升級投訴月報

A. 我已升級。我是季報,為什麼財務報表是月報

你說的「季報」 是納稅申報時間 ，你必須按規定時間申報。 你說的財務報表 是資產負債表表 是表示某一時間點的數據 不存在什麼 季報 或月報 。只有利潤表有季報和月報

B. 工作月報怎麼寫

1、ppt是演示文件，最好有完整的word格式文件作為ppt底稿。如沒有，也許擬定文件框架作為ppt底稿。

2．對相關知識點進行延伸

3、ppt的內容編排一般是分四部分：封面、目錄、主要內容、感謝。

4、封面：包括演示主題、演講人／部門／時間，適當的裝飾。

5、目錄：匯報的提綱

6、主要內容：提煉當月工作計劃、各項主要工作完成情況／總結、主要效益等要重點匯報的工作內容。展示要點。可用動畫，配圖表強化演示效果。

7、感謝：對聽取匯報者表示感謝，徵求改進意見。

(2)升級投訴月報擴展閱讀：

一個月的時間這么快就過去了，回顧自己這個月以來的工作，可以說有很多地方值得回憶。作為一名行政助理，我要做的工作很多，但我總覺得那也是相當小的事情，這些小事情都在我的工作中解決了，自己的工作能力得到了很大的提高。

社會就是這樣，有很多地方可以鍛煉人，我相信我能做得很好，但是這些都是需要不斷努力的，我相信我會做得很好的。在領導的關心、支持和同事的熱心幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真做好本職工作，做好烷烴已成為各項工作任務。

綜上所述，主要有以下六個方面：

一、嚴格要求自己，樹立良好的開放形象。嚴格遵守辦公室規章制度，隨時隨地工作第一、大局為重，遇到緊急任務時，加班加點，無投訴。

領導下指令，就會想盡辦法完成。聽領導的話，服從分配，對於領導和辦公室安排的每一項工作，無論大小，都高度重視，總是盡職盡責，認真完成，從不計較個人得失，折讓，講條件。

經常自我反省和自我鼓勵，開展批評和自我批評，嚴格約束自己的言行、一舉一動，樹立辦公室員工的良好形象。

二、雖然學習，不斷提高業務質量。虛心向同事學習，經常利用網路工具與同崗位的同事交流，逐步提升自己。在工作中，我始終以領導和優秀同事為榜樣。如果我學不到，我會問我不懂的問題。我學習別人的優點，彌補自己的缺點。

第三，積極工作，完成各項任務。9月的中秋節將是我們的服務行業在假期期間的一個大豐收。所以在節日到來之前，有必要准備好所有相關的工作事項。根據領導的安排，做好各類文件、通知、印刷、校對、溝通工作；

四、全方位為領導做好服務，勤請示、勤匯報，努力做員工助手，為整個辦公室工作有文不收發展發揮積極作用。同時，經常深入基層調研，了解基層工作人員的思想動態，為領導進行科學決策提供了可靠的依據。上上下下，這個月離開的人比新來的人多。

由此可見，了解員工思想工作的重要性。工作沒有完成的原因之一是我沒有做好監督工作，這是我的失職。這次事件說明我的執行力不強，我會在以後的工作中加強這方面的能力。

五、雖然注重工作態度的細節，加強語言技巧，更注重緊張心理。文書工作中，細心是極其重要的。例如，在下一篇文章中，我也會考慮這個問題，但是我會因為緊張而讓我的大腦短路。這種表現就像潘總說的那樣，缺乏通過懸垂來處理事情的能力。

六、個人問題，這個月我沒什麼激情。領導讓我做什麼，我就做什麼，和同事們相處得很好。我對他們比以前更熟悉了。但我發現我已經失去了最初與人打交道時的耐心。當我見到他們時，我笑了，但我覺得有點做作。

C. 如何做好質量月報

做好質量月報具體要求內容如下：

1. 企業產品的投訴以及退貨統計分析報告；

2. 入庫、出庫、退貨情況的公告；

3. 一個月內顧客投訴量與時間的圖表；

4. 進行企業貨物質量的監督報告；

5. 本月業績評定；

6. 創新技術改進情況；

7. 當月質量計劃完成情況報告。
   

D. 給股東發的月報內容及格式

收入支出excel買了那些物料，賣了那些收入多少

E. 客服日報怎麼寫

做個參考吧。 《客服信息月報》用來總結一個月的客服工作，格式為；一、回訪成功情況；（1）【小結】欄：用數據和文字總結本月的回訪成功；（2）【本月各周的回訪成功率走勢】欄：用表和圖的；（3）【今年各月的回訪成功率走勢】欄：用表和圖的；（4）【回訪無效的主要原因】欄：用表和圖的形式分；二、回訪滿意情況；（5）【小結】欄：用數據和文字總結本月的回訪滿意；（6）【本月各周的回訪滿
《客服信息月報》用來總結一個月的客服工作，格式為EXCEL 電子表格。《客服信息月報》由客服主管 存檔，期限為一年。
一、回訪成功情況
（1） 【小結】欄：用數據和文字總結本月的回訪成功情況；
（2） 【本月各周的回訪成功率走勢】欄：用表和圖的形式體現本月各周的回訪成功率走勢情況；
（3） 【今年各月的回訪成功率走勢】欄：用表和圖的形式體現今年各月的回訪成功率走勢情況；
（4） 【回訪無效的主要原因】欄：用表和圖的形式分析本月回訪無效的各類原因的數量和比例。
二、回訪滿意情況
（5） 【小結】欄：用數據和文字總結本月的回訪滿意情況；
（6） 【本月各周的回訪滿意率走勢】欄：用表和圖的形式體現本月各周的回訪滿意率走勢情況； S9 管理工具
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（7） 【今年各月的回訪滿意率走勢】欄：用表和圖的形式體現今年各月的回訪滿意率走勢情況；
（8） 【回訪不滿的主要原因】欄：用表和圖的形式分析本月回訪客戶不滿意的各種原因的數量和比例；
（9） 【本月服務顧問的回訪滿意率】欄：用表和圖的形式體現各服務顧問本月的回訪滿意率情況。
三、保養提醒情況
（10） 【小結】欄：用數據和文字總結本月的保養提醒情況；
（11） 【本月各周的保養提醒成功率走勢】欄：用表和圖的形式體現本月各周的保養提醒成功率走勢情況；
（12） 【今年各月的保養提醒成功率走勢】欄：用表和圖的形式體現今年各月的保養提醒成功率走勢情況；
（13） 【未來店保養車輛的主要原因】欄：用表和圖的形式分析客戶不來店保養車輛的各種原因的數量和 比例。
四、投訴處理情況
（14） 【小結】欄：用數據和文字總結本月的投訴數量及處理情況；
（15） 【今年各月的投訴數量走勢】欄：用表和圖的形式體現今年各月投訴數量的走勢情況；
（16） 【本月客戶投訴的主要原因】欄：用表和圖的形式分析本月引起客戶投訴的各種原因的數量和比例。 銷售服務店根據本店客服業務的實際情況，可在《客服信息周報》中加入續保、會員管理及相關人員 工作質量調查等內容。
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F. 國稅納稅申報季報無端被改為月報，怎麼投訴處理

國稅月報就報那增殖稅，進入國稅網，把表1-4都報了，還有資產負債表和損益表報了就行了。
季度，也沒什麼特別要報的，就是報所得稅，當然是看你企業的性質，有的企業所得稅是地稅繳的。
年報除了資產負債表和損益表外還要報送現金流量表

國稅是國家稅務系統，與「地稅」對稱，是一個國家實行分稅制的產物。在發展社會主義市場經濟的過程中，稅收承擔著組織財政收入、調控經濟、調節社會分配的職能。中國每年財政收入的90%以上來自稅收，其地位和作用越來越重要。
國稅系統主要負責徵收和管理的項目有：增值稅，消費稅，鐵道、各銀行總行、保險總公司集中繳納的營業稅、所得稅和城市維護建設稅，中央企業所得稅，中央與地方所屬企、事業單位組成的聯營企業、股份制企業的所得稅，2002年1月1日以後在各級工商行政管理部門辦理設立（開業）登記企業的企業所得稅，地方和外資銀行及非銀行金融企業所得稅，海洋石油企業所得稅、資源稅，對儲蓄存款利息所得徵收的個人所得稅，對證券交易徵收的印花稅，車輛購置稅，出口產品退稅，中央稅的滯補罰收入，按中央稅、共享稅附征的教育費附加（屬於鐵道、銀行總行、保險總公司繳納的入中央庫，其他入地方庫）

國稅局收以下稅種：
1．增值稅；
2．消費稅；
3．燃油稅；
4．車輛購置稅；
5．出口產品退稅；
6．進口產品增值稅、消費稅；
7．儲蓄存款利息所得個人所得稅；
8．地方和外資銀行及非銀行金融企業所得稅；
9．個體工商戶和集貿市場繳納的增值稅、消費稅；
10．中央稅、共享稅的滯納金、補稅、罰款。
11．證券交易稅（未開征前先徵收在證券交易所交易的印花稅）；
12．鐵道、各銀行總行、保險總公司集中繳納的營業稅、所得稅和城市維護建設稅；
13．境內的外商投資企業和外國企業繳納的增值稅、消費稅、外商投資企業和外國企業所得稅；
14．中央企業所得稅；中央與地方所屬企、事業單位組成的聯營企業、股份制企業所得稅；2002年1月1日以後新辦理工商登記、領取許可證的企業、事業單位、社會團體等組織繳納的企業所得稅；
15．中央明確由國家稅務局負責徵收的其他有關稅費。
增值稅、資源稅、證券交易稅為中央與地方共享稅。由國稅局徵收的共享稅由國稅局直接劃入地方金庫

G. 怎麼寫QA質量分析月報

QA訪談問題：
1、 你是如何開展PPQA工作的？
--參與項目啟動會議。在項目開始時參與項目規劃活動，制定QA計劃
-在PA結束後檢查執行情況，對PMC、RSKM、CHM、CM、PPQA等過程域定期檢查；對DAR、TR這些過程域是當做完決策評審及技術評審後進行檢查。
-審核里程碑報告
-協助收集、審核項目度量數據，分析質量趨勢
-參加重要技術評審會議
-提供QA周報，跟蹤解決項目質量問題
-項目結束時提供《質量總結報告》
！！ 仔細看OSSP中的PPQA過程文件

2、 公司有沒有質量管理部門？主要職責是什麼？有幾個專職QA人員？
3、 是誰派你到項目中做QA的？QA的工作，周報/月報向誰報告？
4、 QA與EPG在項目中角色有何不同？
5、 有無QA計劃？QA計劃的主要內容是什麼？
6、 QA周報的主要內容是什麼？
7、 如何檢查過程、產品的符合性？
-依據OSSP中PA檢查單進行檢查，如有NC則通報並跟蹤問題的解決。
8、 過程檢查和產品檢查的區別在哪裡？以項目規劃階段和技術評審階段為例說明？
9、 QA是否評審項目PDP裁剪結果？評審PDP時主要檢查哪些內容？
10、QA參加了哪些項目活動？
11、項目的缺陷率是如何定義的？有沒有統計缺陷率的分布情況？項目的實際質量成本是多少？
12、NC報告是如何管理的？舉例說明你處理的具體NC案例。
13、如何檢查支持組類（SAM、OT、EPG）的工作？具體說明對OT是如何審核的？
14、你如何做CM的審計？
-CM計劃的檢查
-根據基線計劃檢查建立情況
-檢查CM是否按規程執行
15、基線檢查的重點是什麼？
-是否完整
-正確性
-版本
16、對CM的審計與其他PA檢查有哪些不同？
17、PPQA的方針有哪些？
18、參加過哪些PPQA方面的培訓？
19、QA工作中產生哪些工作產品？放在哪裡？
20、QA檢查單有無定期審核、修改？
21、誰檢查QA的工作符合性？
22、高層如何了解QA的工作情況？有沒有NC與項目組不能達成一致的情況需要高層處理協調？
23、怎樣保證度量項偏差的真實、准確？
24、質量總結報告的主要內容是什麼？
25、怎樣識別出公司CMMI方面強項和弱項？
26、如何向EPG提交過程改進建議？
-收集項目組的建議
-根據QA的工作經驗提出改進建議
27、QA活動做哪些度量？
28、關於項目度量與組織級度量工作方面QA主要做哪些工作？

H. 質量管理體系的月報怎麼做

做好質量月報具體要求內容如下：
企業產品的投訴以及退貨統計分析報告；
入庫、出庫、退貨情況的公告；
一個月內顧客投訴量與時間的圖表；
進行企業貨物質量的監督報告；
本月業績評定；
創新技術改進情況；
當月質量計劃完成情況報告。