① 李清照寫過什麼詞
如夢令 如夢令 點絳唇 點絳唇 浣溪沙 浣溪沙 浣溪沙 浣溪沙 浣溪沙 菩薩蠻
菩薩蠻 訴衷情 好事近 清平樂 憶秦娥 攤破浣溪沙 攤破浣溪沙 添字採桑子 武陵春 醉花陰
南歌子 怨王孫 鷓鴣天 鷓鴣天 玉樓春 小重山 一剪梅 臨江仙 臨江仙 蝶戀花
蝶戀花 蝶戀花 漁家傲 漁家傲 〔歹帶〕人嬌 行香子 行香子 孤雁兒 滿庭芳 滿庭芳
鳳凰台上憶吹簫 聲聲慢 慶清朝慢 念奴嬌 永遇樂 多麗 長壽樂 減字木蘭花 瑞鷓鴣
② 當我賣完了，得知工商找我被顧客投訴豬肉價格買的過高，後來幾天沒有出攤，如果出攤工商還會找嗎
應該是不允許在市場外設攤位吧。另外，是不是所賣的豬肉是經過檢疫了的呢？
正常情況下，如果是在市場內擺攤、正常經營的話，工商部門是不會禁止的。建議你直接詢問工商執法人員，禁止你賣豬肉的理由是什麼。
③ 城管大哥，這算佔道經營嗎
一、按法律規定，佔道經營屬於違法行為，對於涉案財物可以進行沒收；
二、在實踐中，一般不採取沒收的手段。通常，城管局執法大隊會將沒收物品一一進行編號搬上執法車，等候當事人來接受處理歸還。
以南京為例，依據南京市相關規定，佔道經營可以處罰20-200元，倚門出攤可以處罰100-1000元，對於違法經營的攤主，接受處罰後，一般是歸還財物。
④ 行道遲遲心有違，遇人日人運庭回。宗親不必倚門望，目下定然滿載歸
行道遲遲心有違，遇人日人運庭回。宗親不必倚門望，目下定然滿載歸
行道遲遲心有違，遇到有人說人運庭回。親屬不一定倚門懸望，目下定地滿載歸
⑤ 農貿市場綜合管理整治具體做法
主要做法是：
一是從組織推進入手，實行項目化運作。
按照「工程化管理、項目化運作」的思路，把農貿市場建設改造工作納入中心城市民生六項工程建設三年計劃，對每個建設項目明確投資主體和實施主體，並排定時間節點，按照「統一標准、統一設計、統一考核」的原則，由市「兩場一街一中心」建設工程分指揮部（以下簡稱「市分指揮部」）負責統籌組織推進。為確保把這項民生實事工程抓實、抓好、抓出成效，在工程啟動實施前，市政府專門出台了相關優惠政策，對新建或改造升級的「兩場一街一中心」（菜市場、停車場、餐飲特色街、社區服務中心）項目，凡產權自持的，免繳市權范圍內的各項規費和服務性收費，優先安排建設用地指標，土地按成本價出讓，開發保企業所繳納的全部稅收市以下留成部分，由同級財政前三年全額獎勵，後二年減半獎勵。特別是對標准化升級改造的農貿市場項目，市政府專門出台配套獎補政策，下發了《宿遷市區標准化菜市場改造建設實施方案》，明確由市、區兩級財政和市場舉辦者三方按照2：3：5比例分攤改造資金；對菜市場建設與管理的相關標准規范進行修訂完善，出台了《宿遷市標准化菜市場建設標准與管理規范》，為菜市場的建設改造提供標准規范支撐；制定了配套考核辦法，對老舊農貿市場改造按照實施主體自查、市直部門專項檢查、聯合考核評定三個步驟，對改造工程的方案制定、宣傳發動、實施進度、改造效果、資金保障、安全生產等進行全過程、全方位監督考核，做到完成一個考核驗收一個，並將考核結果與獎補資金相掛鉤。在施工建設過程中，市委市政府主要領導親自過問，並經常深入現場檢查、指導、推動；市分指揮部充分發揮了牽頭抓總和組織協調作用，全面制定並落實了工作例會、聯合會辦、現場推進、督查通報等系列工作制度；各實施主體實行「一個項目、一名領導、一套方案、一個班子、一抓到底」的推進機制，對每個建設改造項目倒排工期、掛圖作戰，有效保證了工程建設又好又快實施到位。
二是從硬體設施入手，推行標准化建設。
「硬體短腿」是造成農貿市場環境差、管理難的主要因素。
三是從周邊環境入手，開展立體化整治。
一是全面治臟。每個市場按至少1人∕500平方米標准配備了清掃保潔人員，每個市場保潔管理人員由過去的平均4人增加到現在的10人，保潔范圍向市場周邊適當延伸，實行全天候動態保潔，並因需配備了垃圾收集容器，做到場內場外產生的垃圾「隨臟隨掃、日產日清」。
二是全面治亂。在菜場周邊科學合理施劃停車位，並規范車輛停放，做到車頭車尾一條線和同向停放；全面取締場外流動攤點以及倚門出攤等行為。對9個「打時差」攤販比較集中的「馬路市場」予以取締，疏導馬路攤點經營者「入市」經營，室內農貿市場經營戶由過去的不足2000名，增加至2871戶。
三是全面治差。對污舊破損的市場建築立面進行重新貼磚或粉飾出新；對空調外機亂安亂裝或管線亂扯亂掛現象從外觀進行包裝美飾；對亂搭建的臨時設施依法進行拆除；對室內外店招標牌進行統一設計、統一製作。四是全面治劣。農貿市場作為保障市民「菜籃子」、「米袋子」的主要來源，市工商部門狠抓食品安全質量整治，開展市場「四打擊四規范」專項行動，重點查處假冒偽劣和過期變質等問題米面、糧油、肉製品，開展食品抽樣檢驗1470個批次，立案查處農貿市場內食品案件57件，查獲各類不合格或劣食品290餘公斤，罰沒款7.5萬余元。經營戶營業執照、食品流通許可證、健康證「三證」齊全率顯著提高，冷盤、鹵菜等散裝與現場制售食品衛生環境顯著改善，從源頭上保障了食品安全。
四是從規范管理入手，健全長效化機制。
大力推廣「335」管理模式。
一是在管理主體上實現「三方」參與，即主辦方自我管理，農貿市場主辦方作為市場管理第一責任人，對市場內經營秩序、商品質量、環境衛生、消防、物業等事務負管理責任，對場內經營戶實行信用分類管理；部門聯合監管，屬地負總責，工商部門牽頭，城管、商務、住建、食葯、環保、物價、公安、消防等部門共同建立農貿市場綜合執法聯合聯動協調機制；目前，市工商局、城管局及市場屬地基層政府共同構建「一場三方聯勤共管」市場日常管理機制，排定中心城市18個市場責任人名單，實行幹部「駐場」管理。市農委、市食品葯品監管局、市商務局、市環保局、衛生局、質監局等單位也都明確了聯絡員。行業自律管理，發揮「宿遷市市場協會」作用，制定行業標准，開展「文明誠信市場」創建，提倡誠信自律，實現自我約束、自我管理。
二是在管理方式上「三化」並用，即實行契約化管理，市場主辦方與經營者簽訂農貿市場《商位租賃合同》和《經營管理及物業服務合同》，約定雙方權利義務及違約責任，約定履約保證金，提升雙方履約自覺性；實行標准化管理，各部門依據職責，落實《宿遷市市區標准化菜市場建設與管理規范》，實施標准化管理考評，強化考評結果綜合應用；實行信息化管理，採取信息化技術手段，對市場主體管理、農產品和食品安全管理、主辦方管理效果考核、環境衛生動態監測等，達到科學化、精確化、高效化協同管理。
三是在落實辦法上「五措」並舉綜合運用，即落實政府投資，將農貿市場作為新建住宅小區公益性配套建設納入城市控制行詳規，提升農產品流通「最後一公里」的組織化水平。探索採取政府股權投資等模式，以資金換機制，通過加大政府剛性投入力度，引導帶動社會資本投入，支持國有資本投入，發揮市場服務宏觀調控的積極作用，建設改造公益性農貿市場；落實責任機制，政府與各街道和職能部門、街道與市場主辦方簽訂責任書，落實工作責任，市場主辦方與經營戶簽訂《農貿市場經營管理及物業服務合同》，推行履約保證金制度；落實全程管理，實行靜態監管，將市場業態布局、劃行歸市信息、各區域管理和保潔責任人、經營戶信用情況、被督辦整改情況等信息通過互聯網向消費者公示，保證公眾隨時掌握市場最新動態。實行實時監管，將市場內攝像頭進行聯網，實時監控，針對監控發現的問題立即通知相關市場綜合執法整治組前往現場處置；落實分類管理，開展「文明誠信市場」和「文明誠信經營戶」創建，加強行政指導和業務培訓，對市場主辦方管理差、群眾意見大的市場，及時開展市場秩序、食品安全、環境衛生等集中整治。
建立「農貿市場經營者」信用資料庫，納入「誠信宿遷」社會信用建設體系，將各部門對市場主辦方和經營戶違法違規行為的處罰結果，納入「農貿市場經營者」信用資料庫在市信用平台上予以公示。目前，我市匯集市區21個農貿市場的2871戶經營戶主體基本信息數據,通過公示力量，推進經營者由他律向自律轉變，增強農貿市場長效管理內生動力。落實考核獎懲。由市城管委負責對農貿市場管理相關責任單位、責任人實行綜合考評。
⑥ 城管年終總借怎麼寫
城市管理綜合行政執法，或城管執法因經常被稱為「城管」而被等同於城市管理工作而與「城市管理」的概念混淆。而實際上，城市管理與城管執法是兩個不同的概念。城市管理是時間、邏輯和知識三個維度的系統管理。本文是城管個人的年終總結範文，僅供參考。
城管個人年終總結範文一：
一年來，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產黨員，牢記黨在心目中的位子是多麼的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一年來的工作學習情況總結如下：
一、加強學習，不斷增強思想政治修養。
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發點和落腳點，時刻以優秀隊員為榜樣，把「執法為民」落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業務知識和工作能力。
作為一名城管協管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在
日常的工作中，堅持多動手：協助商戶糾正違章、違規，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發生正面沖突，文明用語，文明執法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮最繁忙的地方之一，至今年分到該區域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協管員都做了相當多的工作，不是簡單的執法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，「堅持以人為本」人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發，根源上解決問題，做到一次解決以後不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協力，把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什麼事大家都能齊心協力的去干，不管是著裝還是衛生檢查，或者是局統一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的
鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀，做一名合格的協管員。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，並力爭從今後的工作中改善關系，拉近距離。
以上是我年終總結，下面我對我們的工作提幾點建議
一、風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用.
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討，
五、打壓出現的不良苗頭，
總結，在今後的日子裡，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上於黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們把乾潭鎮建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮。
城管個人年終總結範文二：
時間過得飛快，轉眼又至歲末!回顧xx年工作，我們走過了不尋常的365天，這一年，我們中隊在市容局、大隊、街道黨、社區等的正確領導下，在兄弟中隊的大力支持下，面對挑戰，經受考驗，較好地完成了上級交辦的各項任務。不尋常的一年留給我們堅忍不拔的背影。在流逝的365天里，我們不刻意言高，風雨兼程，一路前行……
回首今年的工作，在行政執法日益走向正軌，日益受到社會和人民關注的今天，現將我中隊本年度主要工作總結如下：
一、概況
城北中隊主要管理中聖北路：全長1500餘米;醫院路：全長度1000餘米;公園北路：全長1000餘米;象山路：全長1000餘米;審計學院：全長1000餘米。以上幾條路況共有商家200多戶，其中飲食服務業90多戶，零售百貨30多戶，美容美發洗浴類10多戶，汽車配件、洗車、修車計30多戶，水果攤點20多戶，其他20多戶。此路段雖說是二，三級路段，但是，我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年，我中隊重點整治了佔道經營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機動車輛的排放等工作，並取得了良好的成效。
二、總結
1、全中隊共糾正倚門出攤(超出門窗佔道經營)：6000起;
2、清理本轄區電線桿上的廣告繩：約五六十公斤;
3、清理沿街亂晾曬：1200多次;
4、清除亂塗寫、亂張貼、牛皮癬：11000多張;
5、清理亂堆放：1500處;
6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個;
7、清理流動攤販：13000餘次;
8、非機動車輛排放：25000多輛…
以上8個方面，只是我們城北中隊的重點工作，還有其他的工作，比如，遇到節假日，搞一些大型活動，我們會協助社區，維護社會治安。平時，我們早上上班比較早，通常是7:30，雖然很多隊員家住的比較遠，但隊員們還是做到了無一缺席。一年來，全隊同志努力工作，無一人無故缺崗，而且部分隊員還帶病堅持工作。
三、廉潔自律，文明執法
一年來，我們城北中隊的每個隊員，都能做到不拿群眾一針一線，有時侯群眾看見我們工作很辛苦，會遞上一根煙或者送上一瓶水，我們隊員堅持不接;有時侯業主誠意邀請吃飯，以示感謝，我們隊員婉言謝絕;有時侯，我們遇到有困難的群眾，主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協管，使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。
為了明年城市管理工作更好地展開，我們急需總結經驗，找到不足。目前，我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如：如何解決嚴格執法與熱情服務的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執法任務和隊員的休息問題;如何解決調動隊員們積極性和嚴格勞動紀律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛士。關注城管，關注市民的目光，對自然、對環境、對城市的保護，我們始終不會放棄。
回顧xx年走過的路程，我們欣喜地看到城市管理事業已經拓開，一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年裡要按照市局、街道的總體思想，圍繞大隊的工作重點，進一步解放思想，與時俱進，積極開拓，奮力拚搏，以對國家和人民高度負責的精神和對實現城市管理目標的緊迫感，責任感和成就感，為取得更大的成績而不懈努力。
四、附：xx年工作簡要規劃
我們將迎來又一個新年!聆聽著新年的鍾聲，我們又將開始新的365天。 我想，xx年我們應該發揚xx年工作中的優點，改正缺點，克服困難，團結一致，兢兢業業，我個人在自身較薄弱的城市管理理論和工作方法上要積極探索、不斷創新，克服急躁情緒，使自身各方面能力不斷提高，以適應新形勢下的城市管理的不斷發展變化，為我大隊的各項工作貢獻自己的全部力量。 首先應該加強學習。學習科學發展觀，加強個人道德修養，牢固樹立為人民服務的思想，做市民的公僕和向導。xx年，我們要重點學習新的法規法條，學習新的執法理念。因為我們在管理過程中的一舉一動代表的是政府而不是個人，我們應該重點學習《江蘇省城市管理行政執法規范》和《南京市市容管理條例》，使執法"有法可依"，嚴格按照《南京市市容管理條例》進行管理，使我們的執法更加規范、有序。
具體計劃如下：
完成中聖北路、醫院路的集中整治，協調多方力量重點解決小餐飲業、水果店、小商品店的佔道經營(倚門出攤)問題。由於佔道經營是十幾年一直遺留的問題，通過xx年的整治未達到預期效果，xx年希望大隊能全力配合，與其他方面的力量聯手整治，爭取將這一"歷史遺留問題"得到根治。
象山路和審計學院路況基礎較好，牌匾懸掛比較整齊，所以重點整治：流動攤販，其中一家又是殘疾人，態度十分蠻橫，因此需集中整治。審計學院、新江中兩所學校，每到晚上五、六點鍾是放學的時間，這正是流動商販借機銷售各種食品的時候。他們既影響了市容，出售的食品又危害了學生的身體健康，我中隊要繼續加班加點死看死守。新的一年，我們會協調多方力量加強對這兩路段的管理，提升管理檔次。
五、工作中的不足：
1、隊伍整體素質亟需系統地進行培訓提高。
隊伍整體素質還未完全適應城管工作的需要，工作的主動性不夠，管理、服務意識缺乏。由於城管工作時間的特殊性，加之城管工作的管理對象的層次復雜，管理雙方的矛盾比較突出。
個人建議，解決此矛盾首要的是：要提高管理者自身的綜合素質，有計劃、有目的地加以培訓提高管理能力和工作能力，在工作中，有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，這樣才能有效地推進城管工作的開展。其次是疏堵結合。"關注民生，以人為本"，這是城管工作永恆的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一標准，人性化管理，親情化執法，真正做到"人民城市人民管，管好城市為人民"，提高城管執法在群眾中的滿意度。
2、很多隊員對城管工作形勢認識不夠，違規管理率不高，有的制度，動真不頂真。存在個別人員混日子思想較為嚴重，進取精神不強。我始終覺得，健全的城管體制只是形式上的完善，良好的執法人員素質才是隊伍規范高效的保障。
3、內部的績效考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的問題時有回潮現象。希望在新的一年，繼續深入開展爭當"優秀中隊長"、"四好中隊"、"五好隊員"、"考核驗收先進中隊"等爭先創優活動，激發全體人員的工作熱情，提升城管執法隊伍的形象。
4、宣傳教育輿論氛圍不夠。
對於城市管理的規定和市容局的職能，群眾認識不清，造成很多不必要的誤解，對城管工作中的好人好事、典型事例的報道不夠，正面引導不足，力求下年度重點加強城管宣傳，推進城管文化建設。
另外，建議新的一年，大隊對隊員從方方面面加強培訓，一是著裝的7個不準：制服不混穿，制服不能有明顯骯臟等7個不準。二是繼續加強教育隊員不能違反五條禁令。三是對隊員培訓現場執法的技巧：主要有六方面：1、言談舉止要文明，一句禮貌的問候能讓當事人與你平靜地交流，一句粗野的話說到當事人發怒。2、以平等心態待人。不能認為自己穿了一身城管制服是管理違章行為人的就高人一等了，不能以一種居高臨下的恣態對待。3、要耐心細心辦事。管理是一門藝術。在執法過程中，不能簡單地用一個"行"或"不行"來解決，對不同的人，要採取不同的辦法。4、要團結一致。要有發揮中隊隊員的整體合力，才能壯大城管的聲威，營造城管的氣勢，我們的工作才能克服各種障礙，取得最大的工作效率。5、提前做好預測。好的經驗很多，教訓也很多，要把可能遇到的情況歸類，讓隊員熟悉以便在執法中有所准備。6、防範傷害發生。一些不法分子暴力抗法，教育隊員自身防範，對類似情況要早發現早控制。
以上，是我城北中隊xx年城管工作總結以及xx的工作計劃與展望。如有不全面、不準確、不完善的地方，還望領導及各同仁指正，批評。
城管個人年終總結範文三：
20xx年，我局依法行政工作在區委、區政府的正確領導下和市城管執法局的精心指導下，以創先爭優活動為契機，以十七屆四中、五中全會和區委四屆八次、九次全會精神為指導，緊緊圍繞城管執法中心工作，全面貫徹落實市、區依法行政工作總體部署，以依法行政、規范執法，打造新型城管執法隊伍為目標，按照「嚴格、公正、文明」的要求，內強素質，外樹形象，注重建立完善的執法責任制度，強化執法監督，創新執法理念，營造了良好的執法環境，提升了城管執法人員的執法水平和辦案質量，取得了一定的成效。現總結如下：
一、加強領導，確立依法行政中心地位
我局始終堅持將依法行政工作作為統領全局的中心工作。年初，根據人事變動，及時調整了依法行政工作領導小組，成立了由庄祖飛局長任組長，江立新、陳勇軍副局長任副組長，各科室負責人為成員的依法行政工作領導小組，領導小組下設辦公室，江立新副局長兼任辦公室主任。領導小組堅持把推進依法行政工作作為促進城管執法工作創新開展、樹立城管執法部門勤政、務實、高效的形象工程來抓，作為貫徹城管執法各項工作的一根主線;堅持依法行政「四個結合」，即與解放思想、實現職能轉變相結合，與機制健全、提升工作效能相結合，與程序規范、文明公正執法相結合，與服務創新、體現工作成效相結合;堅持不斷創新管理方式，促使依法行政工作逐步走上規范化、制度化、法制化的軌道，整體推進全區的城市管理水平。
二、強化城管隊伍建設，打造依法行政品牌
打造一支高素質的城管執法隊伍，是推進依法行政工作、樹立城管執法新形象的核心。今年以來，局領導班子始終堅持把隊伍建設作為全局工作的首要任務來抓，突出解決了長期以來制約城管執法工作的隊伍素質問題這一瓶頸。
(一)實施「三項舉措」，提高執法能力。一是加強培訓，提高依法行政能力。通過「請進來」、「走出去」等方法，開展新隊員、業務骨幹、法制聯絡員的分類培訓，建立起多層次、全方位的培訓架構，提高了城管執法人員依法行政的能力和水平。今年以來，我局共舉辦依法行政暨法制培訓班2期，參加市城管執法資格培訓班1期，區行政執法人員鄉(鎮)、街道辦法制聯絡員法律業務培訓1期、市城管執法隊伍封閉式輪訓2期。二是強化考核，深化依法行政意識。實行案件考核月度通報制，對辦案率、自由裁量權標准運用、處罰幅度等各項指標進行量化考核，提高了案件辦理的效率和質量。三是嚴控辦案環節，規范依法行政程序。通過建立案例評審小組，實行大額罰款案件多人協作辦理制度，嚴格控制事實、證據、時限、程序、法律適用和裁量「六大要素」，實現案件立案、審批、處罰、結案各個環節的動態監管，有效地確保了執法的公正性。
(二)推進「四個轉變」，構建和諧城管。一是變「對民執法」為「為民執法」，牢固樹立「執法就是服務」的理念，執法人員必須克服執法就是罰款、就是管人等錯誤認識，時刻體現對弱勢群體的照顧和關懷，積極推行以人為本的和諧執法理念。二是變「剛性管制」為「柔性疏導」，廣泛開展相關法律法規和政策宣傳，主動進行換位思考，充分尊重行政相對人的人格尊嚴和合法權益，不斷加強法律法規、政策理論、執法心理和執法技巧等知識的學習積累，真正把「以人為本」的服務理念落實到具體的執法工作中。三是變「重實體，輕程序」為「實體與程序並重」，力求執法程序規范與實體公正，執法中不僅要看與定性直接關聯的違法事實等基本證據，還綜合考慮與量罰密切相關的情節、責任、前因後果等相關因素。正確運用行政自由裁量權，保護當事人的合法權益，維護法律的尊嚴。四是變「被動管理」為「主動服務」，積極適應城市環境變化，不斷創新管理機制，前置管理思路，把「被動管理」轉向對問題根源的治理，逐步實現城市管理工作績效的最大化和最優化。
三、強化制度建設，創優依法行政制度環境
良好的制度環境是依法行政工作的前提和保障。我局在加強內部制度建設的同時，積極擴展法制工作的領域和深度，法制建設不斷取得豐碩成果，制度環境不斷得以改善。
(一)建立健全行政執法內部管理制度。我局在認真學習貫徹《行政處罰法》、《安徽省城市市容和環境衛生管理條例》等法律法規的前提下，以規范化、制度化、程序化為目標，建立了較為系統的內部管理制度。先後制定完善了《案件立卷歸檔管理辦法》、《執法隊伍稽查辦法》、《執法隊伍管理辦法》、《協管員管理辦法》、《依法行政督查考核制度》、《重大行政處罰聽證制度》、《行政決策責任追究制度》等一系列制度，基本上形成了較為系統規范的制度體系，為全面推進依法行政工作奠定了良好的制度基礎。
(二)建立社會監督機制。一是加強政務公開，推進陽光行政。為進一步拓寬政務公開的渠道，我局在「中國徽州」網站「區城管局」子網頁開設專欄，對應當公開的行政許可、行政收費、行政處罰、行政強制措施及其法律依據、執法機構、辦理程序、標准、時限等信息予以公示，公布社會監督電話，接受群眾廣泛監督，大大提高了行政行為的透明度和正確率，得到了社會各界的認可和贊賞。二是建立社會監督員制度。我局完善了城市管理與城管執法工作的社會監督體系，廣泛聘請了區人大、區政協、區直部門、民主黨派、街道、社區、企事業單位、學校等多層次的社會監督員，參與城市管理行政執法監督工作，還通過召開專題座談會等形式收集各方面對城管執法工作的意見和建議，有效地推動了依法行政工作進程。
四、創新執法規范建設，提升依法行政工作水平
我局將執法重點放在解決群眾關心的熱點、難點問題上，並施以有效的宣傳、引導，以親民愛民的工作措施感化行政管理相對人，消除部分群眾對城管執法工作的抵觸情緒，促進了城管執法工作有層次、有步驟地穩步推進。
⑦ 2015年熱詞及背後的故事
時鍾即將走到2016年。
回望2015年，仙降消防隱患整治、重點工程「清零」行動卓有成效，「三改一拆」、截污納管等名列全市第一……細細梳理，這一年仙降各方面發展蒸蒸日上。
2015年的仙降熱詞猶如一個個坐標，勾勒出仙降發展脈絡。每個字詞的背後，是強烈的民生訴求和意願表達，也承載了仙降追求宜居宜業目標的汗水和付出。
讓我們通過熱詞搜索，回顧仙降一年來走過的路徑。
[熱詞：經濟發展]工業生產總值同比增長8.6%
前不久，膠鞋成為瑞安首批入駐阿里巴巴「中國質造」平台的產業，這為今後仙降電商發展提供了強大的基礎。
今年，仙降街道電子商務做得風生水起。金山、垟坑、對嶴的網路零售額在第一季度就超過250萬元，其中金山村更是超1000萬元，成為溫州3個網售超1000萬元村之一。
同時，該街道依託強大的傳統產業生產基地優勢，全力助推第三產業發展，橫街村、林光村的鞋類市場已落地營運，仙降村綜合市場、橫街村電商園區都已規劃完成。
今年截至11月，仙降街道工業生產總值達到63億元，同比增長8.6%；其中規上企業產值45.9億，同比增長9.2%；規上企業用電量11264萬度，同比增長7.2%；固定資產投資12.5億元；農民人均收入達到23500元，同比年增長8%。
該街道繼續把擴大有效投資作為推進轉型發展的重要途徑，以項目建設攻堅為主抓手，加快與市政相關部門的對接速度，推進已落地項目建設進程，以項目帶動投入，強化對轄區內土地規劃管理，加快招商引資進度，仙降、江溪小微園區建設推進順利。
[熱詞：消防整治]消除隱患，絕不手軟
龍洋村有15幢民房，絕大多數村民的主收入來自出租房。駐村幹部鄭正進介紹，最多時該村有居住10人以上出租房約130間，3層以上出租房約120間。
整治出租房消防隱患，勢必牽涉到房東利益。不少房東心裡打起小九九。
「既然村民有畏難心理，那就由黨員、村幹部帶頭做示範。」龍洋村黨支部書記林朝種與村幹部達成共識。在黨員和村幹部的帶動下，出租房房東紛紛行動，全力推進全村消防安全整治。目前，8幢民房的陽台已改造成逃生通道。
仙降街道有1.8萬多間出租房、1706家「三合一」場所和1053家勞動密集型企業，數量大、基礎差，整改任務十分繁重。
今年以來，仙降街道將消防安全「雙月」攻堅、消防防控體系建設、區域性火災隱患專項整治工作結合起來，機關幹部及各單位工作人員經常放棄節假日，加班加點「奮戰」在第一線；大部分村級組織行動起來，盡最大努力配合開展消防安全整治工作；在強勢的宣傳和執法力度下，房東、「三合一」業主、企業主也積極配合整改。
浙江人本鞋業有限公司花費10多萬元，在廠區附近建設消防取水碼頭；浙江環球鞋業有限公司主動拆除企業周邊違章建築2000多平方米，讓消防通道更暢通；市凱億鞋業車間內的粉塵和製鞋廢棄物存在消防安全隱患，企業每天早、中、晚安排專人掃除；浙江邦耐鞋業有限公司對照消防隱患整改清單，逐條整改廠房內消防安全隱患……
今年仙降街道加大對「三合一」場所、危化品使用和存儲管理不當等重點、重大隱患企業的整治力度，於9月啟動仙降、下社等村33家勞動密集型企業消防安全整治試點工作，建立「一企一檔」，加快整改步伐。仙降安監所數據顯示，截至目前，已責令停產停業整頓企業67家，共對21家企業進行約談，督促11家無法整改的企業搬離，12家企業已安裝噴淋系統。
金瑞康鞋業有限公司建築面積2000多平方米，屬於典型的勞動密集型企業，曾是瑞安市掛牌整治單位。今年11月，該公司按照仙降街道勞動密集型企業整改標准，安裝了噴淋系統。
公司股東賈友盛說：「本來一個噴頭覆蓋9平方米就可以。公司幾個股東商量，在原有基礎上增設20多個噴頭，每個噴頭覆蓋4平方米。安裝噴淋系統，以後睡覺也安心了。」
截至目前，該街道累計整治10人以上出租房909間，三層以上1917間，合用場所1479處，安裝「漏保」裝置8175隻，安裝消防「四要件」5087家。開展聯合執法140餘次，停水停電1209家，立案處罰161家，依法查封283家，行政拘留39人，刑事拘留1人，火災消防安全事故大幅下降，整治工作及成效受到省消防總隊領導、市領導充分肯定。
[熱詞：解困房安置留地建設]安居美夢，照進現實
看著已經建成5層樓的解困房施工現場，仙降街道大坑村黨支部書記曾安榮心裡蠻開心：「解困房項目將建成50多套房屋，用來改善村裡住房困難戶的居住條件。」
大坑村距離仙降集鎮區域距離較遠，許多民房建於二三十年前，房子陳舊，環境臟亂，存在比較大的消防隱患，一些村民人均住房面積緊張，年輕人找對象都有困難。
今年，仙降街道幹部與村幹部加快建設手續辦理進度，在各個部門之間奔波，最終提速解困房建設。
今年以來，仙降街道全面提速項目建設，加強政策引導、規劃編制，進一步解決各村群眾中困難戶和擁擠戶的住房問題，提高村民生活質量。
當前，仙降街道解困房建設涉及到22個村23個項目，其中3個項目為低效土地二次利用；東川村農村土地綜合整治項目佔地8.8畝，共3幢樓房，目前已結頂，可安置78戶村民；新安村安置留地已啟動，仙降村安置留地一期已驗收、分配，下社村安置留地一期「鶴翔錦園」項目已驗收、分配，二期「平安庭院」項目已於今年6月結頂。
下社村村幹部介紹，安置留地二期「平安庭院」項目佔地近10畝，建築面積2萬多平方米，共有2幢，分別高17層、18層，可以提供92套住宅，可有效地解決部分村民住房問題。
[熱詞：重點工程清零] 「清零拔釘」掃清障礙
仙降街道大力攻堅政策處理「硬骨頭」，結合「清零」行動方案和本地實際，制定轄區內重點項目征地拆遷攻堅計劃，明確任務數和完成時間節點，一方面進村入戶，認真做好政策宣傳和群眾思想工作，另一方面加大破難攻堅和拔釘清障力度，堅持依法推進重點工程「清零」工作。
仙降緊鄰飛雲江，江邊村子時常遭受江水漫村之苦，尤其是台風來臨，江水倒灌到村內，不少江邊廠房被淹。
飛雲江綜合治理一期工程建設堤防總長度31.05千米，其中仙降段全長約11公里，分三、四標段，需簽訂征地協議的村15個。
今年7月14日，巿長陳勝峰召開飛雲江治理一期工程推進會後，該街道迅速行動，啟動312畝征地工作及相應的拆遷工作。當月21日，召集相關村幹部召開政策處理動員會，傳達市裡政策處理政策，發動村幹部做好被征地農戶的思想工作。
目前，飛雲江綜合治理工程仙降段征地工作全面完成，第四標段內違章已全部拆除，第三標段內違章已拆5000多平方米。拆去違建後，將打造防洪標准為50年一遇的生態江堤，並增設沿岸綠化。
同時，溫州繞城高速公路西南線仙降段政策處理「清零」工作，龍麗溫高速公路仙降段需征地200多畝，涉及4個村，目前已全部簽署征地協議。
[熱詞：「三改一拆」]拆除「違建」，不留情面
翁垟三角地曾是違章出租房集聚區。18畝的土地上有179間違章搭建出租房，既是「臟亂差」點，也存在大量消防安全隱患。
今年10月，仙降街道聯合土地、住建、城建辦等相關單位，用3天時間一次性拆除全部179間違章出租房。
拆除翁垟三角地違章出租房，街道黨工委、辦事處負責人頂著巨大壓力。辦事處副主任吳海可坦言，這里原本有六七百名租客，確保在租客情緒穩定的前提下拆違是大難題，而且違章出租房牽涉到業主利益，做他們的思想工作更是難上加難。
「但是在『三改一拆』政策和嚴重的消防安全隱患面前，違章建築必須拆。」吳海可說，翁垟三角地成片違章出租房拆除後，將納入舊村團塊改造范圍，最終受益的是村民。
翁垟三角地違章出租房屬於典型的團塊違建，是仙降街道重點拆違對象之一。今年，該街道集中辦事處、國土、住建、「三改一拆」辦等單位力量，重拳拆除「新建違建、涉水違建、涉宗違建、沿路違建、團塊違建、典型違建」六類違法建築，發現一處、拆除一處，特別是鼓勵拆改結合，確保現行違建杜絕、存量違建大幅減少。
今年截至目前，拆除違章建築32萬平方米，排名全市第二，其中8月30日以來拆除15萬平方米。
以拆促改，以破促立。該街道以拆除違章建築為突破口，充分利用城鎮低效用地再開發政策，將拆除違章與消防安全體系建設、安全生產、「五水共治」、環境衛生整治等工作相結合，打造一批拆後土地建設利用的樣板，促進產業轉型。
橫街工業區內原本分布了許多製鞋企業。由於生產空間受限，不少企業主佔用消防通道。去年11月，溫州及我市公安消防局聯合仙降街道，集中拆除位於橫街工業區的40多家鞋企的違章建築。
據悉，今年8月底開展區域性火災隱患專項整治後，仙降街道下定決心，再次向橫街工業區火災隱患「亮劍」，徹底拆除橫街工業區45家存在嚴重安全隱患的企業違章部分，按照低效土地開發利用政策，打造電商園區，將仙降實體經濟與互聯網有機結合,構建「線上+線下」互動營銷的發展空間。
[熱詞：截污納管]治理污水，吹響號角
在金光村靠近飛雲江防洪堤的一處截污納管工地上，工人正在往三級管道上澆築水泥。往前走，2名工人在一口窨井內作業。仙降街道截污納管工程下橋河東區塊負責人張葉青說：「三級管道一頭連著附近的工廠、民房，另一頭通往二級工程管道。這口窨井就是三級管道與二級管道的介面。」
仙降街道人口、企業眾多，特別是集鎮區域，生活污水通過沿河排污口或地下滲漏等直排入河的現象時有發生。
從源頭上杜絕污染，最徹底的方法是截污納管。目前仙降街道截污納管工程量河東區塊完成95%，河西區塊完成95%，五嶴區塊完成40%，江溪區塊已完成10%。截污納管工程進度排名全市第二。
同時，仙降街道在金光村、項嶴村啟動三級管網建設，打通截污納管最後一米。目前，該街道已梳理民宅、企業的排污口和污染源，將其納入截污納管工程。
下一步，仙降街道將繼續開展農村生活污水三級管網規劃編制，實施和提升農村污水治理，「網」住污水。
[熱詞：環境綜合整治]整臟治亂擦亮「門面」
一度惹人眼球的下西垟村鞋革廢料臨時堆放點關閉了！
這個臨時堆放點見證了仙降街道製鞋業的輝煌與榮耀，也無奈地承受著陣陣「隱痛」。工業垃圾消納處置工作是困擾仙降街道的一大難題。該街道日均工業垃圾產生量約150噸，但以往日均垃圾消納量只有50噸。
去年，該街道引入溫州華泰工業工程設備有限公司瑞安分公司，將鞋革廢料加工成燃料棒，極大地緩解了工業垃圾消納難題。今年，仙降街道順勢停用包括下西垟臨時堆放點，並增加溫州華泰工業工程設備有限公司瑞安分公司流水線，增強垃圾的消化能力。
去年，該街道建設3個工業垃圾臨時堆放點，今年又在金光、翁垟、金山、四甲4個村增設4處臨時堆放點，每天由環衛工人轉運到華泰公司處理，同時積極發動街道群眾將工業垃圾和生活垃圾分類堆放，提升垃圾處理效率。
環境衛生是困擾仙降的「頑疾」。仙降街道每天產生的生活垃圾近80噸，工業垃圾達150噸，「臟亂差」現象嚴重。尤其是集鎮區域老56省道沿線，車輛違停、佔道經營、倚門出攤、垃圾渣土亂倒等現象時有發生。
今年我市爭創省級文明城市，仙降街道全面開展環境衛生綜合整治大行動，動員房東、機關幹部、村幹部和企業主加入治亂、治臟、治水、治污隊伍，力圖改觀環境衛生「臟」現象，改善老56省道及主要道路「亂」象，扭轉工業垃圾亂傾倒「差」現象。
街道黨工委書記金華明說，環境衛生綜合整治是仙降「一號工程」，黨工委、辦事處落實街道幹部聯系村、街、河道制度，對各村進行考核，按照分類原則，對各村進行周督察、月排名、季考核、年評比，年終時對先進村予以獎勵，對落後村取消評先資格和項目、用地指標，對主要村幹部實行約談，將整治成果保持下去，實現環境面貌根本性好轉。
[熱詞：黨建]支部引領服務村民
今年3月始，仙降街道將農歷每月十六日定為各村黨組織黨日活動日。街道成立黨性教育支部，對連續6個月無故不參加組織生活的黨員開展黨性教育，情節嚴重的，作為不合格黨員予以除名。
據了解，目前仙降街道共有黨員2300多人，其中農村黨員1670人，共有40個村黨支部。新的制度實行之後，該街道每月安排黨務指導員(駐村幹部)參加村黨日活動，確保40個村黨支部按時開展黨日活動。
同時，該街道實行村幹部坐班制和輪班制，隨時受理群眾訴求，確保村級組織活動場所「門敞開、人常在、事好辦」，為黨員群眾提供全天候服務。
今年以來，該街道32個村民中心安裝標志，其中仙降、四甲、台頭、金光、垟頭5個村建設標准化村民中心。
[熱詞：街道公共服務中心]群眾辦事，快捷便利
今年11月2日上午，投資900多萬元的仙降街道公共服務中心正式啟用。該中心位於仙降街道辦事處內，總面積約3700平方米。
昨日上午，記者走進公共服務中心，迎面而來的是兩排整潔的服務窗口。規劃、房管、國土、衛生、食品葯品、民政、安監、計生、廣播電視、消防、新居民等35個窗口分列兩邊，工作人員正在接待辦事群眾。
仙降街道按照「為民、便民、利民」的宗旨，整合機關內辦事機構及基層站所服務資源，啟用公共服務中心，每個窗口均配備業務水平高、協調能力強、服務意識強的工作人員，村民日常需要辦理的各種手續、事項，在這里幾乎可以一站式完成。
李先生老家在仙降街道下社村，平時在溫州市區工作。最近家人想將一套位於仙降的房子過戶到李先生名下，他特意從溫州市區趕來辦理手續。在窗口工作人員的指引下，他遞上各項材料，填寫了幾份表格。10分鍾左右，他就辦完了全部手續。
李先生說：「以往辦各類證件，要分別跑到相關單位。公共服務中心成立，縮短了村民辦事時間，省去了很多跑腿的麻煩。」
啟動至今，該中心已辦理各類事項1732件，辦結1697件，辦結率為98%，便捷的行政舉措和優質熱情的服務，受到辦事群眾的一致好評。
希望能幫到你，望採納，謝謝
⑧ 倚門擺攤什麼意思
【倚門擺攤】是個四字詞語，由【倚門】和【擺攤】兩個兩字片語合而成，不是成語。其中：
【倚門】yǐ mén ❶以「倚門」或「倚閭」謂父母望子歸來之心殷切。❷靠著門。 ❸舊指妓女接客。
【擺攤】bǎi tān 在街邊或市場上陳列貨物出售。
由此可見，【倚門擺攤】靠著門陳列貨物出售。