃和目標措施，有計劃有步驟地加以推進。
用典型引路，以點帶面，推進工資集體協商。可以選擇一些生產經營比較正常，管理基礎比較扎實，工會工作開展比較好的企業先行試點，在總結經驗擴大范圍的基礎上，不斷健全機制，充實內容逐步規范運作，提高工資集體協商的水平，以點帶面逐步推進。
要正確處理各方利益分配關系。推行工資協商，要妥善處理好各方利益分配關系。要正確處理出資人、經營者與職工之間的關系，企業科技管理人員與一般職工之間的關系，不同層次、不同崗位工種職工之間的關系，持股職工與未持股職工之間的關系，按勞分配與按其他生產要素分配之間的關系，工資分配與企業經濟裁員、再就業安置、保險福利之間的關系等。努力做到統籌兼顧、科學合理、公平公正。
Ⅶ 工會在勞動關系處理中的作用
根據我國《工會法》的規定，「工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織」，從中可體會到工會的法律地位和階級屬性；而工會最基本的職責是代表職工的利益，依法維護職工的合法權益，這體現了工會的社會經濟地位。工會的地位歸根結底是由其發揮的作用所決定的。總的來說，工會的作用可概括為四個方面——組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益。
一、組織職工是指廣泛發動、組織職工投身社會主義建設，分為兩個層次：
1、組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督，充分發揮工人階級的主力軍作用；
2、對企事業單位違反職工代表大會制度和其他民主管理制度的舉措，工會有權要求糾正，保障職工依法行使民主管理的權利。
二、引導職工：
1、要求工會代表職工與企業簽訂集體合同，有助於協調企業經營者與職工之間帶有共性的勞動關系；
2、要求工會幫助、指導職工與用人單位簽訂勞動合同，有利於勞動合同的正確履行，避免或減少勞動爭議的產生；
3、加強職工精神文明建設和思想文化建設，在發展生產的基礎上有計劃地逐步提高職工的物質文化水平。
三、服務職工是指在勞動合同履行過程中工會的職責：
在用人單位勞動安全衛生條件和設施方面，工會要進行監督保證職工在安全衛生的環境下工作，當發生侵犯職工權益或工傷事故時，對侵犯職工權益或工傷事故有調查權利。在用人單位遵守勞動法律、法規方面，工會有權監督，對侵犯職工勞動權益的行為應當代表職工向單位交涉甚至申請司法保護。
四、維護職工合法權益則是工會在職工權益可能受到侵害時的職責：
當用人單位提出解除勞動合同時，應事先將理由通知工會，若工會認為解除勞動合同不適當，可以以書面形式提出意見；用人單位進行經濟性裁員時亦要聽取工會的意見。另外，為了處理和解決勞動爭議，工會要參與組成企業調解委員會和勞動爭議仲裁委員會，當職工申請勞動爭議仲裁或向法院提出訴訟時，工會應當給予支持和幫助。
工會在建立與處理用人單位同勞動者關系方面發揮的重要作用決定了其在勞動關系中的舉足輕重的地位。