工程保修賠償糾紛案例

❶ 工程施工 索賠案例

①工期索賠計算:
公網停電2天（非承包商原因,屬業主風險）；
返工時間2天（業主原因）；
停工待圖15天（業主原因）；
機械檢修1天（承包商原因）；
故可索賠工期為2+2+15=19（天）。
②費用索賠計算:
防雨損失費2萬元（合同中已包括）；措施項目費
公網停電損失3萬元（非承包商原因,屬業主風險）；
返工損失5萬元（業主原因）；
停工待圖損失6萬元（業主原因）；
機械修理費1萬元（承包商原因）；
趕工措施費5萬元（承包商原因）；
故可索賠費用為3+5+6=14（萬元）。
問題（2）
該工程預付款為6000×20％=1200（萬元）；
起扣點為6000×40％=2400（萬元）；
保修金為6000×5％=300（萬元）。
問題（3）
每月實際付款:
2月份:實際完成1000（萬元）；
應支付1000×0.9=900（萬元）；
累計1200+900=2100（萬元）
3月份：實際完成1200（萬元）；
應支付1200×0.9=1080（萬元）；
累計2100+1080=3180（萬元）；
4月份：實際完成1200（萬元）；
應支付1200-300-（300-1000×0.1-1200×0.1）=820（萬元）。
5月份：實際完成1200（萬元）。
材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應調整價款。
調整後價款為：1200×（0.15+0.6×140/130+0.25）=1200×1.046=1255（萬元）；
實際付款：1255-300+3=958（萬元）。
6月份：實際完成800（萬元）；
人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%；
調整後價款：800×（0.15×120/110+0.6+0.25）=810.91（萬元）；
實際付款：810.91-300+11=521.91（萬元）。
7月份：實際完成600（萬元）；
工期提前獎勵：(10+19)×10000=29萬元；
實際付款：600-300+29=329萬元。

❷ 建設工程質量保修糾紛主要法律問題及解決方案有哪些

建設工程質量保修糾紛通常還是屬於合同糾紛，應當根據建設工程合同的約定，以及《合同法》的相關規定協商、調解。如果主要協商、調解不成，可以通過仲裁或者訴訟解決。
《合同法》第二百八十二條規定，因承包人的原因致使建設工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的，承包人應當承擔損害賠償責任。《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)第15.4.2條「 修復費用」規定，保修期內，修復的費用按照以下約定處理：
（1）保修期內，因承包人原因造成工程的缺陷、損壞，承包人應負責修復，並承擔修復的費用以及因工程的缺陷、損壞造成的人身傷害和財產損失；
（2）保修期內，因發包人使用不當造成工程的缺陷、損壞，可以委託承包人修復，但發包人應承擔修復的費用，並支付承包人合理利潤；
（3）因其他原因造成工程的缺陷、損壞，可以委託承包人修復，發包人應承擔修復的費用，並支付承包人合理的利潤，因工程的缺陷、損壞造成的人身傷害和財產損失由責任方承擔。

❸ 關於工程索賠的真實案例。

這是人民法院的案件庫
屬於建設工程施工合同關鍵字就能找到
http://www.chinacourt.org/html/ajk/

❹ 工程索賠案例分析

案例一：
工程施工合同的變更採用口頭形式是不妥當的，應當採用書面形式，如一方事後不承認則很可能對另一方不利，即使訴諸法律也因無證據而不會予以支持；
本案中暫停施工和驗收質量引起的延期事實雙方均予承認，但對口頭約定有出入。因甲方原因的暫停施工，甲方認為乙方同意不順延工期不合乎常理又無證據支持，因此應當順延工期一個月並補償乙方因暫停施工產生的經濟損失；乙方驗收質量問題以搶工期為理由，依法、依合同均不予支持，應當承擔延期兩個月的違約責任並賠償甲方由此造成的經濟損失。此所謂，橋歸橋路歸路，什麼都得有證據支持才予以支持。
案例二：
1、本案為業主提供地質勘察報告與實際不符造成，屬於業主過錯事件，可以據此提出工期索賠和費用索賠。
2、這個問題沒看懂，時間與內容是什麼邏輯關系呀，呵呵。具體一點說，本案包括因地質報告不符引起的工期提前（註：可能迫使承包商施工計劃方案被打亂，導致施工人員、施工機械、施工材料無法及時跟進，或者跟進後導致費用增加）、因地質報告引起的工期延誤（註：工期延誤導致出工期延長外，增加人工費及其漲價、機械費及其漲價、管理費、周轉材料費、材料漲價費、履約擔保費、保險費、現場經費、勞保費等一系列費用的額外增加）、因業主原因造成的工期延誤引起的不必要的雨季施工（註：除第二項事件索賠工期、費用外，還包括因雨季施工導致的增加費）等三項索賠事件。需要注意的是，你說的實際生產效率問題。該項損失是實際存在，也應當屬於索賠內容之一。但是，理論研究和索賠的實踐還是有相當的差距，關鍵在於該項損失費用索賠計算的往往是理論上的，很難拿出實際的證據，即使做得到也往往會花費很大的精力和費用，因為承包商的報價一般都採用不平衡報價或者清單綜合單價報價，實際測算非常困難，除非該項費用值得投入去做。當然了，索賠的時候肯定是要提出來的，白白放棄也太可惜了，至少可以當作討價還價的籌碼。
3、索賠的證據一般包括以下幾類：
1）事實證據：用以證明索賠事件，簽證聯系單、技術聯系單、會議紀要、照片、錄像、物證、地質報告、氣象記錄等等；
2）合同證據：用以證明索賠的合同依據，合同、中標書、招標文件、招標答疑、合同變更文件等，也包括由合同性質的其他文件；
3）法律證據：同意支持索賠，法律、行政法規、地方法規、行政規章、規范性文件、標准規范、鑒定文書等；
4）經濟證據：用以支持費用索賠的依據，計價依據、合同報價、費用簽證、市場價格取證文件、其他證明經濟費用及其屬性的文件。
5）技術證據：用以支持索賠理由或費用的技術性證據，費用或造價鑒定報告、技術標准規范、專家證言等。
6）其他證據：上述未包括的，呵呵！

❺ 關於工程合同索賠的案例分析。

這個主要取決於施工合同、監理合同怎麼簽訂的：
①如果施工合同、監理合同中約定監理單位直接就能負責進場材料的檢驗，不需要業主授權或參與，則上述這種情況施工單位能夠要求賠償簽證，並獲得工期延長；
②如果施工合同、監理合同中約定監理單位需要業主授權並且業主必須在場進行材料的進場檢驗，等於說上述情況中監理在材料進場時進行的單方檢驗就違反了合同的約定。後來各方參與的檢驗才符合合同的要求，這種情況的責任由施工方承擔。

❻ 工程索賠案例

建設工程「索賠」管理分析：工程索賠VS工程保險索賠-工保網

2、實務研究：工程索賠VS工程保險索賠

工程索賠與工程保險索賠，兩者不僅在索賠關系、對象、原因、內容等理論方面存在較大差異，在實務應用管理中也同樣有著明顯區別。

索賠時效

工程索賠

依據《建設工程施工合同（示範文本）》規定，發包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由發包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經濟損失，承包人可在索賠事件發生28天內提出工程索賠，工程師在收到承包人索賠報告和相關資料後，應於28天內給予答復，否則視為認可索賠。

工程保險索賠

依據我國《保險法》第二十六條第一款的規定：人壽保險以外的其他保險的被保險人或者受益人，向保險人請求賠償或者給付保險金的訴訟時效期間為二年，自其知道或者應當知道保險事故發生之日起計算。

此外，需要注意的是，在工程索賠實務管理中，不同建設階段提出工程索賠要求會產生不同的索賠結果。通常來說，項目建設的前半期是解決各類工程索賠的有利時期，一旦拖到項目建設後期，索賠事項往往需要耗費大量的時間、精力才能解決。

差額處理

在工程建設活動中，各類風險事故可能同時存在「工程索賠」與「工程保險索賠」兩種風險索賠活動。工程索賠，主要是對索賠事件造成的直接費和間接費進行賠付，而工程保險索賠則是主要針對索賠事件的直接損失進行理賠。由此來看，工程索賠與工程保險索賠的費用賠償是存在一定重合和差額的。

實務中，項目造價管理對於工程索賠與工程保險索賠的差額問題，通常按「實際發生的一切合理成本費用」減去「保險理賠的費用金額」，最後的差額進入工程決算費用。也就是說，建設單位會在保險理賠過後，依據實際損失金額與保險理賠金額的差額，對承包商的工程索賠要求進行理賠。

作為工程建設活動中重要的風險保障措施，工程索賠與工程保險索賠對於建設單位、承包商有著重要意義。准確區分二者在理論與實務中不同，有利於加強工程索賠與工程保險索賠管理，提高項目工程的綜合抗風險能力。

❼ 工程施工索賠中費用索賠的具體案例是怎樣

、某建安工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月初，從當年2月份開始施工。
（1）合同規定：
①預付款按合同價的20%支付,支付預付款及進度款達到合同價的40%時，開始抵扣預付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按合同價的5%扣留，從第1個月開始按各月結算工程款的10%扣留，扣完為止。
③工程提前1天，獎勵10000元，推遲1天罰20000元。
④合同規定，當物價比簽訂合同時上漲大於或等於5%時，超過部分依當月應結價款的實際上漲幅度按如下公式調整：
P=P0×（0.15× +0.6× +0.25）
式中 0.15—人工費在合同總價中的比重；
0.60—材料費在合同總價中的比重；
A0—原人工費單價；
A—實際人工費單價扣除5%後的計算價格；
B0—原材料價格；
B—實際材料價格扣除5%後的計算價格；
單項上漲小於5%者不予調整，其他情況均不予調整。
（2）工程如期開工後，施工過程中：
①4月份趕上雨季施工，由於採取防雨措施，造成施工單位承包人費用增加2萬元，中途機械發生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
②5月份由於公網連續停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
③6月份由於業主設計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，並損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
④為趕工期，施工單位採取趕工措施，增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上損失工期均在關鍵線路上，索賠費用可在當月付款中結清。
（3）該工程實際完成產值見表1（各索賠費用不包括在內），各月實際造價指數見表2。
表1 各月實際完成產值表
月份 2 3 4 5 6 7
實際產值 1000 1200 1200 1200 800 600

表2 各月造價指數
月份 1 2 3 4 5 6 7
人工 110 110 110 115 115 120 110
材料 130 135 135 135 140 130 130
問題:
(1)施工單位可索賠工期多少？費用多少？
(2)該工程預付款為多少？起扣點為多少？保修金數額為多少？
(3)每月實際應結算工程款為多少？
答：（1）索賠：
①工期索賠計算：公網停電2天（非承包商原因，屬業主風險），返工時間2天（業主原因），停工待圖15天（業主原因），機械檢修2天（承包商原因）。
故可索賠工期：2+2+15=19（天）
②費用索賠計算：防雨損失費2萬元（合同中已包括），公網停電損失3萬元（非承包商原因，屬業主風險），返工損失5萬元（業主原因），停工待圖損失6萬元（業主原因），機械修理費1萬元（承包商原因），趕工措施費5萬元（承包商原因）。
故可索賠費用為3+5+6=14（萬元）
（2）預付款、起扣點、保修金：
①工程預付款：6000×20%=1200（萬元）
②起扣點：6000×40%=2400（萬元）
③保修金：6000×5%=300（萬元）
（3）每月實際應結算工程款：
①2月份：
實際完成產值：1000萬元
應支付：1000×90%=900（萬元）
累計支付額：1200+900=2100（萬元）
②3月份：
實際完成產值：1200萬元
應支付：1200×90%=1080（萬元）
累計支付額：2100+1080=3180（萬元）
③4月份：
實際完成產值：1200萬元
應支付：1200-300（預付款）-（300-1000×10%-1200×10%）（保修金）=820（萬元）
④5月份：
實際完成產值：1200萬元
材料上漲：（140-130）/130×100%=7.69%＞5%，應調整價款。
調整後價款為：
1200×（0.15+0.6× +0.25）=1200×1.016=1219（萬元）
應支付：1219-300（預付款）+3（施工單位損失）=922（萬元）
⑤6月份：
實際完成產值：800萬元
人工上漲：（120-110）/110×100%=9.09%＞5%，應調整價款。
調整後價款為：
800×（0.15× +0.6+0.25）=800×1.006=805（萬元）
應支付：805-300（預付款）+11（返工損失、窩工損失）=516（萬元）
⑥7月份：
實際完成產值：600萬元
工期提前獎勵：（10+19）×10000=29（萬元）
應支付：600-300（預付款）+29（工期提前獎勵）=329（萬元）

❽ 具備什麼條件可以起訴工程款糾紛案件

一、工程款糾紛具備三個條件就可以起訴：
1、工程質量驗收合格。
2：支付工程價款的時間已經屆滿。
3、工程價款是合法的價款。
二、常見工程款糾紛的解決辦法。

1、發包方拖欠工程款違約糾紛
這種違約糾紛的特點是，工程款是可以確定的，故這種糾紛法律比較簡單。這類糾紛形成的主要原因發包方沒有任何正當理由違約拖欠，主要表現為的發包方無力支付工程款;發包方有支付能力無故拖欠工程款。
解決對策：充分利用承包人的優先受償權。
根據《最高人民法院關於建設工程價款優先受償權問題的批復》【法釋〔2002〕16號】規定：人民法院在審理房地產糾紛案件和辦理執行案件中，應當依照《中華人民共和國合同法》第二百八十六條的規定，認定建築工程的承包人的優先受償權優於抵押權和其他債權。
2、關於總包、分包問題引起的工程款糾紛
這種糾紛法律關系較為復雜。這種糾紛主要表現為承包方分包在程序上有瑕疵，發包方事後不予承認分包合同的合法性，從而引起的糾紛。
解決對策，利用實際施工人的訴權。
最高人民法院關於審理建設工程糾紛有關問題的司法解釋第26條，發包人應當在欠付范圍內承擔對實際施工人承擔責任。
3、竣工結算報告爭議引發的工程款糾紛
這種糾紛主要表現為：承包方製作結算文件遞交發包方，未取得遞交結算文件的證據，發包方不予答復且事後不承認收到;承包方製作結算文件遞交發包方，發包方不予答復;承包方製作結算文件遞交發包方，發包方不予認可而引發的工程款結算糾紛。
解決對策：將結算文件用特快專遞向發包方項目負責人郵寄並公證該過程。值得注意的是，需要給發包方一個合理的審查時間。
發包人收到竣工結算報告及完整的結算資料後，在《建設工程價款結算暫行辦法》規定或合同約定期限內，對結算報告及資料沒有提出意見，則視同認可。
竣工結算報告如果得到確認，承包人向發包人申請支付工程竣工結算款。發包人應在收到申請後15天內支付結算款，到期沒有支付的應承擔違約責任。承包人可以催告發包人支付結算價款，如達成延期支付協議，承包人應按同期銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息。如未達成延期支付協議，承包人可以與發包人協商將該工程折價，或申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價或者拍賣的價款優先受償。
4、建築材料品質之爭引起的工程款糾紛
這種表現糾紛主要表現為：建設工程招投標時對工程主要建築材料品質有所要求或承諾，但由於建築材料市場供求關系的影響，有時使得承包方轉而採用合同外的其他建材，引起結算糾紛。